Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Ноября 2013 в 23:28, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является повышение эффективности деятельности предприятия путем разработки мероприятий по обеспечению безубыточной деятельности предприятия.
Задачи курсовой работы:
проанализировать работу предприятия;
рассмотреть факторы, влияющие на безубыточность деятельности предприятия;
обосновать мероприятия по обеспечению безубыточной деятельности предприятия
Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты оценки безубыточности деятельности предприятия 5
1.1 Понятие и задачи анализа безубыточности деятельности предприятия 5
1.2 Маржинальная прибыль и факторы, влияющие на уровень безубыточности деятельности предприятия 8
1.3 Методика оценки безубыточности деятельности предприятия 14
Вывод по 1 главе. 20
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Фантур» за 2007-2009 гг. 21
2.1 Краткая характеристика ООО «Фантур» 21
2.2 Организационная структура управления, и ее анализ 23
2.3. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Фантур» за 2008-2010 гг. 25
2.4 Анализ объема реализации продукции предприятия за 2008-2010 гг. 27
2.5 Анализ производительности труда персонала на предприятии за 2006 - 2008 гг. 33
2.6 Анализ себестоимости, прибыли и рентабельности предприятия за 2008-2010 гг. 37
Вывод по аналитической главе 38
3. Проект мероприятий по увеличению объема производства и реализации продукции ООО «Фантур» 41
3.1. Премирование работников за перевыполнение годового плана 42
3.2. Размещение рекламы по городу. 43
Заключение 45
Список литературы 47
Существующая на предприятии структура управления, позволяет оперативно принимать управленческие решения, благоприятно влияет на качество продукции.
Таблица 2.3.
Основные технико-
№пп |
Наименованиепоказателя |
Едизмерения |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Изменение | ||||
Абсолютное |
Относит. % | |||||||||
2009/ 2008 |
2010/ 2009 |
2009/2008 |
2010/ 2009 | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |
1 |
Товарооборот: -в натуральном выражении |
шт. |
32500 |
24200 |
27500 |
-8300 |
3300 |
-25,5 |
13,6 | |
в стоимостном выражении |
тыс.руб. |
14200 |
14600 |
19000 |
400 |
4400 |
2,8 |
30,1 | ||
2 |
Численность работающих, всего: |
чел. |
15 |
15 |
15 |
0 |
0 |
0 |
0 | |
в т.ч. и торгово-оперативный персонал |
чел. |
10 |
10 |
10 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
№пп |
Наименование показателя |
Едизмерения |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Изменение | ||||
Абсолютное |
Относит. % | |||||||||
2009/ 2008 |
2010/ 2009 |
2009/2008 |
2010/ 2009 | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |
3 |
Выработка в натуральном выражении: - на 1 работающего |
шт. |
2167 |
1600 |
1833 |
-567 |
233 |
-26 |
14,5 | |
торгово-оперативный персонал |
шт. |
3250 |
2420 |
2750 |
-830 |
330 |
-25,5 |
13,6 | ||
4 |
Выработка в стоимостном выражении: - на 1 работающего |
тыс.руб. |
946,666 |
973,333 |
1266,666 |
26667 |
293333 |
2,8 |
30 | |
торгово-оперативный персонал |
руб. |
1420000 |
1460000 |
1900000 |
40000 |
440000 |
2,8 |
30,1 | ||
5. |
Годовой фонд оплаты труда |
руб. |
1450000 |
1800000 |
2170000 |
350000 |
370000 |
24,1 |
20 | |
6. |
Среднегодовая заработная плата |
руб. |
96666 |
120000 |
144666 |
23334 |
24666 |
24,1 |
20 | |
7. |
Средняя цена единицы |
руб. |
437 |
603 |
691 |
166 |
88 |
38 |
14,5 | |
8. |
Себестоимость продукции (услуг) |
тыс.руб. |
8900 |
8600 |
12300 |
-300 |
3700 |
-3,4 |
43 | |
9. |
Затраты на 1 руб. реализации продукции (услуг) |
руб. |
0,63 |
0,6 |
0,65 |
-0,03 |
0,05 |
-4,7 |
8,3 | |
10. |
Прибыль от реализации продукции (услуги) |
тыс.руб. |
5300 |
6000 |
6700 |
700 |
700 |
13,2 |
11,6 | |
11. |
Рентабельность продукции (услуги) |
% |
60 |
70 |
55 |
10 |
-15 |
16,6 |
-21,4 |
В 2010 году ООО «Фантур» реализовало продукцию на сумму 19000 т.р. Также в 2008 году предприятие принесло прибыль в размере 6700 т.р. Среднегодовая выработка на 1 работающего в 2010 году составила 1266666 рублей.
В 2010 году рост фонда оплаты труда составил 20%. Это говорит о том, что предприятие проводит социальную программу по повышению уровня жизни работников. Среднегодовая заработная плата выросла в 2010 году на 20 % и составила 24666 руб.
С помощью данной таблицы можно проследить изменения за год также по всем приведённым выше показателям. В целом можно сделать вывод, что деятельность предприятия за данный период была плодотворной, т.к. принесла прибыль.
В 2009 году ООО «Фантур» реализовало продукции на сумму 14600 т.р., это на 13,6% меньше, чем в 2010 году. Выработка на 1 работающего в 2009 году составила 973333 руб., это на 30 % меньше чем в 2010 году. Несмотря на пониженные показатели, предприятие получило прибыль в размере 6000 т.р.
В 2009 году по сравнению с 2008 г. рост фонда оплаты труда оставил 24,1%. Это говорит о том, что предприятие проводит социальную программу по повышению уровня жизни работников. Среднегодовая заработная плата увеличилась в 2009 году на 24,1 % и составила 120000 рублей.
С помощью данной таблицы можно проследить изменения за год также по всем приведённым выше показателям. В целом можно сделать вывод, что деятельность предприятия за данный период была плодотворной, т.к. принесла прибыль.
Таблица 2.3
Основные виды продукции (оказываемых услуг)
Виды продукции |
2008 год |
2009 год |
2010 год | |||
тыс.руб. |
% |
тыс.руб. |
% |
тыс.руб. |
% | |
Одежда и обувь |
8190 |
57,7 |
5500 |
37,6 |
9600 |
50,5 |
Бивуачное снаряжение |
3400 |
24 |
3700 |
25,3 |
3500 |
18,4 |
Горное снаряжение |
900 |
6,3 |
1400 |
9,8 |
1100 |
5,7 |
Велосипеды и велозапчасти |
200 |
1,4 |
2000 |
13,6 |
2900 |
15,4 |
Водное снаряжение |
1510 |
10,6 |
2000 |
13,7 |
1900 |
10 |
ИТОГО |
14200 |
100 |
14600 |
100 |
19000 |
100 |
В ассортименте данного предприятия имеются: технологичная одежда, обувь, бивуачное и горное снаряжение, велосипеды и велозапчасти. Из выше представленной таблицы можно увидеть, что продажа одежды и обуви в отчётном году увеличилась на 1410 т.руб., бивуачное снаряжение на 100 т. руб., горное снаряжение на 200 т. руб. , велосипеды и велозапчасти на 2700 т. руб. , водное снаряжение на 390 т. руб. по сравнению с базовым годом. Поэтому предприятие ООО «Фантур» отличается нестабильностью своей работы, зато в положительную сторону.
Таблица 2.4
Динамика объема реализации продукции предприятия
за 2008 - 2010 годы
Годы |
Объем реализации тыс.руб. |
Абсолютный прирост объема реализации, тыс.руб. |
Темп роста объема реализации, % |
Темп прироста объема реализации, % |
Значение 1% прироста объема реализации, тыс.руб. | ||||
предыд. |
базисн. |
предыд. |
базисн. |
предыд. |
базисн. |
предыд. |
базисн. | ||
год |
год |
год |
год |
год |
год |
год |
год | ||
2008 (базис) |
14200 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2009 |
14600 |
400 |
400 |
103 |
103 |
3 |
3 |
142 |
142 |
2010 |
19000 |
4400 |
4800 |
130 |
134 |
30 |
34 |
146 |
142 |
В таблице 2.4 видно, что в 2008 году показатели оставались неизменны по сравнению друг с другом. А в 2009 году в предыдущем периоде наблюдается подъем показателей, что благоприятно сказывается на предприятии.
Структурные сдвиги обусловлены влиянием следующих факторов – средней цены и количественным изменением объема реализации продукции (услуг).
Рассчитываем степень влияния данных факторов на объем реализации (см. таблица 2.5).
Таблица 2.5
Изменение объема реализации за счет изменения количества произведенной
продукции и средней цены
Показатель |
2008 г |
2009 г |
2010 г |
Отклонение | |
2009 г. от 2008 г. |
2010 г. от 2009 г. | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Объем реализации продукции (услуг), тыс.руб. |
14200 |
14600 |
19000 |
400 |
4400 |
2. Количество реализованной продукции (услуг), ед. |
32500 |
24200 |
27500 |
-8300 |
3300 |
3. Средняя цена одного заказа, тыс.руб. |
437 |
603 |
691 |
166 |
88 |
Проанализировав таблицу 2.5., можно сказать, что количество реализованной продукции с 2008 – 2010 гг. меняется, но при этом объём реализации услуг в денежных единицах и средняя цена одного заказа стремительно повышаются. Соответственно, учитывая данные, можно сделать вывод, что повышается качество продукции. Все эти данные ещё раз подчёркивают о положительных тенденциях развития предприятия.
Для анализа равномерности реализации рассматриваем динамику объема реализации продукции (услуг) предприятия по месяцам за 2008 - 2010 г. (табл. 2.6).
Таблица 2.6
Исходные данные для
анализа коэффициентов
Месяцы года |
Объем реализации продукции, тыс. руб. | ||
2008 год |
2009 год |
2010 год | |
январь |
935 |
1036 |
1184 |
февраль |
612 |
757 |
850 |
март |
1320 |
583 |
1320 |
апрель |
2226 |
1650 |
2100 |
май |
1425 |
1100 |
1800 |
июнь |
1050 |
1038 |
1600 |
июль |
1640 |
2072 |
730 |
август |
644 |
972 |
980 |
сентябрь |
523 |
590 |
1006 |
октябрь |
1400 |
1123 |
1520 |
ноябрь |
1150 |
887 |
2240 |
декабрь |
1275 |
2792 |
3670 |
Итого |
14200 |
14600 |
19000 |
Среднемесячный объем реализации продукции, тыс. руб. |
1184 |
1217 |
1584 |
В таблице 2.6, рассмотрев динамику объема реализации услуг предприятия по месяцам за 2008-2010 гг. можно сделать вывод, что в базисном периоде большой спрос на услуги был в апреле месяце, а также в мае, июле и марте. В отчетном году в декабре, ноябре и апреле. Соответственно спрос на продукцию больше в летний и зимний период.
Среднемесячный объём реализации по всем месяцам сравнительно одинаковый.
На основании приведенных данных рассчитываем коэффициенты равномерности работы предприятия в 2008 - 2010 гг. (табл. 2.7).
Таблица 2.7
Анализ равномерности работы предприятия за 2006 - 2008 гг.
Месяцгода |
Недодано продукции (услуг) |
Коэффициент равномерности | ||
в 2008 г. по сравнению с 2009 г. |
в 2009г. по сравнению с 2010 г. |
2009 г. |
2010 г. | |
Январь |
101 |
148 |
0,9 |
0,7 |
Февраль |
145 |
93 |
0,6 |
0,5 |
Март |
-737 |
737 |
0,5 |
0,8 |
Апрель |
-576 |
450 |
1,35 |
1,3 |
Май |
-325 |
700 |
0,9 |
1,2 |
Июнь |
-12 |
562 |
0,85 |
1 |
Июль |
432 |
-1342 |
1,7 |
0,5 |
Август |
328 |
8 |
0,8 |
0,6 |
Сентябрь |
67 |
416 |
0,5 |
0,6 |
Октябрь |
-277 |
397 |
0,9 |
0,9 |
Ноябрь |
-263 |
1353 |
0,7 |
1,4 |
Декабрь |
1517 |
878 |
2,3 |
2,3 |
Всего за год |
400 |
4400 |
12 |
11,8 |
Информация о работе Проект мероприятий по обеспечению безубыточной деятельности предприятия