Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Сентября 2014 в 07:06, курсовая работа
Целью курсовой работы является разработка путей совершенствования социально-трудовых отношений на предприятии ООО «Макро – Сервис» в современных условиях.
В данной курсовой работе для достижения цели поставлены следующие задачи:
- рассмотреть основные элементы экономики труда;
- изучить нормативно-правовые основы экономики труда;
- проанализировать показатели эффективности труда;
- дать оценку организационно-экономическому состоянию предприятия;
Анализ средней заработной платы работников предприятия ООО «Макро-Сервис» в разрезе отдельных категорий персонала приведем в таблице 2.3.
Таблица 2.3
Анализ средней заработной платы работников предприятия ООО «Макро-Сервис» в разрезе отдельных категорий персонала
Категории персонала |
Прошлый год |
Отчетный год |
Отклонение |
Темп роста, % |
Фонд заработной платы, тыс. руб |
746 |
821 |
75,00 |
110,05 |
АУП и специалисты: |
||||
численность работников, чел |
3 |
3 |
0 |
100,00 |
фонд заработной платы, тыс. руб. |
277,0 |
305,0 |
28,0 |
110,11 |
среднемесячная заработная плата одного работника, тыс. руб. |
7,69 |
8,47 |
0,78 |
110,11 |
Торгово-оперативный персонал: |
||||
численность работников, чел |
4,0 |
4,0 |
0,0 |
100,00 |
фонд заработной платы, тыс. руб. |
353,5 |
390,0 |
36,5 |
110,33 |
среднемесячная заработная плата одного работника, тыс. руб. |
7,36 |
8,13 |
0,76 |
110,33 |
Вспомогательный персонал: |
||||
численность работников, чел |
2 |
2 |
0,0 |
|
фонд заработной платы, тыс. руб. |
115,50 |
126,00 |
10,50 |
109,09 |
среднемесячная заработная плата одного работника, тыс. руб. |
4,81 |
5,25 |
0,44 |
109,09 |
Таким образом, наибольший рост среднемесячной заработной платы в отчетном году наблюдается для торгово-оперативного персонала на 0,76 тыс. руб. в месяц или на 10,33% при росте оборота розничной торговли на 12,86%.
Таким образом, рост заработной платы зависит от функциональных обязанностей работников ООО «Макро-Сервис».
Основными факторами, оказывающими наибольшее влияние на размер оплаты труда являются:
- занимаемая должность;
- вид деятельности предприятия;
- общие результаты деятельности предприятия торговли;
- уровень квалификации работников;
- уровень образования;
- стаж работы на предприятии;
- уровень инфляции;
- экономическая обстановка в России.
Для выявления факторов, оказывающих наибольшее влияние на размер оплаты труда работников ООО «Макро-Сервис» проведем анкетирование.
Таблица 2.4
Анализ факторов, влияющих на уровень оплаты труда, по мнению работников ООО «Макро-Сервис»
Вопросы анкеты и варианты ответов |
Количество ответов |
Доля, в % |
По Вашему мнению, какие факторы влияют на уровень оплаты труда: |
||
Прибыль (выручка) предприятия |
6 |
66,6 |
Квалификация и профессионализм работников |
1 |
11,1 |
Производительность труда |
4 |
44,4 |
Специализация торгового предприятия |
1 |
11,1 |
Позиция руководителя в отношении организации оплаты труда |
3 |
33,3 |
Таким образом, основным фактором, оказывающим влияние на уровень организации заработной платы является прибыль (выручка) предприятия. Так считает 66,6% опрошенных работников ООО «Макро-Сервис». 44,4% или 4 человека также отметили производительность труда.
Как негативный момент отметим, что только один человек считает, что уровень оплаты труда влияет квалификация и профессионализм работников. Это, несомненно, отрицательно влияет на качество торгового обслуживания.
В торговом предприятии
«Макро-Сервис» разработано положение
о премировании, согласно которому премирование
работников административно-
1) ежеквартальное
премирование административно-
2) ежеквартальное
премирование торгово-
3) ежеквартальное
премирование в размере 500 руб. при
отсутствии жалоб со стороны
покупателей на работу торгово-
В положении о премировании работников ООО «Макро-Сервис» предусматривается также снижение размеров выплаты премий за различные нарушения, упущения в работе (депремирование). Лишение премий оформляется приказом руководителя предприятия с указанием причины.
Источниками средств для премирования работников ООО «Макро-Сервис» являются расходы на оплату труда, отражаемые в издержках обращения (за счет них производятся выплаты премий за основные результаты хозяйственной деятельности), чистая прибыль и средства специального назначения и целевых поступлений.
Изучение оплаты труда предполагает не только анализ показателей, формирующих оплату труда на торговом предприятии, но и анализ состояния, а также оценку эффективности использования заработной платы.
Для оценки применяемой на предприятии оплаты труда необходимо проанализировать состав и структуру фонда заработной платы в отчетном периоде.
Таблица 2.5
Анализ состава и структуры фонда заработной платы в анализируемом периоде
Показатели |
Прошлый год |
Отчетный год |
Отклонения по |
Темп роста, % | |||
сумма, тыс.руб |
уд.вес % |
сумма, тыс.руб |
уд.вес % |
сумма, тыс.руб |
уд.вес % | ||
Фонд заработной палаты, всего |
746 |
100 |
821 |
100 |
75 |
- |
110,05 |
В том числе: |
|||||||
- выплаты по тарифным ставкам, окладам и сдельным расценкам |
365 |
48,93 |
405 |
49,29 |
40 |
0,36 |
110,87 |
- премии и вознаграждения |
90 |
12,06 |
101 |
12,30 |
11 |
0,24 |
112,22 |
- выплаты стимулирующего характера |
|||||||
- выплаты компенсирующего характера |
12 |
1,61 |
13 |
1,58 |
1 |
-0,03 |
108,33 |
- выплаты по районным коэффициентам и процентным надбавкам |
182 |
24,40 |
202 |
24,64 |
20 |
0,25 |
111,17 |
- выплаты за неотработанное время |
97 |
13,00 |
100 |
12,18 |
3 |
-0,82 |
103,09 |
- прочие выплаты |
Основным элементом фонда заработной платы, выплачиваемой в денежной форме, является оплата труда по тарифным ставкам, окладам, сдельным расценкам – 49,29 % в отчетном году, это на 0,36 % больше чем в прошлом. Удельный вес премии в фонде заработной платы составляет 12,3 %, это на 0,24 % больше чем в прошлом.
В таблице 2.6 проанализируем состав и структуры выплат компенсирующего характера.
Таблица 2.6
Анализ состава и структуры выплат компенсирующего характера
Состав выплат |
Прошлый год |
Отчетный год |
Отклонения по |
Темп роста | |||
сумма |
уд.вес, % |
сумма |
уд.вес, % |
сумма |
уд.вес, % | ||
Выплаты компенсирующего характера, всего |
12 |
100 |
13 |
100 |
1 |
- |
108,33 |
В том числе: |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- за ночное время работы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- за работу в выходные и нерабочие праздничные дни |
10 |
83,3 |
11 |
84,6 |
1 |
1,3 |
110,00 |
- за работу в сверхурочное время |
2 |
16,7 |
2 |
15,4 |
0 |
-1,3 |
100,00 |
- за совмещение профессий (должностей) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- за выполнение обязанностей отсутствующего работника |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- за выполнение государственных обязанностей |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- прочие выплаты |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
В 2012 году произошло увеличение суммы выплат компенсирующего характера на 1 тыс. руб. или 8,33%. В структуре выплат компенсирующего характера произошло увеличение удельного веса выплат за работу в выходные и нерабочие праздничные дни на 1,3%, который в отчетном году стал равен 84,6%. Соответственно на 1,3% уменьшился удельный вес выплат за работу в сверхурочное время.
В таблице 2.7 проанализируем выплаты за неотработанное время.
Таблица 2.7
Анализ выплат за неотработанное время
Состав выплат |
Прошлый год |
Отчетный год |
Отклонения по |
Темп роста | |||
сумма |
уд.вес, % |
сумма |
уд.вес, % |
сумма |
уд.вес, % | ||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Выплаты за неотработанное время, всего |
97 |
100 |
100 |
100 |
3 |
- |
103,09 |
В том числе: |
|||||||
- оплата ежегодных и дополнительных отпусков |
97 |
100 |
100 |
100 |
3 |
- |
103,09 |
- оплата учебных отпусков |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Окончание таблицы 2.7
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
- оплата льготных часов подростков |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- оплата матерям за перерывы на кормление ребенка (детей) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- оплата простоев не по вине работника |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- прочие выплаты |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |