Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере МП «Салехардэнерго» муниципального образования город Салехард

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Апреля 2014 в 13:20, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность темы. Обеспечение эффективного функционирования организаций требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением её анализировать. С помощью анализа финансово-хозяйственной деятельности изучаются тенденции развития хозяйствующего субъекта, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются бизнес-планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия и их чувствительность к управленческим воздействиям, вырабатывается экономическая стратегия его развития.

Содержание

Введение 3
1. Предмет, значение и задачи анализа хозяйственной деятельности предприятия 5
1.1 Понятие, содержание, роль и задачи анализа хозяйственной деятельности 5
1.2 Способы измерения влияния факторов в анализе 8
2. Организационно-экономическая характеристика МП «Салехардэнерго» МО г. Салехард 16
2.1 Краткая характеристика предприятия 16
2.2 Размер и специализация предприятия 19
2.3 Организационная структура и структура управления предприятия 23
2.4 Анализ численности персонала, его структуры, динамики, использования рабочего времени 29
2.5 Анализ состава и эффективности использования основных средств в МП «Салехардэнерго» МО г. Салехард 31
2.6 Основные экономические показатели предприятия 34
3. Анализ хозяйственной деятельности МП «Салехардэнерго» МО г. Салехард 37
3.1 Результаты деятельности предприятия 37
3.2 Анализ финансовой деятельности предприятия 44
Выводы и предложения 55
Список используемой литературы 59

Прикрепленные файлы: 1 файл

1. Курсовая.doc

— 939.00 Кб (Скачать документ)

N п/п

Функции управления

Координатор

Подразделения предприятия

 

Строительство новых объектов, Модернизация, реконструкция

Главный инженер

Отделы: отдел инвестиционной деятельности

 

Модернизация, реконструкция, ремонт

Заместитель главного инженера по ремонтам

Отделы: ОППР, ЭРСП

 

Управление инфраструктурой

Главный инженер

Подразделения: СПИС, ЦТАИ, ЭЦ, ДС ТВС, ГС, ПТО, ОН, Электротехническая лаборатория, ЭРП

 

Управление основным производством

Главный инженер

Подразделения: СПЭС, СПЭСт, СПК, СПВК

 

Управление персоналом

Генеральный директор, Заместитель генерального директора по экономике

Отделы: ОПКО, ПЭО, профсоюз

 

Управление экономическими показателями, сбыт

Заместитель генерального директора по экономике

Отделы: финансовый, ПЭО, бухгалтерия

 

Снабжение, охрана объектов, обеспечение автотранспортом

Заместитель генерального директора по общим вопросам

Отделы: Складские и транспортные подразделения, АХО, ОМТС, Отдел охраны

 

Правовые и представительские функции

Заместитель генерального директора по правовым вопросам

Отделы: ОПКО

 

Общая координация

Генеральный директор

Главный инженер, заместители генерального директора, и др.


 

В соответствии со ст. 21 Федерального закона от 20.11.2002 года № 161-ФЗ штатное расписание унитарного предприятия утверждает руководитель предприятия. Основными видами деятельности предприятия является оказание услуг, по регулируемым тарифам. Следовательно, контроль за расходованием фонда заработной платы находится в компетенции Службы по тарифам ЯНАО. В соответствии со ст.26 Федерального закона от 20.11.2002 года № 161-ФЗ возложен контроль за деятельностью унитарного предприятия в части проведения проверки деятельности унитарных предприятий на собственника имущества в лице уполномоченных органов. В соответствии с трудовым договором генерального директора МП «Салехардэнерго» МО г. Салехард: Уполномоченный орган не вправе вмешиваться в оперативно-распорядительную деятельность генерального директора и дирекции предприятия. Эффективность контроля со стороны собственника имущества должна выражаться в анализе всех сфер деятельности унитарного предприятия без вмешательства в текущие вопросы хозяйственной деятельности (за исключением случаев, когда такое вмешательство необходимо), и на основе полученных результатов, формирование правильных выводов о результатах хозяйственной деятельности, финансовом и имущественном положении унитарных предприятий и принятие обоснованных решений, обеспечивающих эффективную деятельность унитарного предприятия. В соответствии п.3 ст.56 ГК РФ «Ответственность юридического лица». Учредитель (участник) юридического лица или собственник его имущества не отвечают по обязательствам юридического лица, а юридическое лицо не отвечает по обязательствам учредителя (участника) или собственника. Согласно п.3 ст.126 ГК РФ «Ответственность по обязательствам РФ, субъекта РФ, муниципального образования»: Российская Федерация, субъекты Российской Федерации, муниципальные образования не отвечают по обязательствам созданных ими юридических лиц, кроме случаев, предусмотренных законом.

Основными видами деятельности предприятия является оказание услуг, по регулируемым тарифам. Контроль за структурой и составом доходов и расходов находится в компетенции Службы по тарифам ЯНАО. Более того, доходы от основных видов деятельности носят условный характер, так как выполнение плана производственной программы зависит от фактических погодных условий, потребности в данных услугах потребителей, а также от выполнения своих обязанностей по оплате потребленных услуг покупателями.

Согласно ПБУ 4/99 и действующего законодательства МП «Салехардэнерго» всю открытую промежуточную и годовую бухгалтерскую отчетность представляет в Управление имущественных отношений Администрации г. Салехард, Администрацию муниципального образования г. Салехард, органы государственной статистики. Состав бухгалтерской отчетности регламентируется Законом N 129-ФЗ и ПБУ 4/99 "Бухгалтерская отчетность организации", утвержденным приказом Минфина от 6 июля 1999 г. N 43н (далее - ПБУ 4/99), и предполагает наличие бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, приложения к ним и пояснительной записки, а также аудиторского заключения. Доклад о финансово-хозяйственной деятельности предприятия за прошедший отчетный период зачитывается на балансовых комиссиях (передается собственнику). Вся доступная информация размещается на сайте МП «Салехардэнерго» МО г. Салехард в соответствии с постановлением Правительства РФ от 21 января 2004 г. N 24 «Об утверждении стандартов раскрытия информации субъектами оптового и розничных рынков электрической энергии» и постановлением Правительства РФ от 30 декабря 2009 г. N 1140 «Об утверждении стандартов раскрытия информации организациями коммунального комплекса и субъектами естественных монополий, осуществляющими деятельность в сфере оказания услуг по передаче тепловой энергии». Также собственнику дополнительно передается план доходов и расходов в составе отчетности, направляемой для балансовой комиссии. Все вопросы, возникающие в ходе ведения хозяйственной деятельности, регулярно доводятся до собственника с целью принятия обоснованных решений, обеспечивающих эффективную деятельность предприятия. В соответствии со ст. 20 Федерального закона от 20.11.2002 года № 161-ФЗ собственник имущества осуществляет контроль за использованием по назначению и сохранностью принадлежащего унитарному предприятию имущества. МП «Салехардэнерго» ежегодно предоставляет в составе бухгалтерской отчетности отчет об использовании амортизационных отчислений. Производственная программа направляется собственнику на согласование, после чего передается в Службу по тарифам ЯНАО для утверждения. В связи с внесением изменений в действующее законодательство функции «регулятора» переданы в субъекты Российской Федерации. Контроль по производственным программам регулируемых видов деятельности и формирование правильных выводов о результатах хозяйственной деятельности находятся в компетенции Службы по тарифам ЯНАО. Дополнительно (законодательно незакрепленные) собственнику и уполномоченным им органам предприятие регулярно направляет следующие формы: отчетные калькуляции, протоколы Службы по тарифам ЯНАО, производственные программы, программы энергосбережения, инвестиционные программы (в том числе отчеты-мониторинги по выполнению данных программ).

 

 

 

2.4 Анализ численности персонала, его структуры, динамики, использования рабочего времени

ПЕРСОНАЛ — все работники, учитываемые в списочном составе, как включаемые, так и не включаемые в их среднюю списочную численность. Подразделяется на: административно-управленческий (АУП) - персонал управленческого состава и инженерно-технических служб предприятия; производственный (ПП) – персонал, занятый в основном производстве; персонал вспомогательных и обслуживающих производств (ПВиОП) – персонал, занятый в сфере обслуживания основных производств и непроизводственной сфере. К административно-управленческому персоналу относят служащих, в составе которых выделяют руководителей, специалистов и других служащих (конторский, учетный и т.п. персонал). К производственному персоналу относят лиц, занятых трудовыми операциями в основном производстве (производство электроэнергии, тепловой энергии, водоснабжение). К персоналу вспомогательных и обслуживающих производств относят лиц, трудовая деятельность которых связана с выполнением работ, относящихся к другим (кроме производственной) отраслям.

РАБОЧИЕ — наиболее многочисленная категория персонала основной деятельности. К рабочим относятся лица, занятые непосредственным воздействием на предметы труда, их перемещением и перемещением продукции, уходом и контролем за работой средств труда, выполнением операций по контролю качества продукции и другим видам обслуживания производственного процесса.

СПЕЦИАЛИСТ — человек, обладающий специальными знаниями и навыками в какой-либо отрасли, имеющий специальность; человек, хорошо знающий что-либо, мастер своего дела.

Качественная характеристика персонала предприятия составляется на таких основах как образование, стаж, национальность и других подобных.

ОБРАЗОВАНИЕ — получение систематизированных знаний и навыков, обучение, просвещение. По данным на декабрь 2010 года мы видим, что на предприятии большая часть персонала со средним образованием. Этот контингент работников – люди непосредственно занятые на производстве.

СТАЖ — продолжительность деятельности в какой-либо области.

Анализ стажа работы на предприятии. Около 37% сотрудников работают на предприятии 5-9 лет, 30% более 10 лет.

Стаж на предприятии

Кол-во чел.

Менее 1года

1-3 года

3-5 лет

5-9 лет

10-20 лет

126

176

225

609

494

всего:

1630


 

возраст

Женщ.

Муж.

всего

образ-е

ж

м

всего

18-20

4

5

9

Среднее

133

473

606

21-30

103

216

319

Ср-спец.

226

516

742

31-40

106

295

401

Неполное высшее

1

3

4

41-50

114

322

436

Высшее

109

169

278

51-60

104

299

403

       

Старше 60 лет

11

51

62

       

всего

442

1188

1630

всего

469

1161

1630


Анализ текучести кадров - важнейший показатель динамики рабочей силы организации. Существует несколько методов расчета текучести, наиболее распространенный - отношение числа покинувших организацию сотрудников (за исключением уволенных по сокращению штатов) к среднему числу занятых в течение года. Чем выше показатель текучести, тем ниже стабильность персонала организации. Для руководства организации важен не только сам показатель текучести кадров, но и причины, по которым люди покидают организацию.

Увольнение с января 2010 по ноябрь 2010

Месяц

всего

Основные причины увольнения

Кол-во

январь

16

По собственному желанию

314

Февраль

13

Сокращение

12

март

23

апрель

18

май

15

июнь

18

июль

35

август

108

сентябрь

24

октябрь

38

ноябрь

18


Для увеличения потенциала предприятия необходимо обращать внимание на молодых специалистов, то есть на будущее предприятия.

2.5 Анализ состава и  эффективности использования основных  средств в МП «Салехардэнерго» МО г. Салехард

Таблица 6

Анализ состояния и эффективности использования основных средств

 

Показатель

Ед. изм.

2009год 

2010 год 

Отклонение (+,-)

Темп роста (%)

Стоимость ОС на начало периода

т.руб.

      4 708 631  

        5 593 617  

      884 986  

18,8

Стоимость ОС на конец периода

т.руб.

      5 593 617  

        6 018 843  

      425 226  

7,6

Амортизация на начало года

т.руб.

      1 221 354  

        1 571 171  

      349 817  

28,6

Амортизация на конец периода

т.руб.

      1 571 171  

        2 016 014  

      444 843  

28,3

Остаточная стоимость ОС

т.руб.

      4 022 446  

        4 002 829  

-      19 617  

-0,5

Поступило ОС

т.руб.

         905 294  

           438 592  

-     466 702  

-51,6

Выбыло ОС

т.руб.

           20 307  

             13 367  

-        6 940  

-34,2

Среднегодовая стоимость ОС

т.руб.

4 898 407  

5 795 372  

896 965  

18,3

Численность рабочих

Чел.

            1 700  

               1 636  

-             64  

-3,8

Выручка (стр.010 ф.№2)

т.руб.

      1 660 942  

        1 403 953  

-     256 989  

-15,5

Коэффициент обновления

k

           0,23  

             0,11  

-          0,12  

-52,2

Коэффициент выбытия

k

         0,00431  

           0,00239  

-     0,00192  

-44,5

Доля активной части ОС

k

0,23

0,22

           -0,01

-4,4

Коэффициент годности ОС

k

              0,67  

                0,72  

           0,05  

7,5

Фондоотдача

к

0,34  

0,24  

-          0,10  

-29,4

Фондоемкость

k

2,95  

4,13  

1,18  

40,0

Фондовооруженность

руб.

        2 881,41  

3 542,4  

660,99  

22,9

Информация о работе Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере МП «Салехардэнерго» муниципального образования город Салехард