Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Апреля 2014 в 11:08, дипломная работа
Целью дипломной работы является разработка теоретических положений, научно-методических подходов организации и совершенствования стимулирования труда персонала, анализ состояния стимулирования труда и разработка предложений по совершенствованию стимулирования труда в учреждении.
В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи дипломной работы: дать общую характеристику анализируемого учреждения; изучить и обобщить научные труды отечественных и зарубежных ученых по организации и совершенствованию стимулирования труда; проанализировать состояние стимулирования труда в учреждении и определить основные тенденции совершенствования стимулирования труда работников предприятия; исследовать используемые системы стимулирования труда и выявить факторы, оказывающие мотивирующее и демотивирующее влияние, перспективные направления совершенствования системы стимулирования труда работников; рассмотреть пути совершенствования организации стимулирования труда в учреждении; предложить рекомендации по совершенствованию организации стимулирования труда в исследуемом учреждении.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА В УЧРЕЖДЕНИИ 6
1.1 Понятие, сущность и функции заработной платы 6
1.2 Основные принципы организации и регулирования оплаты труда 9
1.3 Мотивация и стимулирование персонала как часть политики оплаты труда 19
30
3. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ И СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
3.1. Работы, услуги, оказываемые организацией 6
3.2. Структура управления организацией 10
3.3. Краткие сведения об основных подразделениях, службах организации 12
3.4. Структура управления производственно-техническим отделом 14
3.5. Перечень и состав групп персонала 17
3.6. Формы оплаты труда в организации, материального и морального стимулирования 20
3.7. Охрана труда и техника безопасности в организации 23
4. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
5. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
31
6. ПРИЛОЖЕНИЯ 32
. УСЛОВИЯ РАБОТЫ
.1 Режим работы Главного
инженера по строительству
.2 В связи с производственной необходимостью Главный инженер по строительству может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).
.3 Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности Главному инженеру по строительству может выделяться служебный автотранспорт.
. МАСШТАБ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ВЛИЯНИЕ РЕШЕНИЙ
.1 Главному инженеру по
строительству для обеспечения
его деятельности
Начальник отдела материально-технического снабжения строительной организации
1. Организует обеспечение
структурных подразделений
. Руководит разработкой
проектов перспективных и
. Изыскивает источники
покрытия материально-
. Обеспечивает подготовку
заключения договоров с
. Организует изучение
оперативной маркетинговой
. Обеспечивает доставку
материальных ресурсов в
. Подготавливает претензии к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, контролирует составление расчетов по этим претензиям, согласовывает с поставщиками изменения условий заключенных договоров.
. Руководит разработкой
стандартов организации по
. Обеспечивает контроль за состоянием запасов материалов и комплектующих изделий, оперативным регулированием производственных запасов, соблюдением лимитов на отпуск материальных ресурсов и их расходованием в подразделениях организации по прямому назначению.
. Руководит разработкой
и внедрением мероприятий по
повышению эффективности
. Организует работу складского
хозяйства, принимает меры по
соблюдению необходимых
. Обеспечивает высокий
уровень механизации и
. Организует учет движения
материальных ресурсов на
. Руководит работниками отдела.
Экономист по бухгалтерскому учету
Выполняет работы по осуществлению бухгалтерского учета на предприятии, анализу и контролю за состоянием и результатами хозяйственной деятельности. Осуществляет учет поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей, основных средств и своевременное отражение на соответствующих бухгалтерских счетах операций, связанных с их движением, а также учет издержек производства и обращения, исполнения смет расходов, реализации продукции (выполнения работ и услуг), результатов хозяйственно-финансовой деятельности. Составляет отчетные калькуляции себестоимости готовой продукции (выполняемых работ, услуг). Следит за рациональным и экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в целях выявления внутрихозяйственных резервов, снижения себестоимости продукции, предупреждения потерь и непроизводительных расходов. На основе данных бухгалтерского учета и отчетности проводит комплексный анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и его подразделений, подготавливает предложения по устранению недостатков в расходовании средств, повышению эффективности производства, последовательному осуществлению режима экономии. Участвует в разработке мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины, своевременную уплату налогов. Подготавливает данные для составления баланса и оперативных сводных отчетов о доходах и расходах средств на производство продукции, об использовании бюджетных средств, прибыли. Выполняет необходимую работу, связанную с нерегламентными расчетами и контролем за правильностью осуществления расчетных операций. Участвует в работе по подготовке рабочего плана счетов, форм первичных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы, а также разработке форм документов внутренней бухгалтерской отчетности, определении содержания основных приемов и методов ведения учета, технологии обработки бухгалтерской информации.
Проводит работу по совершенствованию организации и внедрению прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета и отчетности на основе применения современных средств вычислительной техники, упорядочению первичной учетной документации, применению типовых унифицированных форм. Обеспечивает руководителей, кредиторов, инвесторов, аудиторов и других пользователей бухгалтерской отчетности сопоставимой и достоверной бухгалтерской информацией о деятельности предприятия, его имуществе, обязательствах и хозяйственных операциях, доходах и расходах. Составляет в установленные сроки бухгалтерскую отчетность о хозяйственно-финансовой деятельности предприятия. Выполняет работы по формированию, ведению и хранению базы данных о хозяйственных операциях и финансовых результатах деятельности предприятия. Вносит изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных. Участвует в формировании экономической постановки задач либо отдельных их этапов, решаемых с помощью вычислительной техники, определяет возможность использования готовых проектов, алгоритмов, пакетов прикладных программ, позволяющих создавать экономически обоснованные системы обработки бухгалтерской информации. Изучает передовой опыт организации бухгалтерского учета.
Сметный отдел
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
.1 Настоящее положение
о сметно-договорном отделе
.2 Положение является
составной частью документации
СМК и основанием для
.3 Отдел является
.4 Возглавляет Отдел начальник отдела, назначаемый на должность приказом генерального директора.
.5 В своей деятельности сотрудники Отдела руководствуются настоящим Положением, внешними и внутренними нормативными документами.
. ФУНКЦИИ
.1 Основными функциями Отдела на стадии подготовки производства СМР являются:
а) подготовка тендерной документации (раздел стоимости СМР);
б) проверка коммерческих предложений (раздел стоимости СМР);
в) согласование с заказчиком проектов договоров на производство СМР (раздел стоимости СМР);
г) разработка сметной документации и проверка ее на соответствие требованиям нормативной документации;
д) разработка индивидуальных расценок на СМР и их согласование;
е) оформление договоров страхования СМР.
.2 Основными функциями Отдела на стадии производства СМР являются:
а)проверка по запросу ответственного сотрудника отдела материально-технического снабжения (далее ОМТС) контрактных смет на соответствие действующим ценам (стоимость материалов, конструкций, оборудования).
б) контроль стоимости выполненных работ: наборов работ, актов выполненных работ - оформление актов выполненных работ в ПО Estimate, в соответствии с требованиями нормативной и административной документации:
в) выдача справок о соответствии выполнения СМР набору работ по объектам;
г) проверка актов выполненных субподрядными организациями СМР;
д) оформление и утверждение сметной документации на выполненные работы у заказчика;
е) предоставление актов выполненных работ в бухгалтерию для оформления учетной документации.
. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
.1 Исходя из условий и особенностей деятельности Предприятия, структура и штатная численность Отдела, по представлению начальника отдела, утверждается приказом генерального директора.
.2 Распределение обязанностей
между сотрудниками Отдела
. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ
.1 При выполнении служебных обязанностей сотрудники Отдела получают и передают товарно-материальные ценности, документы и информацию другим подразделениям Предприятия и внешним организациям.
Информация о работе Организация оплаты труда персонала и пути ее совершенствования