Отчет по практике на на ОАО «Витебские ковры»

ПЛАНИРОВАНИЕ  МАРКЕТИНГА

Вопрос 9. Насколько широко применяется на Вашем предприятии стратегическое планирование? 

Ответы а. Мы разрабатываем стратегический план маркетинга (по товарам – рынкам, по целевым сегментам), а также ежегодный план маркетинга.

б. Мы разрабатываем ежегодный план маркетинга.

в. Мы мало или вообще не занимаемся планированием  маркетинга.

Вопрос 10. Каково качество Вашей стратегии маркетинга?

Ответы а. Стратегия маркетинга ясно не определена.

б. Стратегия просто дополняет нашу прошлую стратегию.

в. Стратегия ясно определена и хорошо аргументирована, с новыми идеями.

Вопрос 11. Каковы основные цели маркетинга?

Ответы а. Достичь краткосрочной прибыли и поддерживать наше текущее положение.

б. Доминировать на рынке путем значительного увеличения нашей доли рынка и агрессивного роста.

в. Нет реальных стратегических долгосрочных целей - просто выживание.

КОМПЛЕКС  МАРКЕТИНГА

Вопрос 12. Какова Ваша ценовая политика и насколько она эффективна?

Ответы а. Мы назначаем цены на основе своих затрат и средней прибыли.

б. Мы устанавливаем цены на основе затрат, ориентируемся на цены конкурентов, но гибкой системы скидок не используем.

в. Мы определяем стратегию ценообразования, а так  же применяем гибкую систему ценообразования  с использованием системы скидок, уровня цен для соответствующего сегмента, дополняющих товаров и  др. 

Вопрос 13. Насколько эффективна Ваша реклама?

Ответы а. Очень эффективна - после рекламной кампании возрастает объем продаж.

б. Есть некоторый прогресс, но не достаточный.

в. Не эффективна. Никто эффективность рекламы  не оценивает.

Вопрос 14. Насколько опытны и эффективны Ваши сбытовики?

Ответы а. Очень опытны, осваивают новые рынки сбыта.

б. Достаточно опытные, работают с существующими клиентами, но не заинтересованы в нахождении новых.

в. Неопытные, работают не эффективно.

Вопрос 15. Какова Ваша товарная политика и насколько она эффективна?

Ответы а. Мы формируем товарный ассортимент на основе изучения потребностей покупателей, оценки внутренних ресурсов и внешних факторов (конкурентов, поставщиков).

б. Мы планируем производственную программу на основе имеющихся производственных мощностей и закупленного сырья.

в. Мы стараемся  обновлять ассортимент за счет внедрения  товаров-новинок.

 

БЛАГОДАРИМ ЗА УЧАСТИЕ!

 

Приложение 2

МЕРОПРИЯТИЯ ПРОГРАММЫ «КАЧЕСТВО»

ОАО «ВИТЕБСКИЕ КОВРЫ»

НА 2012 ГОД

  Маркетинговая деятельность

 

Цель:Удовлетворенность текущих перспективных запросов

потребителей.

 

№ п/п	Наименование мероприятий	Срок исполнения	Должность и Ф.И.О. исполнителя	Предполагаемая сумма затрат	Отметка о выполнении
	Рост объема продаж на экспорт до 3%	2010г.	Начальник ОМиСЕмельянович Н.Н.	-
	Выездная торговля в города Псков, Ст.Петербург, Москву	2010 г.	Начальник ОФТиР Павловская З.Г.	30 млн. руб.
	Внедрение системы штрихового кодирования  в целом на предприятии	2010 г.	Начальник АСУП Мужейко Д.Н.	-
	Участие в Федеральной выставке-ярмарке  на ВВЦ г. Москва; «Домотекс г. Ганновер, «Культбытхозтовары» г. Минск	2010 г.	Начальник ОМиСЕмельянович Н.Н.	12 млн.руб.
	Заключение контрактов и осуществление  поставок новым потребителям: РФ – 4 шт; Украина – 1 шт; Туркменистан – 1 шт; Прибалтика – 1 шт.	2010 г.	Начальник ОМиСЕмельянович Н.Н.	1 млн. руб.
	Публикация рекламных объявлений в еженедельнике «Товары и цены»	2010 г.	Начальник ОМиСЕмельянович Н.Н.	10 млн. руб.
	Регулярное обновление электронного каталога предприятия.	2010 г.	Начальник АСУП Мужейко Д.Н.	1млн. руб.
8.	Проведение анкетных опросов по изучению требований потребителей	2010 г.	Начальник ОМиСЕмельянович Н.Н.	1 млн. руб.
9.	Маркетинговые исследования: постоянный мониторинг рынков сбыта, изучение цен и ассортимента конкурентов	2010 г.	Начальник ОМиСЕмельянович Н.Н.	1 млн. руб.
10.	Проработка регионов: - РФ, Казахстан, Украина, Туркменистан, Прибалтика.	2010 г.	Начальник ОМиСЕмельянович Н.Н.	20 млн. руб.
11.	Обновление, и сопровождение сайта  предприятия	2010 г.	Начальник АСУП Мужейко Д.Н.	2 млн. руб.
12.	Создание собственной товаропроводящей сети РФ (фирменные магазины, филиалы) (не менее 1-го)	2010 г.	Начальник ОФТиР Павловская З.Г.	-
13.	Изготовление печатного каталога	2010 г.	Начальник ОФТиР Павловская З.Г.	7 млн. руб.
14.	Изготовление сувенирной продукции	2010 г.	Начальник ОФТиР Павловская З.Г.	2 млн. руб.

 

дата завершения работы 17.07.2013

Подпись студента