Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Марта 2014 в 04:34, дипломная работа
В ходе прохождения преддипломной практики стоят следующие задачи:
-руководствоваться планом работы на время прохождения практики.
-ежедневно по окончании работы необходимо отражать в дневнике всю проведенную работу за день.
-по мере выполнения программы практики, изучения соответствующих вопросов, сбора материала следует оформлять отчет о прохождении преддипломной практики.
-необходимо закрепить теоретические и практические навыки и знания по специальности, полученные в ходе изучения специальных дисциплин.
-следует разобраться в конкретных материалах организации, своевременно и качественно выполнять задания, предусмотренные программой практики.
-необходимо показать умение обобщать полученные данные и на их основе формулировать правильные выводы, давать обоснованные предложения.
-по окончании практики предоставить руководителю практики отчет для утверждения.
Введение……………………………………………………………………….……...7
Раздел 1 Изучение и анализ законодательства, регулирующего деятельность общества с ограниченной ответственностью…………………………………..….8
1.1 Законодательство, регулирующее деятельность организации…………....8
1.2. Организационно-правовая форма организации, предмет и цели деятельности, учредительные документы и её структура...................................8
Раздел 2 Основные направления деятельности кадровой службы. Функциональные обязанности сотрудника отдела кадров……………..………...11
2.1. Нормативные правовые акты, регулирующие деятельность кадровой службы…………………………………………………………………………….…11
2.2. Права и обязанности кадровой службы организации………………………11
2.3.Ответственность кадровой службы…………………………………………...12
2.4. Квалификационные характеристики должностей работников кадровой службы………………………………………………………………………………..13
2.4.1. Квалификационная характеристика начальника отдела кадров………...13
2.4.2. Квалификационная характеристика менеджера по персоналу………….16
2.4.3. Квалификационная характеристика специалиста по кадрам……………17
2.4.4. Квалификационная характеристика инспектора по кадрам……………..19
2.5. Основные направления деятельности кадровой службы…………………..20
Раздел 3 Делопроизводство кадровой службы…………………………………..21
3.1. Требования к организационно-распорядительным документам…………..21
3.2. Организационные документы………………………………………………...22
3.2.1. Должностная инструкция…………………………………………………...22
3.2.2. Правила внутреннего трудового распорядка…………………………..….23
3.2.3. Штатное расписание…………………………………………………………23
3.2.4. График отпусков……………………………………………………….…….24
3.3. Распорядительная документация……………………………………………..24
3.3.1. Приказ…………………………………………………………………………24
3.3.2. Распоряжение………………………………………………………………...24
3.3.3. Протокол……………………………………………………………………...25
3.3.4. Указание……………………………………………………………………....25
3.3.5. Решение……………………………………………………………………….25
3.3.6. Поручение………………………………………………………………..…..26
3.4. Документы по личному составу……………………………………..……….26
3.5. Приказы по личному составу…………………………………………………27
Раздел 4 Документы по личному составу. Документальное оформление приема на работу и увольнения. Документирование движения кадров…………………31
4.1. Порядок оформления приёма на работу…………………………………….31
4.2. Заявление о приёме на работу………………………………………………..32
4.3. Документы, предъявляемые при заключении трудового договора, контракта……………………………………………………………………………..32
4.4.Приказ о приёме на работу…………………………………………………….34
4.5. Содержание и структура трудового договора…………………………….…35
4.5.1. Обязательные условия трудового договора (статья 19 Трудового Кодекса Республики Беларусь)……………………………………………………………….35
4.5.2. Дополнительные условия договора………………………………………...36
4.6. Договор о материальной ответственности…………………………………..36
4.7.Порядок оформления продления (перезаключения) контракта……………36
4.8. Порядок оформления перемещения, перевода, изменения существенных условий труда, отстранения от работы…………………………………………...38
4.9. Документальное оформление командировки………………………………..41
Раздел 5 Регулирование рабочего времени в организации и времени отдыха работников организации. Предоставление социальных отпусков………………43
5.1. Продолжительность рабочего времени в организации…………………….43
5.2. Режимы рабочего времени…………………………………………………….45
5.3.Учёт рабочего времени…………………………………………………………45
5.4. Основные и дополнительные отпуска и их продолжительность………….48
5.5. Порядок предоставления отпусков…………………………………………..50
5.6. Виды и порядок предоставления социальных отпусков…………………...54
Раздел 6 Организация работы по укреплению трудовой дисциплины, по наложению дисциплинарных взысканий, привлечению к материальной ответственности, поощрению работников………………………………………..57
6.1. Правила оформления поощрения работников……………………………....57
6.2. Порядок оформления наложения дисциплинарных взысканий, применения иных мер правового воздействия………………………………………………….60
6.3. Порядок привлечения работника к материальной ответственности………63
6.4. Порядок оформления увольнения работника по инициативе нанимателя по виновным обстоятельствам………………………………………………………...67
Раздел 7 Оформление документов по аттестации кадров……………………….69
7.1. Понятие аттестации…………………………………………………………….69
7.2. Периодичность, сроки проведения аттестации специалистов…………….69
7.3. Порядок проведения аттестации специалистов…………………………….69
7.4. Полномочия аттестационной комиссии…………………………………..…70
7.5. Документальное оформление аттестацию Аттестационный лист……..…71
7.6. Приказ о проведении аттестации………………………………………….…71
7.7. Аттестационная характеристика……………………………………………...71
7.8. Присвоение квалификационных категорий специалистам……….………..72
Раздел 8 Современные способы повышения квалификации кадров…………...74
Раздел 9 Оформление документов о трудовой деятельности работников ……..78
9.1. Личная карточка (форма Т-2)………………………………………………...78
9.2. Порядок формирования личного дела работника. Документы, входящие в личное дело работника……………………………………………………………..81
9.3. Автобиограф
1.2. Организационно-правовая форма организации, предмет и цели деятельности, учредительные документы и её структура
Учредителями общества с ограниченной ответственностью (ООО) могут быть граждане и (или) юридические лица. Количество участников ООО должно быть не менее двух и не более пятидесяти.
В случае, когда количество учредителей ООО более трех, они вправе уполномочить одного из них на представление своих интересов в регистрирующем органе (подавать документы на государственную регистрацию и совершать иные действия в регистрирующем органе).
В случае, когда в ООО по каким-либо причинам (например, выход участника) остается один участник, такое общество подлежит реорганизации в унитарное предприятие.
Минимальный размер уставного фонда ООО со вступлением в силу 01.02.2009 г. Положения «О государственной регистрации и ликвидации (прекращении деятельности) субъектов хозяйствования» законодательством не установлен - учредители сами определяют сумму своих вкладов.
Вкладом в уставный фонд ООО могут быть вещи, включая деньги и ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, либо иные отчуждаемые права, имеющие денежную оценку.
2.1. Нормативные правовые акты, регулирующие деятельность кадровой службы.
В целях повышения роли кадровых служб в управлении персоналом предприятий (организаций) Министерство труда Республики Беларусь приняло постановление от 18.12.1997г. № 118, которым утверждено Типовое положение о кадровой службе предприятия (организации) (далее - Типовое положение).
В соответствии с Типовым положением кадровая служба является структурным подразделением организации любой формы собственности, в своей деятельности руководствуется законодательством Республики Беларусь, уставом предприятия, коллективным договором, приказами и распоряжениями руководителя предприятия и подчиняется руководителю предприятия или его заместителю.
2.2. Права и обязанности кадровой службы организации.
Кадровая служба имеет право:
-осуществлять контроль за соблюдением трудового законодательства;
-контролировать использование работников в соответствии с их профессией, специальностью, квалификацией;
-требовать исполнения подразделениями предприятия указаний службы в пределах функций, предусмотренных данным положением;
-указывать на неправомерность и требовать отмены решений, распоряжений руководителей подразделений предприятия, противоречащих трудовому законодательству, а также документам, входящим в компетенцию кадровой службы;
-участвовать в разработке организационной и штатно-должностной структуры предприятия;
-представлять руководителю предприятия предложения о назначении на вакантные должности и освобождении от занимаемых должностей, а также о поощрении и наложении взысканий на работников;
-участвовать в работе высшего коллегиального органа предприятия;
-требовать от подразделений предприятия материалы, необходимые для осуществления работы, входящей в компетенцию кадровой службы;
Кадровая служба обязана:
-участвовать в разработке единой кадровой политики и осуществлять ее через повседневную кадровую работу;
-прогнозировать перспективную и определять текущую потребность в кадрах, источники ее удовлетворения;
-содействовать успешной адаптации новых работников в коллективе;
-анализировать имеющийся кадровый состав, планировать профессионально-должностное продвижение работников;
-организовать изучение профессиональных, деловых и моральных качеств работников на основе объективной оценки при широком использовании различных методов, а также проведение аттестации руководителей и специалистов;
-формировать кадровый резерв для выдвижения на руководящие должности, составлять планы работы с ним, разрабатывать схемы замещения;
-осуществлять непрерывное образование руководителей и специалистов, организовывать подготовку, переподготовку, повышение квалификации рабочих;
-участвовать в разработке мотивационной системы эффективного стимулирования работников в соответствии с их трудовым вкладом;
-принимать меры по укреплению трудовой дисциплины, обеспечению социального равновесия, предупреждению трудовых конфликтов;
-содействовать проведению мероприятий воспитательного характера, поддержке лучших традиций коллектива;
-разрабатывать и реализовать смету финансовых расходов, связанных с развитием кадров, оформлением приема на работу, приобретения бланков трудовых книжек и так далее;
-организовать учебу, различные исследования, оказывать методическую помощь руководителям подразделений по проблемам управления кадрами;
-визировать проекты документов, касающиеся персонала;
-организовать эффективную систему персонального учета, обработку поступающей кадровой информации, в том числе с использованием персональных компьютеров;
-осуществлять оформление кадровых документов в установленные сроки и обеспечивать их сохранность;
-готовить приказы, распоряжения, материалы, отчеты, справки, доклады, предложения по кадровым вопросам;
-предоставлять необходимые документы для назначения пенсий, пособий работникам и их семьям в органы социальной защиты;
-предоставлять все виды государственной статистической отчетности по работе с кадрами, справки, отзывы, характеристики по запросам соответствующих организаций и работников предприятия.
2.3.Ответственность кадровой службы.
Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных на кадровую службу задач и функций несет руководитель кадровой службы (или уполномоченное на это лицо).
Информация о работе Отчет по преддипломной практике на предприятии ООО «Тераграта»