Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2013 в 13:28, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является проведение анализа мотивации труда на предприятии, выявление резервов и использование возможностей, разработка мероприятий по приведению их в действие. Для выполнения поставленной цели необходимо:- обобщить теоретические аспекты темы;
- рассмотреть производственно-экономическую характеристику Администрация Астапковического сельского поселения Рослальского района Смоленской области ;
- оценить обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами в целом и по категориям;
- определить показатели текучести кадров;
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
1.1 Значение фактора трудовых ресурсов в производственной деятельности
1.2 Информационная база для проведения анализа трудовых ресурсов
1.3 Методика проведения анализа трудовых ресурсов и разработки резервов повышения эффективности их использования
2 АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ООО «ШАНС»
2.1 Краткая организационно- экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ имущества и источников его формирования
2.3 Анализ численности, состава и движения рабочей силы
2.4 Анализ показателей производительности труда
3 РЕЗЕРВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В ООО «ШАНС»
3.1 Мероприятия по увеличению производительности труда
3.2 Эффективность предлагаемых мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Относительное отклонение (ФЗП отн.) находится как разность между фактически начисленной суммой зарплаты и плановым фондом, скорректированным на коэффициент выполнения плана по производству продукции (услуг, работ). Причем корректируется только переменная часть фонда заработной платы, которая изменяется пропорционально объему производства продукции (услуг, работ), то есть зарплата рабочих по сдельным расценкам, премии как рабочим, так и управленческому персоналу за производственные результаты и сумма отпускных, соответствующая доле переменной зарплаты.
Постоянная часть оплаты труда при увеличении или спаде объема производства остается неизменной – это зарплата рабочих по тарифным ставкам, зарплата служащих по окладам, все виды доплат, оплата труда рабочих строительных бригад, жилищно-коммунального хозяйства, социальной сферы и соответствующая им сумма отпускных.
ФЗП отн. = ФЗП ф. – ФЗП ск.
ФЗП отн. = ФЗП ф. – (ФЗП пл. пер. * К вп. + ФЗП пл.пост), (14)
где ФЗП отн. относительное отклонение по фонду зарплаты;
ФЗП ф. – фонд зарплаты фактический;
ФЗП ск. – фонд зарплаты плановый, скорректированный на коэффициент выполнения плана по выпуску продукции;
ФЗП пл. и ФЗП пл.пост. соответственно переменная и постоянная сумма планового фонда зарплаты;
К вп. – коэффициент выполнения плана по объему оказываемых услуг.
Показатели по заработной плате ООО «Ильнур» представлены в таблице 2.5.
Таблица 2.5.1
Динамика ФЗП на ООО «Ильнур»
Показатель |
2005г. |
2006 г. |
2007г. |
Изменения |
|||||
2006г к 2005г. |
2007г к 2006г. |
2007г к 2005г. |
|||||||
абс |
% |
абс |
% |
абс |
% | ||||
ФЗП, тыс руб. |
1200 |
1576 |
1832 |
376 |
131,3 |
256 |
116,2 |
632 |
152,7 |
В том числе: |
|||||||||
переменная часть |
50 |
79 |
109 |
29 |
158 |
30 |
138,0 |
59 |
218,0 |
постоянная часть |
1150 |
1497 |
1723 |
347 |
130,2 |
226 |
115,1 |
573 |
149,8 |
Объем производства пр-ции, тыс.руб. |
700,3 |
799,9 |
909,7 |
99,6 |
114,2 |
109,8 |
113,7 |
209,4 |
129,9 |
Вывод: из таблицы 2.5.1 видим, что в ООО «Ильнур» ФЗП в 2007 году составил 1832 тыс. руб., по сравнению с 2005 годом он увеличился на 632 тыс. руб. и составил 152,7 %, а с 2006 годом увеличился на 256 тыс. руб., что составило 116,2 %.
В том числе переменная часть ФЗП в 2007 году составила 109 тыс. руб., по сравнению с 2005 годом она увеличилась на 59 тыс. руб. и составила 218,0 %, а с 2006 годом увеличилась на 30 тыс. руб., что составило 138,0 %.
В том числе постоянная часть ФЗП в 2007 году составила 1723 тыс. руб., по сравнению с 2005 годом на 573 тыс. руб. и составила 149,8 %, ас 2006 годом увеличилась на 226 тыс. руб., что составило 115,1 %.
Объем производства продукции в ООО «Ильнур» в 2007 году составил 909,7 тыс. руб., по сравнению с 2005 годом он увеличился на 209,4 тыс. руб. и составил 129,9 %, а с 2006 годом увеличился на 109,8 тыс. руб., что составило 113,7 %.
Рассчитываем коэффициент выполнения плана по объему оказываемых услуг:
К вп. = 909,7/799,9 = 1,14
Данный коэффициент показывает, на какую долю процента следует увеличить плановый ФЗП за каждый процент перевыполнения плана по объему оказываемых услуг.
При рассмотрении абсолютного и относительного отклонения по фонду оплаты труда получим следующее:
ФЗП абс. = 1831,68 1575,60 = 256,08 тыс. руб.
ФЗП отн. = 1831,68 (78,78 * 1,14 + 1496,82) = 245,1 тыс. руб.
Это значит, что в ООО
«Ильнур» имеется относительный
перерасход денежных средств в использовании
фонда заработной платы в размере
245,1 тыс. руб. Далее необходимо определить
факторы абсолютного и
Таблица 2.5.2 – Исходные данные для анализа фонда заработной платы ООО «Ильнур»
№ п/п |
Показатели |
2006г. |
2007г. |
Отклонение к 2006г. |
1. |
Среднегодовая численность работников (ЧР), чел. |
45 |
43 |
-2 |
2. |
Количество отработанных дней одним работником за год (Д) |
202 |
212 |
+ 10 |
3. |
Средняя продолжительность рабочего дня (П), час. |
7,5 |
8,0 |
+ 0,5 |
4. |
Среднечасовая зарплата одного работника, (ЧЗП) руб. |
47,9 |
50,6 |
+ 2,7 |
5. |
Фонд заработной платы (ФЗП), тыс. руб. |
1576 |
1832 |
+ 256 |
Влияние факторов на фонд заработной платы рассчитаем методом цепных подстановок:
ФЗП = ЧР * Д * П * ЧЗП (15)
ФЗП (2006г.) = 45 * 202 * 7,5 * 47,9 = 3266 руб.
ФЗП чр. = (43-45) * 202 * 7,5 * 47,9 = -145 руб.
Это значит, что уменьшение работников на 2 чел. снизило ФЗП на 145 руб.
ФЗП д. = 43* (212-202) * 7,5 * 47,9 = 154 руб.
Это значит, что увеличение отработанных дней работниками на 10, увеличило ФЗП на 154 руб.
ФЗП п. = 43 * 212 * (8-7,5) * 47,9 = 218 руб.
Это значит, что увеличение
средней продолжительности
ФЗП чзп. = 43 *212 * 8 * (50,6 - 47,9) = 197 руб.
Это значит, что увеличение среднечасовой зарплаты на 2,7 руб., увеличило ФЗП на 197 руб.
ФЗП (2007г.) = 43 * 212 * 8 *50,6 = 3690 руб.
Проверка: 3266-145 +154 +218 +197 = 3690 руб.
Вывод: один фактор среднегодовая
численность работников снизил фонд
заработной платы, а три фактора
(количество отработанных дней, продолжительность
рабочего дня, среднечасовая зарплата)
увеличились по сравнению с 2006 годом
и этим увеличили фонд заработной
платы. В процессе анализа соответствия
темпа роста средней заработной
платы и производительности труда
отметим, что для расширенного воспроизводства,
получения прибыли и
J зп. = ФЗП 1 / ФЗП 0 = (1832:43) / (1576:45) = 1,21
Индекс производительности труда (J гв) рассчитывается аналогично:
J гв. = 909,7 / 799,9 = 1,14
Таким образом, в ООО «Ильнур» темпы роста оплаты труда опережают темпы роста производительности труда.
Коэффициент опережения (Коп) = зп / гв = 1,21 \ 1,14 = 0,93
Для того, чтобы определить сумму экономии (-Э) или перерасхода (+Э) фонда заработной платы в связи с изменением соотношений между темпами роста производительности труда и его оплаты используют формулу:
+Эфзп= ФЗП ф * [(J зп - J гв) / J зп] (17)
Э фзп = 1832 * [(1,21 1,14) / 1,21] = + 109,92 руб.
Мы видим, что здесь более низкие темпы роста производительности труда по сравнению с темпами роста оплаты труда, что способствует перерасходу фонда заработной платы в размере 109,92 руб./5/
3. Пути совершенствования
производительности труда и
Рост производительности труда – один из наиболее важных способов повышения эффективности использования трудовых ресурсов. Производительность труда можно повысить:
путем сокращения затрат труда на ее производство и интенсификации производства;
внедрения комплексной механизации и автоматизации производства;
более совершенной техники, технологии и передовых методов труда;
сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства;
материально технического снабжения;
обеспеченности рабочих фронтом работ;
повышения творческой активности и квалификации персонала и других факторов.
Все вышеперечисленное в комплексе должно обеспечить уменьшение затрат живого труда на один рубль выполненных работ (услуг) в единицу времени (выработка) или затрат времени на единицу работ (трудоемкость)
На предприятии необходимо
разрабатывать конкретные мероприятия
по обеспечению роста
Одним из наиболее действенных
способов стимулирования работников является
эффективная система оплаты труда.
При этом средства на оплату труда
следует использовать так, чтобы
темпы роста производительности
труда опережали темпы роста
его оплаты, что создает возможности
для наращивания
Каждое предприятие должно
разработать схему анализа
Необходимо на предприятии выполнять анализ показателей по труду и заработной плате с учетом сложившихся тенденций по стране в целом и в регионе.
Реформирование заработной платы является приоритетной задачей в политике Правительства Российской Федерации и имеет следующие направления:
- использование рыночных
регуляторов и механизмов
- постепенное приближение минимального размера оплаты труда к величине прожиточного минимума и сокращение (по мере улучшения экономического положения) необоснованного разрыва между минимальным размером оплаты труда и среднемесячной заработной платой;
- поэтапное восстановление
роли оплаты труда как
Механизм материального стимулирования должен строиться на принципе заработной платы каждого работника, как от личного вклада, так и от конечных результатов работы коллектива. Таким образом, структура заработной платы работников будет выглядеть следующим образом:
60 - 70% - основная заработная
плата: тарифные ставки (оклады),
компенсационные доплаты и
30 – 40% - дополнительная
заработная плата:
Кроме материального стимулирования работников система мотивации труда должна включать в себя:
- моральное поощрение
(доска почета, вручение почетных
грамот, присуждение наград, поощрения
в связи с профессиональными
праздниками и юбилейными
- социальные программы
(улучшение условий труда,
- подготовка и переподготовка
кадров, поощрение профессионального
роста и должностного
- меры дисциплинарного
воздействия и трудовая
Затраты на оплату труда формируются в сумме затрат и измеряются в процентах к объему продаж и это делает их сопоставимыми с уровнями доходов, расходов на продажи и прибыли и величиной цены.
Каждое предприятие должно определять систему мер по определению имеющихся недостатков в деле организации оплаты труда и тем самым добиваться повышения эффективности хозяйственной деятельности.
А предприятия, которые необоснованно допустили увеличение расходов на оплату труда, тем самым уменьшают свои возможности в конкурентной борьбе.
В реальной действительности
важно понимать, что от работы трудового
коллектива зависит процветание
предприятия. И четко сформулированная
и реализуемая на практике политика
руководства в области оплаты
труда, предусматривающая достижения
согласованности интересов
Информация о работе Анализ состава трудовых ресурсов и эффективности их использования