Организация оплаты труда персонала и пути ее совершенствования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Апреля 2014 в 11:08, дипломная работа

Краткое описание

Целью дипломной работы является разработка теоретических положений, научно-методических подходов организации и совершенствования стимулирования труда персонала, анализ состояния стимулирования труда и разработка предложений по совершенствованию стимулирования труда в учреждении.
В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи дипломной работы: дать общую характеристику анализируемого учреждения; изучить и обобщить научные труды отечественных и зарубежных ученых по организации и совершенствованию стимулирования труда; проанализировать состояние стимулирования труда в учреждении и определить основные тенденции совершенствования стимулирования труда работников предприятия; исследовать используемые системы стимулирования труда и выявить факторы, оказывающие мотивирующее и демотивирующее влияние, перспективные направления совершенствования системы стимулирования труда работников; рассмотреть пути совершенствования организации стимулирования труда в учреждении; предложить рекомендации по совершенствованию организации стимулирования труда в исследуемом учреждении.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА В УЧРЕЖДЕНИИ 6
1.1 Понятие, сущность и функции заработной платы 6
1.2 Основные принципы организации и регулирования оплаты труда 9
1.3 Мотивация и стимулирование персонала как часть политики оплаты труда 19
30
3. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ И СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 6

3.1. Работы, услуги, оказываемые организацией 6
3.2. Структура управления организацией 10
3.3. Краткие сведения об основных подразделениях, службах организации 12
3.4. Структура управления производственно-техническим отделом 14
3.5. Перечень и состав групп персонала 17
3.6. Формы оплаты труда в организации, материального и морального стимулирования 20
3.7. Охрана труда и техника безопасности в организации 23
4. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
5. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
31
6. ПРИЛОЖЕНИЯ 32

Прикрепленные файлы: 1 файл

отчет.docx

— 166.17 Кб (Скачать документ)

При применении составов, содержащих вредные и пожароопасные вещества, на рабочих местах должны быть первичные средства пожаротушения, приоткрыты в помещении окна для обеспечения вентиляции, а рабочие должны быть обеспечены респираторами и другими средствами индивидуальной защиты.

При приготовлении штукатурных растворов на рабочем месте необходимо использовать для этих целей помещения, оборудованные вентиляцией, не допускающей повышения предельно допустимых концентраций вредных веществ в воздухе рабочей зоны. Помещения должны быть обеспечены безвредными моющими средствами и теплой водой.

При выполнении штукатурных работ внутренних стен и перегородок необходимо строго соблюдать требования безопасности и охраны труда, экологической и пожарной безопасности согласно:

    • СНиП 12-03-2001 «Безопасность труда в строительстве. Часть 1. Общие требования»
    • СНиП 12-04-2002 «Безопасность труда в строительстве. Часть 2. Строительное производство»;
    • ГОСТ 12.0.004-90 «ССБТ. Организация обучения безопасности труда. Общие положения»;
    • ГОСТ 12.1.004-91* «ССБТ. Пожарная безопасность. Общие требования»;
    • ПОТ РМ-016-2001 Межотраслевые правила по охране труда (правила безопасности) при эксплуатации электроустановок;
    • ППБ 01-03 Правила пожарной безопасности в Российской Федерации;
    • СП 12-135-2003 Безопасность труда в строительстве. Отраслевые типовые инструкции по охране труда.

 

 

4. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В результате прохождения практики получены следующие навыки:

- обеспечивать строительно-монтажные  работы в соответствии с проектом  производства работ, рабочими чертежами, требованиями нормативных документов;

-организовать работу на участке по приёмке и складированию материалов, рациональному использованию строительных машин, энергетических установок, транспортных средств, технологической оснастки, расстановке и выдачи заданий бригадам и звеньям;

-контролировать технологическую последовательность производства работ, устраняя нарушения технологии и обеспечивая качество строительно-монтажных работ;

-вести оперативный учёт ежедневного выполнения производственных заданий, работы строительных машин, энергетических установок, транспортных средств, поступления строительных материалов, конструкций, изделий;

-анализировать производственно-техническую документацию;

-внедрять прогрессивные формы организации труда, использовать информационные технологии;

-контролировать соблюдение требований охраны труда и защиты окружающей среды;

-работать с ГОСТами, СНиПами и другой нормативной документацией;

-использовать информационные технологии в профессиональной деятельности.

 

 

5. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Акимова Т.А. Теория организации: Учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. - ИНФРА-М, 2010. - 648 с.
  2. Бейербах В.А. Инженерные сети, инженерная подготовка и оборудование территорий, зданий и стройплощадок: Учебное пособие для студентов средних специальных учебных заведений и колледжей. - Ростов н / Д: Феникс, 2011.- 640 с
  3. Вильчик Н.П. Архитектура здания [Текст]: учебник/ Н.П. Вильчик - М.:ИФРИ - М, 2009 - 303.
  4. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - М.: Гардарика,2012.- 296с.
  5. Зимин М.П. Технология и организация строительного производства [Текст]: учебник/ М.П.Зимин, С.Г. Арутюнов. - М.: НПК «ИНТЕЛВАК», 2011 -672 с.
  6. Исследование систем управления: Учебное пособие / Под ред. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2010. – 176 с.
  7. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. - М.: Дело, 2009.-392с.
  8. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. -Л., 2009.-704 с.
  9. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2010. - 648 с.
  10. Сетков В.И. «Строительные конструкции» [Текст]: Учебник/ В.И. Сетков, Е.П. Серебин. - М.: ИНФРА-М, 2010.- 448 с. - (Средне профессиональноем обраразование)

Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 3-е изд., перераб. и дои. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 669 с 
6. ПРИЛОЖЕНИЕ

 

Должностные инструкции работников ведущих профессий

 

Должностная инструкция директора организации

. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1 Директор организации относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется решением общего собрания учредителей, иного органа предприятия.

.2 На должность директора организации назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее 5 лет.

.3 Директор организации  подотчетен учредителям предприятия  в лице общего собрания учредителей, иного органа предприятия.

.4 В своей деятельности директор организации руководствуется:

- законодательными и нормативными документами, регламентирующими производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность организации;

- методическими материалами, касающимися деятельности организации;

уставом организации;

правилами трудового распорядка;

настоящей должностной инструкцией.

1.5 Директор организации  должен знать:

- законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность организации, постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и соответствующей отрасли;

- методические и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности организации;

профиль, специализацию и особенности структуры организации;

перспективы технического, экономического и социального развития отрасли и организации;

производственные мощности и кадровые ресурсы организации;

технологию производства продукции организации;

налоговое и экологическое законодательство;

порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности организации;

рыночные методы хозяйствования и управления организации;

систему экономических индикаторов, позволяющих организацию определять свое положение на рынке и разрабатывать программы выхода на новые рынки сбыта;

порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;

конъюнктуру рынка;

научно-технические достижения и передовой опыт в соответствующей отрасли производства;

управление экономикой и финансами организации, организацию производства и труда;

порядок разработки и заключения отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров и регулирования социально-трудовых отношений;

трудовое законодательство;

правила и нормы охраны труда.

1.6 Во время отсутствия директора организации его должностные обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, который несет полную ответственность за качественное, эффективное и своевременное их выполнение.

. ФУНКЦИИ

На директора организации возлагаются следующие функции:

.1 Общее руководство производственно-хозяйственной  и финансово-экономической деятельностью  организации.

.2 Организация взаимодействия  всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц.

.3 Обеспечение выполнения  всех принимаемых организацией  обязательств, включая обязательства  перед бюджетами разных уровней  и внебюджетными фондами.

.4 Создание условий для  внедрения новейшей техники и  технологии, прогрессивных форм  управления и организации труда.

.5 Принятие мер по обеспечению  здоровых и безопасных условий  труда на организации.

.6 Контроль за соблюдением законности в деятельности всех служб.

.7 Защита имущественных  интересов организации в суде, арбитраже, органах государственной  власти.

. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

Для выполнения возложенных на него функций директор организации обязан:

.1 Руководить в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества организации, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.

.2 Организовывать работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, направлять их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы организации, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах отечественной продукции.

.3 Обеспечивать выполнение организацией всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов.

.4 Организовывать производственно-хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции (услуг), экономической эффективности ее производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.

.5 Принимать меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.

.6 Обеспечивать правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.

.7 Совместно с трудовыми  коллективами и профсоюзными  организациями обеспечивать на  основе принципов социального  партнерства разработку, заключение  и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой и производственной  дисциплины, способствовать развитию  трудовой мотивации, инициативы  и активности рабочих и служащих  предприятия.

.8 Решать вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в пределах предоставленных ему законодательством прав, поручать ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам - заместителям директора, руководителям производственных единиц и филиалов предприятий, а также функциональных и производственных подразделений.

.9 Обеспечивать соблюдение законности в деятельности организации и осуществлении его хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности предприятия в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности.

.10 Защищать имущественные интересы предприятия в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления.

. ПРАВА

Директор организации имеет право:

.1 Представлять интересы организации во взаимоотношениях с физическими и юридическими лицами, органами государственной власти и управления.

.2 Действовать от имени организации, без оформления доверенности.

.3 Открывать расчетный и другие счета в банковских учреждениях.

.4 Распоряжаться средствами и имуществом организации с соблюдением требований соответствующих нормативных актов, устава предприятия.

.5 В установленных законодательством пределах определять объем и порядок защиты сведений, составляющих конфиденциальную информацию.

. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Директор организации несет ответственность:

.1 За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей; за совершенные в процессе осуществления своей трудовой деятельности правонарушения; за причинение материального ущерба в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

.2 За последствия принятых им решений, выходящих за пределы его полномочий, установленных законодательством, уставом организации, иными нормативными правовыми актами. Директор организации не освобождается от ответственности за влекущие ответственность действия, произведенные лицами, которым он делегировал свои права.

.3 За недобросовестное использование имущества и средств предприятия в собственных интересах или интересах, противоположных интересам учредителей.

Информация о работе Организация оплаты труда персонала и пути ее совершенствования