Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Июня 2014 в 23:06, дипломная работа
Цель данной работы разработка комплексной программы ЖКХ. В соответствии с целью перед работой поставлены следующие задачи:
- определение потребности в новом строительстве
- исследование водоснабжения и канализации
- оценка: тепло-, газо- и электроснабжение
- обоснование мероприятий развития жилищного хозяйства города
- разработка ресурсное обеспечения комплексной программы развития ЖКХ города
- определение потребности в финансировании на проведение ремонта. Капремонт, реконструкция и строительство жилищного фонда.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………6
1.СУЩНОСТЬ, СОСТАВ И СТРУКТУРА ЖКХ СФЕРЫ……...……….9
1.1. Развитие жилищной политики в России…………………………..…9
1.2. Проблема ЖКХ и пути их решения в современных условиях ……22
1.3. Содержание и ход реализации жилищно-коммунальной реформы………………………………………………………………………..…26
2. АНАЛИЗ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОПЛЕКСНОЙ ПРОГРАММЫ РАВИТИЯ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА………………………………………………………………….....33
2.1.Анализ существующих проблем водоснабжения и водоотведения города Владикавказ……………………………………………………………..33
2.2. Анализ комплексной программы утилизации ТБО…………….….47
2.3. Программа капремонта, реконструкция и строительство жилищного фонда……………………………………………………………......61
3. РАЗРАБОТКА И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОПЛЕКСНЫХ ПРОГРАММ РАВИТИЯ ЖКХ.............................................................................69
3.1. Этапы разработки комплексных программ для предприятий
ЖКХ ……………………………………………………………………….69
3.2. Направления совершенствования комплексной программы развития ЖКХ …………………………………………….……..…………...….74
4. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ………..…………………………...…79
5. БЕЗНОПАСНОСТЬ ИЗНИДЕЯТЕЛЬНОСТИ…………………..…..102
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………..………………………………….…..122
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………….126
В свое время была упущена возможность планового восстановления сетей водопровода, и наблюдалось увеличение количества повреждений на сетях. Для стабилизации ситуации необходима ежегодная замена водопроводных сетей не менее 1% от общего количества, что составляет 7км. За последние три года предприятием за счет амортизационных отчислений и других средств были проведены работы по замене сетей, что результативно сказалось на уменьшении количества аварий.
Ед. изм. |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. | |
Замена сетей |
км |
2,726 |
3,810 |
7,129 |
Количество аварий |
шт. |
2420 |
2026 |
1780 |
В среднем ликвидация одной аварии обходится предприятию в 7,14 тыс. руб., т.е. сокращение количества аварий с 2009 по 2011 год дало экономический эффект 4 570,2 тыс. руб. при увеличении количества замененных сетей на 4,403 км.
На балансе предприятия – 136 повысительных насосных станций, стоимость электроэнергии которых составляет 3,3 млн. руб. ежемесячно. В соответствии с «Правилами предоставления коммунальных услуг гражданам», утвержденными постановлением Правительства Российской Федерации от 23.05.2006г. №307, подача холодной воды населению должна осуществляться круглосуточно. В часы минимального разбора воды давление в сетях водопровода при работающей подкачке вырастает до 6 – 7 атм., что увеличивает степень аварийности во внутридомовых сетях водопровода и внутриплощадочных сетях. Выход из сложившейся ситуации – реконструкция повысительных насосных станций с установкой частотных преобразователей. Большинство подкачек принято от различных ведомств в аварийном состоянии. Такое количество насосных станций дестабилизирует давление в сети и требует немалых затрат по обслуживанию и ремонту насосного оборудования.
Расчет реализации воды населению в 2011г. с учетом норм водопотребления, введенных с 1.01.10г.
Таблица 3
Степень благоустройства жилого фонда |
Численность потребителей, чел. |
Норма потребления м3 в мес. на 1 чел. |
Объем реализуемой воды, м3 в месяц |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 Холодное и горячее водоснабжение, канализация, ванна |
112217 |
9,35 |
1049229 |
2 Холодное водоснабжение, канализация, газовый водонагреватель, ванна |
104472 |
8,18 |
854581 |
3 Холодное водоснабжение, канализация, газоснабжение, без ванны |
20748 |
4,15 |
86104 |
4Холодное водоснабжение, канализация, без ванны |
6996 |
1,6 |
11194 |
5 Холодное и горячее водоснабжение, канализация, умывальники, мойки, общие душевые |
2176 |
6,83 |
14862 |
6 Водомеры |
13553 |
8,17 |
110728 |
ИТОГО |
260162 |
2126698 |
Средняя норма потребления – 8,17 м3 в мес. на 1 чел.
Годовая реализация 2126698х12 = 25520 т.м3
Мероприятия инвестиционной программы
Согласно требованиям СНиП 2.04.02-84г. «Водоснабжение. Наружные сети и сооружения» водозаборные сооружения и резервуары должны быть ограждены по периметру забором высотой 2,5 м из железобетонных плит. Первоочередным этапом предусмотрено устройство ограждения Редантского ВЗС – 6,9 км, Балтинского ВЗС – 5,85 км, Длинно-Долинского каптажа – 1,9 км.
С целью предупреждения от несанкционированного проникновения на охраняемые объекты предприятия необходимо оснастить их системами видеонаблюдения, освещения и связью.
Наряду с мероприятиями, предусмотренными для обеспечения надежного и эффективного с точки зрения ресурсных затрат функционирования объектов водоснабжения, должна быть предусмотрена оптимизация системы, а именно: автоматизация системы управления водоснабжением с внедрением единой системы диспетчеризации с автоматизированным управлением на центральном диспетчерском пульте.
В связи с требованиями Роспотребнадзора о прекращении эксплуатации Заводского ВЗС из-за повышенной жесткости воды были рассмотрены 2 варианта: сохранение ВЗС и оборудование натрий-катионитных установок (НКУ), либо обеспечение п. Заводской водой из городской системы водоснабжения. Затраты на производство и транспортировку воды по Заводскому водозабору составляют 21,2 млн. руб. в год, а себестоимость 1м³ воды – 25,4 руб., тогда как средняя себестоимость по предприятию – 8,04 руб. Затраты же на установку НКУ – 20 млн. руб., в общей сложности – 41,2 млн. руб.
Необходимо заменить водовод d-600 мм из железобетонных труб по ул. Хадарцева в связи с систематическими утечками. В перспективе развития данного р-на и увеличением давления после подачи дополнительной мощности с ВЗС стыки железобетонных труб не выдержат нагрузки.
В программу включены мероприятия по замене уличных сетей – в первую очередь из асбестоцементных труб общей протяженностью 16,63 км, что уменьшит потери на водопроводных сетях и позволит снизить эксплуатационные расходы. Экономический эффект от замены сетей составит:
- замена 1 км сети, согласно методике расчета, приводит к уменьшению потерь воды на 15 000 м3, а 16,63 км соответственно – 249 450 м3;
- себестоимость 1 м3 воды - 10,35 руб., стоимость сэкономленной воды:
10,35 х 249 450 = 2 581,8 тыс. руб.
Количество аварий на 1км сети составляет 2,96 ед. При замене 16,63 км экономический эффект составит:
7141,3 х 16,63 х 2,96 = 351,5 тыс. руб.
Итого: 2581,8 + 351,5 = 2897,3 тыс. руб.
Оснащение предприятия новой техникой позволит сократить расходы на эксплуатацию и содержание старой техники и мобильно в каждом из районов производить работы по ликвидации аварий на сетях.
В программу заложены мероприятия по реконструкции системы водоснабжения и насосных станций:
- 4 МКР – строительство единой повысительной насосной станции на микрорайон с ликвидацией 9 подкачек позволит уменьшить расходы на их содержание и даст экономии электроэнергии 57 кВт/ч;
- С. Разина, 5 – в перспективе закрытие 10 подкачек. Экономия электроэнергии – 70 кВт/ч.
Оценка эффективности и ожидаемые результаты реализации
Выполнение мероприятий по строительству и модернизации системы водоснабжения г. Владикавказ, предусмотренных инвестиционной программой, направлено на улучшение производственных показателей в достижении следующих результатов:
- обеспечение стабильного
водоснабжения для
- обеспечение надежности
и качества работы объектов
систем водоснабжения в
- снижение аварийности
и неучтенных потерь воды на
сетях водоснабжения при
- снижение энергозатрат при централизации повысительных насосных станций и консервировании ВЗС п. Заводской;
- улучшение экологического состояния окружающей среды.
Калькуляция затрат на производство
и транспортировку питьевой воды (тыс.
руб.)
Показатели |
Базовый период |
Расчетный период 2011г. |
Примечания | ||
Факт за 2009г. |
2010г. | ||||
План |
Ожидаемое выполнение | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 Прямые затраты | |||||
1 Материалы |
277 |
333 |
254 |
525 |
К-1,16 |
2 Электроэнергия |
134759,8 |
186466,8 |
154371 |
168635 |
К-1,0924 |
3 Зарплата основных рабочих |
21771,9 |
26636 |
27434,2 |
31823,7 |
К-1,16 |
4 Отчисления на соц. нужды |
5695,5 |
6979 |
7187,8 |
8337,81 |
|
5 Амортизация |
6021,8 |
6061 |
6088,2 |
6100 |
|
6 Ремонт и тех. обслуживание |
3731,4 |
4380,4 |
3194,4 |
3705,5 |
К-1,16 |
ИТОГО |
172257,4 |
230856,2 |
198529,6 |
219127,0 |
|
2 Цеховые расходы | |||||
1 Зарплата аппарата управления цех. персонала |
8167,4 |
9928 |
10820,1 |
13200 |
К-1,16 |
2 Зарплата прочего цехового персонала |
10460 |
12498 |
16282,6 |
18887,8 |
К-1,16 |
3 Отчисления на соц. нужды |
4853,6 |
5876 |
7100,9 |
8407 |
|
4 Амортизация |
960,8 |
1091 |
873,4 |
873 |
|
5 Износ малоценного и
быстроизнашивающегося |
155,2 |
219 |
83 |
96 |
К-1,16 |
6 Ремонт и техническое обслуживание основных средств |
366,9 |
270 |
4013,8 |
4656 |
|
7 Содержание зданий, сооружений, инвентаря в т.ч. |
8192 |
10276 |
8472,2 |
9827,5 |
|
материалы |
2554,8 |
2621 |
2844,4 |
3299,5 |
К-1,16 |
ГСМ |
4646,4 |
6932 |
4667,6 |
5414,4 |
К-1,16 |
газ |
28,7 |
28 |
50 |
58 |
К-1,16 |
тепло |
12,7 |
21 |
19 |
22 |
К-1,14 |
мусор |
2,4 |
16 |
1,6 |
1,6 |
|
вода |
8,5 |
23 |
- |
- |
|
хоз. Инвентарь |
938,5 |
635 |
889,6 |
1032 |
|
8 Прочие затраты (электроэнергия, страхование) |
5759,4 |
4042 |
6398,2 |
6989,4 |
К-1,0924 |
ИТОГО |
38915,3 |
44200 |
54044,2 |
62936,7 |
|
3 Общеэксплуатационные расходы | |||||
1 Оплата труда |
24814,3 |
29909 |
40115 |
49110,8 |
К-1,16 |
2 Отчисления на соц. нужды |
6458,3 |
7836 |
10510 |
12867 |
|
3 Амортизация |
624,4 |
625 |
651 |
651 |
|
4 Материалы |
234,1 |
327,3 |
125,6 |
145,7 |
К-1,16 |
5 Командировки |
154,9 |
228 |
700 |
812 |
К-1,16 |
6 Консультационные, информационные, прочие услуги |
245,5 |
25 |
142,6 |
165,4 |
К-1,16 |
7 Общехозяйственные расходы |
3575 |
4096,8 |
4948,2 |
5740 |
|
8 Сборы и отчисления ЕРКЦ |
3427,1 |
10623 |
|||
9 Водный налог |
23663,9 |
21868 |
21619 |
21619 |
|
10 Земельный налог |
|||||
11 Прочие расходы |
1246,6 |
1446 |
|||
ИТОГО |
63206,8 |
75538,1 |
80058,0 |
92556,9 |
|
Всего по полной себестоимости |
274379,5 |
350594,3 |
332631,8 |
374620,6 |
|
Себестоимость 1 м3 воды (руб) |
6,54 |
8,25 |
7,81 |
8,79 |
|
Реализация воды (т.м3) |
41967,1 |
42511 |
42602 |
42602 |
Краткая характеристика предприятия МУП «Владикавказские сети водоотведения»
Муниципальное унитарное предприятие «Владикавказские сети водоотведения» является объектом муниципальной собственности. Учредителем предприятия является Комитет по управлению муниципальным имуществом и земельными ресурсами АМС г.Владикавказа.
Предприятие функционирует с марта 2011 года и осуществляет транспортировку и очистку сточной жидкости следующих населенных пунктов:
- город Владикавказ;
- поселок Заводской;
- поселок Карца;
- поселок 1-Редант;
- поселок 2-Редант;
- селение Ногир;
- поселок Спутник.
Проектная мощность очистных сооружений МУП «Владикавказские сети водоотведения» составляет 310 тыс. м3 в сутки. Фактический уровень загрузки очистных сооружений – 210 тыс. м3 в сутки. Износ основных средств на 01.01.2010 составил 83%. Стоки проходят полную очистку и сбрасываются в реку Терек.
Система водоотведения – это комплекс инженерных сооружений, предназначенных для отвода сточных вод от потребителя и их последующей транспортировки к очистным системам. Водоотведение играет важную роль в обеспечении необходимых условий проживания жителей города. Канализационная система, принимающая стоки с застроенных территорий, представляет собой комплекс наземных и подземных сооружений и коммуникаций: сети, коллекторы, канализационные насосные станции, очистные сооружения канализации.
Сточные воды способны нарушить санитарно-эпидемиологическое благополучие населения городов и промышленных предприятий, поэтому основной задачей МУП «Владикавказские сети водоотведения» является устранение всех негативных последствий от воздействия сточных вод на окружающую природную среду. Как правило, после очистки сточные воды сбрасываются в водоемы.
Структуру предприятия составляют очистные сооружения, служба канализационных сетей, ремонтно-строительный участок, транспортный участок, химико-бактериологическая лаборатория, абонентский отдел по предприятиям, абонентный отдел по населению, охрана.
Очистные сооружения обеспечивают бесперебойный прием городских стоков и производят механическую и биологическую очистку. Соответствующий комплекс оборудования осуществляет обработку осадков, образующихся в процессе очистки сточной воды. В комплекс очистных сооружений по биологической очистке сточной жидкости входят иловые площадки, первичные отстойники, вторичные отстойники, аэротенки, песколовки, метантенки, решетки, блок воздуходувки и котельная.
Служба канализационных сетей занимается обслуживанием и текущим ремонтом существующих уличных сетей – 812 км и коллекторов 73,7 км, а также оказывает услуги по техническому обслуживанию канализационных сетей предприятием и населению.
Ремонтно-строительный участок занимается ремонтом существующих колодцев, люков, а также занимается текущим ремонтом всех зданий и сооружений предприятия.
Транспортный участок обеспечивает необходимым транспортом и механизмами все участки для полного выполнения поставленных перед предприятием задач.
Химико-бактериологическая лаборатория производит отбор и анализ сточной жидкости очищенной воды.
Абонентный отдел по населению осуществляет учет всех абонентов, выявляет неучтенных абонентов и собирает денежные средства за оказанные услуги МУП «Владикавказские сети водоотведения».
Охрана обеспечивает охрану и защиту объектов предприятия.
МУП «Владикавказские сети водоотведения» осуществляет прием транспортировку и очистку сточных хозяйственно-бытовых вод предприятий и жителей города Владикавказа.
Канализационные сети города существуют с 1932 года. Старые очистные сооружения, производительностью 27 тыс. м3/сутки, запущенные в эксплуатацию в 1937 году, предусматривали механическую очистку сточных вод.
Анализ состояния системы водоотведения (канализации) г. Владикавказа
Для выявления основных проблем функционирования системы инженерной инфраструктуры по системе водоотведения (канализации) города Владикавказ был проведен анализа их состояния.
Город Владикавказ разделен на четыре района, обслуживанием которых занимается МУП «Владикавказские сети водоотведения».
Существующее состояние системы водоотведения не обеспечивает устойчивого функционирования канализационных сетей и очистных сооружений и пребывает в крайне тяжелом состоянии.
В сложившихся условиях возникла необходимость разработки инвестиционной программы, предусматривающей осуществление безотлагательных мероприятий по развитию и модернизации очистных сооружений и канализационных сетей как объектов социального назначения.
Мероприятия Инвестиционной программы
Мероприятия, предусматривающие выполнение безотлагательных работ по модернизации сетей канализации, разработаны в соответствии с требованиями СНИП 2.04.03-85 «Канализация. Наружные сети и сооружения», других нормативных документов с целью включения их в Инвестиционную программу.
В целях обеспечения устойчивого функционирования канализационных сетей и очистных сооружений необходимо: