Обеспечение рабочей силой ООО СП "Барзасское товарищество"

 

Оглавление

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Научные знания и методы практической деятельности в сфере управления горным производством постоянно  углубляются и расширяются. За последние  годы в России, в условиях рыночных преобразований, возросла потребность в знании эффективного управления рыночной экономикой. В связи с этим меняются постановки и решения организационно-управленческих задач, возникают новые задачи. В частности, вопросы оптимальной обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

Ускорение социально-экономического развития немыслимо без формирования новой системы управления и методов  хозяйствования. При этом главное  внимание во всех звеньях планирования и руководства предприятием должно быть сосредоточено на наиболее рациональном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов, природных богатств, устранении излишних издержек и потерь. Именно эти вопросы являются стержневыми в управлении производством.

Многочисленные исследования и  анализы состояния производства в горной промышленности свидетельствуют о наличии значительных резервов повышения производительности горного оборудования. В условиях высокой и все возрастающей сложности горного производства один из основных путей реализации этих резервов заключается в дальнейшем повышении эффективности применяемых способов организации, управления и планирования.

За последние 20—25 лет техническая  вооруженность горного производства изменилась коренным образом в сторону  увеличения мощности и производительности оборудования, интенсификации технологических процессов. Определенные изменения претерпела технология горных работ. При этом применяемые на практике методы организации и планирования производства изменяются очень незначительно.

Важнейшая роль в повышении эффективности  деятельности предприятия заключается в обеспеченности его рабочей силой. Именно высококвалифицированные кадры обеспечивают успех предприятия в условиях рыночной экономики. Отсюда и актуальность проблемы обеспеченности предприятия рабочей силой.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 1. Формирование персонала горного  предприятия

1.1. Горное предприятие в структуре  отрасли

 

 

Промышленность занимает ведущее место среди отраслей народного хозяйства, так как  производит средства производства для  всех отраслей и обеспечивает население большой частью товаров потребления.

Промышленность в целом  подразделяют на добывающую и обрабатывающую. При этом в общем объеме промышленной продукции добывающая промышленность составляет около 8,7%. Основное место  среди отраслей добывающей промышленности занимают горнодобывающие отрасли, в состав которых входят предприятия по добыче угля, сланца, торфа, соли, горно-химического сырья, руд черных и цветных металлов, нерудного сырья для металлургии, нефтедобывающие отрасли промышленности, а также предприятия по добыче неметаллических руд, нерудных строительных материалов, легких заменителей и известняка.

Горнодобывающие отрасли  промышленности входят в следующие  семь отраслевых групп: топливная промышленность, черная металлургия, цветная металлургия, химическая и нефтехимическая промышленность, промышленность строительных материалов, стекольная и фарфорофаянсовая промышленность, пищевая промышленность.

В горных отраслях промышленности самостоятельными предприятиями являются преимущественно производственные объединения, горно-обогатительные и горно-металлургические комбинаты (ГОК и ГМК). Самостоятельные шахты, карьеры, как правило, входят в состав концернов или ассоциаций.

Производственное объединение  — основное звено управления —  представляет собой единый производственно-хозяйственный комплекс, в состав которого входят предприятия (структурные единицы), научно-исследовательские, проектно-конструкторские и другие организации, как правило, не имеющие юридической самостоятельности.

Комбинат — производственное объединение подразделений (цехов), как правило, не имеющих юридической самостоятельности и управляющихся дирекцией (общей или головного предприятия). В состав комбината входят предприятия, объединяющие несколько технологически связанных друг с другом специализированных производств, последовательно обрабатывающих или комплексно использующих сырье, отходы и прочие продукты.

Различают горно-обогатительные (добыча — обогащение); горно-металлургические (добыча — обогащение — производство металлов) и горно-химические комбинаты.

В общем виде промышленное предприятие, предназначенное для  разведки месторождений или разработки полезного ископаемого, называется горным предприятием.

Состав подразделений  горного предприятия, их взаимосвязи  в процессе производства и обслуживания коллектива работников и территориальное размещение определяют структуру предприятия.

Под производственной структурой понимают совокупность отдельных частей горного предприятия (производственных подразделений), расположенных на его  территории и связанных между собой отношениями производственной кооперации. Она характеризуется составом (перечнем и количеством) производственных подразделений, их специализацией и связями в производственной кооперации.

Главные структурные  подразделения горного предприятия — участки, цехи, службы, создаваемые с целью разделения труда по видам работ, занимают определенную часть территории, отведенной горному предприятию.

Участок — это наименьшее организационно обособленное структурное  подразделение горного предприятия, сформированное по территориальному принципу, объединяющее родственные рабочие места, связанные по технологическим или каким-либо другим признакам.

Цех представляет собой  административно обособленную часть  предприятия, сформированную по технологическому или функциональному признаку. Здесь протекает процесс производства, осуществляемый коллективом работников. В отличие от предприятий заводского типа, где участок является частью цеха, на горных предприятиях эти подразделения нередко обладают одинаковыми правами (например, экскаваторный участок и цех железнодорожного транспорта на карьере). Вместе с тем необходимо отметить, что на крупных предприятиях в горнодобывающих отраслях промышленности встречаются цеховые структуры управления, при которых участки входят в состав цеха.

Участки и цехи на горных предприятиях подразделяются на основные, вспомогательные, обслуживающие, подсобные  и побочные.

При комбинированной  структуре предприятие разбивается  на участки, цехи, службы.

Успешная работа горного  предприятия в значительной мере определяется рациональным сочетанием различных производственных подразделений, что возможно при правильном построении его производственной структуры. Она может быть сформулирована по территориальному, функциональному или комбинированному принципу.

В горнодобывающих отраслях промышленности помимо основных типов  горных предприятий (шахт, рудников, разрезов, карьеров, приисков, обогатительных фабрик), предназначенных для разработки полезных ископаемых, имеются предприятия  и организации вспомогательного и обслуживающего производств. К ним относятся заводы горного машиностроения, рудоремонтные заводы и мастерские, транспортные цехи объединений и комбинатов, организации материально-технического обеспечения.

Высокий уровень концентрации горного производства при его массовом характере определяет повышенную единичную мощность используемого оборудования. Например, концентрация внутрикарьерных работ характеризуется относительно небольшим числом рабочих мест. Так, добыча полезного ископаемого даже на крупных карьерах осуществляется не более чем в 5—10 экскаваторных забоях, тогда как на предприятиях заводского типа число рабочих мест исчисляется несколькими десятками и сотнями.

Такой уровень обеспечивается в результате создания и применения мощного горного оборудования, в первую очередь — выемочного и транспортного. Соответствующими возможностями обладает транспортное оборудование (железнодорожный подвижной состав, мощные карьерные автосамосвалы), буровое оборудование и др. Интенсивно развивается применение мощной самоходной техники при подземной разработке рудных месторождений.

На производственный процесс, протекающий в шахте  или карьере, воздействует множество  случайных факторов, что является причиной стохастического характера  большинства технологических процессов. Эта особенность должна быть учтена при использовании для расчетов обеспеченности предприятия рабочей силой, подбора и обучения кадров.

[8, с. 105-107]

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2. Состояние рынка труда организации

 

Персонал любой организации, в том числе угольного предприятия, формируется путем согласования интересов организации и персонала. С точки зрения организации формирование персонала должно способствовать достижению целей развития организации при удовлетворении потребностей работников. Поэтому процесс формирования персонала организации должен быть интегрирован в общий процесс планирования ее текущей и перспективной деятельности.

Формирование персонала  организации требует решения  следующих ключевых вопросов:

• какие работы необходимо выполнять в организации для достижения ее целей;

• какая качественная и количественная потребность в  персонале необходима в конкретном рабочем периоде;

• какие источники  и пути привлечения персонала  использовать;

• какой персонал и  в каком количестве необходимо высвободить  из организации;

• каких затрат потребуют  запланированные кадровые мероприятия. Таким образом, формирование персонала  организации состоит

из комплексных функций  управления:

• анализ и состояние  рынка труда организации;

• подбор, отбор и наем персонала организации;

• высвобождение персонала  организации.

До рыночных реформ в  России социально-трудовые отношения  были одним из наиболее жестко контролируемых сегментов плановой экономики. Государство  определяло политику занятости и  по существу выступало единственным работодателем при практически полностью отсутствующем частном секторе. Считалось, что плановые органы способны успешно балансировать численность и структуру трудовых ресурсов с потребностями производства. Однако в современном динамичном обществе, строящемся на сложной системе разделения труда, идея всеобъемлющего централизованного планирования несостоятельна и порождает глубокие количественные и качественные диспропорции.

В результате реформ 90-х  годов XX в. в России перестала существовать плановая система движения кадров, государство устранилось от регулирования заработной платы, установив только уровень минимальной заработной платы, не соответствующий прожиточному минимуму, практически полностью была разрушена социальная поддержка работников возникла острая необходимость в формировании новых механизмов взаимодействия и согласования интересов работодателей и трудоспособного населения.

Основным законом, по которому функционирует рынок труда  как часть товарных рынков, является закон спроса и предложения. Рынок труда - наиболее сложный элемент рыночной экономики, где не только переплетаются интересы работника и работодателя при определении цены труда и условий его функционирования, но и отражаются социально-экономические явления, происходящие в обществе. От того насколько успешно функционирует экономика, в какой фазе экономического цикла она находится, каково поведите основных субъектов рынка — работника и работодателя, зависит спрос на трудовую услугу и ее предложение, соответственно и уровень безработицы.

Уровень инфляции и ставка ссудного процента определяют инвестиционную активность, что в свою очередь формирует движение системы рабочих мест: растет или сокращается их число, образуются высокотехнологичные рабочие места или они воссоздаются на прежнем техническом уровне. От уровня доходов населения зависит степень его трудовой активности: чем ниже доходы тем при прочих равных условиях относительно большее число людей вынуждено выходить на рынок труда и тем сильнее растет напряженность на нем. Большое влияние на поведение субъектов рынка труда оказывают сложившиеся традиции в трудовой сфере и национальные особенности поведения. Явления, происходящие на рынке труда России,— это проявление, с одной стороны, общих закономерностей, присущих рыночной экономике, а с другой - российской специфики формирования рыночной среды.

Рынок труда формируется  по определенным закономерностям, универсальным  для рыночных структур, но которые  по-разному проявляются в различных  социально-экономических условиях. Поэтому для анализа процессов его функционирования требуется предварительное исследование рыночных отношений в сфере труда, прежде всего понятия рынка труда. Рынок труда можно определить как ту часть системы трудовых отношений, которая складывается на стоимостной основе между работодателями — собственниками средств производства — и наемными работниками по поводу удовлетворения спроса первых на рабочую силу под конкретные рабочие места и потребности вторых в реализации их способностей к труду как источнику средств существования.