Планирование в организации КЖУП «Буда-Кошелевский коммунальник»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Июня 2013 в 18:56, курсовая работа

Краткое описание

Целью настоящей курсовой работы является раскрытие сущности системы планирования, ее содержания, принципов, методов; дать определение планирования на современном этапе; показать необходимость совершенствования планирования в современных условиях хозяйствования.
В соответствии с этим определены и задачи:
1. Изучить учебную и методическую литературу, теоретические пособия и труды отечественных и зарубежных авторов по вопросам планирования и практический материал КЖУП «Буда-Кошелевский коммунальник».
2. Раскрыть содержание планирования как экономической категории.

Содержание

Введение
1 Планирование – одна из важнейших функций
1.1 Понятие и необходимость 5
1.2 Планирование в организации
2 Характеристика КЖУП «Буда-Кошелевский коммунальник»
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ системы планирования в организации
3 Пути повышения эффективности системы планирования
Заключение
Список использованных источников

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая по менеджменту с доработкой.doc

— 675.00 Кб (Скачать документ)

Окончание таблицы 2.7

 

1

2

3

4

5

6

7

населению

99

144

36

73

109

144

организациям

           

Прочие услуги

2262

2386

464

970

2119

2386

Выручка от реализации по тарифам:

27071

41669

16744

22034

25432

41669

населению

2642

3184

1110

1794

2281

3184

организациям

24429

38485

15634

20240

23151

38485

Всего налоги из выручки

2862

4405

1770

2329

2689

4405

Выручка без  налогов

24209

37264

14974

19705

22743

37264

Субсидии

19649

30109

6683

13214

20486

30109

Доход от реализации всего (с субсидиями)

43858

67373

21657

32919

43229

67373

Выручка от реализации (с налогами и субсидиями)

46720

71778

23427

35248

45918

71778


 

Таким образом, выручка от реализации по тарифам увеличится на 53,9% и составит 41669 млн. руб., выручка с НДС и с учетом субсидий на покрытие убытков возрастет на 64,2% и составит 71778 млн. руб.

Субсидии спланированы на уровне, предусмотренном финансовым планом. Налог на добавленную стоимость рассчитан по средней ставке, фактически сложившейся за 2011 год (с учетом льгот).

Расчет затрат на производство и реализацию продукции отражен в таблице 2.8.

 

Таблица 2.8 – Расчет затрат на производство и реализацию продукции

 

В миллионах  рублей

Затраты

2011

год

2012

год

план

В том числе  по кварталам (нарастающим итогом)

1

2

3

4

1

2

3

4

5

6

7

Затраты на производство и реализацию, всего

47643

66820

23234

32163

42690

66820

Материальные  затраты

25997

48942

18400

23667

29779

48942

сырье и материалы

2858

4884

291

2460

4414

4884

работы и  услуги производственного характера

177

241

116

135

181

241

топливно-энергетические ресурсы

21597

41961

17123

20006

23889

41961

топливо

17426

35704

15572

17493

19414

35704

электроэнергия

4171

6257

1551

2513

4475

6257

прочие материальные затраты

1365

1856

870

1066

1295

1856

Расходы на оплату труда

5795

7881

1565

3268

5150

7881


 

Окончание таблицы 2.8

 

1

2

3

4

5

6

7

Отчисления  на соцстрах

1968

2676

532

1108

1749

2676

Амортизация ОС и НА

2040

2774

726

1370

2098

2774

Прочие затраты

11843

4547

2011

2750

3914

4547

налоги, включенные в себестоимость

1047

1208

483

786

997

1208

платежи по страхованию

-

-

-

-

-

-

проценты по кредитам и займам

-

-

-

-

-

-

нематериальные  услуги

178

240

19

84

128

240

другие затраты

10618

3099

1509

1880

2789

3099

Объем производства

43858

67373

21657

32919

43229

67373

Затраты на 1000руб. произведенной продукции

1086

992

1073

977

988

992

Темпы снижения затрат

-

8,7

-

-

-

8,7


 

Затраты спланированы исходя из объемов производства услуг, запланированных мероприятий по снижению затрат по отдельным элементам, прежде всего топливно-энергетическим ресурсам, услугам сторонних организаций и по отдельным видам услуг и в целом составят в 2012 году 66820 млн. руб. и увеличатся на 40,3 %.

 

Организационный план

 

Органом управления КЖУП «Буда-Кошелевский коммунальник»  является директор, который назначается  Буда-Кошелевским районным исполнительным комитетом или уполномоченным органом.

Директор по всем вопросам подотчетен Буда-Кошелевскому районному исполнительному комитету, районному Совету депутатов и уполномоченному им органу. Руководитель предприятия решает самостоятельно все вопросы деятельности предприятия, за исключением определенных Законами Республики Беларусь и Уставом. Руководитель предприятия без доверенности действует от имени предприятия, представляет его интересы в учреждениях и организациях; распоряжается имуществом и средствами предприятия, заключает договора, в том числе трудовые, выдает доверенности, открывает в банках расчетный и другие счета, утверждает штат, издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников предприятия.

Трудовой коллектив  предприятия составляют все граждане, участвующие своим трудом в деятельности КЖУП «Буда-Кошелевский коммунальник»  на основе трудового договора или контракта. Основной формой осуществления полномочий трудового коллектива предприятия является общее собрание, которое решает вопросы о необходимости заключения с администрацией предприятия коллективного договора, рассматривает его проект и уполномочивает профком подписать его от имени трудового коллектива. Планы социально-экономического развития предприятия утверждает Буда-Кошелевский районный Совет депутатов в лице Буда-Кошелевского районного исполнительного комитета.

Структурная схема КЖУП «Буда-Кошелевский коммунальник» представлена на рисунке 2.1.

 

Рисунок 2.1 - Структурная схема КЖУП «Буда-Кошелевский коммунальник»

 


 

 

 



 


 



 

 



 

 



 



 

 

На предприятии  разработаны локальные нормативные  акты в виде должностных инструкций, регламентирующие права и обязанности, ответственность каждого работника в конкретных организационно-технических условиях с целью укрепления и поддержания трудовой дисциплины на предприятии, улучшения качества работы системы внутреннего контроля на предприятии.

Штатное расписание предусматривает 860 человек. Динамика трудового потенциала представлена в таблице 2.9.

 

 

Таблица 2.9 - Динамика трудового потенциала КЖУП «Буда-Кошелевский

коммунальник» в 2011г.

 

 

 

Наименование  показателя

2011 год

факт

2012г план

В том числе  по кварталам

(нарастающим  итогом)

1

2

3

4

1

2

3

4

5

6

7

Среднесписочная численность работников

661

661

661

656

656

661

ФЗП, всего, млн. руб.

8971,9

11097,4

2751,4

5021,9

7731,1

11097,4

Среднемесячная  заработная плата, тыс.руб.

1122,6

1266,4

1112

1174,2

1220,2

1266,4

Количество  отработанных чел-ч, тыс.

1260,1

1404,0

351

710

1057

1404

Ставка 1-го разряда  на конец года, руб.

165460

306760

306760

306760

306760

306760

Списочная численность  на конец года

717

657

717

687

657

657

- руководители

58

58

58

58

58

58

- специалисты

44

44

44

44

44

44

- прочие служащие

6

6

6

6

6

6

- рабочие

609

549

609

579

549

549

Из среднесписочной  численности - с высшим и средне-специальным образованием

204

206

205

205

206

206

Всего обучено (переподготовка и повышение квалификации)

142

147

142

144

144

147

Информация о работе Планирование в организации КЖУП «Буда-Кошелевский коммунальник»