Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Июня 2013 в 19:32, отчет по практике
Все записи в бухгалтерских регистрах производятся на основании первичных учетных документах, которые являются письменным свидетельством факта совершения хозяйственной операции.
Согласно пункта 12 ПБУ№34Н требования главного бухгалтера документально оформлять хозяйственную операцию и предоставлять в бухгалтерскую службу и предоставлять соответствующие документы должны в обязательном порядке выполнять всеми работниками организации.
Характеристика предприятия
Глава 1.
1.1 Теория по кассе
1.2 Порядок ведения кассовых операций
1.3 Поступление денег в кассу
1.4 Ведение кассовых операций и исполнительные документы
1.4.1 Приходный кассовый ордер
1.4.2 Расходный кассовый ордер
1.4.3 Платежная ведомость
1.5 Аналитический и синтетический учет денежных потоков
1.6 Определение остатка лимита денег
1.7 Расчеты с неплатежеспособными и сомнительными денежными знаками
Глава 2. Работа с контрольной кассовой техникой
2.1 Бухгалтерский учет приобретения кассы
2.2 Меры ответственности за нарушение порядка кассовых операций
2.3 Ответственность за применение ККТ
2.4 Требования к оборудованию кассы
2.5 Порядок возврата денежных средств при применении ККТ
2.6 Правила эксплуатации ККТ
2.6.1 Общее положение
2.6.2 Правила эксплуатации
2.6.3 Подготовка кассовой машины к работе
2.7 Инвентаризация кассы
Содержание
Характеристика предприятия
Глава 1.
1.1 Теория по кассе
1.2 Порядок ведения кассовых операций
1.3 Поступление денег в кассу
1.4 Ведение кассовых операций и исполнительные документы
1.4.1 Приходный кассовый ордер
1.4.2 Расходный кассовый ордер
1.4.3 Платежная ведомость
1.5 Аналитический и синтетический учет денежных потоков
1.6 Определение остатка лимита денег
1.7 Расчеты с неплатежеспособными и сомнительными денежными знаками
Глава 2. Работа с контрольной кассовой техникой
2.1 Бухгалтерский учет приобретения кассы
2.2 Меры ответственности за нарушение порядка кассовых операций
2.3 Ответственность за применение ККТ
2.4 Требования к оборудованию кассы
2.5 Порядок возврата денежных средств при применении ККТ
2.6 Правила эксплуатации ККТ
2.6.1 Общее положение
2.6.2 Правила эксплуатации
2.6.3 Подготовка кассовой машины к работе
2.7 Инвентаризация кассы
Заключение
Характеристика предприятия
В 1999 году на базе новых решений в области обработки металла давлением группа инженеров и ученых создала фирму ООО «Волк» и занялась инженерными работами и изготовлением уникального оборудования, никогда ранее не производимого в Российской Федерации. При создании учитывалось, что Россия является общепризнанным центром машиностроения, и до сих пор сохранила инженерный потенциал, который частично не востребован. Компания динамично развивается, так как оборудование пользуется спросом в Белоруссии, Украине и странах "дальнего" зарубежья. Предприятие ООО «Волк» специализируется на проектировании, изготовлении и наладке линий продольно-поперечного раскроя рулонного металла, профилегибочного оборудования, волочильных станов, линий поперечно-клиновой прокатки, клинового инструмента, индукционных нагревателей, штампов, пресс-ножниц, дисковых ножей, автоматических систем менеджмента, загрузочных устройств и прочего нестандартного оборудования. А также на изготовлении партий деталей типа вращения методом холодной, полугорячей и горячей обработки давлением по чертежам заказчика.
В настоящее время в фирмы работает 190 человек. Из них: 76 инженеров, 1 профессор, 2 кандидата технических наук, 2 аспиранта.
Инженерный центр дополнен
опытным производством, которое
оснащено современным
Оборудование, изготовленное компанией ООО «Волк» успешно работает на Открытое Акционерное Общество(а) «Северсталь», Челябинском заводе «Автодеталь», Самарском заводе «Электрощит», Омском заводе тракторных агрегатов, Новолипецком металлургическом комбинате, Димитровоградском заводе легких стальных профилей, фирмы «СПЛАВ»
Основные виды деятельности:
1. Разработка, проектирование, консалтинг.
2. Оборудование для работы с листовым металлом:
- профилегибочные
- гибочные машины;
- автоматические линии
продольной, поперечной и продольно-
поперечной резки рулонного
- рулоноразматыватели;
- системы автоматического управления;
- профилирующий инструмент;
- вспомогательное оборудование.
3. Оборудование для поперечно-
- автоматические линии поперечно-клиновой прокатки;
- загрузочные устройства;
- индукционные нагреватели
и специальные печи
- системы автоматического управления;
- инструмент для поперечно-
4. Модернизация кузнечных, сборочных, заготовительных и других производств промышленных предприятий на этапах:
- проектирования нестандартного
специализированного
- изготовления оборудования;
- гарантийного и
Основными поставщиками черного металла (сталь 45, сталь 40Х, сталь Х12МФ, сталь 20, сталь 3) является Беларусь , электрооборудования (электродвигатели, провода и т.д.) в основном Российские производители, а также заводы, оказывающие услуги: основные из них Закрытое Акционерное Общество(а) "Атлант", ИП "Мзор", ЗАО Комплекс "Центр-5", Открытое Акционерное Общество(а) "Омский ПКТИ", Открытое Акционерное Общество(а) "МПОВТ". Общая площадь ООО «Волк» - 8000 кв. м. Состоит из инженерного центра и опытного производства. Компания специализируется на производстве оборудования для обработки металла давлением.
Работы ведутся на универсальном
оборудовании: токарные станки, фрезерные,
слесарные, шлифовальные, термообработка
деталей весом до 3,5 кг, станки с
часовым программным
Основными каналами сбыта является: Соедененные(ых) Штаты(ах) Америки (ЕRS Engineering Согр.) иУкраина (Металл Профиль).
Размер рекламного бюджета составляет приблизительно500 т.руб. . (уд. вес 5,35%).
ООО «Волк» - юридическое лицо без ведомственной подчиненности. Самостоятельных филиалов и дочерних предприятий не имеет.
Так как предприятие не имеет определенной номенклатуры выпуска продукции (услуг) цена(у) у них одна - отпускная, устанавливается в соответствии с договоренностью сторон. Цена устанавливается на основе фактических издержек с учетом уровня спроса на продукцию. Главная проблема предприятия при проведении ценовой политики - это максимизация прибыли.
Организационно-правовая форма
собственности предприятия
Почтовый адрес Общества:
Тел.: +2-66-55-25
+2-89-78-36
+2-58-52-23
Отдел маркетинга:
Тел./факс: +500-95-64
К исключительной компетенции Общего собрания участников Общества относятся:
- изменение учредительных документов Общества;
- изменение размера Уставного фонда Общества;
- образование исполнительных
органов Общества, избрание Ревизора
Общества и досрочное
- утверждение годовых
отчетов, бухгалтерских
- установление размера,
формы, порядка и срока
- решение о реорганизации
Общества и об утверждении
передаточного акта или
- решение о ликвидации
Общества, создание ликвидационной
комиссии, назначение ее председателя
или ликвидатора и утверждение
промежуточного
- решение о предоставлении
безвозмездной (спонсорской)
- решение о приобретении Обществом доли (части доли) его Участника в Уставном фонде;
- решение о принятии новых Участников в Общество;
- предоставление иным органам менеджмента Общества права принятия решений по отдельным вопросам, не отнесенным к исключительной компетенции Общего собрания Участников Общества;
- определение порядка ведения Общего собрания участников Общества в части, не урегулированной настоящим уставом, локальными нормативными актами Общества или законодательством;
- решение иных вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания участников Общества настоящим уставом или законодательством.
К компетенции Общего собрания участников Общества относятся:
- определение основных
направлений деятельности
- решение об участии
в объединениях юридических
- решение о создании и ликвидации представительств и филиалов Общества;
- решение о создании
других юридических лиц, а
- решение о создании, реорганизации
и ликвидации Обществом
- определение условий оплаты труда членов исполнительных органов Общества или размера оплаты услуг управляющей организации (управляющего);
- утверждение денежной оценки неденежных вкладов в Уставный фонд Общества на основании заключения экспертизы достоверности их оценки;
- решение иных вопросов,
предусмотренных
Данные вопросы, относящиеся к компетенции Общего собрания участников Общества, не могут быть переданы на решение исполнительного органа Общества (директора).
Директор Общества осуществляет
текущее руководство
Для осуществления внутреннего контроля финансовой и хозяйственной деятельности Общее собрание участников Общества ежегодно избирает Ревизора.
К компетенции Ревизора Общества
относится проведение ревизий по
всем или нескольким направлениям его
деятельности либо проверок по одному
или нескольким взаимосвязанным
направлениям или за определенный срок
этой деятельности, осуществляемой Обществом,
его филиалами и
Ревизором Общества не может быть избран участник Общества и Директор Общества. Лица, дело которых проверяется, не вправе участвовать в проведении ревизий или проверок по соответствующим вопросам.
Полномочия Ревизора могут быть прекращены досрочно по решению Общего собрания участников Общества.
Для проведения проверки бухгалтерского учета, бухгалтерской (финансовой) отчетности и других документов, а при необходимости - и (или) проверки деятельности Общества, его филиалов и представительств, которая должна отражаться в бухгалтерской (финансовой) отчетности, Общество вправе, а в случаях и порядке, установленных законодательством, обязано привлечь аудиторскую организацию (аудитора - индивидуального предпринимателя), не связанную имущественными интересами с Обществом или его участниками (внешний аудит). При этом аудиторская организация (аудитор) пользуется правами Ревизора Общества, установленными в соответствии с действующим законодательством и настоящим Уставом.
Чистая прибыль Общества поступает в его распоряжение и по решению собрания Общества направляется на формирование фондов, в том числе резервного. Общество самостоятельно определяет необходимость создания, порядок формирования расходования фондов.
В непосредственном подчинении у директора находятся:
1. Финансовый директор.
2. Заместитель директора по развитию.
3. Заместитель директора по общим вопросам.
4. Бухгалтерия.
5. Отдел реализации и маркетинга.
6. Инженерно-технический департамент.
7. Юрист.
8. Экономист.
9. Секретарь.
10. Менеджер по персоналу.
Финансовый директор ведет контроль и анализ финансовой деятельности предприятия.
Заместителю директора по развитию подчиняется отдел подготовки производства, который занимается обеспечением материалами, а также работает с предприятиями, которые изготавливают оборудование для ООО «Волк». Заместитель директора по общим вопросам контролирует работу технологического отдела, сервисного отдела, хозяйственной службы, службы качества, цеха.
Технологический отдел занимается
нормированием расхода
Сервисный отдел занимается обслуживанием оборудования, гарантийным и послегарантийным ремонтом.
В хозяйственную службу входят уборщики и охрана.
Служба качества следит за
качеством выпускаемой