Производственный процесс и его организация

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Декабря 2012 в 16:02, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является изучение основных характеристик производственного процесса и его организации.
В качестве основных задач работы рассмотрены:
- определение организационной формы производственного процесса;
- рассмотрение календарно – плановых расчетов и организация оперативного учета;
- выбор транспортных средств;

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая работа.docx

— 179.01 Кб (Скачать документ)

 

Определение производственной себестоимости ведущей детали

Расчет затрат на основные материалы с учетом транспортно-заготовительных  расходов и реализуемых отходов:

Моj = НрjЦмт – НотхЦотх,

где    Нрj – норма расхода на j-ю деталь (для ведущей детали);

Цмj – оптовая цена единицы основного материала, руб.;

Кт – коэффициент, учитывающий транспортно-заготовительные расходы (1,1…1,2);

Нотх – норма реализуемых отходов, кг;

Цотх – оптовая цена за единицу отходов, руб.

Моj = 2,3*200*1,1 – 0,34*20 = 499,2 руб.

Расчет основной заработной платы и отчислений за выслугу  лет:

ЗПоснj = КРj(1 + Рчас/100)

ЗПдопj = ЗПоснjРдоп/100, Звлj = ЗПоснjРвл/100

где     Рчас – процент доплат до часового фонда;

Рдоп – процент дополнительной зарплаты;

КРj – сдельная комплексная расценка j-й детали, руб./шт., определяется для ведущей детали по формуле:

где  tkij – норма штучно-калькуляционного времени j-й детали на i-й операции, мин;

- часовая тарифная ставка  m-го разряда на i-й операции, руб.

 

 

 

 

Таблица №13

Операция

tk

разряд

т.ставка

КР

Сверлильная

0,6849

3

44,11

0,503516

Сверлильная

0,6849

3

44,11

0,503516

Протяжная

0,4846

3

44,11

0,356262

Токарная

0,3932

4

49,73

0,325897

Токарная

0,6387

4

49,73

0,529376

Термообрабатывающая

0,274

4

49,73

0,2271

Зубофрезерная

6,5854

4

49,73

5,458199

Контрольная

3,1854

3

49,73

2,640166

ИТОГО

     

10,54403


 

Процент доплат до часового фонда составляет 20%. Тогда основная заработная плата:

ЗПоснj = 10,54(1 + 20/100) = 12,648 руб.

Дополнительная заработная плата составляет 14% основной:

ЗПдопj = 12,648*0,14 = 1,77 руб.

Выслуга лет составляет 10% основной заработной платы:

Звлj = 12,648*10% = 1,26 руб.

Отчисления в фонды  социального страхования и обеспечения (Осс):

Осс = Рсс/100 * (ЗПоснj + ЗПдопj + Звлj)

где Рсс – процент отчислений в фонды социального страхования (35%).

Осс = 0,35 * (12,648+1,77+1,26) = 5,48 руб.

Расчет затрат на энергию  для технологических целей (Этj)

Этj = Мустштjквт,

где     Муст – мощность установки, кВт;

Тштj – время обработки;

Цквт, - цена 1 кВт электроэнергии, руб. (1,92)

Этj = (0,75*(14,2+13,08+12,36+6,33+45,97/60)*1,92 = 2,2 руб.

Расчет расходов на содержание и эксплуатацию оборудования:

РСЭОj = (РСЭО (по смете)общдпр)*tj,

где Кдпр – коэффициент, учитывающий долю прибыли на 1 рубль заработной платы основных рабочих, устанавливается предприятием (1,4)

РСЭОj = (79482,86/(23653*1,4))*0,765 = 3,14руб.

Расчет общепроизводственных расходов (Ропj)

Ропj = ЗПоснjоп/100

где Роп – процент общепроизводственных расходов (180%)

Ропj = 12,648*180/100 = 22,76 руб.

Вычисление нормативной  прибыли 

Нормативная прибыль  ПРj = СпрjКдпр,

Результаты расчетов сводим в таблицу №14

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица №14

Наименование статей затраты

Сумма, руб.

Уд.вес, %

1. Основные материалы  с учетом ТРЗ и реализуемых  отходов

499,2

91,01882004

2. Топливо и энергия  на технологические цели

2,2

0,401124608

3. Основная зарплата производственных  рабочих

12,648

2,306101835

4. Дополнительная зарплата

1,77

0,32272298

5. Отчисления в резерв  по выслуге лет

1,26

0,229735002

6. Отчисление в фонды  социального страхования

5,48

0,999164931

7. Расходы на содержание  и эксплуатацию оборудования

3,14

0,572514213

8. Общепроизводственные  расходы

22,76

4,149816394

9. Итого производственная  себестоимость

548,458

100

10. Норматив прибыли

219,3832

40

11. Трансфертная цена

767,8412

140


 

Определение нормативного валового дохода

Определение нормативного валового дохода производится по формуле:

ВД = ВР – Спр,

где ВР – выручка от реализации продукции, условно принимаемая  равной

ВР = ЦjNпрКдпр,

ВР = (767,8412 – 548,458)*97109*1,4 = 29825716 руб.

 

Система плановых показателей

В месячных планах до каждой бригады доводятся следующие  экономические показатели:

- номенклатура в бригадокомплектах с указанием сроков сдачи;

- объем производства в  нормо-часах и рублях;

- численность бригады;

- задания по снижению  трудоемкости, нормо-час;

- коэффициент качества  труда.

Дополнительно рассчитываются технико-экономические показатели работы участка (таблица 15).

Годовой выпуск продукции  определяем суммированием показателей  приведенной программы. Трудоемкость годового выпуска определяли в п. 1.

Число единиц оборудования – по расчету в п. 1

Производственную площадь  рассчитывает исходя из площади выбранного оборудования и технологических  проходов.

Стоимость производственных фондов складывается из стоимости приобретенного оборудования.

Выпуск на единицу оборудования – отношение годового выпуска  к числу единиц оборудования.

Выпуск на 1 м2 площади – отношение выпуска к площади производственного участка.

Коэффициент использования  производственной площади – отношение  площади, занятой станками, к площади  участка.

Фондовооруженность – отношение стоимость основных производственных фондов к численности рабочих.

Энерговооруженность – отношение  суммарной мощности установленного оборудования к численности персонала.

 

Таблица №15

Показатели

Значение

Годовой выпуск товарной продукции, шт.

121000

Трудоемкость годового выпуска, н-ч

23653

Число единиц оборудования, шт.

11

Производственная площадь, м2

93,28

Стоимость производственной площади, тыс. руб.

568

Общая стоимость производственных фондов, тыс. руб.

600

Выпуск на единицу оборудования, шт.

11000

Выпуск на единицу 1 м2 площади

213,02

Коэффициент использования  производственной площади

0,93

Фондовооруженность, тыс. руб./чел.

22,72

Энерговооруженность, кВт/чел.

10


 

 

 

6. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ  ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА

 

Оценка эффективности  производства исходит из взаимосвязи  затрат и объемов производства. При  этом статьи традиционной калькуляции  подразделяют на переменные и постоянные.

К постоянным затратам относятся  те, абсолютная величина которых существенно  не изменяется при изменении объема производства. К переменным относятся  расходы, размер которых зависит  от объема производства.

Общие затраты равны

ПОИ + СПИ*Nв,

где ПОИ – РСЭО (по смете) и сумма постоянных издержек, которые  определяются как сумма общепроизводственных затрат;

СПИ – средние переменные издержки на единицу продукции (по статьям  калькуляции).

Nв – программа выпуска, скорректированная на Кдпр.

Связь между показателями отражает график безубыточности. Минимальный  объем производства, при котором  общий доход равен общим затратам, называется точкой безубыточности, или  точкой критического объема продаж (ТКОП). Она определяется по формуле:

ТКОП = ПОИ/(Ц – СПИ)

где Ц – оптовая цена детали.

ТКОП = (79482,86 + 93,28*97109*1,4)/( 767,8412 –219,3832 ) = 2341,856шт.

 

Строим график безубыточности.

Как видно из рисунка, графическое  определение точки безубыточности совпадает с ранее рассчитанным аналитическим значением.

 

Анализ безубыточности может  быть дополнен расчетом запаса финансовой прочности (ЗФП). Запас финансовой прочности  представляет собой разность между  фактическим объемом производства (продаж) и критическим объемом  производства, характеризует степень  преодоления порогового значения объема продукции и существенность получения  прибыли. Он определяется в процентах:

ЗПФ = (Nв – ТКОП)/Nв *100%

ЗПФ = (97109*1,4 – 2341,85)/97109*1,4 = 19,35%

Для успешно работающих предприятий  его величина не должна быть меньше 15%. Таким образом, можно сделать вывод об эффективной деятельности участка.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Таким образом, в данной работе проводили проектирование предметно-замкнутого участка по производству четырех деталей из стали 45.

По расчету, программа  запуска по деталям составила:

Деталь 1 – 35176 шт., деталь 2 – 39196 шт., деталь 3 – 19096 шт., деталь 4 – 28141.

Приведенная программа выпуска по ведущей детали – 97109 шт. Общая трудоемкость программы 23653ч.

Размер партии по расчету  составил:

Деталь 1: 3500 шт.,

Деталь 2: 3900 шт.

Деталь 3: 1900 шт.

Деталь 4: 2800 шт.

Так как длительность операционных циклов превышает 171 дня, а согласованность операций высокая, в работе принимаем последовательно-параллельный вид движения. Длительности циклов составят:

Деталь 1 – 128,9 раб.дн.

Деталь 2 – 109,8 раб.дн.

Деталь 3 – 51,7 раб.дн.

Деталь 4 – 26,29 раб.дн.

Оптимальный порядок запуска  деталей в производство: Деталь 3, Деталь 4, Деталь 2, Деталь 1, так как в этом случае достигается наименьшая длительность цикла.

Количество оборудования по расчету составило:

- токарное – 3 ед., протяжное  – 1 ед., сверлильное – 1 ед., термообрабатывающее – 1 ед.,контрольное – 1 ед.

Цена ведущей детали составила 767,8 руб., себестоимость 548,4 руб.

Точка критического объема выпуска по ведущей детали 2342 шт., запас финансовой прочности 19,35%.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы

 

1. «Транспортная логистика.  Новейшие технологии построения  эффективной системы доставки»  Беспалов Р.С., 2007г.

2. «Транспортно-складская  логистика. Учебное пособие» В.  Е. Николайчук, 2005г.

3. «Автоматизированные транспортно-складские  системы на участках механической  обработки деталей» Коган Б.И., 2002г.

4.Проектирование машиностроительного производства: учебник для вузов / В.П. Вороненко, Ю.М. Соломенцев, А.Г. Схиртладзе; под ред.чл.-корр. РАН Ю.М. Соломенцева. - 2-е изд., стереотип. - М.: Дрофа, 2006.

5.Бабичев А.П., Чукарина И.М., РысеваТ.Н., Мотренко П.Д. Справочник инженера-технолога в машиностроении. - Ростов н/Д: Феникс, 2005.

6. Методические указания по курсу «Организация производства»: учеб. пособие / под ред. О.А. Лузгиной. – Пенза ИИЦ ПГУ, 2007.

7.Алексеева Е., Грачева К., Воронин В. Практикум по организации и планированию машиностроительного производства. Производственный менеджмент. – М.: Высшая школа, 2008.

 8.http://www.iqlib.ru/search/author.visp?name=Коган%20Б.И

9. http://www.snabmetiz.ru/shop/CID_2845.html

10. http://www.pnz.gks.ru/default.aspx


Информация о работе Производственный процесс и его организация