Учет и калькулирование полной стоимости в АО «Карагандинский завод металлоконструкций»

С них обороты  зачисляются на соответствующие  счета управленческой бухгалтерии. При таком варианте в условиях полной корреспонденции счетов учета  управленческого с передаточными  счетами финансового учета обеспечивается интегрированная, однокруговая система бухгалтерского учета в организации, но с выделением подсистем финансового и учета управленческого.  Второй вариант: используются парные контрольные счета одного и того же наименования (отраженные, зеркальные счета или счета экраны). Через такие счета обороты финансового и учета управленческого разграничиваются изначально. В этих условиях система учета управленческого является автономной, ограниченной (как и система финансового учета).  Третий вариант: применение специально выделенных счетов, через которые передаются обороты из одной подсистемы в другую (например, использование предложенного профессором  В. Ф. Палием для этих целей счета «Внутрихозяйственные расчеты»).  Каждый из рассмотренных вариантов имеет свои недостатки и достоинства и  используется в тех или иных конкретных условиях. 

Все-таки уже  на современном этапе четко выделено направление, которое можно назвать  интегрированным, совмещающим характерные  особенности I и II вариантов.  Если на уровне синтетических счетов система  учета управленческого в той или иной мере нуждается в нормативном регулировании, точнее, обязана строиться в соответствии с одним из установленных для этого вариантов учета, то на уровне аналитического учета каждое организация решает эти вопросы практически самостоятельно с учетом особенностей сложившейся технологии и ведения производительности и перспектив усовершенствования производительности. 

Разумеется, какие-то общие, сложившиеся в отрасли "установки" и здесь сохраняются (принципы выделения  объектов аналитического учета и статей расходов), но все конкретные вопросы ведения аналитического учета расходов организации решают самостоятельно.  Как известно, система построения аналитического учета расходов в организациях организуется в соответствии с отраслевыми методическими рекомендациями по планированию, учету и калькулированию полной стоимости продукта (работ, услуг) в каждой отрасли. Но даже в пределах одной отрасли каждое организация имеет существенные особенности в технологии и ведения производительности, и это не сможет не учитываться в управленческом учете при ведения аналитического учета расходов. Совершенно ненормально в современных условиях сохранять централизованную систему учета расходов на производство.

В одних организациях оправдывает себя выделение комплексных статей расходов «Содержание основных средств» или «Работы и услуги». Для других такое укрупнение противопоказано и обязателен учет по конкретным составляющим этих комплексных статей (износ основных средств, расходы на ремонт, горючее и смазочные материалы), а вместо комплексной статьи «Работы и услуги» отражаются конкретные затраты по каждому вспомогательному производству - автотранспорт, электроснабжение и т. д. Централизованное выделение статей расходов нужно было для сведения отчетности по отрасли, но в современных условиях, когда в управленческом учете каждое организация обязано выделять расходы в соответствии с их значимостью, это становится анахронизмом.[16, с.198]  Конечно, при всех условиях такие «глобальные» статьи расходов, как оплата труда, затрат материалов, износ основных средств или их ремонт, обязаны сохраняться, но обязательное выделение для всех организаций мелких затрат комплексного характера вызывает большие сомнения.  

 

 

 

 

 

 

Заключение

Проведенный анализ  литературы и практического применения расходов косвенных,  можно сделать некоторые выводы. Были изучены затраты косвенные с точки зрения  экономической науки.

Косвенные расходы (накладные затраты) – затраты (расходы), сопровождающие основную деятельность организации, но не связанные с ней напрямую, не входящие в стоимость труда и материалов. Это расходы на обеспечение и эксплуатацию основных средств, на управление, организацию, обслуживание производительности, на командировки, обучение работников и так называемые непроизводительные затраты (потери от простоев, порчи материальных ценностей и др.)

Примеры косвенных  расходов: расходы на телефонную связь, аренду офисного помещения, износ основных средств, командировочные затраты  сотрудников отдела маркетинга, проценты по банковскому кредиту,  расходы на печать рекламных каталогов, расходы на канцтовары.

Существует  три основных метода перераспределения  косвенных расходов между производственными  подразделениями:

• метод прямого перераспределения расходов;
• пошаговый (последовательный) метод перераспределения расходов;
• метод взаимного перераспределения расходов (двухсторонний).

С помощью этих методов можно рассчитать косвенные  затраты, раннее их спланировав, как  успешное организация.

Организация —  имущественный комплекс, который  используется для воплощения предпринимательского бизнеса. Включает в себя все виды имущества, которые используются для этого бизнеса, в том числе: инвентарь,  земельные участки, сооружения, оборудование, здания, автомобильные дороги и железнодорожные пути, продукцию, сырье, права требования, долги, исключительные права (фирменное наименование, товарные знаки, знаки обслуживания).

Существование организаций и создает рыночную экономику, разрушая власти монополий. При регулировании работы организации  – для снижения издержек косвенных, тем самым повышения результативности работы  в целом повышение экономического плана организации.

Расходы организации  – это издержки понесенные организациям по производству и продажи продукта, оказания услуг и выполнения работ  в назначенный период времени. Возникновение расходов приводит к уменьшению экономических ресурсов организации и к увеличению кредиторской задолженности.

Формирование  полной стоимости продукта невозможно без калькулирования полной стоимости  продукта. Калькулирование полной стоимости продукта и учет расходов осуществляется в зависимости от выбранного метода учета расходов и калькулирования полной стоимости продукта. Каждый метод имеет свою специфику и применителен к определенным отраслям промышленности.

Кроме рассмотренных методов: нормативного, позаказного, попроцессного, попередельного и других методов применяемых на отечественных организациях, существуют более современные, усовершенствованные методы учета расходов и калькулирования продукта, которые кардинально отличаются от ранее использованных методов. Это системы «Стандарт-кост» и «Директ-костинг». В основе современного калькулирования лежат оценки выполнения принятого организациям, либо центром ответственности организации плана. Это служит необходимым условием для рассмотрения причин отклонения от плановых заданий по полной стоимости. Вся рассмотренная выше методология учета, планирования расходов и калькулирования полной стоимости была применена для оценки ведения учета, планирования расходов и калькулирования полной стоимости продукта на АО «Карагандинский завод металлоконструкций».

В результате проведенного исследования выяснилось, что на АО «КЗМК» используется автоматизированная форма бухгалтерского учета, применяется позаказный метод учета расходов и калькулирования полной стоимости продукта, так же применяются все счета учета расходов, предусмотренные планом счетов. В результате проведенного рассмотрения выяснилось, что на АО «КЗМК» в 2012 г. наблюдается рост выпуска продукта на 15%. В 2012 г. произошло снижение расходов на командировки и перемещения и косвенных непроизводительных расходов, которые входят в состав прямых расходов. Однако это не привело к снижению полной стоимости продукта. В 2012 г. полную стоимость продукта увеличилась на 6300 тыс. тенге, в том числе материальные расходы увеличились на 4358 тыс. тенге, трудовые расходы увеличились на 294 тыс. тенге, прямые расходы увеличились на 623 тыс. тенге, а косвенные на 1025 тыс. тенге.

Данные рассчитанные при анализе использовались при  оценке результативности деятельности АО «КЗМК» и разработки и предложения снижения полной стоимости продукта. В результате исследования предложены следующие мероприятия по снижению полной стоимости продукта в организации:

1) устранение  непроизводительных расходов, что  приведет к снижению полной стоимости на 0,23%;

2) перевод основного  средства на консервацию или  его продажа приведет к снижению  полной стоимости на 0,19%.

Кроме рассчитанного  снижения полной стоимости продукта в результате принятия предложенных мер, было предложено введение учетного регистра по учету прямых и косвенных расходов.

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

 

1. Закон Республики Казахстан от 28 февраля 2007 года N 234 «О бухгалтерском учете и финансовой отчетности» // Казахстанская правда от 13 марта 2007 года N 38 (25283)

2. Аксененко К.Ф. Полную стоимость в системе управления отраслью. М., 2013

3. Барунина Е. В. Учет расходов в условиях рынка // Бух. Учет. – 2012. - №4.

4. Бухгалтерский учет на производстве, А. М. Абашина, А. А. Маковский, М. Н. Симонова, И. К. Талье. – М.:Филинъ,2011.-374с.

5. Вахрушина М.А., Бухгалтерский управленческий учет: учебник для вузов,М., 2013 – 528 с.

6. Врублевский Н.Д. Учет расходов на производство//Бухгалтерский учет. - №5,-2011

7. Грибков А. Ю. Постановка бухгалтерского учета в организациях. //Бухгалтерский учет. – 2012. –  №16. – С.29-34

8. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Учеб. пособ: 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Аудит ЮНИТИ, 2008. – 783 с.

9. Ильченко А. Применение методов экспертных оценок при принятии решений о распределении косвенных затрат/А. Ильченко//Экономика организации. – 2007. – №6. –С.94-99.

10. Долгушин В.В.; Леошко В.П. Методы учета расходов на производство и калькулирование полной стоимости продукта: текст лекций.-Белгород: Кооперативное образование, 2009.-36с.

11. Каверина О. Оценка запасов и учет расходов на производство//ББ МСФО.- №7.- 2013

12. Луговой В.А Учет  расходов на производство и реализацию продукта (работ, услуг) Алматы., 2009.

13. Малькова Т.Н. Управленческий учет на организациях:— М.: Финансы и статистика, 2012.

15. Николаева С. А. Принципы формирования и калькулирования полной стоимости. – М.: Аналитика-Пресс,2007.-144с.

16. Носов М.Ю. Способы распределения косвенных расходов/М.Ю. Носов//Экономика. – 2009. – №2(140). – С. 139-143.

17. Нидлз Б., Андерсон Х., Колдуэлл Д. Принципы бухгалтерского учета. Пер. с англ. Под ред.Я.В.Соколова – 2-е изд., стереотип. – М.: Финансы и статистика, 2011. 

18. Управленческий учет/Под ред. В. Палия и Р. Вандер Виля. — М.: Инфра–М, 2011.

19. Радостовец В.К. Финансовый и управленческий учет в организации – Алматы: НАН «Центраудит», 2011г. 

20. Соколов Я.В., Управленческий учет: миф или реальность?// Бухгалтерский учет, 2012, N 18  Пашигорева Г.И., О.С.Савченко, Цели и задачи учета управленческого// Бухгалтерский учет, 2012, N 19, 

21. Славников Д. Анализ отклонений косвенных затрат в системе контроллинга/Дмитрий Славников//Справочник экономиста. –2004. – №11. –С.6-10.

22. Попова Л.А. Бухгалтерский учет в организации. Учебное пособие – Караганда, 2010.

23. Проблемы распределения косвенных (накладных) расходов/ Ирина Дзебко// Современный бухгалтер. –2007. –№49(205). –С.11-19.

24. Радостовец В.К. и др. Бухгалтерский учет в организации. Издание 3 доп. и перераб. - Алматы: Центраудит, 2012 г. 

25. Разливаева Л.В. Производственный учет: Учебное пособие – Караганда: КЭУ, 2012г.

26. Разливаева Л.В. Управленческий учет. Учебно-практическое пособие – Караганда, 2010 – 200с. 

27. Терехова В.А. Международные и национальные стандарты учета и финансовой отчетности. СПб: Питер, 2007

28.  Шеремет А. Управленческий учет. Учебное пособие – М.: ФБК-Пресс, 2012 Размещено на Allbest.ru

29. Сейдахметова Ф.С.  Современный бухгалтерский учет. Учебное пособие. Алматы – Экономика – 2002.

30. Сакмурзаев А. Бухгалтерский учет на современном предприятии// Библиотека бухгалтера и предпринимателя № 4 (141), апрель 2007

31. Финансовые отчеты Акционерное Общество «КАРАГАНДИНСКИЙ ЗАВОД МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИЙ» , учетная политика.

32. Хегай И. Методические указания по применению МСФО. // ББ МСФО , №4.- 2005

33. Широбоков В.Г. Формирование полной стоимости и доходов в системе бухгалтерского учета.// Экономика.-2006.-№7- с.25-27.

34. Шим Д. К. Сигел Д. Г. Методы управления стоимостью и рассмотрения расходов: перевод с англ. – М.: Филинъ,2006.-344с.

35. Экономика организации: учебник для вузов/ под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандра. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 670 с.

36. Якимец О.В. Этапы развития и становления учета управленческого – М.: Инфра-М, 2012 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение А

Бухгалтерский баланс за три года АО «КЗМК»

Активы	2010 г.	2011 г.	2012 г.
1. Краткосрочные активы
Денежные средства и  их эквиваленты	7949,2	26348,3	51359,3
Краткосрочные финансовые инвестиции	99,0	99,0	99,0
Краткосрочная дебиторская  задолженность	174632,1	244117,9	296885,1
Запасы	188949,5	760549,7	533611,5
Текущие налоговые активы	3403,3	51194,5	2505,1
Долгосрочные активы,  для продажи
Прочие краткосрочные  активы	604,6	725,8	978,7
Итого краткосрочных  активов	375637,7	1083062,1	885438,8
II. Долгосрочные активы
Долгосрочные финансовые инвестиции
Долгосрочная дебиторская  задолженность
Инвестиции,  методом  долевого участия
Инвестиционная недвижимость
Основные средства	28069,4	31279,5	52269,3
Биологические активы
Разведочные и оценочные  активы
Нематериальные активы
Отложенные налоговые  активы
Прочие долгосрочные активы
Итого долгосрочных активов	28069,4	31279,5	52269,3
Баланс (стр. 100 + стр. 200)	403707,1	1114341,6	937708,0
Пассивы	2010г.	2011 г.	2012 г.
III. Краткосрочные обязательства
Краткосрочные финансовые обязательства	95,0	90,0	80,0
Обязательства по налогам	5849,9	710,5	8300,6
Обязательства по другим обязательным и добровольным платежам	2,8	8614,7	10263,9
Краткосрочная кредиторская задолженность	211939,7	902659,5	706408,9
Краткосрочные оценочные  обязательства
Прочие краткосрочные  обязательства	32,4	2496,5	1010,7
Итого краткосрочных  обязательств
IV. Долгосрочные обязательства
Долгосрочные финансовые обязательства
Долгосрочная кредиторская задолженность
Долгосрочные оценочные  обязательства
Отложенные налоговые  обязательства
Прочие долгосрочные обязательства
Итого долгосрочных обязательств
V. Капитал
Уставный капитал	4780,0	4780,0	4780,0
Эмиссионный доход
Выкупленные собственные  долевые инструменты
Резервы
Нераспределенный доход (непокрытый убыток)	86102,4	105080,5	126943,3
Итого капитал
Баланс (стр. 300 + стр. 400 + стр. 500)	403707,1	1114341,6	937708,0