Отчет по практике на ОАО «НПП «Инжект»

В бухгалтерском учете материальную помощь отражают проводкой:

Дебет 91 субсчет «Прочие расходы» Кредит 73(76).

Дебет 73 (76) Кредит 68 субсчет «Расчеты по НДФЛ» - удержан НДФЛ с суммы  материальной помощи сотруднику (члену  семьи сотрудника).

Дебет 73 (76) Кредит 50 – выплачена  сумма материальной помощи.

Оплата  проездных.

 В соответствии с приказом руководителя организация возмещает стоимость проездных билетов сотрудникам, работа которых связана с разъездами по городу. Указанный порядок предусмотрен в должностных инструкциях работников. Приказом руководителя организации утвержден список сотрудников, чья работа связана с разъездами по городу. Обеспечение проезда работников на общественном транспорте производится в целях выполнения ими трудовых обязанностей. С учетом того, что возмещение транспортных расходов работников вызвано производственной необходимостью, суммы возмещения организацией проезда работников не могут быть признаны экономической выгодой (доходом) работника и соответственно являться объектом налогообложения налогом на доходы физических лиц, но оплата проездных облагается страховыми взносами.

 

Удержания из заработной  платы  по исполнительным листам

Если на сотрудника поступил исполнительный документ, то из его заработка нужно удержать указанные в этом документе суммы.

Алименты устанавливаются  в твердой сумме (например, если заработок сотрудника постоянно меняется) или в процентах от зарплаты (1/4, 1/3 или 1/2 дохода).

Родители обязаны  обеспечивать своих несовершеннолетних детей. При этом не имеет значения, несет родитель или совершеннолетний ребенок какие либо дополнительные расходы или нет. Алименты сотрудника на содержание его детей, достигших 18 лет удерживаются только, если в исполнительном листе есть пометка об этом.

Алименты, установленные  в твердой сумме, необходимо индексировать (пропорционально увеличению МРОТ). Правильность исполнения судебных решений контролирует служба судебных приставов. Сумма алиментов взыскивается со всего дохода сотрудника (оклад, надбавки, компенсации за неиспользованный отпуск, выплаты за период, когда за сотрудником сохраняется средняя зарплата).

Из следующих  доходов сотрудника удержание производить  нельзя:

• Выплаты сотрудникам, получившим травмы при исполнении служебных обязанностей;
• Выплаты в связи с рождением ребенка, со смертью родных, с регистрацией брака;
• Компенсация командировочных расходов.

При определении  размера алиментов с доходов  выплаченных в натуральной форме  надо применять стоимость имущества, оговоренною с сотрудником, но не выше рыночной цены на день передачи его  сотруднику.  Если сотрудник находится  в отпуске за свой счет, то алименты не удерживаются.

Суммы, удержанные по исполнительному листу, перечисляются  получателю в течение трех рабочих  дней со дня выплаты зарплаты сотруднику.

Независимо  от количества исполнительных документов, поступивших на сотрудника, максимальный размер удержаний по общему правилу ограничен 50 % его месячного дохода. Если половины месячного дохода сотрудника не хватает, чтобы выплатить всю сумму задолженности, ее остаток удерживается в следующих месяцах. Удерживая задолженность по нескольким исполнительным листам, нужно соблюдать очередность погашения требований. При этом для расчета удержаний применяется сумма дохода, уменьшенная на сумму НДФЛ.

Очередность удержания:

• В первую очередь алименты и взыскания связанные с возмещением вреда причиненного здоровью;
• Во вторую очередь требования связанные с платежами в бюджет;
• Остальные удержания производятся в третью очередь.

Главным документом при данном удержании является исполнительный лист от судебного пристава. Поступившие  исполнительные листы регистрируются в специальном журнале. При этом сотрудника нужно уведомить под роспись. После того как организация удержала все суммы, указанные в исполнительном листе, этот документ надо вернуть судебному приставу.

Пример: В организацию  поступил исполнительный лист на взыскание с сотрудника Кондратьева А.С. 11000 руб. за ущерб, причиненный другой организации. Удержание производится из заработка начисленного работнику по 1 июня. Заработок Кондратьева после вычета НДФЛ составляет 6612 рублей. Максимальный размер удержания с зарплаты Кондратьева равен 3306 рублей (6612*50%). Остальную сумму долга в 7694 руб. (11000 – 3306) бухгалтер удержит из дохода сотрудника в следующих месяцах.

Проводки:

Дебет 70 Кредит 76 субсчет «Расчеты по исполнительным листам» - произведено удержание из зарплаты сотрудника по исполнительному документу;

Дебет 76 субсчет  «Расчеты по исполнительным листам»  Кредит 50 (51) – выдана получателю сумма, удержанная с работника.

12. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (организации).

Предприятие расположено  в центре г. Саратова, имеет хорошие  подъездные пути.

ОАО «НПП «Инжект» имеет всего 316,3 кв. метров лабораторных площадей, не приспособленных для  производства современной электронной  техники. Поэтому, с момента образования предприятия – 1993 г. (сначала Филиал «Инжект НИИ «Волга», затем ГУНПП «Инжект»,  ФГУП «НПП «Инжект» теперь ОАО «НПП «Инжект»), производственные площади арендовались у ОАО «Рефлектор». В 2007 году, в связи с неоднократной сменой собственника этих площадей, прекращено производство на них.

В связи с  этим, ОАО «НПП «Инжект» перенес  производственную базу на вновь арендуемые и соответственным образом подготовленные, для ведения производства электронных  компонентов, площади. Ведение стабильного  производства на арендуемых площадях можно считать риском, хотя площади находятся в производственном здании ЗАО «Промэлектроника», в котором постоянно ведется производство и нет угроз по прекращения подачи энергоресурсов или требований по освобождению занимаемых площадей.

   Тем не  менее, в сложившейся ситуации  для предотвращения возникновения   риска, без ущерба текущему  производству и угроз потери  рынка, а также с минимальными  затратами, самым оптимальным  решением было бы выкуп или  обмен занимаемых в настоящее  время предприятием производственных площадей.

    Указанные  площади оснащены всей необходимой  энергетикой и соответствуют  всем условиям электронной гигиены.

Ассортиментная  линейка продукции ОАО НПП  «ИНЖЕКТ» представлена такими товарами как:

- излучатели  для накачки твердотельных лазеров;

- наборные решетки  лазерных диодов квазинепрерывного  режима работы;

- линейки лазерных  диодов квазинепрерывного режима  работы;

- линейки лазерных  диодов непрерывного режима работы;

- суперлюминисцентные  диоды (СЛД);

- полупроводниковые лазеры;

- импульсный  режим работы;

- непрерывный  режим работы;

- твердотельные  лазеры с диодной накачкой  и удвоением частоты;

- фотодиоды  и фотоприемные модули;

- ИК осветители  на основе инжекционных лазеров;

- источники  питания:

- для непрерывных  полупроводниковых лазеров ИСЛД;

- для импульсных  полупроводниковых лазеров.

Продукция предприятия  используется в качестве комплектующих  изделий в различных оптоэлектронных  и лазерных системах.

Предприятие имеет  большой научно-производственный задел  перспективных и продолжающихся договорных отношений, для выполнения НИОКР и поставки продукции ОАО «НПП «Инжект», с крупными предприятиями оборонно-промышленного комплекса страны. С такими, как:

- ведущие предприятия  Федерального Агентства по атомной  энергетике ФГУП «РФЯЦ ВНИИТФ им. Академика Е. И. Забабахина» г. Снежинск,

- РФЯЦ-ВНИИЭФ  г. Саров,

- ФГУП «НИИЭФА  им. Д. В. Ефремова» г. Санкт-Петербург,

- ФГУП «ПО  «Старт» г. Заречный;

- предприятия  Федерального космического агентства ФГУП «НИИ ПП» г. Москва,

- КБ им. Лавочкина г. Москва;

- предприятия  ФАП –  ГУП «КБП» г. Тула,

- ФГУП «ЦНИИТОЧМАШ»  г. Климовск и др.

В своих новых  разработках используют перспективные  изделия ОАО «НПП «Инжект» ведущие  институты РАН - ФИАН им. Лебедева г. Москва, ИОФАН им. Прохорова, ФТИ  РАН им. А. Ф. Иоффе г. Санкт - Петербург; отраслевые институты ФГУП «НИИ «Полюс» им Стельмаха» г. Москва, ФГУП «НПК «ГОИ им. С. И. Вавилова» г. Санкт-Петербург, Институт Прикладной Физики РАН г. Нижний Новгород; научно-исследовательские подразделения ВУЗов – НИИ РЛ МГТУ им. Н. Э. Баумана, МИФИ, Саратовского Госуниверситета и др. ОАО «НПП «Инжект» активно сотрудничает с ФГУП  «Рособоронэкспорт» по продвижению на зарубежный рынок продукции предприятия.

В 2010 году общество, вело работы по четырем опытно-конструкторским разработкам, совместно с ФГУП ГосНИИЛЦ РФ «Радуга» (г. Радужный),  НИИ СИ РАН (г. Москва), с ФГУП ФНПЦ "ПО "Старт" им. М. В. Проценко" и с РФЯЦ-ВНИИЭФ г. Саров. В 2011 году планируется сдача СЧ ОКР с ФГУП ФНПЦ "ПО "Старт" им. М. В. Проценко" и продолжение работ по СЧ ОКР с НИИ СИ РАН (г. Москва) и с РФЯЦ-ВНИИЭФ г. Саров.

В 2012 г. ОАО «НПП «Инжект» продолжит работы по разработке, созданию и производству полупроводниковых  лазеров и  излучателей на их основе. Общество планирует произвести и  реализовать продукцию в объеме не менее 188 000 тыс. рублей.

На предприятии  используются самые последние технологические  разработки и производственное оборудование.

Проведем анализ численности персонала.

Численность работников предприятия ОАО НПП «ИНЖЕКТ»

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.	Структура, %
				2009	2010	2011
Руководители	25	25	25	15	14	15
Специалисты	15	18	18	9	10	11
Служащие	30	31	31	18	18	18
Рабочие	99	100	98	59	58	57
Итого	169	174	172	100	100	100

 

Из табл. 15 видно, что в штате предприятия числятся: специалисты, руководители, служащие, рабочие. Наибольший удельный вес в структуре численности имеют рабочие (в среднем 58%) и это обуславливается прежде всего тем, что предприятие занимается производством продукции. Рабочие задействованы на производстве в цехах.

Наименьший  удельный вес составляют специалисты. Численность их за анализируемый  период в среднем составила 17 чел., но доля в структуре персонала  выросла к 2011 г. и это связано  с уменьшением числа рабочих.

Средняя доля служащих за три года составила 18% от общей численности персонала предприятия.

Доля специалистов в 2009 г. была 9%, в 2010 г. – 10%, в 2011 г. 11%. Рост численности специалистов к концу 2011 г. обусловлено снижением числа  рабочих.

Возрастная  структура персонала предприятия  от 25 до 65 лет.

Наибольшую численность составляют лица в возрасте от 35 до 45 лет. Это прежде всего связано с тем, что руководство и отдел кадров отдает предпочтение высококвалифицированным людям с большим стажем работы в этой области.

Коэффициент текучести  кадров на предприятии низкий.

Это связано  с тем, что на предприятии разработана  политика мотивации персонала.

Кроме надбавок и премий за выполнение и перевыполнение плана производства, предприятие  очень широко использует нематериальное стимулирование.

ОАО НПП «ИНЖЕКТ»  каждый год разрабатывает план оздоровления коллектива, т.е. предоставление санаторно-курортных путевок, оказание материальной помощи, страховое медицинское обслуживание.

Также распространена выплата единовременных пособий  в связи с уходом на пенсию;  работникам, достигшим юбилейного возраста 50, 55, 60 лет, награжденным грамотой, согласно приказу; пенсионерам, достигшим возраста 50, 60, 70, 80 лет на лечение ежегодно.

В данный момент ОАО НПП «ИНЖЕКТ» производятся следующие  выплаты:

• оплата ритуальных услуг;
• женщинам при рождении ребенка;
• в случае смерти в результате несчастного случая на производстве;
• малообеспеченным и многодетным семьям и д.р.

Планируются денежные средства на медицинское обслуживание работников: на содержание медицинского персонала, приобретение медикаментов. Администрация совместно с комиссией по социальному страхованию решают вопросы о расходовании средств социального страхования, предусмотренные на санаторно-курортное лечение и отдых работников и их семей, о распределении и выдаче путевок.