Методы нормирования труда и их совершенствование

При опытно-статистических методах нормирования труда устанавливают затраты рабочего времени в целом на единицу продукции конкретного рабочего процесса без детального анализа операций, расчета продолжительности их отдельных элементов, исследования и проектирования режимов и приемов работы.

Статистическим  методом  нормы  труда  определяются  на  основе анализа  статистических  данных  о нормах  труда  и их  выполнении  за  предыдущие  периоды  работы  или  других  работников.  При  использовании опытного метода для расчета норм труда определяющим является собственный  опыт  нормировщика. Метод  аналогий  предполагает  при  расчете норм рабочего времени учитывать  затраты времени по аналогичным операциям или работам.

Нормы  труда,  установленные  опытно-статистическими  методами,  включают все недостатки технологии, организации труда и производства, имевшие место в прошлом и отразившиеся на фактических показателях производительности  труда. [6, с. 108].

Рассмотренные методы нормирования труда  определяют условия, обеспечивающие равную напряженность норм, под которой понимается равенство объективных предпосылок (возможностей) для выполнения норм.

Достижение равной напряженности  является весьма сложной проблемой. Для ее решения требуется: единство методов и методик нормирования труда; единство нормативных материалов для расчета норм и методов исследования затрат рабочего времени; достаточная квалификация технологов и специалистов по нормированию труда; возможность практической реализации проектной технологии, организации труда и производства; материальная и моральная заинтересованность рабочих, инженерно-технических работников и руководителей производства в высоком качестве норм труда.

Практически напряженность норм трудоемкости оценивается по коэффициенту выполнения норм.

При изготовлении однородной продукции коэффициент выполнения норм выработки (К_ъ) рассчитывается по формулам:

где Р_ф - фактическое количество продукции, изготовленной за период, на который установлена норма выработки Н_в; Н_т - норма трудоемкости; Т_ф - фактическая трудоемкость операции (единицы работы) [12, с. 77].

Коэффициент выполнения норм по совокупности производственных операций или группе рабочих, участку, цеху и т.д. определяется соотношением нормированных и фактических затрат времени:

где Т_н - трудоемкость работ по нормам; Т_п - нормированные затраты времени на изготовление годной продукции; Т_д - трудоемкость дополнительных работ, вызванных отступлениями от нормальных условий производства; Т_б - трудоемкость исправления брака не по вине рабочих; F_р - время, отработанное рабочими при выполнении данных работ; F_ф - фактическое время работы в пределах установленной продолжительности смены; F_CB - фактическое время сверхурочных работ.

 

2.2. Организация и нормирование труда как условие повышения его производительности

Повышение производительности труда - один из объективных экономических законов, присущих каждой общественно-экономической формации. Развитие производительных сил позволяет сократить затраты труда на изготовление различных продуктов [16].

       Нормирование труда  - это средство повышения производительности. Сейчас оно весьма значимо в экономике, т.к. является инструментом планирования, учета и анализа трудозатрат и, соответственно, издержек предприятия. Применение норм труда ведет к сокращению расходов на товар или услугу и экономному использованию рабочего времени, позволяет организовать антизатратное производство и обеспечивает рост прибыли.

Без регулирования продолжительности рабочего времени, напряженности норм труда, организации рационального использования трудовых ресурсов и снижения трудозатрат экономика не может быть эффективной.

Для повышения производительности труда на предприятии нормирование труда должно:

1. Эффективно использовать потенциал сотрудников: нормирование распространяется на все категории работников, выполнение работы обеспечивается при оптимальной численности персонала, затраты рабочего времени должны быть минимальны, а качество работы (продукции, оборота, услуг) – высоким.
2. Повышать значимость экономического аспекта в трудовых отношениях: обе стороны – и работодатель, и наемный работник – заинтересованы в применении обоснованных норм трудозатрат и рациональном использовании рабочего времени.
3. Оценивать трудозатраты в соответствии с изменениями технологических процессов, оборудования и оснастки: необходима связь нормирования труда с планированием и организацией производства, что наиболее эффективно достигается при микроэлементном нормировании труда, внедренном в комплекс автоматизированных систем производства.
4. Установить нормальный уровень интенсивности труда: для обеих сторон трудовых отношений важно, чтобы она обеспечивала долговременный рост производительности и прибыли при рациональных затратах на персонал. Для этого, помимо интенсивности труда, должна учитываться нервно-психологическая и интеллектуальная нагрузка.
5. Социально защищать работников от чрезмерной интенсивности труда: необходимо сохранить нормальную работоспособность на протяжении всего трудового периода. Следует создать благоприятные возможности, при которых удовлетворенность работника содержанием и условиями труда будет возрастать, а интеллектуальный потенциал персонала будет использоваться в полной мере [16].
6. Осуществлять взаимосвязь нормирования и стимулирования труда: нормы труда могут способствовать более эффективному использованию материальных и трудовых ресурсов, а также повышению качества работы (продукции, оборота, услуг). Средством такого стимулирования может быть система премирования, когда размер вознаграждения зависит от величины норм трудозатрат и степени их напряженности [17,18].

Важнейшим направлением совершенствования  организации и нормирования труда  является автоматизация и компьютеризация  этой работы в едином цикле с автоматизированным проектированием технологических  процессов и организации труда.

Можно выделить несколько  направлений совершенствования  нормирования труда в современных  условиях рыночной экономики:

• оценка фактического состояния нормирования труда по основным показателям и деятельности службы по труду;
• выбор наиболее рациональных форм и систем управления нормированием труда в зависимости от масштаба и организационной структуры предприятия и других факторов;
• анализ охвата нормированием труда различных категорий работников и возможностей расширения сферы нормирования труда в целях определения степени загруженности каждого работника, его вклада в общий результат;
• анализ качества действующих норм затрат труда в целом по предприятию и на каждом рабочем месте с учетом степени их напряженности;
• изучение имеющихся методических рекомендаций и нормативно-информационных материалов, применяемых для измерения затрат рабочего времени и установления оптимальных затрат труда (по времени и численности);
• оценка эффективности использования компьютерных технологий для нормирования и проектирования трудовых процессов.

Особенностью современного менеджмента в сфере нормирования трудовых процессов является создание программ по нормированию труда, основанных на системном подходе.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

         Заключение

Нормирование является основой  организации труда на предприятии. Мировой опыт свидетельствует, что эффективная работа предприятий в экономике рыночного типа возможна лишь при условии высокого уровня организации нормирования труда.

Сущностью нормирования труда  считается определение объективно необходимых затрат рабочего времени  при проектировании рациональных трудовых процессов и установление прогрессивных, научно-обоснованных норм труда, или  проектирование и практическое внедрение  комплекса мероприятий по повышению  общей результативности труда.

Целью нормирования труда  в современных условиях хозяйствования является совершенствование организации  производства и труда, улучшение  его условий и сокращение затрат на выпуск продукции, что, в свою очередь, повысит производительность труда  и поспособствует расширению производства и росту реальных доходов работников.

Нормирование труда представляет собой процесс установления величины затрат рабочего времени в виде нормы труда на выполнение определенной работы в наиболее рациональных для данного производства организационно-технических условиях. В настоящее время на предприятиях используется система норм труда: нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания, нормы численности, нормированные задания.

Нормы труда являются основой рациональной организации труда и производства. В процессе расчета норм находится оптимальный вариант последовательности выполнения операции (работы), планировки рабочего места, системы его обслуживания. Тем самым оптимизируется организация труда. Нормирование труда выполняет функцию рационализации производственных и трудовых процессов. Используемые в нормировании методы изучения затрат рабочего времени позволяют выявить существующие в организации производства недостатки и разработать мероприятия по их устранению.

Технически обоснованные нормы труда обеспечивают нормальную интенсивность труда, позволяющую длительное время сохранять высокую работоспособность работников, производительность и интенсивность труда в течение рабочей смены, а также воспроизводство рабочей силы.

Для обеспечения систематического совершенствования организации  и нормирования труда на предприятии  необходимо осуществлять планомерную  работу и планировать следующие  направления: нормативно-исследовательскую  работу по разработке нормативов труда; снижение трудоемкости продукции и  работ по разработке и обслуживанию производства; анализ действующих норм затрат труда и их просмотр; изучения использования рабочего времени (фотография рабочего времени, хронометраж и  др.); изучение передового опыта и распространение наиболее рациональных форм и приемов работы; подготовку и повышение квалификации специалистов по организации и нормированию труда.

Таким образом, в рыночных условиях организация и нормирование труда работников предприятия становится одним из самых действенных способов обеспечения конкурентоспособности предприятия. Высокую  эффективность  производства  можно  обеспечить  только  на  основе нормативного  регулирования  продолжительности  рабочего  времени,  расширения сферы нормирования труда, определения уровня напряженности норм труда, рациональной его организации. Кроме того, очень важно осознавать, что нормы труда призваны обеспечивать социальную защиту наемных  работников,  способствовать  сохранению  их  нормальной работоспособности в течение всей трудовой деятельности.

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

1. Рофе А.И. Экономика труда. 2010. – Код доступа: http://knigi-uchebniki.com/predpriyatiy-ekonomika/134-metodyi-izucheniya-zatrat-rabochego.html
2. Организация и нормирование труда. Учебное пособие. /Под ред. В.В. Адамчука. М.: ЗАО Финстатинформ, 1999. – 301 с.
3. Пашуто В.П. Организация,  нормирование  и оплата  труда на  предприятии: Учеб.-метод. пособие. М.: КНОРУС, 2007. – 320 с.
4. Мягкова Г.Г. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли (промышленность). - Код доступа: http://abc.vvsu.ru/Books/organiz_normir_oplata/page0001.asp
5. Гастев А.К. Как надо работать. М., 1972. - 320 с.
6. Тихомирова Т.П., Е.И. Чучколова Организация,  нормирование  и оплата  труда <span class="List_0020Paragraph__Char