Учёт дебиторской задолженности на примере предприятия ООО «ТД Премьер Айс»

 

РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ-

МОСКОВСКАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ ИМ. К. А. Тимирязева

 

Кафедра бухгалтерского учёта

 

 

 

 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

 

по дисциплине:  «Бухгалтерский (финансовый) учёт»

 

на тему: «Учёт дебиторской задолженности на примере предприятия ООО «ТД Премьер Айс»

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнил  студент:

Агеева Екатерина

Кафедра: ВЗО  И ДО

Факультет: учетно-                                                                                                                   

финансовый

Группа: В-43-БУ

 

Руководитель  от кафедры:

                                                                      Бойко Оксана Владимировна

 

 

 

 

 

Москва 2012

Содержание

 

Введение 3

1. Теоретические основы анализа дебиторской задолженности 4

1.1. Понятие, сущность и виды дебиторской задолженности 4-7

1.2.Методика анализа дебиторской задолженности 8-13

1.3.Контроль дебиторской задолженности 13-15

1.4. Влияние дебиторской задолженности на финансовые результаты предприятия 15-16

2. Анализ системы управления дебиторской задолженности в

ООО  «ТД Премьер Айс» 17

2.1. Общая характеристика деятельности ООО «ТД Премьер Айс» 17-19

2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 19-24

2.3. Анализ дебиторской задолженности и факторов на нее влияющих 24-33

2.4 Влияние дебиторской задолженности на финансовое состояние                  ООО «ТД Премьер Айс» 33-35

2.5. Меры по улучшению управления дебиторской задолженностью...….35-37

 

Заключение 38-40

Список использованной литературы 41

Приложения 

 

Введение

 

Процесс управления дебиторской задолженностью, с одной стороны, является частью маркетинговой политики предприятия, с другой - составляющей финансового управления деятельностью предприятия. Задачей финансового менеджмента является эффективное управление дебиторской задолженностью как активами предприятия с целью оптимизации ее размера и обеспечения своевременной индексации долга.

В условиях формирования рыночной экономики России предприятия и организации с  разными формами собственности  получили широкую самостоятельность  в вопросах обеспечения их сырьем, кадрами, организации процесса производства продукции, услуг, оплаты труда, в установлении размера индивидуальной заработной платы, выборе систем оплаты труда, определении  расходов на оплату и т.д.

Дебиторская задолженность может возникнуть по всем видам расчетов предприятия  с контрагентами и является их составной частью. Основной вид взаимных долговых обязательств имеет место  при расчетах с поставщиками и  подрядчиками.

Рациональная  организация контроля за состоянием расчетов способствует укреплению договорной и расчетной дисциплины, выполнению обязательств по поставкам продукции в заданном ассортименте и качестве, повышению ответственности организаций за соблюдение платежной дисциплины, сокращению дебиторской и кредиторской задолженности, ускорению оборачиваемости оборотных средств и, следовательно, улучшению финансового состояния организаций.

 

1. Теоретические  основы анализа дебиторской задолженности

1.1. Понятие,  сущность и виды дебиторской  задолженности

 

Под дебиторской понимают задолженность других организаций, работников и физических лиц данной организации (задолженность покупателей за купленную продукцию, подотчетных лиц за выданные им под отчет денежные суммы и др.). Организации и лица, которые должны данной организации, называются дебиторами.

Дебиторская задолженность - важная составляющая часть  оборотного капитала. Текущие активы этого типа часто составляют значительную долю в структуре баланса предприятия.

Дебиторскую задолженность можно классифицировать по следующим видам:

- дебиторская  задолженность по полученным  векселям;

-дебиторская  задолженность по расчетом с бюджетом;

-дебиторская  задолженность по расчетам с  персоналом;

-прочие  виды дебиторской задолженности.

Уровень  дебиторской   задолженности   определяется многими факторами: вид  выпускаемой продукции, емкость  рынка, степень насыщенности рынка  данной продукции, принятая на предприятии  система расчетов и т. д.

Процесс управления дебиторской задолженностью, с одной стороны, является частью маркетинговой политики предприятия, с другой - составляющей финансового управления деятельностью предприятия. Задачей финансового менеджмента является эффективное управление дебиторской задолженностью как активами предприятия с целью оптимизации ее размера и обеспечения своевременной индексации долга.

Основные  этапы управления дебиторской задолженностью предусматривают проведение анализа задолженности в предшествующем периоде, формирование принципов кредитной политики по отношению к покупателям продукции, разработку процедуры индексации дебиторской задолженности и построение систем контроля за движением и своевременным погашением дебиторской задолженности. Основной задачей анализа является оценка уровня дебиторской задолженности и его динамика в предшествующем периоде. Контроль включает ранжирование дебиторской задолженности по срокам ее возникновения: 0-30 дней, 31-60 дней, 61-90 дней, 91-120 дней, свыше 120 дней. Особенное внимание уделяется просроченной дебиторской задолженности и причинам ее возникновения. Изучая поведение дебиторской задолженности в рассматриваемом периоде, используют относительные показатели рассчитанные показатели по отчетному году сравнивают с такими же показателями предыдущих периодов. В заключение анализа определяют эффект от инвестирования средств в дебиторскую задолженность. По результатам анализа разрабатывается кредитная политика предприятия по отношению к покупателям продукции, которая должна отразить условия предоставления кредита и повысить эффективность операционной и финансовой деятельности предприятия

 

 

 

 

 

 

 

В зависимости от уровня доходности и вероятности риска кредитной деятельности различают три принципиальных ее типа: консервативный (минимум риска), умеренный (средний риск) и агрессивный (высокий риск). В процессе выбора типа кредитной политики учитываются следующие факторы: общее состояние экономики, уровень платежеспособности покупателей, спрос на реализуемую продукцию, правовые условия взыскания дебиторской задолженности. Конкретному типу кредитной политики соответствует система кредитных условий: срок предоставления кредита, размер предоставляемого кредита, стоимость предоставления кредита, скидки за досрочное погашение кредиторской задолженности, система штрафных санкций за просрочку платежа.

Система контроля за движением и своевременным погашением дебиторской задолженности организуется как самостоятельный блок общей системы финансового контроля на предприятии. В первую очередь контролируются наиболее крупные и сомнительные виды дебиторской задолженности, затем средние и мелкие, не оказывающие серьезного влияния на общие результаты деятельности предприятия. При необходимости рефинансирования дебиторской задолженности пользуются факторингом, форфейтингом, учетом векселей, выданных покупателями продукции.

Для проверки правильности выбранного типа кредитной политики используют условие, когда средний размер дебиторской задолженности предприятия при нормальном его финансовом состоянии приносит такую дополнительную прибыль, которая больше суммы затрат по обслуживанию дебиторской задолженности и потерь от безвозвратных долгов недобросовестных покупателей.

Дебиторская задолженность по истечении срока  исковой давности списывается на уменьшение прибыли или резерва сомнительных долгов. Списание задолженности оформляется приказом руководителя.

Существенную  часть дебиторской задолженности  составляют расчеты с покупателями, заказчиками и прочими дебиторами.

Следовательно, дебиторская задолженность в  общем случае отражается:

1) после  оформления документов на отгрузку  товаров;

2) после  подписания акта выполнения работ  (услуг).

Для целей  анализа дебиторская задолженность  делится на текущую и долгосрочную. Текущая задолженность должна быть получена в течение года или нормального производственно-коммерческого цикла. Производственно-коммерческий цикл включает в себя: перечисление денежных средств в качестве аванса поставщикам, получение и хранение ТМЦ производства, хранение и реализацию готовой продукции, и погашение дебиторской задолженности. Уровень дебиторской задолженности определяется многими факторами: вид продукции, емкость рынка, степень насыщенности рынка данной продукцией, принятая на предприятии политика расчетов с клиентами, причем последний фактор особенно важен.

С позиций  финансового менеджмента дебиторская  задолженность имеет двоякую  природу. С одной стороны, "нормальный" рост дебиторской задолженности  свидетельствует об увеличении потенциальных  доходов и повышении ликвидности. С другой стороны, не всякий размер дебиторской задолженности приемлем для предприятия, так как рост неоправданной дебиторской задолженности  может привести также к потере ликвидности.

Дебиторская задолженность - достаточно "мобильная" статья баланса предприятия. Обычная  хозяйственная деятельность предприятия  включает регулярные расчеты по образовавшейся задолженности, при этом способы  расчета могут быть самыми различными.

Основные  способы прекращения задолженности  широко известны.

1. Оплата  денежными средствами.

2. Зачет  взаимной задолженности.

3. Оплата  задолженности векселями.

4. Уступка  права требования.

5. Перевод  долга.

6. Прощение  долга.

1.2.Методика  анализа дебиторской задолженности

 

Дебиторская и кредиторская задолженность - неизбежное следствие существующей в настоящее  время системы денежных расчетов между организациями, при которой  всегда имеется разрыв времени платежа  с моментом перехода права собственности  на товар, между предъявлением платежных  документов к оплате и временем их фактической оплаты.

Анализ  дебиторской и кредиторской задолженности  включает комплекс взаимосвязанных  вопросов, относящихся к оценке финансового  положения предприятия.

Потребность в этом возникает у руководителей  соответствующих служб; аудиторов, проверяющих правильность отражения  долгов дебиторов и задолженности  кредиторам; у финансовых аналитиков кредитных организаций и инвестиционных институтов. Однако первоочередное внимание анализу долговых обязательств должны уделять менеджеры самого предприятия. Покажем некоторые возможности  такого подхода на примере анализа  дебиторской задолженности.

Общая сумма  дебиторской задолженности по операциям, связанным с реализацией продукции, товаров и услуг, зависит от двух основных факторов: объема продаж в  кредит, т. е. без предварительной  или немедленной оплаты, и средней  продолжительности времени между  отпуском (отгрузкой) и предъявлением  документов для оплаты. Величина этого  времени определяется кредитной  и учетной политикой предприятия, в состав которой входит:

определение уровня приемлемого риска отпуска  товаров в долг;

расчет  величины кредитного периода, т.е. продолжительности  времени последующей оплаты выставленных счетов;

стимулирование  досрочного платежа путем предоставления ценовых скидок;

политика  инкассации, применяемая предприятием для оплаты просроченных счетов.

Динамика  дебиторской задолженности, интенсивность  ее увеличения или уменьшения оказывают  большое влияние на оборачиваемость  капитала, вложенного в текущие активы, а, следовательно, на финансовое состояние  предприятия. При анализе, кроме  показателей баланса и приложений к нему, используют данные аналитического учета, первичной документации и  произведенных расчетов.

Для изучения и оценки состава и давности образования  дебиторской задолженности эти  показатели могут быть систематизированы.

Из приведенных  данных и результатов расчета  видно, что дебиторская задолженность  предприятия в течение года возросла на 8600 тыс. руб., или 23,9%. В наибольшей степени это произошло из-за увеличения долгов покупателей и прочих дебиторов.

Авансы, выданные поставщикам и подрядчикам, увеличились незначительно и  краткосрочно, задолженность учредителей  в течение года была погашена полностью.

Большая часть долгов дебиторов (52,6%) является задолженностью в пределах договорных сроков оплаты. В то же время 21,8% всей суммы долговых требований, или 9700 тыс. руб., отвлечены из денежного оборота  предприятия более чем на полгода, из них 1300 тыс. руб. находятся на пределе  срока исковой давности.

Обращает  на себя внимание дебиторская задолженность  покупателя "В" в сумме 900 тыс. руб., не возвращаемая более года. Здесь  необходимо активизировать усилия по взиманию долга, его реструктуризации или продаже. Безусловно, положительным  является погашение задолженности  учредителей. Это означает, что предприятие  имеет право на продолжение своей  деятельности без уменьшения величины уставного капитала. По данным анализа  видно, что у организации достаточно устойчивое финансовое положение, позволившее  ей выдать своим поставщикам и  подрядчикам авансы или осуществить предварительную оплату счетов за материалы и услуги.

Вместе  с тем, необходимо отметить, что уровень  обеспеченности дебиторской задолженности  у анализируемой организации  невысокий. На конец года он понизился  с 50,7% до 42,9%, что может в дальнейшем создать проблемы для платежеспособности кредитора, если произойдет задержка в  погашении долговых обязательств.