Оперативное планирование на предприятии

Изучение практики оперативного планирования и организации производства, а также деятельности в целом показало, что на предприятии существует ряд проблем:

• низкое качество поступающего сырья, материалов и комплектующих, что сопровождается массовыми отступлениями от установленных технологических процессов, браком продукции, сдачей деталей и узлов с отклонениями от технических условий, а все это в свою очередь влияет на качество выпускаемой продукции;

• оборудование предприятия не загружено на полную мощность, что приводит к неритмичности производства: временному простаиванию цехов предприятия. Это обусловлено тем, что предприятием недостаточно полно изучен рынок, продукция поставляется лишь в определенный достаточно узкий круг регионов;

• отсутствие в системе оперативного планирования оптимальных расчетных календарно-плановых нормативов: размеров партий деталей, периодов запуска-выпуска, заделов, длительности производственного цикла.

Для решения данных проблем предприятию целесообразно совершенствовать систему оперативного планирования. При этом необходимо помнить, что важным этапом в совершенствовании системы оперативного планирования является проведение подробного инструктажа руководителей производства, работников оперативно-плановых органов и других, связанных с реорганизацией планирования служб, отработка с ними методов и порядка разработки календарно-плановых нормативов и эксплуатации системы в целом. При этом календарно-плановые нормативы должны опираться на технически обоснованные нормы времени, передовую технологию и научную организацию производительности труда. На основе этих расчетов необходимо устанавливать и осуществлять наиболее экономичный и эффективный регламент времени по выполнению производственной программы, а также следует стремиться к оптимизации календарно-плановых нормативов.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Амосов, А. Эволюция планирования [Текст] / А. Амосов // Экономист. 2011. №12. С. 39 – 45.

2. Бороздин, И.Г. Сетевое планирование и управление строительством [Текст] / И.Г. Бороздин. М.: Высш. школа, 2011. 137 с.

3. Бухалков, М.И. Внутрифирменное планирование [Текст]: учебник / М.И. Бухалков. М.: Инфра- М.,2009. 392 с.

4. Жданов, С.А. Экономические модели и методы в управлении [Текст] / С.А. Жданов. М.: Издательство «Дело и сервис», 2005. 176 с.
5. Исследование операций в экономике [Текст]: учебное пособие для вузов / Н.Ш. Кремер, Б.А. Путко, И.М. Тришин, М.Н. Фридман. Под ред. проф. Н.Ш. Кремера. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. 407 с.

6. Карданская, Н.Л. Принятие управленческого решения [Текст]: учебник для вузов / Н.Л. Карданская. М.: Юнити, 1999. 407 с.

7. Куксов, В.А. Планирование деятельности предприятия [Текст] / В.А. Куксов //Экономист. 2002. №6. С.61-67.

8. Ларионов, А.И. Экономикоатематические методы в планировании [Текст] / А.И. Ларионов. М.: Высшая школа, 2001. 357 с.
9. Макаренко, М.В. Производственный менеджмент [Текст]: Учебное пособие для вузов / М.В. Макаренко. М.: Издательство Приор, 2001. 384 с.
10. Организация, планирование и управление деятельностью промышленного предприятия [Текст]: учебник для вузов / под ред. С.Е. Каменицера. М.: «Высшая школа», 2006. 535 с.
11. Организация, планирование и управление промышленными предприятиями [Текст]: учебник / В.Э. Кохман, В.А. Мицкевич, И.А. Минеева, Н.С. Шумпуров. М.: «Высшая школа», 2000. 287 с.

12. Организационное управление: Учеб. пособие для вузов/ Н.И. Архипова, В.В. Кульба, С.А.Косяченко и др./Под ред. Н.И. Архиповой.- М.:"Издательство ПРИОР", 2000.-448с

13. Шепеленко, Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии [Текст]: учебное пособие / Г.И. Шепеленко // М.: ИКЦ «МарТ», Ростов-на-Дону: Издательский центр «МарТ», 2003. 592 с.

14. Юкаева, В.С. Управленческое решение [Текст]: учебное пособие / В.С. Юкаева. М.: Издательский Дом «Дашков и Ко», 2006. 292 с.

15. Экономика предприятия [Текст]: учебник / под ред. А.Е. Карлика, М.А. Шухгалтера. М.: Инфра-М, 2000. 432 с

 

 

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение А

Таблица 1

Перечень выполняемых работ

 

Наименование работ	Исполнитель	Продолжительность	Код работы
Заготовительные работы по получению, складированию и выдаче материалов	Механо-заготовительный	28,2	0-1
Изготовление сплава	Механический	15	1-2
Штамповка обода	Штамповочный	42	2-3
Штамповка центра	Штамповочный	38	2-5
Сверление отверстий	Штамповочный	17	3-4
Шлифовка и проверка качества	Сборочный	12	4-6
Шлифовка и проверка качества	Сборочный	13	5-6
Сборка дисков	Сборочный	51	6-7

 

 

 

Таблица 2

Расчетные параметры сетевого плана основного производства

 

№ события	Продолжительность Тож	Показатели событий
		Ранний срок, Tр	Поздний срок, Tп	Резерв времени, R
1	28,2	0	0	0
2	15	28,2	28,2	0
3	42	43,2	43,2	0
4	38	43,2	102,2	59
5	17	85,2	85,2	0
6	12	81,2	140,2	59
7	13	102,2	141,2	39
8	51	153,2	153,2	0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение Б

Таблица 1

Параметры сетевого графика основного производства

 

Код работы	Продолжительность работы			Резерв времени работы R(ij)	Стоимость работы, руб.			Hij	Уменьшение стоимости проекта Cij
	a(ij)	t(ij)	b(ij)		Cmax(ij)	C(ij)	Cmin (ij)
(2-5)	36,5	38	40,1	59	4653,87	3723,1	2659,35	554,03	1163,46
(5-6)	11,4	13	15,4	59	3943,2	3154,4	2253,14	422,51	1014,02
(4-6)	10,2	12	14,8	39	3943,1	3154,4	2254,2	367,15	1028,02
Итого						10031,7			3205,5

 

 

 

 

 

 

1 Данные Устава ОАО «Автодиск»

2 Данные Устава ОАО «Автодиск»