Проект мероприятий по обеспечению безубыточной деятельности предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Ноября 2013 в 23:28, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является повышение эффективности деятельности предприятия путем разработки мероприятий по обеспечению безубыточной деятельности предприятия.
Задачи курсовой работы:
проанализировать работу предприятия;
рассмотреть факторы, влияющие на безубыточность деятельности предприятия;
обосновать мероприятия по обеспечению безубыточной деятельности предприятия

Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты оценки безубыточности деятельности предприятия 5
1.1 Понятие и задачи анализа безубыточности деятельности предприятия 5
1.2 Маржинальная прибыль и факторы, влияющие на уровень безубыточности деятельности предприятия 8
1.3 Методика оценки безубыточности деятельности предприятия 14
Вывод по 1 главе. 20
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Фантур» за 2007-2009 гг. 21
2.1 Краткая характеристика ООО «Фантур» 21
2.2 Организационная структура управления, и ее анализ 23
2.3. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Фантур» за 2008-2010 гг. 25
2.4 Анализ объема реализации продукции предприятия за 2008-2010 гг. 27
2.5 Анализ производительности труда персонала на предприятии за 2006 - 2008 гг. 33
2.6 Анализ себестоимости, прибыли и рентабельности предприятия за 2008-2010 гг. 37
Вывод по аналитической главе 38
3. Проект мероприятий по увеличению объема производства и реализации продукции ООО «Фантур» 41
3.1. Премирование работников за перевыполнение годового плана 42
3.2. Размещение рекламы по городу. 43
Заключение 45
Список литературы 47

Прикрепленные файлы: 1 файл

Настя.doc

— 657.00 Кб (Скачать документ)

 

Таким образом, на осуществление проекта мероприятий потребовались  затраты в размере 177500 рублей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.1. Премирование работников за перевыполнение  годового плана

 

Данное мероприятие заключается  в ежегодном премировании сотрудников  компании за перевыполнение плана работ, так называемая «13 зарплата». Данная мера помогла увеличить объемы производства услуг.

 

Внедрение мероприятия осуществлялось поэтапно:

  1. Утвердили плановые показатели предоставления услуг.;
  2. Определили годовой премиальный фонд в размере 75000 руб.;
  3. Определили число работников получаемых годовую премию 15 человек;
  4. Назначить ответственных лиц, для контроля за выплатами премий.

 Затраты на внедрение мероприятия  составили 75000 рублей.

 

В результате внедрения предложенного  мероприятия по премированию работников ООО «Фантур » можно наблюдать следующие результаты:

- увеличение объема продаж на 5%

- увеличение объема реализации  на 950000 руб.

Таблица 3.2.

Расчет экономической эффективности  внедренного мероприятия:

«Премирование работников за перевыполнение годового плана»

№ п/п

Показатель

Формулы

Показатель

1.

Прирост объема реализации в относительном выражении после  внедрения мероприятия, %

∆ ↑Ор= (Ор2-Ор1)/ Ор1 *100

5

2.

Прирост производительности труда, %

∆ Пт=(Впл-Вф)/Вф*100

5

3.

Условная экономия численности, чел.

Эч=Чисх * ∆Пт/(100+∆Пт)

0,7

4.

Экономия себестоимости  по заработной плате, руб.

Эзп=Зср*Эч

101266

5.

Экономия себестоимости  по социальным отчислениям, руб.

Эсоц=Эзп*0,26

26329

6.

Экономия себестоимости на условно-постоянных расходах, %

Эупр=((Зупр/Ор1)-(Зупр/ Ор2) * Ор2

39,9

7.

Общая условно-годовая  экономия по меропр



Информация о работе Проект мероприятий по обеспечению безубыточной деятельности предприятия