Планирование на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Июня 2013 в 20:06, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы – закрепить теоретические знания по курсу «Планирование на предприятии», получить практические навыки в решении комплексных задач и расчету основных технико-экономических показателей предприятия.
Задачи курсовой работы:
1. Выполнить технико-экономические расчеты с целью обоснования эффективности заключения договора.
2. Рассчитать общий фонд заработной платы всего персонала и на его основе составить «Сводный план по труду и заработной плате».
3. Рассчитать издержки на производство и реализацию, свободные отпускные цены и обосновать эффективность заключения договора на производство и поставку комплектов деталей.
4. Сделать предложения руководству предприятия по устранению слабых мест в организации производства.

Содержание

Введение……………………………………………………………………….…3
1 Часть. Технико - экономические расчеты, обоснование эффективности заключения договора.
1. Соответствие производственной программы производственной мощности…………………………………………………………………………..6
1.1. Трудоемкость производственной программы…………………………6
1.2. Определить эффективный фонд времени работы оборудования...7
1.3. Определение планового коэффициента загрузки……………………..8
2. Расчет численности работающих (плановой)……………………………….11
2.1. Планирование баланса рабочего времени………………………….11
2.2. Расчет трудоемкости производственной программы……………...15
2.3. Расчет численности основных рабочих по трудоемкости………...15
2.4. Определение численности вспомогательных рабочих………….....16
2.5. Определение численности руководителей, специалистов и всего персонала……………………………………………………………….…19
3. Расчет планового фонда заработной платы………………………………...19
3.1. Расчет фонда заработной платы рабочих-сдельщиков………….20
3.2. Расчет фонда заработной платы рабочих-повременщиков……..23
3.3. Расчет общего фонда заработной платы всех рабочих………….27
3.4. . Расчет фонда заработной платы руководителей, специалистов, служащих по штатному расписанию……………………………..28
3.5. Расчет общего фонда заработной платы всего персонала и составление таблицы «Сводный план по труду и заработной плате»………………………………………………………………28
2. Часть. Расчет издержек на производство и реализацию, свободных отпускных цен и обоснование эффективности заключения договора на производство и поставку комплектов деталей.
1. Расход смет накладных расходов……………………………………………30
2. Расчет плановой калькуляции…………………………………………..........36
3.Расчет планового процента рентабельности и суммы прибыли с учетом нормативного процента чистой рентабельности, плановых сумм налоговых платежей и плановой калькуляции……………………………………………..46
4.Расчет суммы прибыли и процента рентабельности исходя из условий проекта договора………………………………………………………………...47
Заключение……………………………………………………………………...49
Список литературы……………………………………………………………51

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсач по планированию 15 вариант.doc

— 515.00 Кб (Скачать документ)

 

Рассчитаем проценты к номинальному фонду.

Общий процент целодневных  потерь = (29,01*100)/249=11,65%

Процент использования  номинального фонда = 100%-11,65%=88,35%

 

 

 

2.2. Расчет трудоемкости  производственной программы. Таблица № 6.

Расчет трудоемкости производственной программы, нормо-часы.

виды 

Объем

Группы оборудования

деталей

Произ

водмтва,

Токар

ная

Револь-

верная

Фрезер-

ная

Сверли-

льная

Строга-

льная

Шлифо-

вальная

 

шт

на ед.

всего

на ед.

всего

на ед.

всего

на ед.

всего

на ед.

всего

на ед.

всего

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

А

4650

3,1

14415

1,6

7440

1,25

5812.5

0,5

2325

1,2

5580

1,25

5812.5

Б

5250

1,9

9975

1,2

6300

0,75

3937.5

0,5

2625

0,5

2625

0,5

2625

В

5500

1,5

8250

0,6

3300

0,4

2200

0,25

1375

0,4

2200

0,6

3300

Всего по

   

32640

 

17040

 

11950

 

6325

 

10405

 

11737.5

группе

оборудо-

вания


 

 

Трудоемкость

 производственной         =32640+17040+11950+6325+10405+11737.5=90097.5

программы (нормо-часы)

 

2.3. Расчет численности  основных рабочих по трудоемкости.

Численность основных производственных рабочих определяется по трудоемкости производственной программы. Численность  основных производственных рабочих – сдельщиков определяется делением технологической трудоемкости производственной программы, скорректированной на процент выполнения норм на эффективный фонд рабочего времени на 1 рабочего в часах. В плане предприятия предусматривается рост производительности труда. Превышение норм выработки планируется 105%. Следовательно, необходимо сделать корректировку трудоемкости производственной программы на процент перевыполнения норм. Эффективный фонд рабочего времени в расчете на 1 смену отражен в плановом балансе рабочего времени.

Скорректированная  = Трудоемкость производственной программы

трудоемкость                Коэффициент выполнения норм

 

Представим расчеты  в таблице № 7.

Таблица № 7.

Расчет численности  производственных рабочих сдельщиков.

Показатели

Профессия и разряды  рабочих

Токар-ная

Револь-

верная

Фрезер-ная

Сверли-льная

Строга-льная

Шлифова-льная

1

2

3

4

5

6

7

1.Трудо-

32640

17040

11950

6325

10405

11737.5

емкость

программы

2.К-т выполнения

1,05

1,05

1,05

1,05

1,05

1,05

норм

3.Скоректиро-

34272

17892

12547.5

6641.25

10925.25

12324.27

ванная трудо-

емкость,

нормо-часы

4.Эффективный

1744,52

1744,52

1744,52

1744,52

1744,52

1744,52

фонд времени

работы 1 рабо-

чего в часах

5.Списочная

20

10

7

4

6

7

численность,

человек


 

 

Рассчитаем потребную  численность рабочих сдельщиков:

Скорректированная трудоемкость производственной программы

Эффективный фонд времени 1 рабочего в часах

Общее количество производственных рабочих равно: 19+10+7+4+6+7=54 человека.

 

2.4. Определение  численности вспомогательных рабочих.

 

Численность вспомогательных  рабочих определяется на основании  нормативов обслуживания. Чтобы рассчитать плановую численность наладчиков оборудования, необходимо знать норму обслуживания в смену и количество станков, которое необходимо обслужить за 2 смены.

Рассчитаем количество станков = 9+5+4+2+3+4=27 станка

Измерителем нормы обслуживания для  контролеров кладовщиков является количество производственных рабочих.

 

Явочная                   Число ед. оборудования

численность =                                                              .

рабочих                Норма обслуживания 1 рабочим

 

 

Списочная                        Явочная численность рабочих

численность  =                                                                                        .

рабочих                  Процент использования номинального фонда

 

 

  1. рассчитаем численность наладчиков оборудования:

Наладчики оборудования обслуживают 27 станков

Явочная численность = (27*2)/14=4 чел

Списочная численность = (4*100)/88,35=5 чел

  1. рассчитаем численность контролеров:

Контролеры обслуживают 54 рабочих – сдельщиков

Явочная численность = 54/30=2 чел

Списочная численность = (2*100)/88,35=2 чел

  1. рассчитаем численность кладовщиков:

Кладовщики обслуживают 54 рабочих – сдельщиков

Явочная численность = 54/50=1 чел

Списочная численность = (1*100)/88,35=1 чел

Представим расчеты в виде таблицы № 8.

 

 

 

 

 

 

 

Таблица № 8.

                                  Расчет численности вспомогательных рабочих.

Профессия

Измеритель 

Норма ослу-

Обьем обслу-

Численность

Разряд

%

исполь-

нормы

живания на 1

живания

явочная

списочная

работы

зования

Обслужи-вания

рабочего

всего

 

номинал

   

(2 смены)

 

фонда

1.Наладчик

кол-во

14

54

4

5

5

88,35

оборудования

станков

2. Контролер

кол-во производ.

30

54

2

2

3

 

рабочих

3.Кладовщик

кол-во производ.

50

54

1

1

3

 

рабочих


 

 

 

  1. рассчитаем плановую численность слесарей электромонтеров исходя из объема ремонтных работ в ремонтных единицах: капитальный ремонт – 144 р.е.; текущий ремонт – 960 р.е.; техническое обслуживание – 1560 р.е. 

Таблица № 9.

Нормативы времени в  часах на одну ремонтную единицу:

 

Виды работ

Разряд

Норма времени в часах

Кап. ремонт

Текущ. ремонт

Текущ. обсл.

Слесарные

4

32

6,5

0,85

Электро-слесарные

4

2,8

0,8

0,1


 

Трудоемкость слесарных  работ = 144*32+960*6,5+1560*0,85=12174р.е.

Трудоемкость электро - слесарных работ = 144*2,8+960*0,8+1560*0,1=1327,2р.е.

 

 

Списочная               Трудоемкость работ

численность =                                                                         .

рабочих               Эффективный фонд в часах

 

Списочная численность  слесарей = 12174/1744,52=7 чел

Списочная численность  электромонтеров = 1327,2/1744,52=1 чел.

  1. численность водителей автомашин – 3 чел
  2. численность уборщиков помещения – 4 чел.

Всего вспомогательных рабочих = 5+2+1+7+1+3+4=23 человека.

2.5. Определение  численности руководителей, специалистов и всего персонала.

Таблица № 10.

Штатное расписание руководителей, специалистов, служащих.

 

Наименование должности

Число единиц, шт.

Месячный оклад, у.е.

1

2

3

Персонал заводоуправления:

          Директор 

          Гл. инженер

          Секретарь-машинистка

          Начальник  производства

          Гл. бухгалтер

          Бухгалтер

          Ст. экономист

 

1

1

1

1

1

1

1

 

600

500

200

400

400

260

350

Цеховый персонал:

          Ст. мастер

           Мастер

           Механик

           Технолог 

 

1

2

1

1

 

350

300

320

300


 

Всего руководителей, специалистов, служащих – 12 человек.

ВСЕГО ПЕРСОНАЛА: 54+23+12=89 человек.

 

        3. Расчет планового фонда заработной платы.

Фонд заработной платы  включает в себя фонд оплаты труда, который относится на издержки производства и является основой стимулирования работников предприятия, выплаты за счет прибыли, относящейся в распоряжении предприятия, а также выплаты социального характера (пособий по временной нетрудоспособности, путевки для выздоровления). Состав фонда заработной платы подробно описан в инструкции о составе фонда заработной платы и выплат социального характера при заполнении организациями форм федерального государственного статистического наблюдения, утвержденной Постановлением Государственного комитета РФ по статистике от 24.11.2000г. №116.

3.1.Расчет фонда заработной платы рабочих-сдельщиков.

Сдельная оплата труда  – это оплата за каждую единицу  продукции, работ, услуг. При прямой индивидуальной сдельной системе зарплата определяется путем умножения сдельной расценки на единицу работы на количество единиц в натуральном выражении. Сдельная расценка рассчитывается путем умножения часовой тарифной ставки (ЧТС) на норму времени.

По условию дана норма времени  на деталь, разряд работ, ЧТС. Премии рабочим-сдельщикам планируются – 20%, повременщикам – 15% от тарифного фонда. Доплаты за работу в ночное время рассчитать исходя из того, что работа организована в две смены: 1-я смена с 6.00 до 15.00 часов, 2-я – с 15.00 до 24.00 часов. Ночные часы по ТК РФ считаются с 22 часов до 6 часов. В нашем примере доплаты за ночные часы должны производиться с 22 до 24 часов (2 часа).

 Коэффициент доплат 0,4 тарифной ставки за каждый час ночной работы. Прочие доплаты запланировать в размере 1,2% от тарифного фонда. Оплате за счёт средств работодателя подлежит в среднем на 1 рабочего 25% от общего числа дней временной нетрудоспособности.

А) Тарифный фонд.

Тарифный фонд З/П = ЧТС соответствующего х Трудоемкость работ

сдельщиков                   разряда                               соответствующего оборудования.

Расчет представим в  таблице.

                                                                                                             Таблица № 11

Расчет тарифного фонда  заработной платы рабочих сдельщиков.

Рабочии

Разряд

ЧТС

Трудоемкость

З/П 

соответ.

сдельщиков,

разряда,

у.е.

нормо-часы

 

1

2

3

4

5=3*4

токарная

3

1,078

32640

35185,92

револьверная

4

1,192

17040

20311,68

фрезерная

4

1,192

11950

14244,4

сверлильная

2

0,994

6325

6287,05

строгальная

3

1,078

10405

11216,59

шлифовальная

4

1,192

11737,5

13991,1

Итого

   

90097,5

101236,74

Информация о работе Планирование на предприятии