Анализ трудовых ресурсов

Содержание 

 

 

Введение_________________________________________________________3

 

1. Анализ обеспеченности предприятия  трудовыми ресурсами____________5

1.1. Значение и задачи  анализа использования трудовых  ресурсов на предприятии______________________________________________________5

1.2.   Анализ социальной  защищенности членов трудового  коллектива_______________________________________________________8

 

2. Анализ использования  фонда рабочего времени_____________________11

2.1. Показатели, характеризующие полноту использования трудовых ресурсов на предприятии___________________________________________11

2.2.  Анализ производительности  труда__________________________16

2.3.  Анализ эффективности использования трудовых русурсов_____25

2.4.  Анализ трудоемкости продукции___________________________28

2.5.  Анализ фонда  заработной платы___________________________30

 

3. Выводы и предложения  по улучшению использования трудовых  ресурсов предприятия_____________________________________________________34

 

Заключение______________________________________________________35

 

Список литературы_______________________________________________36

 

 

 

 

 

Введение

 

В условиях перехода к системе рыночного  хозяйствования в соответствии с  изменениями в экономическом и социальном развитии страны, существенно меняется политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики переданы непосредственно предприятиям, которые самостоятельно устанавливают формы, системы, размеры оплаты труда, материального стимулирования его результатов.

Рыночная экономика связана  с необходимостью повышения эффективности  производства, конкурентоспособности  продукции и услуг на основе систематического анализа хозяйственной деятельности предприятия.

Анализ деятельности предприятия дает возможность вырабатывать необходимую стратегию и тактику  развития предприятия, на основе которых  формируется производственная программа, выявляются резервы повышения эффективности производства.

Важнейшая состовляющая комплексного экономического анализа деятельности предприятия является анализ использования  трудовых ресурсов. Цель анализа трудовых ресурсов состоит в том, чтобы  определить резервы повышения эффективности  производства за счет производительности труда, более рационального использования численности работающих, их рабочего времени и оплаты труда.

Целью данной курсовой работы является провести исследования:

-    в обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами;

- оценку квалификационного уровня персонала предприятия и                     изменений в его составе по возрасту, стажу работы, образованию;

-   изучение динамики показателей и причин текучести кадров.

Для этого необходимо выполнить  следующие задачи.

1. Определить систему показателей, характеризующий уровень социальной защищенности членов трудового коллектива, систему показателей, характеризующих полноту использования трудовых ресурсов на предприятии, методику их анализа.

2. Определить причины  сверхплановых, целодневных, внутрисменных и непроизводственных потерь рабочего времени. Объективные и субъективные причины их образования.

3. Определить резервы  увеличения выпуска продукции  за счет сокращения потерь  рабочего времени.

4. Проанализировать систему  обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда. Порядок их расчета. Факторы изменения среднегодовой и среднечасовой выработки, определить методику расчета их влияния.

5. Изучить методику  расчета влияния факторных моделей  изменения прибыли на одного работника.

6. Определить взаимность  показателей трудоемкости продукции  и производительности труда. Определить  резервы снижения трудоемкости  изделий.

7. Проанализировать уровень  оплаты труда персонала предприятия  с учетом инфляции. Изучить соотношения между темпами роста производительности труда и уровня его оплаты.

Учет труда и заработной платы  по раву занимает одно из центральных  мест во всей системе учета на предприятии.

Данная курсовая работа выполнена  на примере данных Общества с ограниченной ответственностью "Пульсар". Предприятие занимается производственной деятельностью с 01.10.1998 года. Его основной деятельностью является внешнеэкономическая деятельность, а также занимается закупом и переработкой зерновых культур, их хранением, содержанием мельницы, заготовкой дров и деловой древесины для переработки, имеется лесопильны цех. Среднесписочная численность работников за последние два года увеличилась с 20 до 50 человек.

 

1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

 

1.1. Значение  и задачи анализа использования трудовых ресурсов на предприятии

 

К трудовым ресурсам относится  та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыли и ряд других экономических показателей.

Основными задачами анализа  являются:

- изучение и оценка  обеспеченности предприятия и  его структурных подразделений  трудовыми ресурсами в целом,  а также по категориям и  профессиям;

- определение и узучение показателей  текучести кадров;

- выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.

Источниками информации для анализа  служат план по труду, статистическая отчетность "Отчет по труду", данные табельного учета и отдела кадров.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий.  Необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по классификации.

Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых  работ сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих, рассчитанные по средневзвешенной арифметической:

                                            

Где Тр- тарифный разряд, ЧР- численность рабочих, Vpi- обьем работ каждого вида.

Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового и  ниже среднего тарифного разряда  работ, то это может привести к выпуску менее качесвенной продукции. Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда рабочих, то рабочим нужно производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах.

Административно-управленческий персонал необходимо проверять на соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности и изучить вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации.

Квалификационный  уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрату, стажу работы, образованию. Поскольку они происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

1. коэффициент оборота по приему  рабочих(Кпр):

              Кпр =    количество принятого на работу персонала

                           Среднесписочная численность персонала

2. коэффициент оборота по выбытию(Кв):

    Кв = количество уволившихся работников

                     Среднесписочная численность персонала

3. коэффициент текучести кадров (Кт):

                            Кт = количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины / Среднесписочная численность персонала

Необходимо изучить причины  увольнения работников(по собственному желанию, сокрщению кадров, из-за нарушений  трудовой дисциплины и др.)

Напряжение  в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой более производительно техники, усовершенствования технологии и организации производства. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах в результате проведения вышеперечисленных мероприятий.

Если предприятие расширяет  свою деятельность, увеличивает производственные мощности, создает новые рабочие  места, то следует определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах по катугориям и профессиям и источники  их привлечения.

Резерв увеличения выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножение их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего:

 

        

где  Р| ВП-резерв увеличения выпуска продукции, Р| КР-резерв увеличения количества рабочих мест; ГВф - фактическая среднегодовая выработка рабочего.

 

1.2. Анализ социальной защищенности членов трудового коллектива

 

Анализ обеспеченности предприятия  трудовыми ресурсами следует  проводить в тесной связи с  изучением выполнения социального развития предприятия по следующим группам показателей:

- повышение квалификации  работников;

- улучшение условий  труда и укрепление здоровья  работников;

- улучшение социально  - культурных и жилищно - бытовых  условий;

- социальная защищенность  членов трудового коллектива.

Для анализа используют такие формы плпна экономического и социального развития, как "Повышение уровня квалификации и образования кадров".

"Основные показатели  по улучшению условий и охраны  труда, укреплениюздоровья работников", "План улучшения социально - культурных и жилищно - бытовых условий работающих и членов их семей", коллективный договор в части социальной защиты работников предприятия и пенсионеров, а также отчетные данные о выполнении намеченных мероприятий по социальному развитию предприятия и повышению уровня социальной защищенности членов трудового коллектива.

Анализируя динамику и  выполнение плана по повышению квалификации работников предприятия,  изучают такие показатели, как прцент работников, обучающихся в высшых, средних, средних специальных учебных заведениях, в системе подготовки рабочих кадров на предприятии; численностьи процент работников, повышающих свою квалификацию; процент работников, занятых неквалифицированным трудом и т.д.  Показатели социально - квалификационной структуры должны также отражать организацию переквалификации и трудоустройства высвобожденных работников. Выполнение и перевыполнение плпна по повышению квалификации работников способствует росту производительности их труда и положительно характеризует работу предприятия.

Для оценки мероприятий  по улучшению условий труда и  укреплению здоровья работников используются следующие показатели:

- обеспеченность рабочих  санитарно - бытовыми помепщениями ;

- уровень частоты травматизма  в расчете на 100 человек;

- прцентов работников, имеющих профессиональные заболевания;

- процент общей заболеваемости  работников;

- количество дней временной  нетрудоспособности на 100 человек;

- процент работников, поправивших свое здоровье в  санаториях, профилакториях, домах отдыха, по туристическим путевкам и т. д.

Анализируется также  выполнение меропритий по охране труда  и технике безопасности.

Социально - культурные и  жилищно - бытовые условия работников и членов их семей характеризуется такими показателями, как обеспеченность работников жильем, выполнение плана по строительству нового жилья, наличие и строительство объектов соцкультбыта, детских яслей и садов, профилакториев, санаториев, домов отдыха, доброупорядочение населенных пунктов, оборудование жилого фонда коммунальными удобствами (водопровод, отопление, канализация, газ) и т. д.

Большое внимание уделяется  вопросам социальной защищенности членов трудового коллектива, решение которых с развитием рыночных отношений все в большей мере возлагается на предприятия. Наиболее типичными направлениями социальной защиты, определяемыми коллективными договорами, являются оказание материальной помощи, и в первую очередь многодетным семьям, обеспечение работников предприятия садово - огородными участками, выдача беспроцентных ссуд на строительство жилья, отпуск строительных материалов по сниженным ценам, реализация продукции подсобного сельского хозяйства по сниженным ценам, выдача пособий на лечение, приобретение путевок, единовременных пособий при уходе на пенсию, к юбилейным датам, свадьбе, отпуску, частичная оплпта питания, проезд и т. д.