Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2013 в 00:26, курсовая работа
В условиях формирования рыночной экономики России предприятия и организации с разными формами собственности получили широкую самостоятельность в вопросах обеспечения их сырьем, кадрами, организации процесса производства продукции, услуг, оплаты труда, в установлении размера индивидуальной заработной платы, выборе систем оплаты труда, определении расходов на оплату и т.д.
Введение 3
1. Теоретические основы анализа дебиторской задолженности 4
1.1. Понятие, сущность и виды дебиторской задолженности 4-7
1.2.Методика анализа дебиторской задолженности 8-13
1.3.Контроль дебиторской задолженности 13-15
1.4. Влияние дебиторской задолженности на финансовые результаты предприятия 15-16
2. Анализ системы управления дебиторской задолженности в
ООО «ТД Премьер Айс» 17
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «ТД Премьер Айс» 17-19
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 19-24
2.3. Анализ дебиторской задолженности и факторов на нее влияющих 24-33
2.4 Влияние дебиторской задолженности на финансовое состояние ООО «ТД Премьер Айс» 33-35
2.5. Меры по улучшению управления дебиторской задолженностью...….35-37
Заключение 38-40
Список использованной литературы 41
Приложения
Основное внимание бухгалтерской и финансовой службы предприятия должно быть обращено на дебиторскую задолженность, превышающую договорные сроки погашения. У данной организации она составила 21100 тыс. руб., в том числе по счетам, предъявленным покупателям и заказчикам, - 10200 тыс. руб., или менее половины. Реальное покрытие долгов дебиторов происходит, главным образом, за счет выручки от продаж, а ее, судя по приведенным данным, поступит относительно мало. В числе прочих дебиторов могут оказаться: задолженность, нереальная для взыскания; неотрегулированные суммы расчетов по претензиям; потери по страховым случаям и др.
При оценке
состояния текущих активов
ПИД = ──────────────────────────────
Сумма кредиторского оборота по счетам дебиторов
Пример. Средние остатки средств по счетам дебиторов и суммы погашенной в течение года задолженности характеризуются следующими данными:
┌─────────────────────────────
│
├─────────────────────────────
│Средние остатки средств на счетах дебиторов,│ │ │
│руб.
├─────────────────────────────
│Сумма погашенной дебиторской задолженности,│ 91350 │ 96000 │
│руб.
├─────────────────────────────
│Период инкассации долгов, дни │ 40 │ 45 │
└─────────────────────────────
Для оценки эффективности управления дебиторской задолженностью в пределах года время ее инкассации следует определить за каждый месяц и для наглядности представить на графике.
Рис. 1.1. График управления дебиторской задолженностью
Графики инкассации дебиторской задолженности можно сопоставить за ряд смежных лет и на основе такого сопоставления выявить общие тенденции в оборачиваемости долговых обязательств и отклонения от них в отдельные годы и отчетные периоды внутри года.
Из приведенных данных видно, что на анализируемом предприятии за отчетный год время инкассации дебиторской задолженности увеличилось на 5 дней, что негативно скажется на финансовом состоянии.
Важное значение для организации имеет не только величина, но и качество дебиторской задолженности. Его характеризует ряд показателей:
Уменьшение доли обеспеченной дебиторской задолженности, включая вексельное покрытие, сокращение резервов по сомнительным долгам, рост величины и удельного веса просроченных обязательств свидетельствуют о снижении качества этой задолженности, увеличении риска потерь и убытков при ее невозврате.
Если
изначально отпускать товар в
долг только самым надежным в платежеспособном
отношении покупателям, у предприятия
не будет убытков и потерь от просроченной
или неоплаченной задолженности
дебиторов. Однако объем продаж, а, следовательно,
производства, будет сравнительно невелик,
поскольку число исправных
Отпуск
продукции и товаров без
Риск
дебиторской задолженности
Для контроля
за дебиторской задолженности
Оборачиваемость
дебиторской задолженности
Период
погашения долговых обязательств дебиторов
определяют путем деления числа
дней в году на оборачиваемость дебиторской
задолженности в днях. Чем больше
время просрочки в уплате задолженности,
тем выше риск ее непогашения. Длительный
период погашения дебиторской
Дебиторская задолженность, отнесенная к объему продаж, характеризует качество управления процессом реализации продукции, товаров и услуг. Увеличение остатка долгов дебиторов по сравнению с предыдущим годом может свидетельствовать об определенных трудностях со сбытом продукции и товаров.
Пример. Объем продаж, сумму активов и дебиторскую задолженность предприятия характеризуют следующие данные:
┌─────────────────────────────
│
├─────────────────────────────
│Объем продаж, тыс. руб. │ 9600000 │ 10200000 │
├─────────────────────────────
│Стоимость активов, руб. │ 15400000 │ 16800000 │
├─────────────────────────────
│Дебиторская задолженность, руб. │ 180000 │ 240000 │
└─────────────────────────────
На первое января 2002 г. дебиторская задолженность составляла 150000 руб.
Показатели риска задолженности дебиторов:
┌─────────────────────────────
│Оборачиваемость дебиторской задолженности, раз │ 58,180 │ 48,570 │
├─────────────────────────────
│Период погашения долгов дебиторов, дни │ 0,063 │ 0,075 │
├─────────────────────────────
│Дебиторская задолженность к стоимости активов │ 0,012 │ 0,014 │
├─────────────────────────────
│Дебиторская задолженность к стоимости активов │ 0,012 │ 0,024 │
└─────────────────────────────
Оборачиваемость дебиторской задолженности за сравниваемые периоды исчислена так:
Состав,
сроки образования и
(тыс. руб.)
┌───────────────────┬─────────
│ Дебиторы │Сумма задолженнос-│ В том числе по срокам │
│
│ти
│
│
├─────────┬────────┼──────┬───
│ │на начало│на конец│до 2│от 2│от 6│от 1│от 2│
│ │ года │ года │ мес. │до 6│до 12│до 2│до 3│
│ │ │ │ │ мес. │ мес.│ лет │ лет │
├───────────────────┼─────────
│Покупатели и заказ-│ 18000 │ 20400 │ 10200│ 7300 │ 1600│ 500 │ 800│
│чики, в том числе: │ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────────┼─────────
│ "А" │ 3400 │ 4200 │ 2700 │ 1300 │ 200 │ │ │
├───────────────────┼─────────
│ "Б" │ 5600 │ 7800 │ 2200 │ │ │ 4800│ 800│
├───────────────────┼─────────
│ "В" │ 900 │ 900 │ │ │ │ 900 │ │
├───────────────────┼─────────
│Авансы выданные │ 7600 │ 8200 │ 8200 │ │ │ │ │
├───────────────────┼─────────
│Прочие дебиторы │ 10300 │ 15900 │ 5000 │ 4100 │ 5100│ 1200│ 500│
├───────────────────┼─────────
│Итого │ 35900 │ 44500 │ 23400│ 11400│ 6700│ 1799│ 1300│
├───────────────────┼─────────
│В % к итогу │ │ 100 │ 52,6 │ 25,6 │ 15,1│ 3,8 │ 2,9│
├───────────────────┼─────────
│В том числе обеспе-│ │ │ │ │ │ │ │
│ченная: поручитель-│ │ │ │ │ │ │ │
│ством │ 10000 │ 10000 │ 6000 │ 4000 │ │ │ │
├───────────────────┼─────────
│векселями │ 8200 │ 9100 │ 2900 │ 3100 │ 3100│ │ │
├───────────────────┼─────────
│Итого │ 18200 │ 19100 │ 8900 │ 7100 │ 3100│ │ │
├───────────────────┼─────────
│Уровень обеспечения│ 50,7 │ 42,9 │ 38,0 │ 62,2 │ 46,3│ │ │
│задолженности, % │ │ │ │ │ │ │ │
└───────────────────┴─────────
Информация о работе Учёт дебиторской задолженности на примере предприятия ООО «ТД Премьер Айс»