Анализ состава трудовых ресурсов и эффективности их использования

- низкий уровень исполнительской  дисциплины; некачественный труд (брак);

- нерациональность мотивов  поведения исполнителей;

- слабая связь результатов  труда исполнителей и поощрения;

- халатное отношение к  труду;

- отсутствие условий для  самореализации потенциалов сотрудников;

- низкая эффективность  воздействия руководителей на  подчиненных;

- низкий уровень межличностных  коммуникаций;

- сбои в производственном  процессе;

- проблемы при создании  согласованной команды;

- слабая перспектива карьерного  роста;

- противоречия в отношениях  между предпринимателем и работником;

- низкая эффективность  методов нормативного описания  труда;

- неудовлетворенность работой  сотрудников;

- низкий профессиональный  уровень персонала;

- безынициативность сотрудников;

- неудовлетворительный морально  психологический климат;

- недостаточное оснащение  рабочих мест;

- недостаточное внимание  к учебе и стажировке резерва;

- неразвитость соцкультбыта  предприятия; 

- неналаженность системы  стимулирования труда;

- несоответствие между  реальным поведением исполнителя  и ожиданиями от него начальником;

- низкий моральный дух  в коллективе и многие другие.

В кадровом менеджменте происходит постоянное исследование и развитие различных стимулов трудовой деятельности, разработка новых форм, методов и  систем организации стимулирования. Научные и учебные издания  по менеджменту содержат довольно подробный  анализ и переработку в соответствии с современными условиями классических теорий мотивации, а так же предлагают разработку новых подходов. Так, все  более широкое применение находит  партисипативный подход, реализующий  программы вознаграждения за труд, направленные на усиление внутренней мотивации и заинтересованности работников в трудовом процессе путем расширения их полномочий в деятельности предприятия, благодаря участию работников в доходах и прибылях компании и в управлении.

Необходимо учитывать, что  структура потребностей работников в нашем обществе, в силу переходного  состояния общества, имеют особенностью, с одной стороны, неудовлетворение у большей части первичных  потребностей, но в то же время, с  другой стороны, способность людей  работать без оплаты труда, основываясь  либо на вторичных потребностях, либо в силу привычки. Поэтому, применяя какие-либо методы стимулирования, основанные как на содержательных, так и на процессуальных теориях мотивации, необходимо подстраивать их под конкретную ситуацию и характеристики трудового  коллектива.

Таким образом, под мотивированием понимается процесс активизации  мотивов работников (внутренняя мотивация) и создания стимулов (внешняя мотивация) для их побуждения к более эффективному труду.

Результаты теоретического анализа факторов создания системы  мотивации и стимулирования труда  персонала позволяют заключить, что наиболее целесообразными в  современных условиях способами  совершенствования мотивационных  систем являются: предоставление максимума  реалистичной информации и формирование реалистичных ожиданий, управление персоналом по целям (постановка реальных целей  и разделение сложных целей на краткосрочные этапы), активное использование  дополнительных навыков сотрудников, внимание к идеям и предложениям сотрудников, формирование организационной  культуры, развитие у сотрудников чувства принадлежности к организации, поощрение и оценка достижений сотрудников, развитие системы управления карьерой.

 

 

1.2 Показатели динамики  рабочей силы, их краткая характеристика

Трудовой коллектив по численному составу и уровню квалификации не является постоянной величиной, он все время изменяется: увольняются  одни работники и принимаются  другие. Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют  динамику следующих показателей:

- коэффициент  оборота по приему персонала  (КПР):

К П Р = К П Р.П / С Р.Ч.П., (1)

 

где К П Р .П. количество принятого персонала на работу;

СР.Ч.П. среднесписочная численность  персонала.

Среднесписочная численность  персонала устанавливается за определенный период времени и рассчитывается как средневзвешенная величина по формуле:

С Р.Ч.П. = (Ч Н + Ч К) / 2, (2)

где ЧН – численный состав в начальный период;

ЧК – численный состав в конечный период.

- коэффициент  оборота по выбытию (К В):

К В = К У.Р. / СР.Ч.П., (3)

где К У. .Р. количество уволившихся работников.

- коэффициент  текучести кадров (К Т.К.):

К Т.К. = (К У.Р.С О Б. + К  У.Р.Н А Р.)/СР.Ч.П., (4)

где К У.Р.С О Б. количество уволившихся работников по собственному желанию;

КУ.Р..Н А Р. количество уволившихся работников за нарушение трудовой дисциплины.

- коэффициент  постоянства состава персонала  (КП.С.):

КП.С. = К В.Г. /СР.Ч.П., (5)

где – К В Г. количество работников, проработавших весь год.

При анализе движения кадров особое внимание уделяют причинам увольнения работников. Основными причинами  увольнения являются: естественная убыль (вследствие смерти); коллективные и  индивидуальные увольнения; перемену служебного положения (или переводы на другие должности); уход на пенсию; истечение  срока контракта.

Необходимо изучить причины  увольнения работников (по собственному желанию, сокращение кадров, нарушение  трудовой дисциплины и др.)/3/.

2 АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ  РЕСУРСОВ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ИХ  ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ООО «ШАНС»

2.1 Краткая  организационно- экономическая характеристика предприятия

2.2 Анализ  имущества и источников его  формирования

2.3 Анализ  численности, состава и движения  рабочей силы

2.4 Анализ  показателей производительности  труда

 
АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И ЭФФЕКТИВНОСТИ  ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ООО «ШАНС»

Краткая организационно- экономическая характеристика предприятия

Администрация Астапковического сельского  поселения Рослальского района Смоленской области  зарегистрировано по адресу: Д. Астапковичи , ул. Победы, 1и является бюджетным учереждением, относящимся к органам местного самоуправления.

Астапковичское  сельское поселение Рославльского района Смоленской области  (далее - сельское поселение) - муниципальное образование, наделенное в соответствии с областным законом от 28.12.2004 № 133-з “О наделении статусом муниципального района муниципального образования “Рославльский район” Смоленской области, об установлении границ муниципальных образований, территории которых входят в его состав, и наделении их соответствующим статусом” статусом сельского  поселения, в границах которого местное самоуправление осуществляется населением непосредственно и (или) через выборные и иные органы местного самоуправления.

Администрация сельского  поселения – исполнительно-распорядительный орган сельского поселения, наделенный полномочиями по решению вопросов местного значения.

2. Администрация сельского  поселения обладает правами юридического  лица в соответствии с Федеральным  законом “Об общих принципах  организации местного самоуправления  в Российской Федерации” и  настоящим Уставом.

3. Структура Администрации  сельского поселения утверждается  Советом депутатов по представлению  Главы муниципального образования. 

4. Администрацией сельского  поселения руководит Глава муниципального  образования на принципах единоначалия.

5. Администрация сельского  поселения формируется Главой  муниципального образования в  соответствии с утвержденным  им штатным расписанием в пределах  средств, предусмотренных в местном  бюджете для содержания Администрации  сельского поселения.

6. Расходы на обеспечение  деятельности Администрации сельского  поселения осуществляются за  счет средств местного бюджета.

7. К компетенции Администрации  сельского поселения относится:

1) обеспечение исполнения  полномочий органов местного  самоуправления   по решению  вопросов местного значения сельского  поселения в соответствии с  федеральными и областными законами, нормативными правовыми актами  Совета депутатов и Главы муниципального  образования;

2) формирование и исполнение  бюджета сельского поселения;

3) организация в границах  сельского поселения электро-, тепло-, газо- и водоснабжения населения, водоотведения, снабжения населения топливом;

4) содержание и строительство  автомобильных дорог общего пользования,  мостов и иных транспортных  инженерных сооружений в границах  населенных пунктов сельского  поселения, за исключением автомобильных  дорог общего пользования, мостов  и иных транспортных инженерных  сооружений федерального и регионального  значения;

5) обеспечение малоимущих  граждан, проживающих в сельском  поселении и нуждающихся в  улучшении жилищных условий, жилыми  помещениями в соответствии с  жилищным законодательством, организация  строительства и содержания муниципального  жилищного фонда, создание условий  для жилищного строительства;

6) создание условий для  предоставления транспортных услуг  населению и организация транспортного  обслуживания населения в границах  сельского поселения;

6.1) участие  в профилактике терроризма и  экстремизма, а также в минимизации  и (или) ликвидации последствий  проявлений терроризма и экстремизма  в границах сельского поселения;

(пункт  6.1 введен решением Совета депутатов  от 13.10.2006г. №23)

7) участие в предупреждении  и ликвидации последствий чрезвычайных  ситуаций в границах сельского  поселения;

8) обеспечение первичных  мер пожарной безопасности в  границах населенных пунктов  сельского поселения;

9) создание условий для  обеспечения жителей сельского   поселения услугами связи, общественного  питания, торговли и бытового  обслуживания;

10) организация библиотечного обслуживания населения, комплектование и обеспечение сохранности библиотечных фондов библиотек сельского  поселения;

(пункт 10 в  редакции решения Совета депутатов  от 29.03.2007 года № 11)

          11) создание условий для организации  досуга и обеспечения жителей  сельского поселения услугами  организаций культуры;

12)сохранение, использование  и популяризация объектов культурного  наследия (памятников истории и  культуры) находящихся в собственности  сельского поселения, охрана объектов  культурного наследия (памятников  истории и культуры) местного (муниципального) значения, расположенных на территории  сельского поселения;

13) создание условий для  развития местного традиционного  народного художественного творчества, участие в сохранении, возрождении  и развитии народных художественных  промыслов в сельском  поселении ;

14) обеспечение условий  для развития на территории  сельского поселения физической  культуры и массового спорта, организация проведения официальных  физкультурно-оздоровительных и  спортивных мероприятий сельского  поселения;

15) создание условий для  массового отдыха жителей сельского  поселения и организация обустройства  мест массового отдыха населения;

16) оказание содействия  в установлении в соответствии  с федеральным законом опеки  и попечительства над нуждающимися  в этом жителями сельского  поселения;

17) формирование архивных  фондов сельского поселения;

18) организация сбора и  вывоза бытовых отходов и мусора;

19) организация благоустройства и озеленения территории поселения, использования, охраны, защиты, воспроизводства городских лесов, лесов особо охраняемых природных территорий, расположенных в границах населенных пунктов    поселения;

           (пункт 19 в редакции решения  Совета депутатов от 04.04.2007 года  № 11)

20) утверждение генеральных  планов сельского поселения, правил  землепользования и застройки,  утверждение подготовленной на  основе генеральных планов сельского поселения документации по планировке территории, выдача разрешений на строительство, разрешений на ввод объектов в эксплуатацию, утверждение местных нормативов градостроительного проектирования сельского поселения, резервирование и изъятие, в том числе путем выкупа, земельных участков в границах сельского поселения для муниципальных нужд, осуществление земельного контроля за использованием земель сельского поселения;

21) организация освещения  улиц и установки указателей  с названиями улиц и номерами  домов;