Разработка рекомендаций по стратегическому развитию ОАО «Тверьэнерго»

       Информация об  органах управления  компании:

     - Общее собрание акционеров является  высшим органом управления Общества. Годовое Общее собрание акционеров  Общества проводится не ранее чем через два месяца и не позднее чем через шесть месяцев после окончания финансового года. На годовом Общем собрании акционеров в обязательном порядке решаются вопросы избрания Совета директоров, Ревизионной комиссии, утверждения Аудитора Общества, утверждения представляемых Советом директоров Общества годового отчета Общества, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и убытках (счетов прибылей и убытков) Общества, а также распределения прибыли, в том числе выплаты (объявления) дивидендов, и убытков Общества по результатам финансового года.

     - Совет директоров осуществляет  общее руководство деятельностью  Общества, за исключением решения  вопросов, отнесенных Федеральным  законом "Об акционерных обществах"  и Уставом  ОАО "Тверьэнерго" к компетенции Общего собрания акционеров.

     - Правление является коллегиальным  исполнительным органом, осуществляет  руководство текущей деятельностью  общества в рамках компетенции, определенной уставом общества, решениями общего собрания акционеров и Совета директоров Общества.

     - Ревизионная комиссия избирается  Общим собранием акционеров для  осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества на срок до следующего годового Общего собрания акционеров. В случае избрания Ревизионной комиссии Общества на внеочередном Общем собрании акционеров, члены Ревизионной комиссии считаются избранными на период до даты проведения годового Общего собрания акционеров Общества. Количественный состав Ревизионной комиссии Общества составляет 5 человек

     Организационная структура

     Основные  функциональные отношения между  ключевыми операционными подразделениями.

     В рамках совершенствования системы  управления ОАО “Тверьэнерго” в целях эффективного выполнения задач, стоящих перед Обществом и повышения инвестиционной привлекательности ОАО “Тверьэнерго”, в октябре 2006 года проведен ряд организационных процедур, в результате чего в Обществе приказом от 19.09.2006 г. N 276 утверждена и с 1 января 2007 года внедрена новая организационная структура управления Обществом Сформированы основные блоки управления по целям:

     - блок технического директора  - обеспечение эффективного технического  развития Общества, реконструкции  и технического перевооружения ,

     - блок директора по логистике  и хозяйственному обеспечению  - организация эффективного материально-технического  обеспечения, транспортного и  административно-хозяйственного обслуживания  Общества,

     - блок директора по реализации  услуг - обеспечение максимальной  эффективности деятельности по  транспорту электрической энергии  (мощности), по технологическому  присоединению к сетям Общества, по перспективному развитию Общества,

     - блок директора по управлению  персоналом и общим вопросам - реализация кадровой политики  Общества в соответствии со  стратегией развития Общества,

     - блок директора по инвестициям  - организация максимально эффективной  инвестиционной деятельности Общества,

     - блок директора по информационным  технологиям - обеспечение максимально  эффективной деятельности в области  информационных технологий,

     - блок директора по экономике  и финансам - обеспечение исполнения  ключевых показателей эффективности  деятельности Общества, выполнение  задач в области экономики  и финансов,

     - блок помощника генерального  директора по обеспечению эффективного  взаимодействия Общества с органами  власти и общественности,

     - блок главного бухгалтера - обеспечение  достоверного учета и отчетности, организация эффективного налогового  учета, 

     - блок начальника управления по  эффективному правовому обеспечению  и и организации корпоративных отношений в Обществе,

     - блок помощника генерального  директора по обеспечению экономической  безопасности и режима.

     В соответствии с планом мероприятий  по ликвидации филиалов и адаптации  типовой организационной структуры  производственных отделений ОАО  “Тверьэнерго” в настоящее время проводится планомерная работа по ликвидации филиалов и преобразованию их в производственные отделения с 01 июля 2007 года.

     Это позволит оставить в производственных отделениях только производственные функции, и тем самым поможет их руководителям  сконцентрировать свои управленческие инициативы на решении технических  вопросах обслуживания сетей.

     Доходы  и расходы по обычным  видам деятельности.

     Доходами  организации признается увеличение экономических выгод в результате поступления активов и/или погашения  обязательств, приводящее к увеличению капитала этой организации, за исключением  уставных вкладов.

     Доходы  организации делятся⁸:

• на доходы от обычных видов деятельности;
• операционные доходы;
• внереализационные доходы;

 

     Основными видами деятельности Общества в 2007 г. являлись оказание услуг по передаче и распределению электрической энергии по сетям ОАО «Тверьэнерго», а также технологическое подключение к сетям ОАО «Тверьэнерго». Передача электрической энергии и технологическое подключение являются регулируемыми видами деятельности. 

     Таблица 1 -  Доходы  и расходы по обычным видам деятельности⁹ 

	2005г..      млн. руб	2006г.      млн. руб	2007г      млн. руб
1	2	3	4
1. Выручка  всего  (стр. 010 ф. № 2):      в том числе:	2595	2379	2752
1.1. Электроэнергии внутренним потребителям	114	0	0
1.2. Теплоэнергия	50	0	0
1.3 Транспортировка электроэнергии	2358	2315	2692
1.4. Прочих товаров,  работ, услуг промышленного характера.	72	63	59
1.5. Прочих товаров, работ, услуг  непромышленного характера.      4	1	1	1
2. Себестоимость реализованной продукции всего	2423	2236	2625
2.1. Электроэнергии внутренним потребителям	105	0	0
2.2. Теплоэнергия	41	0	0
2.3 Транспортировка электроэнергии	2228	2219	2599
2.4 Прочих товаров, работ, услуг промышленного характера.	47	16	25
2.5. Прочих товаров, работ, услуг  непромышленного характера.	2	1	1
3.Валовая  прибыль ВСЕГО	172	143	127
3.1от  реализации электроэнергии	9	0	0
3.2 от реализации теплоэнергии	9	0	0
3.3 Транспортировка электроэнергии	130	96	93
3.4 От реализации прочих товаров, работ, услуг промышленного характера.	25	47	34
3.5 От реализации прочих товаров, работ, услуг непромышленного характера	-1	0	0

 
 

     Из  анализа  Отчета о прибылях и убытках  видно, что за 2007год выручка по сравнению с 2006 годом увеличилась  на 15,7 % и составила 2752,2 млн. руб. Требуется снижение себестоимости транспортировки электроэнергии.

     Увеличение  в 2007 г. выручки по транспортировке электрической энергии вызвано как ростом тарифа на передачу э/э по сетям ОАО «Тверьэнерго» по отношению к  2006 году, так и увеличением объема отпущенной электроэнергии потребителям региона. 

     Себестоимость транспортировки электрической  энергии в 2007 г. по сравнению с 2006 г. увеличилась на 2597 т.р., главным образом, за счет опережающего роста федеральных факторов: увеличения платы за передачу э/э по сетям ЕНЭС¹⁰, либерализация рынка электрической энергии, приводящая к росту расходов на компенсацию потерь в сетях ОАО «Тверьэнерго».

     Как видно в таблице, в 2006 и 2007 годах производство электроэнергии и теплоэнергии не выполнялось. Транспортировка же поднялась на 16%.

     Таблица 2 - Характеристика основных потребителей электроэнергии по составу и отраслям.

Наименование	Процент
Потребление электроэнергии подключенными к  РС собственными потребителями:	100%
промышленность	31%
сельское хозяйство	8%
строительство	2%
транспорт и связь	7%
бюджетные организации, жилкомхоз, муниципальные образования	14%
население	23%
прочие отрасли	15%

Финансовая  деятельность.

 

Основа  составления. 

      Бухгалтерский отчет Общества сформирован  исходя из действующих в Российской Федерации  правил бухгалтерского учета и отчетности, в частности, Федерального закона от 21.11.1996г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете», Положения по бухгалтерскому учету  «Учетная политика организации», ПБУ 1/98, утвержденного приказом Министерства Финансов Российской Федерации от 9 декабря 1998 года №60н., Положения по ведению бухгалтерского учета и  отчетности в Российской Федерации, утвержденного приказом Министерства Финансов от 29  июля 1998г. №34н¹¹.

      Активы  и обязательства Общества оценены  в отчетности по фактическим затратам на их приобретение.

                  

  Основные средства. 

      В составе основных средств отражены здания, машины, оборудование, транспортные средства и другие соответствующие  объекты со сроком службы более 12 месяцев.

      В отчетности основные средства показаны по первоначальной стоимости за минусом  амортизации, накопленной за весь период эксплуатации.

      Объекты основных средств приняты к учету по фактическим затратам на приобретение и сооружение.

      Основные  средства по товарообменным операциям  в отчетном году не приобретались.

     Амортизация – постепенное перенесение стоимости основных фондов в процессе их эксплуатации на стоимость готовой продукции.

     По  объектам основных средств, принятым к  бухгалтерскому учету до 01 января 2002г., амортизация начислялась в соответствии с Постановлением Совмина СССР от 22 октября 1990 г. № 1072. По объектам основных средств, принятым к бухгалтерскому учету начиная с 01 января 2002г., амортизация начислялась в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 01 января 2002 г. № 1. 
 

      Таблица 7 - Основные средства

      млн. руб¹². 

№ п/п	Наименование групп основных средств	Восстановит. стоимость на 31.12.06г	Восстановит. стоимость на 31.12.07г.	2007г  .
				Смма, млн.руб	Износ,%
1.	Здания	491	550	4727	47
2.	Сооружения  и передаточные устройства	6009	6087
3.	Машины и  оборудование	5889	6071	5423	52
4.	Транспорт и  другие основные средства	104	159	-	-
	Итого:	12493	12867	10150	100