Исследование и разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности горного предприятия в условиях рынка

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Июля 2014 в 08:52, дипломная работа

Краткое описание

Целью данного дипломного проекта является определение путей повышения экономической эффективности деятельности ОАО «Гайский ГОК», разработка конкретного мероприятия и его экономическое обоснование.
Задачами дипломного проектирования являются: определение круга анализируемых показателей; анализ динамики анализируемых показателей и выявление причин отклонений; формирование мероприятий для повышения экономической эффективности деятельности предприятия.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…4
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ……...6
1.1 Понятие и значение экономической эффективности в современных условиях .………………………………………6
1.2 Показатели эффективности деятельности предприятия……….…11
1.3 Пути повышения эффективности деятельности предприятия…...22
ГЛАВА 2 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ГАЙСКИЙ ГОК» ЗА 2007 – 2009 ГГ. ..29
2.1 Анализ эффективности использования основных фондов предприятия. ...………………………………………………29
2.2 Оценка эффективности использования оборотных средств предприятия………………….50
2.3 Анализ использования трудовых ресурсов предприятия ………..57
ГЛАВА 3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ГАЙСКИЙ ГОК»……………………………………65
3.1 Направления повышения эффективности деятельности …...предприятия……………………………………………65
3.2 Экономическое обоснование предложенных мероприятий……...79
ГЛАВА 4 ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ РАСЧЕТОВ В ОАО «ГАЙСКИЙ ГОК»...................... 99
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………...104
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………..109

Прикрепленные файлы: 1 файл

диплом(2).docx

— 1.38 Мб (Скачать документ)

 

Анализируя данные, представленные в таблице, следует отметить, что в 2007 году наблюдается тенденция к повышению выпуска товарной продукции, а в 2008 его снижение, причем ниже уровня 2006 года.

Подобное снижение объясняется изменением схемы реализации продукции. В 2008 году половина всей меди реализовывалась в виде рафинированной (готовой продукции), а в 2007 году вся медь реализовывалась в медном концентрате (в виде сырья), причиной чему послужило изменение качественного состава перерабатываемых руд.

Под изменением качественного состава  перерабатываемых руд подразумевается резкое снижение концентрации меди в добываемой руде. В связи с этим произошло увеличение затрат на производство и реализацию продукции, что выражается в таких показателях, как затраты на рубль товарной продукции и затраты на рубль реализованной продукции, которые в период 2006 – 2008 гг. имели устойчивую тенденцию к увеличению.

Соответственно, с ростом затрат на производство и реализацию продукции произошло увеличение себестоимости товарной продукции в 2007 году на 33,63 %, а в 2008 году, в связи с резким снижением объемов выпуска продукции себестоимость уменьшилась на 23,3 %.

Прибыль является самым главным показателем деятельности любого коммерческого предприятия, а значит, необходимо регулярно наблюдать за динамикой изменения прибыли с целью определения отклонений и выявления причин этих отклонений. По данным таблицы 2.1 видно, что прибыль от товарной продукции в 2006 году увеличилась  на 7,65 %, а в 2007 снизилась на 81,76 %, что является существенным изменением. Подобное снижение прибыли объясняется снижением объемов производства и реализации продукции на предприятии.

Несколько иная ситуация сложилась в отношении балансовой прибыли: в 2007 году она увеличилась на 1,87 %, в 2008 году снизилась почти в 1,5 раза. Такая ситуация объясняется тем, что у предприятия возникли разногласия с налоговыми органами по экспортным операциям на сумму, списанную на внереализационные расходы, что в свою очередь перекрыло сумму доходов предприятия от всех видов деятельности. Соответственно, уровень прибыли, который определяется как отношение балансовой прибыли к выручке, в 2008 году имеет отрицательное значение минус 9,16 %.

Одним из основных показателей эффективности производства является рентабельность товарной продукции. В период 2006–2008 гг. наблюдается тенденция к снижению рентабельности: в 2006 году -  на 19,44 %, а в 2008 -  на 76,22 %. Такая динамика объясняется снижением объема производства и реализации продукции и уровня прибыли на предприятии.

Более наглядно динамика основных технико-экономических показателей работы ОАО «Гайский ГОК» за 2006 – 2008 гг. показана на рисунке 2.1.

2006г.  2007г.  2008г.

Рисунок 2.1 Динамика основных технико-экономических показателей работы ОАО «Гайский ГОК» за 2006 – 2008 гг.

Таким образом, рассмотрев основные показатели работы предприятия, можно сделать вывод, что проблема повышения эффективности производства и деятельности предприятия в целом в рассматриваемом периоде становится все острее. Необходим более детальный анализ основных факторов производства с цель выяснения причин сложившейся ситуации и разработки мероприятий для повышения эффективности деятельности предприятия.

Для анализа эффективности использования основных фондов предприятия необходимо воспользоваться следующими источниками информации:

  1. план экономического и технического развития предприятия;
  2. форма № 1 годовой бухгалтерской отчетности «Баланс»;
  3. форма № 5 «Приложение к балансу»;
  4. форма № 11 «Сведения о наличии и движении основных производственных фондов и других нематериальных активов»;
  5. данные аналитического бухгалтерского учета по счетам 01, 02, 08;
  6. данные инвентарных карточек учета основных фондов;
  7. данные инвентаризации.

Анализ основных производственных фондов предприятия (ОПФ) необходимо начать с анализа состава и структуры основных фондов за 2006 – 2008 гг. Для этого обратимся к таблице 2.2 «Состав и структура основных фондов предприятия ОАО «Гайский ГОК» за 2006 – 2008 гг.».

Производственную мощность предприятия определяют промышленно-производственные фонды.

Принято выделять активную часть (рабочие машины и оборудование) и пассивную часть фондов, а также отдельные подгруппы в соответствии с их функциональным назначением (здания производственного назначения, склады, рабочие и силовые машины, оборудование, измерительные приборы и устройства, транспортные средства и т.д.).

Такая детализация необходима для выявления резервов повышения эффективности их использования на основе оптимизации структуры.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

По данным таблицы 2.2 видно, что стоимость основных фондов предприятия за исследуемый период выросла, причем в 2007 году на 213750 тыс. руб., в 2008 году на 536451 тыс. руб. Такое увеличение связано с тем, что на предприятии происходит активное внедрение новой техники, обновление парка оборудования.

По плану модернизации и замены устаревшего оборудования на 2008 год был предусмотрен ввод основных фондов в размере 1340 тысяч рублей. Выполнены в полном объеме работы по первой части реконструкции системы оборотного водоснабжения компрессорной станции подземного рудника с использованием шести мини-градирен «Росинка», замена устаревших и недостаточно надежных масляных выключателей в электроприводе трех мельниц на современные вакуумные выключатели, капитальный ремонт двух турбокомпрессоров силами ремонтно-машиностроительного завода.

На комбинате была запланирована программа по экономии топливно-энергетических ресурсов на 2008 год, состоящая из шести мероприятий. Одним из них является установка пресс-фильтра в фильтровально-сушильном  отделении обогатительной фабрики.

Данную установку для обезжиривания медного концентрата австрийской фирмы «Andritz» запустили в третьем квартале 2008 года. Внедрение новой схемы в процесс сушки концентрата взамен ранее существовавшей, позволит по расчетам экономистов экономить ежегодно 8,5 млн. кВт/час электроэнергии и 5,3 млн. куб. метров природного газа.

Помимо экономии энергоресурсов, с установкой пресс-фильтра значительно улучшится  состояние рабочих мест, повысится  производительность труда, сократится  выброс вредных веществ в атмосферу.

По расчетам экономистов предприятия, экономический эффект от внедрения данного мероприятия уже в 2007 году должен был составить 5,7 млн. рублей. Планируемая условная годовая экономия от реализации всей энергосберегающей программы составит 12,9 млн. рублей.

К отопительному сезону 2007-2008 гг. на базе отдыха комбината была проведена замена существующих двух котлов НР-18 на современные и более экономичные котлы МОК-100. эти котлы оснащены импортной жидкотопливной горелкой и имеют КПД более 90%.

В несколько раз уменьшена мощность электропривода для сетевых насосов и дутьевых вентиляторов. Прохождение этого отопительного периода показало, что теплоснабжение базы отдыха не ухудшилось, при этом получена реальная экономия  электроэнергии, в 1 квартале 2008 года она составила 28 тыс кВт/ч.

В декабре 2008 года на подземном руднике был запушен уникальный дробильно-конвейерный комплекс. Его строительство началось в 2000 году. Первая очередь комплекса была сдана в эксплуатацию весной 2001 года, УГМК инвестировала в этот проект 250 млн. руб., в строительство второй очереди, которая была сдана в июле 2003 года, - 96 млн. руб., капитальные вложения в строительство третий очереди составили около 53,8 млн. руб.

Таким образом, объединенные усилия инженеров, ученых, рабочих позволили создать на подземном руднике комбината современную и в  своем роде уникальную систему добычи руды. Именно она позволит ОАО «Гайский ГОК» поддерживать производственную мощность подземного рудника на уровне 4 млн. тонн руды  в год.

Благодаря конвейерному комплексу высвободятся люди и, по словам руководства комбината в результате подробных расчетов, можно будет отказаться от железнодорожного транспорта.

Практически вся руда, добываемая выше горизонта 830-го метра, будет выдаваться на обогатительную фабрику тремя очередями комплекса. То есть подземный рудник будет работать более эффективно и экономично.

В настоящее время практически закончена транспортная схема вскрытия 750-830-го горизонтов. А это ни много, ни мало – 40 млн. т. руды, которую шахтеры будут отрабатывать в ближайшее десятилетие. Подземный рудник будет постепенно выходить по добыче на горизонт 830-го метра.

В 2008 году предстояло окончательно решить вопрос вентиляции, чтобы обеспечить нормальное проветривание 830-го горизонта, также намеченно провести подготовку вскрытия горизонтов 830-910-го метров, подготовку транспортной ветви по выдаче породы – запуск в эксплуатацию шахты «Скиповая».

Достаточно интенсивно проходит на комбинате замена нового оборудования взамен изношенного. Так, установлена новая дробилка КМД-2200 в дробильном отделении, что позволило улучшить кондицию дробления до необходимого качества.

Получены два грохота ГИТ-51М, которые в данный момент готовятся к монтажу. На одном из участков смонтирован новый кран. На участке обжига известняка построена новая скреперная галерея, что не только повлияло на улучшение условий труда, но и привело к повышению производительности труда.

Проводятся мероприятия по охране территории обогатительной фабрики: установлены два стационарных контрольно-пропускных пункта, перекрыты нетехнологические проезды, оборудована стоянка личного транспорта.

Из таблицы 2.2 видно, что стоимость основных производственных фондов намного превышает стоимость основных непроизводственных фондов. В 2007 году доля производственных фондов в их общем объеме увеличилась на 0,25 %, а в 2008 году снизилась на 0,03 %, соответственно, доля непроизводственных в 2007 году снизилась, а в 2008 – увеличилась.

Увеличение доли непроизводственных и уменьшение доли производственных фондов в 2008 году свидетельствует о недостатках экономической политики, проводимой на предприятии для повышения эффективности использования основных средств.

  Рассматривая изменение структуры  ОПФ на предприятии в 2006 –2008 гг  по основным группам основных  производственных фондов обратимся  к рисунку 2.2.

Диаграммы, представленные на рисунке 2.2 наглядно отражают структуру ОПФ ОАО «Гайский ГОК» за 2006 – 2007 гг.

2006 год

2007 год


2008 год

 

Рисунок 2.2 Структура основных производственных фондов ОАО «Гайский ГОК» за 2006 – 2008 гг.

На рисунке 2.2 видно, что структура ОПФ предприятия за анализируемый период непостоянная, во всех группах произошли заметные изменения, как в стоимостном отношении, так и в удельном весе. В стоимостном выражении наибольшее увеличение в 2007 и 2008 годах наблюдается в активной части ОПФ – это машины и оборудование (272590 и 57984 тыс. руб., соответственно). Здесь же прослеживается положительная динамика по доли, занимаемой этой группой в общем объеме ОПФ (37,12 % и 40,5 %, соответственно). Изменения в группе обусловлено строительством длинной линии трубопровода с необходимым оборудованием для его функционирования. На обогатительной фабрике, в ходе технологического процесса используется большое количество воды для проведения флотации концентрата. Так как предприятие использует ресурсосберегающую и экологически приемлемую технологию обратного водоснабжения, поэтому отработанную воду с фабрики перекачивают в отработанный карьер для отстоя, а затем снова ее качают на фабрику и используют в технологических целях. Такая замкнутая система водоснабжения требует наличия мощной и устойчивой системы трубопровода. Именно такая система была построена и введена в эксплуатацию. Это мероприятие позволило увеличить стоимость оборудования по основному виду деятельности на 4 млн. руб. В шахте была запущена новая поточная линия в виде конвейера по выдачи руды на поверхностные участки с последующей передачей на обогатительную фабрику.

В группе «сооружения» в 2007 году относительно 2006 произошло снижение стоимости на 3487 тыс. руб., а в 2008 году ее значительное увеличение на 228049 тыс. руб. Такое увеличение стало следствием ряда мероприятий, проведенных на предприятии.

Во-первых, были построены и введены в эксплуатацию три контрольно-пропускных пункта на территории подземного рудника, вокруг шахты. КПП является инженерно-строительным объектом, не связанным с изменением предмета труда, поэтому относятся к группе сооружений.

Во-вторых, был возведен ряд сооружений, в связи с разработкой нового «Летне-осеннего» месторождения. Для разгрузки составов с рудой приходящих с этого месторождения была построена погрузо-разгрузочная площадка, которая представляет собой, главным образом, участок железной дороги со всеми необходимыми устройствами. Для разгрузки мощностей дробильного цеха на обогатительной фабрике, на месторождении был построен дробильный комплекс с необходимыми сооружениями. За счет строительства таких, достаточно крупных сооружений, стоимость ОПФ увеличилась порядком на 50 млн. руб.

Так, же на территории подземного рудника и шахты, в результате новых разработок был проложен ряд дорог для автомобильного большегрузного транспорта.

Положительна также динамика группы «транспортные средства», стоимость данной группы увеличилась в 2007 году на 60006 тыс. руб., а в 2008 на 22948 тыс. руб. Такой прирост незначителен, поскольку  в общем объеме ОПФ доля транспорта снизилась на 0,92 % в 2008 году. В основном, новые единицы  транспорта (БЕЛАЗы, МУАЗы, КаМаЗы, автокары и др.) пошли на разработку и освоение «Осеннего» месторождения. Пополнился так же парк обслуживающего транспорта. Для анализа динамики ОПФ в ОАО «Гайский ГОК» воспользуемся таблицей 2.3

Таблица 2.3

Показатели состояния и движения основных фондов «ОАО Гайский ГОК»

за 2006 – 2008 гг.

Показатели

2006 г.

2007 г.

2008 г.

Отклонение (+,-)

2007 г. от 2006 г.

2008 г. от 2007 г.

1

2

3

4

5

6

Первоначальная стоимость основ. фондов, тыс. руб., в том числе:

1426523

1640273

2176724

213750

536451

Продолжение таблицы 2.3

1

2

3

4

5

6

 Активной части основных фондов, тыс.руб.

530274

739695

1038325

209421

298630

Доля активной части ОФ, %

37,17

45,10

47,70

7,92

2,61

Поступило ОФ за год

244230

557252

143589

313022

-413663

Выбыло ОФ за год

30480

20801

15237

-9679

-5564

Остаточная стоимость ОФ, тыс.руб.

703433

1112838

1084312

409405

-28526

Коэффициент годности

0,49

0,68

0,5

0,19

-0,18

Коэффициент износа

0,51

0,32

0,5

-0,19

0,18

Коэффициент обновления

0,35

0,5

0,13

0,15

-0,37

Коэффициент выбытия

0,043

0,02

0,014

-0,023

-0,006

Информация о работе Исследование и разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности горного предприятия в условиях рынка