Планирование производственной деятельностью на примере ООО КБ «Кольцо Урала»

Внедрение программы  существенно снижает время, необходимое  на обработку информации и оформление кадровых приказов и документов.

Для существенного снижения времени, необходимого на обработку  информации и оформление кадровых приказов и документов, ООО КБ «Кольцо Урала» внедрила в свою систему управления, программу 1С: Предприятия 8 «Управление торговлей».

1С: Предприятие - программный продукт компании 1С, предназначенный для автоматизации деятельности на предприятии.

Первоначально, продукт 1С: Предприятие был предназначен для автоматизации бухгалтерского учёта и управленческого учёта (включая начисление зарплаты и управление кадрами). Но сегодня этот продукт находит своё применение в областях, далёких от собственно бухгалтерских задач.

1С: Предприятие 8 локализована кроме Русского и Английского ещё на множество языков, перечень которых постоянно расширяется.

"1С: Управление торговлей  8" — это современный инструмент  для повышения эффективности бизнеса торгового предприятия.

"1С: Управление торговлей  8" позволяет в комплексе автоматизировать задачи оперативного и управленческого учета, анализа и планирования торговых операций, обеспечивая тем самым эффективное управление современным торговым предприятием.

Предметная область, автоматизируемая с помощью "1С: Управление торговлей 8", может быть представлена в виде следующей схемы.

Управление торговлей представлено на рисунке 2.

 

 

Рисунок 2 - «Управление торговлей»

 

"1С: Управление торговлей  8" автоматизирует следующие направления  хозяйственной деятельности:

• управление отношениями с клиентами;
• управление правилами продаж;
• управление процессами продаж;
• управление торговыми представителями;
• управление запасами;
• управление закупками;
• управление складом;
• управление финансами;
• контроль и анализ целевых показателей деятельности предприятия.

В программе могут регистрироваться как уже совершенные, так и еще только планируемые хозяйственные операции. "1С: Управление торговлей 8" автоматизирует оформление практически всех первичных документов торгового и складского учета, а также документов движения денежных средств. 

"1С: Управление торговлей  8" рассчитана на любые виды  торговых операций. Реализованы функции учета – от ведения справочников и ввода первичных документов до получения различных аналитических отчетов.

Решение позволяет вести  управленческий учет по торговому предприятию в целом. Для предприятия холдинговой структуры документы могут оформляться от имени нескольких организаций, входящих в холдинг.

"1С: Управление торговлей  8" — это готовое решение,  в основе которого лежит мощная  технологическая платформа нового поколения "1С: Предприятие 8".

"1С: Управление торговлей  8" обеспечивает автоматический  подбор данных, необходимых для ведения бухгалтерского учета, и передачу этих данных в "1С: Бухгалтерию 8".

Использование программы "Управление торговлей" совместно  с другими программами позволяет  комплексно автоматизировать оптово-розничные  предприятия. Программа "Управление торговлей" может использоваться в качестве управляющей системы для решения "1С: Розница 8".

Руководителю  предприятия.

Руководителю  предприятия нужна реальная отдача от системы автоматизации.

"1С: Управление  торговлей 8" повышает эффективность  работы предприятия за счет автоматизации рутинных операций, ведения учета в реальном масштабе времени, быстрой и удобной подготовки информации для принятия решений на разных уровнях. Система очень быстро запускается в эксплуатацию и начинает давать результат. При изменении масштабов, подходов к управлению или организации работ на предприятии перестройка системы не требует больших затрат. Это достигается за счет построения бизнес-решений на мощной современной технологической платформе.

Руководителям и специалистам торговых подразделений.

В "Управлении торговлей" уделено максимум внимания тому, чтобы обеспечить эффективность ежедневной работы. Широкие возможности подготовки всех необходимых документов, управления товародвижением и ценообразованием, приема заказов и контроля их исполнения, оптимизации складских запасов, анализа товарооборота, планирования закупок и поставок сделают ее вашим надежным помощником — за какое бы направление или участок вы ни отвечали.

IT-специалистам  предприятий.

"1С: Предприятие  8" предоставляет вам отвечающий  самым современным стандартам  комплекс инструментальных средств и технологий для разработки, модификации, администрирования и сопровождения корпоративной информационной системы. Все эти средства входят в поставку выпускаемых тиражных продуктов "1С: Предприятия 8".

Специалистам  консалтинговых компаний и системных интеграторов.

Короткие сроки  и эффективность внедрения, разумные цены и гибкая лицензионная политика, наработанный комплекс типовых и специализированных решений, развитые средства интеграции — вот только часть достоинств, делающих "1С: Предприятие" отличным "строительным материалом" для создания самых разнообразных информационных систем.

Конфигурация  имеет свои свойства, которые можно  редактировать. Для редактирования свойств конфигурации используется палитра свойств, которую можно вызвать на экран двойным щелчком мыши на идентификаторе конфигурации — он расположен у корня дерева метаданных.

Закладка «Общие»

Управляющие элементы закладки «Общие» предназначены  для редактирования идентификатора, синонима и комментария конфигурации.

Идентификатор. На идентификатор конфигурации не накладывается практически никаких ограничений: это может быть произвольная строка символов, включающая пробелы и специальные символы. Единственное назначение идентификатора конфигурации — в режиме запуска «1С: Предприятие» он выдается в заголовке окна системы 1С:Предприятие.

Синоним. Для конфигурации, помимо идентификатора, можно указать также синоним идентификатора. Если существует синоним, то при работе с системой 1С: Предприятие он будет выдаваться вместо идентификатора в заголовке окна.

Как и идентификатор  конфигурации, синоним не имеет ограничений  на использование символов.

Комментарий. Комментарий — также произвольная строка символов. Кроме палитры свойств, нигде больше не отображается.

Закладка «Задача»

Управляющие элементы закладки «Задача» служат для установки общих свойств конфигурации.

Основной язык. Указанный язык будет использоваться для выдачи фиксированных терминов, когда такие термины выдаются системой 1С: Предприятие.

Закладки «Автор» и  «Заставка»

Закладки «Автор»  и «Заставка» предназначены, соответственно, для просмотра и редактирования сведений об авторе конфигурации и для назначения заставки системы 1С: Предприятие.

В завершении хочется  сказать, что конфигурация 1С: Предприятия 8 «Управление торговлей» позволяет повысить эффективность кадровой политики предприятия. Она будет полезна для всех участников, прямо или косвенно с ней взаимодействующих.

 

 

 

 

 

 

 

 

Реферат

Попонина Н.А. Планирование производственной деятельности на примере ООО КБ «Кольцо Урала»: КЛПК.00000.357 ПЗ: Дипломная работа / КЛПК, рук. В.П. Кропотин. – Киров, 2012 г. - ПЗ 10 с., 2 рис., 6 таблиц, 17 источников.

 

ПЛАН, ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Объект – ООО КБ «Кольцо Урала».

Предметом –  планирование производственной деятельности в ООО КБ «Кольцо Урала».

Цель – изучить планирование производственной деятельности в ООО КБ «Кольцо Урала».

В работе раскрыты основные понятия планирования, план, характеристика плана, классификация их достоинства и недостатки. Рассмотрены основные аспекты планирования производственной деятельности на примере ООО КБ «Кольцо Урала».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение И

(справочное)

 

Список литературы

 

1 Курганская, Н.И. «Планирование и анализ производственной деятельности предприятия»./Н.И. Курганская. – Учебное пособие – изд. ДГТУ, 2010. – 241с.

2 Владимирова, Л.П. « Прогнозирование и планирование в условиях рынка».- Учебное пособие. -3-е изд./ Л.П. Владимирова – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2010. – 400с.

3 Бухалков, М.И. «Планирование на предприятии»./М.И. Бухалков. – Учебное пособие – М. ТК Велби, Издательство Проспект, 2010. – 240с.

4 Федосеев, В.Н., Капустин С.Н. «Управление персоналом организации»./В.Н. Федосеев, С.Н.Капустин. – Москва, экзамен, 2010. – 368 с.

5 Ильин, А.И. «Планирование на предприятиях»./А.И. Ильин. – Учебное пособие 1и 2 книги. – М.: 2010. – 340с.

6 Самыгин, С.Н., Зайналабидов, М.С., Маниев, З.Г., Обухов, Д.В. «Основы управления персоналом»./ С.Н. Самыгин, М.С. Зайналабидов, З.Г. Маниев, Д.В. Обухов: Издательство «Феникс». – Ростов-на-Дону: 2011. – 480 с.

7 Большаков, А.С. «Менеджмент»/ А.С. Большаков. – СПб.: «Питер», 2010. – 350с.

8 Иларионова, Т.С. Информационное обеспечение управления персоналом/ Т.С. Иларионова. – М.: Изд-во РАГС, 2011. – 480с.

9 Мельников, В.П. «Информационное обеспечение систем управления»./В.П. Мельников. – М.: Изд-во Академия 2010. – 300с.

10 1С: Предприятие 8. Конфигурация Управление торговлей Редакция 11 Описание. – Изд-во 1С, 2010. – 400с.

11 Грянина, Е.А., Харитонов, С.А. «1С: Зарплата и Управление Персоналом 8»/ Е.А. Грянина, С.А. Харитонов. – М.: ООО «1С-Паблишинг, 2011. – 480с.

12 Иларионова, Т.С. Информационное обеспечение управления персоналом/ Т.С. Иларионова. – М.: Изд-во РАГС, 2011. – 350с.

13 Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации / А.Я. Кибанов. - М.: Инфра-М, 2011. – 638 с.

14 http://www.kubank.ru

15 http://www.ucheba.ru

16 http://www.keepsoft.ru

17 http://referats.allbest.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

В заключении хотелось бы отметить, что работа кадровых служб  и руководящего состава любой организации неизбежно связана с необходимостью кадрового планирования персонала. Планирование персонала является одной из центральных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и именно от людей, в конечном счете, зависят ее экономические показатели и конкурентоспособность.

Персонал является мотором любой организации. Часто  руководители основное внимание обращают на финансовые, производственные вопросы, вопросы материально-технического обеспечения или сбыта готовой продукции, не уделяя достаточного внимания людям, которые обеспечивают работу организации по всем этим направлениям. Ошибки при подборе кадров - особенно когда речь идет об отборе кандидатов на руководящие должности – слишком дорого обходятся организации. Потери организации от принятия ошибочных решений, аварий, травматизма и брака – это только часть тех расходов, которые приходится нести в результате неудовлетворительной работы по отбору новых работников. От того, насколько эффективно поставлена работа по планированию персонала, в значительной степени зависит качество людских ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг.

Можно сделать вывод, что банк ведет правильную экономическую  политику.

Проведя исследование можно  сделать вывод, что банк является прибыльным предприятием. Руководство банка ведет правильную финансово-кредитную политику, а так же правильную управленческую работу.

На сегодняшний день в обстановке всеобщей конкуренции  очень важное значение имеет эффективный менеджмент. Более чем когда либо, нынешние руководители должны заботиться о производстве и о том, чтобы их организация работала как можно эффективнее и производительнее, чем ее конкурент.

Организация состоит  из лиц, которые имеют перед собой некую цель, работают в одной команде, используют определенные знания и технические приемы, выступают как единый целостный организм.