Повышение эффективности деятельности предприятия за счет обновления основных фондов на ОАО "Улан-Удэнский Авиационный Завод"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Октября 2013 в 15:39, дипломная работа

Краткое описание

Основные цели дипломного исследования состоят:
1. В изучении теоретического материала о значении и функции основных фондов, их сущности на предприятии;
2. В разработке повышения эффективности использования основных фондов за счет их обновления.
В соответствии с данными целями в исследовании были поставлены следующие задачи:
- дать определение понятию и рассмотреть классификацию основных фондов;
- изложить методологические основы и показатели оценки эффективности использования основных фондов предприятия;
- исследовать динамику основных экономических показателей предприятия;
- рассчитать и проанализировать состояние и эффективность использования основных фондов на предприятии;
- привести пути повышения эффективности использования основных фондов предприятия.

Содержание

Введение
Глава 1. Основные фонды и их значение для деятельности предприятия
1.1 Роль и значение основных фондов
1.2 Эффективность использования основных фондов предприятия и показатели их оценки
1.3 Роль энергетического хозяйства для деятельности промышленного предприятия
Глава 2. Анализ использования основных фондов в ОАО "У-УАЗ"
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
2.3 Анализ износа основных фондов
Глава 3. Мероприятия по повышению эффективности работы энергетического хозяйства ОАО "У-УАЗ"
3.1 Резервы по повышению эффективности деятельности
3.2 Мероприятия по сокращению расходов
3.3 Расчет экономического эффекта
Заключение
Список использованных источников

Прикрепленные файлы: 1 файл

дипломная черновик.docx

— 297.44 Кб (Скачать документ)

 

1.3 Роль энергетического хозяйства для деятельности промышленного предприятия

 

На предприятии используется до 10 видов энергии: электроэнергия, пар, горячая вода, газ, сжатый воздух, кислород, топливо и т.д. Годовые затраты на потребляемую энергию на предприятиях весьма значительны, а их доля в себестоимости продукции достигает 25 - 30%.

Основными задачами энергетического  хозяйства являются:

1) бесперебойное обеспечение всеми  видами энергии предприятий, цехов,  рабочих мест в соответствии  с установленными для нее параметров - напряжения, давления, температуры  и др.;

2) рациональное использование энергетического  оборудования, его ремонт и обслуживание;

3) эффективное использование и  экономное расходование в процессе  производства всех видов энергии.

Для решения этих задач на предприятии  создано энергетическое хозяйство, структура которого зависит от типа производства, объема выпускаемой продукции, от кооперированных связей с другими  предприятиями.

В состав энергетического хозяйства  предприятия входят: отдел главного энергетика (ОГЭ), электросиловой цех (ц60), паросиловой цех (ц61), электроремонтный и слаботочный цехи. ОГЭ возглавляется  главным энергетиком, который подчиняется  главному инженеру.

С технологических позиций энергетическое хозяйство подразделяется на 3 части:

генерирующая часть;

распределительная (передающая) часть;

потребляющая часть

К генерирующей части относятся: котельные, газогенераторные станции, компрессорные  и насосные установки.

К распределительной части относятся: сети, распределительные устройства, трансформаторные подстанции.

К потребляющей части относятся: энергоприемники основного и вспомогательного производства, а также непроизводственной сферы.

Отдел главного энергетика выполняет 2 функции: 1) учётно-плановая, которая  предусматривает определение объемов, виды энергии, контроль над её использованием;

2) техническая, которая предусматривает  контроль за состоянием энергоустановок, своевременностью ремонта, мероприятия по экономии энергии и использованию вторичной энергии.

Энергоснабжение предприятия имеет  специфические особенности, которые  заключаются в одновременности  производства и потребления.

Определение потребности в энергии  осуществляется на основе энергетических и топливных балансов. Энергетические балансы классифицируются следующим  образом:

По назначению:

а) перспективные, т.е. на длительный срок при проектировании или реконструкции  предприятия;

б) текущие, которые составляются на год с поквартальной разбивкой;

в) отчетные, которые составляются для контроля над использованием энергии.

Энергетический баланс разрабатывается  в следующей последовательности:

1) составляется расходная часть,  т.е. план потребления энергии  предприятием, рассчитывается потребность  для основного, вспомогательного  производства и обслуживающего  хозяйства;

2) составляется приходная часть,  где указываются источники покрытия  потребности за счет поступления  энергии со стороны и собственного  производства энергии.

Плановая потребность предприятия  в электроэнергии определяется следующим  образом:

 

В =НN+В +В +В , (16)

 

где, Н – плановая норма расхода  электроэнергии на единицу продукции, кВт/ч;

N - объем выпуска продукции в  натуральном (стоимостном) выражении,  шт. (руб.);

В - расход энергии на вспомогательные нужды (освещение, отопление, вентиляцию);

В -планируемый отпуск энергии на сторону;

В - планируемые потери энергии.

К числу основных технико-экономических  показателей, характеризующих работу энергетического хозяйства, относятся:

1) себестоимость единицы энергоресурса;

2) доля затрат на энергию в  себестоимости продукции;

3) расход энергии на единицу  продукции;

4) размер вторичного использования  энергоресурса;

5) энерговооруженность труда, представляющая  собой количество энергии, приходящейся  на одного рабочего в год;

6) коэффициент спроса, коэффициент  мощности, которые характеризуют  степень использования и качество  эксплуатации электрооборудования.

Основным документом при планировании и анализе использования топлива  и энергии является энергобаланс, отражающий равенство сумм подведенной  и полезной энергии и потерь. Он состоит из двух частей: приходной, характеризующей ресурсы энергии  всех видов, и расходной, где показывается распределение энергоресурсов по направлениям потребления, включая потери (например, в сетях) и отпуск на сторону.

Энергобалансы позволяют анализировать  эффективность использования энергоресурсов, рассчитать потребность в них, определять рациональную структуру энергопотребления, решать задачи энергосбережения.

На предприятиях по каждому объекту (цеху, участку и т.п.) определяют ресурсы и направления использования  всех видов энергии. Электроэнергию распределяют по потребителям силовой  и осветительной нагрузки

Основными организационно-техническими мероприятиями по сокращению затрат на производство и потребление энергоресурсов, улучшению работы энергохозяйства  и энергопотребления, которые должны предусматривать промышленные предприятия, являются:

- устранение потерь всех видов  энергии;

- распределение потребителей в  соответствии с характером выполняемых  работ и потребной мощностью,  повышение коэффициента использования  оборудования в единицу времени;

- сокращение норм потребления  материалов и топлива в самом  энергохозяйстве, повышение производительности  труда его работников;

- улучшение работы оборудования  путем организации его оптимальной  загрузки, соблюдение заданных технологических  режимов, сокращения времени работы  на холостом ходу;

- интенсификация производственных  процессов, внедрение энергосберегающих  технологий и оборудования;

- поддержание в надлежащем состоянии  энергетического оборудования путем  внедрения рациональных методов  организации ремонта и технического  обслуживания;

- реконструкция и техническое  перевооружение (оснащение) энергохозяйств  с целью повышения КПД энергоустановок,  рационального использования и  экономии энергии всех видов;

- надлежащий учет расхода, применение  обоснованных норм, анализ, выявление  и устранение причин непроизводительных  потерь различных видов энергии  и др.

Планирование расхода энергии  ведется отдельно по каждому виду ресурсов на основе норм их расхода и производственной программы на планируемый период. При этом расчитывается потребность отдельно на основные и вспомогательные нужды. Учитываются также потери энергии в сетях.

Например, расход электроэнергии механическим цехом на производство продукции  на плановый период может быть определен  по следующей формуле:

 

Рпл=Нэл*N, (17)

 

где, Рпл - расход электроэнергии на планируемый период, кВт*ч ;

Нэл - норма расхода электроэнергии по цеху на машинокомплект, кВт*ч;

N - программа планового периода  в машинокомплектах.

Потребность в электроэнергии на вспомогательные  нужды расчитывается исходя из количества источников расхода энергии, режима их работы и соответствующих норм расхода. Потери электроэнергии в сетях расчитываются по разработанным нормативам. Суммирование потребности по всем трем составляющим определит общий расход электроэнергии по цеху в плановом периоде.

Расчеты по отдельным цехам и  службам сводятся отделом главного энергетика в общий план расхода  электроэнергии на плановый период по предприятию в целом. Важная роль в организации и планировании энергохозяйства принадлежит сводному энергобалансу предприятия, составляемому  в разрезе видов энергии. Энергобаланс состоит из приходной и расходной  частей. В приходной части указывается  общее поступление энергии в  разрезе ее источников, в расходной - направление использования энергии  по ее видам и потребителям.

Энергобаланс содержит: общее поступление  энергии (в разрезе ее источников), направление использования энергии по ее видам (общий расход), затраты по отдельным видам энергоносителей и эффективность их использования. На его основе разрабатывается план выработки и использования энергии, потребность в материальных ресурсах и кадрах на плановый период, эффективность использования ресурсов. Основными технико-экономическими показателями, характеризующими эффективность организации энергетического хозяйства, являются: коэффициенты потерь в сетях по видам энергии; эффективность использования энергоустановок; абсолютное потребление топлива и других исходных материалов и удельный их расход на выработку единицы определенного вида энергии - электроэнергии, пара,газа, воды, воздуха и т.д.; себестоимость каждого вида энергии; коэффициент энерговооруженности труда и энерговооруженности рабочих.

Промышленное производство является крупнейшим потребителем энергетических ресурсов. На его долю приходится большая  часть потребляемой электроэнергии. Поэтому последовательное проведение мероприятий по экономии энергетических ресурсов на промышленных предприятиях имеет большое значение.

 

 

Глава 2. Анализ использования основных фондов в ОАО "У-УАЗ"

 

2.1 Краткая характеристика предприятия

 

История предприятия берет свое начало в 1939 году, когда в Улан-Удэ был построен завод по ремонту истребителей И-16 и скоростных бомбардировщиков СБ. Через полтора года завод наряду с ремонтными работами приступил к производству фюзеляжа и оперения самолета Пе-2. Новым этапом в истории завода стало самостоятельное производство в 1944-1946 годах истребителей Ла-5 и Ла-7. С 1946 года на предприятии стали выпускать истребители Ла-9 и Ла-9УТИ. С переходом советской военной авиации на реактивные двигатели началось производство реактивных истребителей МиГ-15УТИ. В 1956 году в истории завода началась эпоха производства вертолетов. Предприятие освоило выпуск различных модификаций легких вертолетов Ка-15 и Ка-18, а также палубных вертолетов Ка-25. Большую страницу в истории Улан-Удэнского авиационного завода занимает производство вертолетов Ми-8, начатое в 1970 году. Одновременно с постройкой вертолетов продолжалась и "самолетная" тематика предприятия. В 1961-1965 годах на заводе выпускались высотные самолеты-разведчики и самолеты-мишени Як-25РВ, а в конце 60-х годов пассажирские самолеты Ан-24Б. В 1977 году предприятие начало выпуск сверхзвуковых истребителей-бомбардировщиков МиГ-27М. Восьмидесятые годы были ознаменованы началом сотрудничества с ОКБ Сухого. Завод освоил производство учебно-тренировочных самолетов-штурмовиков Су-25УБ и палубных самолетов Су-25УТГ. Важным этапом стало освоение в начале 90-х годов производства вертолетов Ми-171. Этот вертолет является глубокой модернизацией всемирного известного вертолета Ми-8. В 1996 году завод приступил к производству военно-транспортных вертолетов Ми-171Ш. Разнообразие выпускаемой продукции диктовало необходимость создания гибкого производства, способного в короткие сроки освоить выпуск новых моделей, совмещать изготовление как опытных, так и серийных моделей авиатехники. С этой целью создана эффективная служба подготовки производства, а также гибкая структура управления производством на основе современных технологий. 28 февраля 1994 года на основании распоряжения Совета Министров – Правительства РФ № 1347-р от 29 июля 1993 года государственное предприятие "Улан-Удэнский авиационный завод" было преобразовано в акционерное общество открытого типа "Улан-Удэнский авиационный завод". В структуру ОАО "Улан-Удэнский авиационный завод" входят несколько заводов и производств и крупный инженерный комплекс, обеспечивающий современный уровень решения конструкторских и технологических задач по всем видам выпускаемой продукции.

В октябре 1994 года создано Представительство  в г. Москве. Для проведения лечебной и оздоровительной работы среди  рабочих и служащих Общества в  июле 1999 года по решению Совета директоров создан филиал "Санаторий-профилакторий "Здоровье" на базе одноименного подразделения Общества. ОАО "Улан-Удэнский авиационный завод" - единственное в России предприятие, имеющее опыт работы практически со всеми российскими авиационными ОКБ (за исключением ОКБ имени Туполева).

Кредо коллектива – качество и  надежность выпускаемой авиатехники. Оно успешно воплощается в жизнь, что подтверждается востребованностью продукции завода на всех континентах мира.

Положение общества в отрасли: Российские производители авиационной техники, в том числе вертолетов, продолжают работать в условиях жесткой конкуренции на мировых рынках. Укрупнению и интеграции ведущих мировых авиастроительных корпораций соответствует адекватный процесс в России. В последние годы государство последовательно проводит структурную реорганизацию отрасли для повышения эффективности деятельности предприятий на внутреннем и внешнем рынках. Консолидация вертолетной отрасли России вошла в финальную стадию. На базе Корпорации "ОПК "Оборонпром" сформирован вертолетостроительный холдинг полного цикла, включающий:

разработку вертолетов – конструкторские  бюро ОАО "МВЗ им. М.Л.Миля", ОАО "Камов", ОАО "Казанский вертолетный завод";

серийное производство вертолетной  техники – ОАО "Улан-Удэнский авиационный завод", ОАО "Казанский вертолетный завод", ОАО "Роствертол", Кумертауское авиационное предприятие, ОАО "Арсеньевская авиационная компания "Прогресс" им. Н.И. Сазыкина";

производство комплектующих –  ОАО "Московский машиностроительный завод "Вперед", ОАО "Ступинское машиностроительное производственное предприятие", ОАО "Авиационные редуктора и трансмиссии – Пермские моторы";

производство вертолетных тренажеров – ЗАО "Р.Е.Т. Кронштадт";

ремонт вертолетов – ОАО "Новосибирский авиаремонтный завод";

сервис и маркетинг – "Вертолетная сервисная компания", сервисные центры за рубежом.

На протяжении последних пяти лет  вертолетостроительный холдинг  имеет положительную производственную динамику. ОАО "Улан-Удэнский авиационный завод" остается одним из значимых производителей российской вертолетной техники, в т.ч. для мирового рынка. Доля экспорта по итогам года составила 62 % от всего объема продукции, выпущенной предприятием.

По данным национального рейтингового агентства "Эксперт РА" на 1 сентября 2009 года из двухсот крупнейших компаний России ОАО "Улан-Удэнский авиационный завод" занимает 118 место по рыночной стоимости (капитализации) в списке "Капитализация-200". В рейтинге 400 крупнейших компаний Сибири 2009 года ОАО "Улан-Удэнский авиационный завод" занял 71 место по объему реализации продукции, в том числе 4 место среди машиностроительных компаний. 9 июня 2009 Министерство промышленности и торговли РФ подвело итоги конкурса на звание "Лучший российский экспортер 2008 года". По его результатам Общество было признано самым динамично развивающимся экспортером 2008 года в отрасли авиастроения. В 2009 году Общество, заняло 3-е место среди лучших публичных компаний России в рейтинге делового журнала "Секрет фирмы". Рейтинг был составлен по результатам анализа динамики котировок акций российских компаний в период с сентября 2008 года по сентябрь 2009 года. Стоимость акций Общества росла более быстрыми темпами, чем биржевой индекс.

Информация о работе Повышение эффективности деятельности предприятия за счет обновления основных фондов на ОАО "Улан-Удэнский Авиационный Завод"