Пути совершенствования формирования заработной платы на предприятии общественного питания кафе ООО «ДК Химиков»
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Августа 2014 в 22:36, курсовая работа
Краткое описание
Целью работы является изучение формирования заработной платы и стимулирующих инструментов в управлении системы персоналом организации, и выявление путей и направлений повышения материального стимулирования работников общественного питания в ООО «ДК Химиков». Задачи, решаемые в ходе работы: - Рассмотрение теоретических аспектов формирования заработной платы на предприятии; - определить влияние на мотивацию персонала системы заработной платы; - разработать систему стимулирования заработной платой работников предприятия общественного питания.
Содержание
Введение 1. Теоретические аспекты расчет с персоналом по оплате труда и выплат социального характера 1.1. Нормативное регулирование трудовых отношений 1.2. Виды, формы и системы оплаты труда, порядок ее начисления 2. Анализ деятельности в области материального стимулирования персонала на предприятии общественного питания ООО ДК Химиков 2.1. Деятельность предприятия ООО ДК Химиков 2.2. Организация материального стимулирования работников предприятия общественного питания кафе ООО «ДК Химиков» 3. Пути совершенствования формирования заработной платы на предприятии общественного питания кафе ООО «ДК Химиков» 3.1. Системы материального стимулирования в ООО «ДК Химиков» и пути их совершенствования 3.2 Предложения и рекомендации по совершенствованию системыматериального стимулирования работников общественного питания ООО «ДК Химиков» Заключение Список использованной литературы
1. Теоретические аспекты
расчет с персоналом по оплате
труда и выплат социального
характера
1.1. Нормативное регулирование
трудовых отношений
1.2. Виды, формы и системы
оплаты труда, порядок ее начисления
2. Анализ деятельности в области
материального стимулирования персонала
на предприятии общественного питания
ООО ДК Химиков
2.1. Деятельность предприятия
ООО ДК Химиков
2.2. Организация материального
стимулирования работников предприятия
общественного питания кафе ООО
«ДК Химиков»
3. Пути совершенствования
формирования заработной платы
на предприятии общественного
питания кафе ООО «ДК Химиков»
3.1. Системы материального
стимулирования в ООО «ДК Химиков»
и пути их совершенствования
3.2 Предложения и рекомендации
по совершенствованию системыматериального
стимулирования работников общественного
питания ООО «ДК Химиков» Заключение
Список использованной литературы
Введение
На первый взгляд трудовое законодательство
значительно менее интересует субъектов
предпринимательства, чем налоговое. Это
и понятно - административные штрафы за
его нарушение небольшие, да и не грозит
уголовная ответственность.
Однако ни одно предприятие
не обойдется без работников, а работникам
нужно оплачивать их работу, больничные,
командировки и иногда даже платить зарплату
за те периоды, когда они не работают, а,
например, выполняют свои государственные
обязанности. Заработная плата является
одним из важных мотиватиционных факторов
эффективного функционирования производства.
С помощью заработной платы определяется
вклад каждого работника в деятельность
организации.
Актуальность выбранной темы
обуславливается тем, что изучение формирования
заработной платы и мотивации необходимо
для решения многих практических задач.
Знания о данном процессе, потребностях
человека, стимулировании многие годы
широко применяются на практике. И, прежде
всего, эти вопросы интересуют менеджеров,
занятых в управлении персоналом фирмы
и предприятием, которым очень важно знать
мотивы поведения людей и их групп с тем,
чтобы активно применить эти знания в
повседневной работе для активизации
деятельности фирмы, для повышения эффективности
труда коллектива
Объект исследования – организация
общественного питания ООО «ДК Химиков».
Предмет исследования – формирование
заработной платы работников общественного
питания в ООО «ДК Химиков».
Целью работы является изучение
формирования заработной платы и стимулирующих
инструментов в управлении системы персоналом
организации, и выявление путей и направлений
повышения материального стимулирования
работников общественного питания в ООО
«ДК Химиков».
Задачи, решаемые в ходе работы:
- Рассмотрение теоретических
аспектов формирования заработной платы
на предприятии;
- определить влияние на мотивацию
персонала системы заработной платы;
- разработать систему стимулирования
заработной платой работников предприятия
общественного питания.
1. Теоретические аспекты расчет
с персоналом по оплате труда и выплат
социального характера
1.1 Нормативное
регулирование трудовых отношений
Главным законодательным документом,
имеющим в своем составе статьи, посвященные
труду, является Конституция РФ. В соответствии
с Конституцией РФ, каждый имеет право
на труд, который он свободно выбирает
или на который свободно соглашается,
право распоряжаться своими способностями
к труду, выбирать профессию и род занятий,
а также право на защиту от безработицы.
Согласно ст. 5 ТК РФ: Регулирование
трудовых отношений и иных непосредственно
связанных с ними отношений в соответствии
с Конституцией Российской Федерации,
федеральными конституционными законами
осуществляется трудовым законодательством
(включая законодательство об охране труда)
и иными нормативными правовыми актами,
содержащими нормы трудового права:
- Трудовым Кодексом РФ;
- иными федеральными законами;
- указами Президента Российской
Федерации;
- постановлениями Правительства
Российской Федерации и нормативными
правовыми актами федеральных органов
исполнительной власти;
- конституциями (уставами), законами
и иными нормативными правовыми актами
субъектов Российской Федерации;
- актами органов местного самоуправления
и локальными нормативными актами, содержащими
нормы трудового права.
Действующее трудовое законодательство
под термином "оплата труда" понимает
не просто размер заработной платы, установленный
работнику, а всю систему отношений, связанных
с обеспечением установления и осуществления
работодателем выплат работникам за их
труд в соответствии с законами, иными
нормативными правовыми актами, коллективными
договорами, соглашениями, локальными
нормативными актами и трудовыми договорами
(ст.129 ТК РФ).
В российском бухгалтерском
учете труда и его оплаты приходится использовать
в своей работе массу нормативных документов:
Трудовой кодекс РФ, Гражданский кодекс
РФ, Налоговый кодекс РФ, ФЗ N 166 "О бюджете
фонда социального страхования РФ на 2004
год", Федеральный закон от 15 декабря
2001 г. "Об обязательном пенсионном страховании
в Российской Федерации", Постановление
Правительства РФ от 11 апреля 2003 г. № 213
«Об особенностях порядка исчисления
средней заработной платы», и огромное
количество других документов, один только
перечень которых мог бы поместиться в
отдельной брошюре.
Все эти нормативные документы
в зависимости от содержания и характера
распределяются по двум основным частям
трудового права — Общей и Особенной[1].
Общая часть трудового права
охватывает нормы институтов, имеющих
общее значение, поскольку они проявляются
в регулировании всех или подавляющего
большинства элементов трудовых и иных
непосредственно связанных с ними общественных
отношений.
В Общую часть трудового права
входят нормы, относящиеся к правовому
регулированию всех работников в целом,
а не по отдельным ее элементам и условиям
труда.
Особенная часть трудового права
значительно шире Общей части. При этом
роль и функции правовых институтов данной
части неодинаковы. Одни институты призваны
регулировать отдельные элементы содержания
трудового отношения; другие — какое-либо
одно из отношений, непосредственно связанных
с трудовым.
Трудовой кодекс РФ является
основным сборником законодательных актов
о труде, целями которого являются установление
государственных гарантий трудовых прав
и свобод граждан, создание благоприятных
условий труда, защита прав и интересов
работников и работодателей.
1.1. Виды, формы и системы оплаты
труда, порядок ее начисления
Различают основную и дополнительную
оплату труда.
К основной относится оплата,
начисляемая работникам за отработанное
время, количество и качество выполненных
работ: оплата по сдельным расценкам, тарифным
ставкам, окладам, премии сдельщикам и
повременщикам, доплаты в связи с отклонениями
от нормальных условий работы, за работу
в ночное время, в праздничные дни, за сверхурочные,
за бригадирство, оплата простоев не по
вине рабочих, премии, премиальные надбавки
и тому подобное.
К дополнительной заработной
плате относятся выплаты за непроработанное
время, предусмотренные законодательством
по труду: оплата времени отпусков, перерывов
в работе кормящих матерей, льготных часов
подростков, за время выполнения государственных
и общественных обязанностей, выходного
пособия при увольнении и другие.
При оплате труда работников
могут применяться различные системы:
тарифная, бестарифная, смешанная. Все
организации, кроме государственных, самостоятельно
устанавливают формы и системы оплаты
труда[2].
Тарифная система - это совокупность
нормативов, с помощью которых осуществляется
дифференциация заработной платы работников
различных категорий. В настоящее время
для всех организаций бюджетной сферы
обязательно применение тарифной системы
Тарифная система оплаты труда
включает: тарифные ставки (оклады), тарифную
сетку, тарифные коэффициенты. Сложность
выполняемых работ определяется на основе
их тарификации.
Тарифная ставка (оклад) - это
фиксированный размер оплаты труда работника
за выполнение нормы труда (Трудовых обязанностей)
определенной сложности (квалификации)
за единицу рабочего времени (час, день,
месяц).
Тарифная сетка - указывает соотношения
разрядов и присвоенных им тарифных коэффициентов.
Тарификация работ и присвоение
тарифных разрядов работникам производятся
с учетом единого тарифно-квалификационного
справочника работ и профессий рабочих,
единого квалификационного справочника
должностей руководителей, специалистов
и служащих (ст.143 ТК РФ).
Бестарифная система - система,
при которой размеры окладов, премий, иных
поощрительных выплат, а также соотношение
в их размерах между отдельными категориями
персонала определяются организациями
самостоятельно и фиксируются в коллективных
договорах, трудовых договорах и иных
локальных нормативных актах.
Бестарифная система оплаты
труда ставят заработок работника в полную
зависимость от конечных результатов
- работы коллектива и представляет собой
его долю в заработанном всем коллективом
фонде оплаты труда. При этой системе не
устанавливается твердого оклада или
тарифной ставки, а, как правило, эта доля
определяет основе присвоенного работнику
коэффициента, который определяет уровень
трудового участия. Так, например, бестарифная
система оплаты труда может строиться
на основе двух коэффициентов: квалификационного
и трудового участия (КТУ).
Применение такой системы целесообразно
лишь в тех случаях, когда есть реальная
возможность учесть результаты труда
работника при общей заинтересованности
и ответственности каждого члена коллектива.
Поэтому бестарифная система, как применяется
на малых предприятиях, в обществах с ограниченной
ответственностью и других подобных организациях.
В практической деятельности
организаций, применяющих бестарифную
оплаты труда, часто возникают вопросы,
особенно при применении гарантийных
статей Трудового кодекса РФ (оплата труда
при изготовлении продукции, оказавшейся
браком не по вине работника, оплата времени
простоя) поскольку размер гарантийных
выплат увязывается со ставкой (окладом).
В силу этого применяются смешанные системы,
сочетающие в себе элементы тарифной и
бестарифной систем оплаты труда.
Смешанная система - система
оплаты труда, которая одновременно имеет
признаки тарифной и бестарифной систем.
Например, такая система возможна в бюджетной
организации, которая в соответствии со
своим уставом имеет право заниматься
предпринимательской деятельностью.
К числу смешанных систем можно
отнести систему «плавающих» окладов,
комиссионную форму оплаты труда, дилерский
механизм.
Система «плавающих» окладов
- основана на ежемесячном определении
размера должностного оклада работника
(при условии выполнения производственного
задания) в зависимости от результатов
труда на обслуживаемом участке (роста
или снижения производительности труда,
повышения идя снижения качества продукции
(работ, услуг), выполнения или невыполнения
норм труда). Эта система применяется для
оплаты труда руководителей и специалистов.
Система оплаты труда, базирующаяся
на комиссионной основе это форма оплаты
труда по конечному результату. Размер
зарплаты устанавливается в виде фиксированного
процента от дохода, получаемого предприятием
от реализации продукции (работ, услуг).
Как правило, оплата труда на комиссионной
основе применяется, для работников отделов
сбыта, рекламных и страховых агентов
и так далее.
Оплата труда, связанная с результатами
деятельности работника имеет ряд разновидностей.
Комиссионные могут устанавливаться в
виде фиксированного процента:
— от дохода, полученного от
реализации продукции произведенной работником;
— от суммы реализованного работником
объема продукции;
— от количества реализованного
работником определенного вида продукции;
— от суммы платежей, перечисленных
клиентами за оказанные работником услуги
по ремонту, техническому, консультационному
и другим видам обслуживания.
Дилерский механизм. Дилер чаще
всего совершает сделки посреднического
характера и получает вознаграждение
счет разницы в стоимости товаров. В данном
случае дилер — предприниматель, торгующий
в розницу продукцией, которую он закупил
оптом[3].
Основными формами оплаты труда
являются повременная, сдельная и аккордная.
Первые две формы оплаты труда имеют свои
системы: простая повременная, повременно-премиальная,
прямая сдельная, сдельно-премиальная,
сдельно-прогрессивная, косвенно-сдельная.
При повременных формах оплата
производится за определенное количество
отработанного времени независимо от
количества выполненных работ.
Заработок рабочих определяют
умножением часовой или дневной тарифной
ставки его разряда на количество отработанных
им часов или дней. Заработок других категорий
работников определяют следующим образом:
если эти работники отработали все рабочие
дни месяца, то их оплату составят установленные
для них оклады; если же они отработали
неполное число рабочих дней, то их заработок
определяют делением установленной ставки
на календарное количество рабочих дней
и умножением полученного результата
на количество оплачиваемых за счет предприятия
рабочих дней.
Простая повременная система
оплаты труда недостаточно обеспечивает
непосредственную связь между конечными
результатами труда работника и его заработной
платой. Поэтому широко распространена
повременно-премиальная система оплаты
труда, при которой учитывается количество
и качество труда, усиливается ответственность
и личная материальная заинтересованность
в результатах работы, так как премирование
производится за ликвидацию простоев
оборудования и простоев рабочих, экономию
времени, безаварийную работу машин, оборудования,
экономию материалов. Максимальные размеры
премий и показатели премирования определяются
положением о премировании, которое разрабатывается
на предприятии.