Эффективность использования различных форм оплаты труда в колхозе «Архангельское» Старицкого района Тверской области

    Каждый  час работы в ночное время оплачивается в повышенном размере (доплата за каждый час работы в ночное время  при сменном режиме работы определена в размере 40% ставки).

    Ежемесячно  всем работникам предприятия, отработавшим на предприятии свыше двух лет. выплачивается  надбавка за непрерывный стаж работы в следующих размерах:

    от 2 до 5 лет  -   10%

    от 5 до 10 лет -  15%

    от 10 до15лет -  20%

    от 15 до 20 лет - 25%

    свыше 20 лет   - 30%

    надбавка  за стаж насчитывается ко всей начисленной  заработной плате, исчисленной за фактическое  время, включая доплаты и надбавки.

    Оплата  труда работников, занятых на сельскохозяйственных работах в растениеводстве и  в животноводстве в зависимости  от условий производства производится через расценки.

    Для улучшения качества ремонта сельскохозяйственной техники составляют аккордные наряды. В борьбе с нарушениями трудовой дисциплины, принимают меры дисциплинарного  воздействия: лишение вознаграждения за стаж работы до 25% в т.ч. 1 прогул – 10%, 2 прогула – 15%, 3 прогула – 25%. При  недобросовестном отношении к труду, нарушении технологии, оплата за сдельную работу не производится. Бригадирам животноводства приносят наряды на подпись. Оплату в  выходные дни производить согласно Трудовому Кодексу РФ, в течение  месяца предоставлять выходной день или оплачиваемый вдвойне. 

    2.3 Оплата труда работников  колхоза  «Дружба» в растениеводстве

    Основной  системой оплаты труда в растениеводстве  является аккордно-премиальная, которая  предусматривает оплату за качество и количество полученной продукции. В аккордно-премиальной системе  оплаты труда устанавливаются  расценки за единицу продукции, учитывая качество продукции или стоимость продукции по фактическим ценам реализации. Если продукция не реализуется за пределами предприятия, то она оценивается по плановой себестоимости (пр. посадочный материал), либо по стоимости 1 ц. овса в переводе на кормовые единицы (солома зерновых культур и т.д.). Расценки за продукцию устанавливают для, исходя из нормы производства продукции и тарифного фонда заработной платы.  Для оплаты труда членов подрядных коллективов дополнительно применяют прогрессивно возрастающие расценки за продукцию в зависимости от урожайности. Помимо основной заработной платы рабочим выплачиваются надбавки за своевременное и качественное выполнение работ: при уборке урожая, работу без прицепщика, совмещение работ. Для рабочих, занятых на заготовке кормов предусмотрены надбавки  за корма 1 класса – 150%, 2 класса – 130%, 3 класса – 115% от тарифного фонда заработной платы. Также надбавки за стаж работы на предприятии, сохранность техники и т. д.

    Наряду, с аккордно-премиальной системой оплаты труда в  колхозе «Дружба» применяют и сдельно-премиальную  систему оплаты труда: основанную на типовых нормах выработки на сельскохозяйственные механизированные работы. Ее применяют  при закладке и выращивании до плодоношения многолетних насаждений, посадке и уходе за лесополосами, при выполнении хозяйственных и  других работ, не вязаных с производством  продукции. При сдельно-премиальной  системе оплаты труда труд рабочих  бригады, отряда, звена, до получения  продукции, оплачивают за фактически выполненный  объем работ по дельным расценкам, определенным на основе  норм выработки  и тарифных ставок. После оприходования  урожая и незаверенного производства производят доплату за продукцию. Надбавки и поощрения выплачиваются, как  и при аккордно-премиальной системе  оплаты труда.

    В бригадах вначале выплачивается  аванс по сдельным расценкам за объем  выполненных работ, а затем рассчитывают расценки за полученную продукцию. После окончания работ по уборке урожая и других важнейших работ рабочим выдается разница между заработной платой, выплаченной в качестве аванса по сдельным расценкам за выполненные работы или по тарифным ставкам за отработанное время. При необходимости сумму можно скорректировать, т. е.  по независящим от исполнителей причинам часть работ, предусмотренных в технологической карте, не была произведена или по распоряжению Администрации выполнялись другие работы.  

    2.4 Оплата труда работников  колхоза «Дружба» в животноводстве

    В отрасли животноводство применяют  различные системы оплаты труда, но основным критерием для начисления заработной платы является конечный результат.

    В молочном скотоводстве, где продукция  реализуется в течение года (пр. молоко), заработная плата рабочим  начисляется по установленным расценкам  за продукцию по результатам работы за месяц. Авансирование при этом не проводится. В мясном скотоводстве продукция реализуется по периодам (пр. откорм скота), выдается аванс.

    Отдельные работники могут получать надбавку за экономию прямых затрат, предусмотренных  в плановом задании, при превышении которых по вине коллектива, производится их возмещение (полностью или частично) из средств, предназначенных на оплату труда. Также премирование производится за перевыполнения плана производства продукции,  улучшение качества продукции, повышение продуктивности животных по сравнению с уровнем, достигнутым  за предшествующие 3-5 лет.

    В колхозе «Дружба» премирование производится и в качестве натуроплаты: дояркам  выдается молоко, скотникам, пастухам, телятницам – телёнок.

    Расценки  за продукцию животноводства устанавливают  на основании утвержденной годовой  нормы производства продукции животноводства на работника.

    В молочном животноводстве оплата труда  доярок производится с учетом производительности и качества работы, а также за продукцию – молоко, привес, приплод – летние и зимние расценки.

    С каждой телятницей на каждый год заключается  договор, согласно которому телятницы  должны выполнять весь комплекс работ  по содержанию и кормлению животных, соблюдать требования санитарно-гигиенической  нормы и содержанию рабочего места.

        Для работников животноводства  вводится план по привесу и  надою.

        За перевыполнение планового  задания без нарушения трудовой  дисциплины, соблюдения трудового  распорядка дня выплачивается  премия в размере от 100 до 120% –  20%, от 120 – 140% - 30%, свыше 140% - 40% от  зарплаты.

   Изложенный  порядок оплаты труда стимулирует  рост производительности труда, повышение  производства продукции животноводства, освоение новых производственных мощностей. 

                2.5 Оплата труда руководящих работников и специалистов

         Важную роль в обеспечении  слаженной и эффективной работы  играют руководители, специалисты  и служащие, т.е. аппарат управления  предприятия. Основная функция  этой категории работников –  создание условий, необходимой  для эффективной работы подчиненного  им персонала. Вся их деятельность  направлена на повышение эффективности  производства, своевременное и качественное  удовлетворение заявок на производимую продукцию.

         В  колхозе «Дружба» оплата труда руководителей и  специалистов состоит из 2-х частей: постоянной в виде должностного оклада, которая является ежемесячным авансом, и премиальной, зависящей от доплат и премий.

         Также, кроме должностных  окладов руководителям, специалистам и служащим предприятия выплачивают  надбавки, доплаты и премии по итогам работы за месяц, квартал, год.

    В колхозе «Дружба» существуют следующие  виды надбавок и доплат:

• надбавка за классность и профессиональное мастерство;
• доплата за работу в ночное время;
• доплата за работу во вредных и тяжелых условиях;
• оплата труда в выходные и нерабочие праздничные дни.

     Надбавки  за классность устанавливаются в целях усиления материальной заинтересованности рабочих в повышении квалификации, сокращении текучести кадров и обеспечения на этой основе роста производительности труда, улучшения качества выполняемых работ.

     Доплата за работу в ночное время устанавливается  в размере 40 % от установленной тарифной ставки (оклада) за каждый час работы в ночное время.

     Для рабочих, занятых в сельскохозяйственном производстве оплата труда производится по тарифным ставкам, увеличенным на 10%.

     Трудящимся  предприятия в зависимости от стажа работы устанавливается вознаграждение за выслугу лет.

     Таблица 5 – Размер вознаграждения за выслугу лет

     

При стаже работы, дающем право на Вознаграждение	Размер вознаграждения в долях месячного оклада (тарифной ставки)
От 1 года до 3 лет	0,6
От 3 лет  до 5 лет	0,8
От 5 лет  до 10 лет	1,0
От 10 лет  до 15 лет	1,2
Свыше 15 лет	1,5

 

     Вознаграждение  за выслугу лет исчисляется исходя из должностного оклада (тарифной ставки) работника. При временном заместительстве вознаграждение начисляется на должностной оклад (тарифную ставку) по основной работе.

     Выплата вознаграждения за выслугу лет в колхозе «Дружба» производится 1 раз по окончанию календарного года. 

    2.6 Анализ эффективности использования  различных форм оплаты труда  в колхозе "Дружба" Лесного  района Тверской области

    Эффективность аккордно-премиальной системы оплаты труда достигается лишь при создании обеспеченности сельскохозяйственной техникой, минеральными удобрениями, семенами, гербицидами.

    Основные  недостатки аккордно-премиальной системы  в колхозе "Дружба" Лесного района Тверской области состоит в том, что заработок увязан с количеством произведенной продукции и стимулирует производство продукции, но не зависит от материальных затрат, израсходованных в производственном процессе.

     Сдельную  оплату целесообразно применять:

     - если количественные показатели  работы непосредственно зависят  от данного работника или подразделения;

     - при наличии у работников возможности  увеличить выработку.

     - при наличии возможности точного  учета объемов (количества) выполняемых  работ.

     Сдельную  оплату труда не рекомендуется применять  в том случае, если критичны такие  параметры как:

     - ухудшение качества продукции;

     - нарушение технологических режимов;

     - ухудшение обслуживания оборудования;

     - нарушение требований техники  безопасности;

     - перерасход материалов.

     На  данном предприятии существуют, как  положительные так и отрицательные  параметры при сдельной оплате труда. 
 
 
 
 

 
   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. Способы  повышения эффективности различных  форм оплаты труда на предприятии

      Зарплата  представляется одним из немногих способов воздействия на персонал. Однако существующий зачастую субъективизм в оценке результатов  работы сотрудников (отсутствие количественных показателей такой оценки, а также  стимулирование личной преданности) выбивает из рук менеджеров мотивационную  функцию зарплаты, делая ее иногда даже демотивирующим фактором.

      В организациях необходимо проводить проектирование, построение и поддержание системы оплаты, которая содействует улучшению  результатов ее работы.

      Главная цель данной главы является разработка способов повышения эффективности различных форм оплаты труда на предприятии. Для реализации данной цели необходимо решить ряд задач:

      -разработать стратегии  и политики управления вознаграждениями;

      -выявить факторы,  влияющие на уровни оплаты, подходы  к увеличению эффективности системы  управления вознаграждениями путем  ее привязки к организационным  стратегиям;

      -рассмотреть взаимосвязь  между увеличением мотивации  и уровнем прибыли рассматриваемого  предприятия.