Проект мероприятий по обеспечению безубыточной деятельности предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Ноября 2013 в 23:28, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является повышение эффективности деятельности предприятия путем разработки мероприятий по обеспечению безубыточной деятельности предприятия.
Задачи курсовой работы:
проанализировать работу предприятия;
рассмотреть факторы, влияющие на безубыточность деятельности предприятия;
обосновать мероприятия по обеспечению безубыточной деятельности предприятия

Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты оценки безубыточности деятельности предприятия 5
1.1 Понятие и задачи анализа безубыточности деятельности предприятия 5
1.2 Маржинальная прибыль и факторы, влияющие на уровень безубыточности деятельности предприятия 8
1.3 Методика оценки безубыточности деятельности предприятия 14
Вывод по 1 главе. 20
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Фантур» за 2007-2009 гг. 21
2.1 Краткая характеристика ООО «Фантур» 21
2.2 Организационная структура управления, и ее анализ 23
2.3. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Фантур» за 2008-2010 гг. 25
2.4 Анализ объема реализации продукции предприятия за 2008-2010 гг. 27
2.5 Анализ производительности труда персонала на предприятии за 2006 - 2008 гг. 33
2.6 Анализ себестоимости, прибыли и рентабельности предприятия за 2008-2010 гг. 37
Вывод по аналитической главе 38
3. Проект мероприятий по увеличению объема производства и реализации продукции ООО «Фантур» 41
3.1. Премирование работников за перевыполнение годового плана 42
3.2. Размещение рекламы по городу. 43
Заключение 45
Список литературы 47

Прикрепленные файлы: 1 файл

Настя.doc

— 657.00 Кб (Скачать документ)

Существующая на предприятии  структура управления, позволяет оперативно принимать управленческие решения, благоприятно влияет на качество продукции.

 

2.3. Анализ основных технико-экономических  показателей деятельности  ООО «Фантур» за 2008-2010 гг.

Таблица 2.3.

Основные технико-экономических  показателей деятельности  предприятия.

№пп

Наименованиепоказателя

Едизмерения

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Изменение

Абсолютное

Относит. %

2009/

2008

2010/

2009

2009/2008

2010/ 2009

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

Товарооборот:

-в натуральном выражении

шт.

32500

24200

27500

-8300

3300

-25,5

13,6

в стоимостном выражении

тыс.руб.

14200

14600

19000

400

4400

2,8

30,1

2

Численность работающих, всего:

чел.

15

15

15

0

0

0

0

в т.ч. и торгово-оперативный персонал

чел.

10

10

10

0

0

0

0

                   

№пп

Наименование показателя

Едизмерения

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Изменение

Абсолютное

Относит. %

2009/

2008

2010/

2009

2009/2008

2010/ 2009

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

3

Выработка в натуральном выражении:

- на 1 работающего

шт.

2167

1600

1833

-567

233

-26

14,5

торгово-оперативный персонал

шт.

3250

2420

2750

-830

330

-25,5

13,6

4

Выработка в стоимостном выражении:

- на 1 работающего

тыс.руб.

946,666

973,333

1266,666

26667

293333

2,8

30

торгово-оперативный персонал

руб.

1420000

1460000

1900000

40000

440000

2,8

30,1

5.

Годовой фонд оплаты труда

руб.

1450000

1800000

2170000

350000

370000

24,1

20

6.

Среднегодовая заработная плата

руб.

96666

120000

144666

23334

24666

24,1

20

7.

Средняя цена единицы

руб.

437

603

691

166

88

38

14,5

8.

Себестоимость продукции (услуг)

тыс.руб.

8900

8600

12300

-300

3700

-3,4

43

9.

Затраты на 1 руб. реализации продукции (услуг)

руб.

0,63

0,6

0,65

-0,03

0,05

-4,7

8,3

10.

Прибыль от реализации продукции (услуги)

тыс.руб.

5300

6000

6700

700

700

13,2

11,6

11.

Рентабельность продукции (услуги)

%

60

70

55

10

-15

16,6

-21,4


 

  В 2010 году ООО «Фантур» реализовало продукцию на сумму 19000 т.р. Также в 2008 году предприятие принесло прибыль в размере 6700 т.р. Среднегодовая выработка на 1 работающего в 2010 году составила 1266666 рублей.

В 2010 году рост фонда оплаты труда составил 20%. Это говорит о том, что предприятие проводит социальную программу по повышению уровня жизни работников. Среднегодовая заработная плата выросла в 2010 году на 20 % и составила 24666 руб.

С помощью данной таблицы  можно проследить изменения за год также по всем приведённым выше показателям. В целом можно сделать вывод, что деятельность предприятия за данный период была плодотворной, т.к. принесла прибыль.

В 2009 году ООО «Фантур» реализовало продукции на сумму 14600 т.р., это на 13,6% меньше, чем в 2010 году. Выработка на 1 работающего в 2009 году составила 973333 руб., это на 30 % меньше чем в 2010 году. Несмотря на пониженные показатели, предприятие получило прибыль в размере 6000 т.р.

В 2009 году по сравнению с 2008 г. рост фонда оплаты труда оставил 24,1%. Это говорит о том, что предприятие проводит социальную программу по повышению уровня жизни работников. Среднегодовая заработная плата увеличилась в 2009 году на 24,1 % и составила 120000 рублей.

С помощью данной таблицы можно проследить изменения за год также по всем приведённым выше показателям. В целом можно сделать вывод, что деятельность предприятия за данный период была плодотворной, т.к. принесла прибыль.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.4 Анализ объема реализации продукции предприятия за 2008-2010 гг.

Таблица 2.3

Основные виды продукции (оказываемых услуг)

 

Виды продукции

2008 год

2009 год

2010 год

тыс.руб.

%

тыс.руб.

%

тыс.руб.

%

 Одежда и обувь

8190

57,7

5500

37,6

9600

50,5

 Бивуачное снаряжение

3400

24

3700

25,3

3500

18,4

Горное снаряжение

900

6,3

1400

9,8

1100

5,7

 Велосипеды и велозапчасти

200

1,4

2000

13,6

2900

15,4

 Водное снаряжение

1510

10,6

2000

13,7

1900

10

ИТОГО

14200

100

14600

100

19000

100


 

В ассортименте данного предприятия имеются:  технологичная одежда, обувь, бивуачное и горное снаряжение, велосипеды и велозапчасти. Из выше представленной таблицы можно увидеть, что продажа одежды и обуви в отчётном году увеличилась на 1410 т.руб., бивуачное снаряжение на 100 т. руб., горное снаряжение  на 200 т. руб. , велосипеды и велозапчасти на 2700 т. руб. , водное снаряжение на 390 т.  руб. по сравнению с базовым годом. Поэтому предприятие ООО «Фантур» отличается нестабильностью своей работы, зато в положительную сторону.

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.4

Динамика объема реализации продукции предприятия

за 2008 - 2010 годы

Годы

Объем реализации тыс.руб.

Абсолютный  прирост объема реализации, тыс.руб.

Темп роста  объема реализации, %

Темп прироста объема реализации, %

Значение 1% прироста объема реализации, тыс.руб.

предыд.

базисн.

предыд.

базисн.

предыд.

базисн.

предыд.

базисн.

год

год

год

год

год

год

год

год

2008

(базис) 

14200

-

-

-

-

-

-

-

-

2009

14600

400

400

103

103

3

3

142

142

2010

19000

4400

4800

130

134

30

34

146

142


В таблице 2.4 видно, что  в 2008 году показатели оставались неизменны по сравнению друг с другом. А в 2009 году в предыдущем периоде наблюдается подъем показателей, что благоприятно сказывается на предприятии.

Структурные сдвиги обусловлены  влиянием следующих факторов – средней  цены и количественным изменением объема реализации продукции (услуг).

Рассчитываем степень  влияния данных факторов на объем  реализации (см. таблица 2.5).

Таблица 2.5

Изменение объема реализации за счет изменения количества произведенной 

продукции и средней  цены

Показатель

2008 г

2009 г

2010 г

Отклонение

2009 г. от 2008 г.

2010 г. от

2009 г.

1

2

3

4

5

6

1. Объем реализации  продукции (услуг), тыс.руб.

14200

14600

19000

400

4400

2. Количество реализованной  продукции (услуг), ед.

32500

24200

27500

-8300

3300

3. Средняя цена одного заказа, тыс.руб.

437

603 

691 

166

88


Проанализировав таблицу 2.5., можно сказать, что количество реализованной продукции с 2008 – 2010 гг. меняется, но при этом объём реализации услуг в денежных единицах и средняя цена одного заказа стремительно повышаются. Соответственно, учитывая данные, можно сделать вывод, что повышается качество продукции. Все эти данные ещё раз подчёркивают о положительных тенденциях развития предприятия.

Для анализа равномерности  реализации рассматриваем динамику объема реализации продукции (услуг) предприятия по месяцам за 2008 - 2010 г. (табл. 2.6).

 

 

 

Таблица 2.6

Исходные данные для  анализа коэффициентов равномерности  и сезонности реализации продукции за 2008 - 2010 гг.

Месяцы года

Объем реализации продукции, тыс. руб.

2008 год

2009 год

2010 год

январь

935

1036

1184

февраль

612

757

850

март

1320

583

1320

апрель

2226

1650

2100

май

1425

1100

1800

июнь

1050

1038

1600

июль

1640

2072

730

август

644

972

980

сентябрь

523

590

1006

октябрь

1400

1123

1520

ноябрь

1150

887

2240

декабрь

1275

2792

3670

Итого

14200

14600

19000

Среднемесячный объем  реализации продукции, тыс. руб.

1184

1217

1584


 

В таблице 2.6, рассмотрев динамику объема реализации услуг предприятия  по месяцам за 2008-2010 гг. можно сделать вывод, что в базисном периоде большой спрос на услуги был в апреле месяце, а также в мае, июле и марте. В отчетном году в декабре, ноябре и апреле. Соответственно спрос на продукцию больше в летний и зимний период.

Среднемесячный объём  реализации по всем месяцам сравнительно одинаковый.

На основании приведенных  данных рассчитываем коэффициенты равномерности работы предприятия в 2008 - 2010 гг. (табл. 2.7).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.7

Анализ равномерности  работы предприятия за 2006 - 2008 гг.

Месяцгода

Недодано продукции (услуг)

Коэффициент равномерности 

в 2008 г. по сравнению

с 2009 г.

в 2009г. по сравнению с 2010 г.

2009 г.

2010 г.

Январь

101

148

0,9

0,7

Февраль

145

93

0,6

0,5

Март

-737

737

0,5

0,8

Апрель

-576

450

1,35

1,3

Май

-325

700

0,9

1,2

Июнь

-12

562

0,85

1

Июль

432

-1342

1,7

0,5

Август

328

8

0,8

0,6

Сентябрь

67

416

0,5

0,6

Октябрь

-277

397

0,9

0,9

Ноябрь

-263

1353

0,7

1,4

Декабрь

1517

878

2,3

2,3

Всего за год

400

4400

12

11,8

Информация о работе Проект мероприятий по обеспечению безубыточной деятельности предприятия