Анализ эффективности использования розничной торговой сети организации

В планируемом году в результате применения тары-оборудования торговая площадь на 1 магазин составит 72,1 м2 (62,7 х 1,15). Тогда торговая площадь торговых объектов будет равна 2523,5 м2 (72,1 х 35), а товарооборот составит 41612,5 млн р. (16,49 х 2523,5), что на 5449,5 млн р. больше по сравнению с 2010 г. (41612,5 – 36163 = 5449,5).

На эффективное использование материально-технической, базы организации оказывают влияние изменения расходов по таким статьям как «ремонт основных средств», «расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений, оборудования и инвентаря». Снижение расходов по данным статьям является потенциальным резервом роста эффективности использования ризничной торговой сети.

Важным резервом роста эффективности использования основных средств торговли и повышения фондоотдачи является изменение фондовооруженности, особенно технической вооруженности, так как именно она способствует увеличению уровня механизации и автоматизации трудовых процессов, улучшению и облегчению условий труда работников торговли.

Работникам Гомельский «Хлебторг» необходимо создавать собственные оборотные средства, что позволит сократить долю заемных финансовых средств, а, следовательно, сократить расходы по их использованию

Одним из резервов повышения эффективности использования материально-технической базы является продление времени работы торговых объектов. Для определения оптимального режима работы торгового объекта необходимо определить в какие часы наиболее напряженный поток покупателей. Как правило, это вечерние часы, когда большинство жителей возвращается с работы, предпраздничные дни и дни перед выходными, особенно в летнее время. В связи с этим в планируемом году предусматривается продлить время работы магазинов с 8 до 10 часов, или на 25% [(10 – 8) : 8 ×100].

При увеличении времени работы торговых объектов на 10% прирост товарооборота составляет примерно 7%. Следовательно, за счет увеличения времени работы торговых объектов в планируемом году предусмотрено получить товарооборота в размере 5062,8 млн р.(36163 × 0,14 = 5062,8).

Кроме того, в бизнес-плане Гомельский «Хлебторг» на 2011 г. запланировано расширить торговую сеть до 38 магазинов, т.е. планируется открытие еще трех магазинов. При этом, если данное мероприятие осуществится, и магазины начнут работать, то это позволит увеличить розничный товарооборот на 3099,6 млн р. (1033,2 × 3 = 3099,6).

Итак, источником увеличения фондоотдачи, рентабельности является увеличение объема розничного товарооборота. Рост товарооборота, как правило, при прочих неизменных условиях, увеличивает сумму прибыли от реализации, повышает фондорентабельность, снижает уровень расходов на содержание основных средств за счет экономии постоянных расходов.

Таким образом, для повышения эффективности использования розничной торговой сети Гомельский «Хлебторг» необходимо:

- более активно внедрять достижения научно-технического прогресса;

- увеличивать  торговую площадь магазинов за  счет реконструкции, привлечения неиспользуемых складских площадей;

- широко внедрять  прогрессивные удобные для населения  формы и методы обслуживания;

- расширять торговлю нетрадиционными товарами.

На основании вышеизложенного можно сделать вывод о том, что розничная торговля Гомельский «Хлебторг» развивается, планируется модернизация основных средств, имеются возможности улучшению деятельности. Реализация предложенных направлений, устранение выявленных недостатков, а также реализация выявленных резервов в дальнейшем скажется на эффективности использования основных средств, а также приведет к существенному повышению эффективности деятельности розничной торговли и укрепит конкурентоспособность Гомельский «Хлебторг».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Розничная торговля завершает процесс товарного обращения, с ее помощью товары, произведенные в промышленности и сельском хозяйстве, доводятся до потребителей. Розничной торговой сетью называется совокупность розничных организаций (магазинов) и других торговых единиц (палаток, ларьков, киосков), размещенных и действующих на определенной территории для осуществления процесса продажи товаров населению.

Ее роль и задачи в процессе товарного обращения определяются постоянным ростом производства и расширением ассортимента товаров, требованиями доведения их до потребителя с минимальными затратами общественного труда и созданием наиболее эффективных форм торгового обслуживания населения.

В настоящее время расширение розничных торговых организаций направлено на обеспечение условий дальнейшего развития товарооборота, экономию свободного времени населения, улучшение условий труда торговых работников.

Состояние розничной торговой сети оказывает огромное влияние на темпы роста товарооборота, качества обслуживания покупателей, производительность труда торговых работников и финансовые результаты торговой деятельности. Организации торговли уделяют большое внимание вопросам расширения и совершенствования розничной торговой сети.

Розничная торговая сеть представляет собой совокупность пунктов розничной продажи товаров. В ее состав включаются магазины, палатки, павильоны, киоски, торговые автоматы, автомагазины, организации посылочной торговли и т.п.

Объектом исследования является торговая деятельность Гомельский «Хлебторг». В деятельности Гомельский «Хлебторг» на протяжении 2008-2010 гг. наметились в целом негативные тенденции.

В 2008-2010 гг. розничный товарооборот растет в действующих ценах, но в сопоставимых ценах наблюдается неблагоприятная динамика, сокращается среднесписочная численность торговых работников, в 2010 г. она составила – 327 чел. В отчетном году, наблюдается тенденция снижения рентабельности продаж и общей рентабельности, что с негативной стороны характеризует торговую деятельность организации. В 2010 г. рентабельность продаж составила – 0,05%, итоговая рентабельность – 0,18%.

На протяжении всего анализируемого периода Гомельский «Хлебторг» получало прибыль от торговой деятельности, но в 2010 г. получила прибыль от реализации составила всего лишь 17 млн р., тогда как в 2008 г. – 155 млн р. Как положительное следует отметить увеличение прибыли от внереализационных операций в 2010 г. в сравнении с 2008-2009 гг.

Что касается финансового состояния организации, то проблема банкротства перед ним не стоит, но финансовое состояние, на наш взгляд, неудовлетворительное, низкая ликвидность, отсутствуют собственные оборотные средства, активы сосредоточены в неликвидных средствам, Гомельский «Хлебторг» в состоянии покрыть за счет своих средств только 70% обязательств.

Обслуживание населения осуществляют 35 магазинов, торговая площадь которых составляет 2193 м2. В 2010 г. по сравнению с 2009 г. количество магазинов не изменилось, как и торговая площадь. Кроме стационарной торговой сети в организации используется передвижная торговая сеть, насчитывается 2 торговых объекта.

Наибольший удельный вес в основных средствах Гомельский «Хлебторг» занимают машины и оборудование – 50,45%, здания и сооружения – 42,45%. В 2010 г. доля активной части основных средств составила 57,55 %.

По Гомельский «Хлебторг» степень износа основных средств в 2010 г. составила 30,5%, при этом по состоянию на конец 2010 г. наблюдается уменьшение изношенности основных средств. Главным фактором, оказавшим положительное влияние на уменьшение изношенности основных средств, является выбытие основных средств, полностью изношенных. Как положительное следует отметить низкие темпы изменения выбытия основных средств на протяжении 2008-2010 гг.

Результаты проведенного анализа эффективности использования основных средств Гомельский «Хлебторг» позволяют сделать вывод о том, что основные средства используются эффективно, но эффективность низкая и наблюдается ее снижение, т.к. наблюдается снижение фондоотдачи, фондорентабельности, интегрального показателя эффективности использования основных средств.

При этом, большинство факторов отрицательно повлияли на динамику фондоотдачи, за исключением роста среднегодовой стоимости основных средств, роста фондовооруженности. Вместе с тем, присутствует ряд резервов по повышению эффективности использования розничной торговой сети, которые рассчитаны в главе 3.

Для повышения эффективности использования розничной торговой сети Гомельский «Хлебторг» необходимо:

- более активно внедрять достижения научно-технического прогресса;

- наращивать торговую площадь магазинов за счет реконструкции, привлечения неиспользуемых складских площадей;

- приложить все  усилия по управлению оборотными  средствами, чтобы повысить рациональность эффективность их использования;

- широко внедрять прогрессивные удобные для населения формы и методы обслуживания; расширять торговлю нетрадиционными товарами.

Реализация предложенных мероприятий и выявленных резервов должна стать одной из задач дальнейшей деятельности организации на ближайшую перспективу, так как использование выявленных резервов и осуществление предложенных направлений может привести к значительному повышению экономической эффективности хозяйственной деятельности и укреплению конкурентоспособности Гомельский «Хлебторг».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

 

1. Акулич, В.В. Анализ использования основных средств / В.В. Акулич // Экономика. Финансы. Управление. – 2009. – № 7. – С. 26-29.
2. Бабич, О.В. Методика выявления путей повышения эффективности использования основных производственных фондов промышленного предприятия / О.В. Бабич // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. – № 4. – С. 76-85.
3. Баканов, М.И. Теория экономического анализа : учеб. / М.И. Баканов, М.В. Мельник, А.Д. Шеремет. – М. : Финансы и статистика, 2005. – 536 с.
4. Большой экономический словарь / Под ред. А. Н. Азрилияна. – М. : Институт новой экономики, 1997. – 864 с.
5. Гражданский кодекс Республики Беларусь : принят палатой представителей 28.10.1998 г. : одобрен Советом Республики 19.11.1998 г.. – Минск : Амалфея, 2001. – 608 с.
6. Елизаров, Ю.Ф. Экономика организаций : учеб. / Ю.Ф. Елизаров. – М. : Экзамен, 2007. – 496 с.
7. Инструкция о порядке переоценки основных средств по состоянию на 01.01.2009 г. : утв. пост. Мин-ва статистики и анализа Респ. Беларусь от 24.12.2008 г. № 231 // Гл. бухгалтер. – 2008. – № 3. – с. 14-23.
8. Инструкция о порядке бухгалтерского учета основных средств : утв. пост. Мин-ва статистики и анализа Респ. Беларусь от 20.12.2006 г. № 127 // Гл. бухгалтер. – 2006. – № 14. – с. 24-25.
9. Карпова, Е.В. Ресурсы торгового предприятия : учеб. пособие / Е.В. Карпова. – М. : КНОРУС, 2007. – 256 с.
10. Кожарский, В. Анализ эффективности использования основных средств в торговле / В. Кожарский // Гермес. – 2008. – № 3. – С. 21-26.
11. Ковалев, А.И. Анализ финансового состояния предприятия / А.И. Ковалев, В.П. Привалов. – М. :  Центр экономики и маркетинга, 1997. – 192 с.
12. Кравченко, Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле : учеб. для вузов / Л.И. Кравченко. – М. : Новое знание, 2005. – 544 с.
13. Кравченко, Л.И. Современные методики анализа и оценки эффективности и интенсификации хозяйствования / Л.И. Кравченко // Бух. учет и анализ. – 2006. – № 5. – С. 16-21.
14. Кругликова, А. И. Оценка эффективности использования основных средств на торговых предприятиях Республики Беларусь / А.И. Кругликова // Экономика. Упр. Право. – 2008. - № 3. – С. 8-12.
15. Кузьмичева, М.Б. Развитие розничных торговых сетей в России / М.Б. Кузьмичева // Мясная индустрия. – 2009. – №4. – С.13-16.
16. Лебедева, С.Н. Экономика торгового предприятия : учеб. пособие / С.Н. Лебедева, Н.А. Казиначикова, А.В. Гавриков; под ред. С.Н. Лебедевой. – Минск : Новое знание, 2007. – 240 с.
17. Национальная стратегия устойчивого социально-экономического развития Республики Беларусь на период до 2020 г. / Национальная комиссия по устойчивому развитию Республики Беларусь. – Минск : Юнипак, 2004. – 97 с.
18. Новая инструкция по бухгалтерскому учету основных средств // Налог. Вестник. – 2007. – № 5. – с. 5-15
19. Об утверждении Программы деятельности Правительства Республики Беларусь на 2011-2015 годы : пост. Совета министров Респ. Беларусь от 18.02.2011 г., № 216 // Консультант Плюс : Беларусь [Электронный ресурс].
20. Об утверждении Программы социально-экономического развития Республики Беларусь на 2011-2015 годы : Указ Президента Респ. Беларусь от 11 апреля 2011 г., № 136 // Консультант Плюс : Беларусь [Электронный ресурс].
21. О торговле : Закон Республики Беларусь от 26.11.2003 г., № 247-З // Право Беларуси. – 2004. – № 87. – С. 11-18.
22. Панкевич, С.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организаций / С.П. Панкевич // Планово-экономический отдел. – 2007. – № 7. – С. 55-68.
23. Писаренко, Н.П. Научные основы измерения и оценки эффективности торговли / Н.П. Писаренко // Потребительская кооперация. – 2006. – № 1. – С. 61-71.
24. Писаренко, Н.П. Экономика, организация и планирование заготовок продукции сельского хозяйства : учеб. / Н.П. Писаренко. – М. : Экономика, 1988. – 295 с.
25. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учеб. пособие / Г.В. Савицкая. – Минск : Новое знание, 2007. – 679 с.
26. Салтанович, Н.В. Пути повышения эффективности использования ресурсов предприятия / Н.В. Салтанович // Планово-экономический отдел. – 2009. – № 11. – С. 13-17.
27. Сергеев, И.В. Экономика организации (предприятия) : учеб. пособие / И.В. Сергеев. – М. : Финансы и статистика, 2008. – 576 с.
28. Старченко, Т.М. Основные направления социально-экономического развития Республики Беларусь на 2006-2015 годы : (краткое изложение) / Т.М. Старченко, Я.М. Александрович // Экономический бюллетень НИЭИ М-ва экономики Респ. Беларусь. – 2007. – № 1. – С. 4-21.
29. Статистический ежегодник Республики Беларусь, 2009. – МинСтат Респ. Беларусь. – Минск, 2009. – 611 с.
30. Стражев, В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / В.И. Стражев [и др.]; под ред. В.И. Стражева. – Минск : Выш. шк., 1999. – 398 с.
31. Суша, Г.З. Экономика предприятия : учеб. пособие / Г.З. Суша. – М. : Новое знание, 2003. – 384 с.
32. Фридман, А.М. Экономика предприятий торговли и питания потребительского общества : учеб. / А.М. Фридман. – М. : Дашков и К, 2008. – 624 с.
33. Черва, А. Амортизация основных средств – принципы и правила работы / А. Черва // Финансы. Учет. Аудит. – 2008. – № 6. – С. 65-67
34. Экономика организации (фирмы) : учеб. пособие / А.С. Пелих. – М. : МарТ, 2006. – 512 с.
35. Экономика предприятия : учеб. пособие / В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич; под ред. А.И. Ильина. – М. : Новое знание, 2003. – 677 с.
36. Экономика организации (предприятия) : учеб. / Н.А. Сафронов и др.; под ред. Н.А. Сафронова. – М. : Экономистъ, 2005. – 618 с.
37. Экономика организации (фирмы) : учеб. пособие для вузов / Под ред. А.С. Пелиха. – М. :  Март, 2005. – 512 с.
38. Экономика предприятий торговли : учеб. пособие / Н. В. Максименко [и др.] ; Под общ. ред. Н. В. Максименко, Е. Е. Шишковой. – Минск : Выш. шк., 2009. – 542 с.
39. Официальный сайт Национального статистического комитета Республики Беларусь [Электронный ресурс] : статистическая информация о развитии торговли Республики Беларусь. – Электрон. дан. – Режим доступа : http://belstat.gov.by/homep/ru/indicators/trade.php, свободный. – Загл. с экрана.
40. Официальный сайт Гомельского областного исполнительного комитета [Электронный ресурс] : сведения о об экономическом и финансовом положении Гомельской области. – Электрон. дан. – Режим доступа : www.region-gomel.by, свободный. – Загл. с экрана.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЯ