Направления совершенствования финансового планирования

При использовании системы  бюджетировании, следует обратить особое внимание к проблемам стоящим перед большинством российских предприятий при внедрении данной системы. Чаще всего при внедрении бюджетирования не используется системный подход; работы по разработке и внедрению бюджетирования осуществляются по остаточному принципу (низкий приоритет данной задачи в рамках текущей деятельности) и в пассивной (наблюдательной) позиции руководства предприятия в отношении данного инструмента управления, а также из – за несогласованности функций учета планирования.

Поэтому, с целью недопущения  возникновения аналогичных проблем, при разработке и внедрении данного инструмента на конкретном объекте необходимо учитывать все эти факторы и принимать действенные меры по их устранению

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

 

Эффективное управление финансовыми ресурсами современного предприятия напрямую зависит от уровня обеспеченности его отдельных подразделений, и в частности, руководства современной экономической  и финансовой информацией , позволяющей оптимизировать затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения.

Бюджетирование играет ключевую роль в процессе управления активами предприятия, поскольку позволяет в оперативном режиме контролировать результаты выполнения мероприятий, направленных на предупреждение или устранение кризисных ситуаций, предупреждать возникновение негативных тенденций, обеспечивает руководство информацией, необходимой для принятий обоснованных управленческих решений. Это достаточно комплексная процедура, благодаря которой увязываются различные аспекты деятельности предприятия, согласуются объемы материальных, финансовых и трудовых ресурсов, необходимых для осуществления планируемой программы, координируются отдельные виды деятельности таким образом, чтобы все структурные подразделения предприятия работали согласованно для достижения общей цели.

На данный момент ООО «Вектор» составляет бюджет продаж и бюджет прибылей и убытков.

Бюджет продаж позволяет  определить количество изделий, которое  предприятие предполагает реализовать  в следующем периоде и их цену, а бюджет прибылей и убытков –  определить эффективность хозяйственной  деятельности  в предстоящем периоде.

Но действующая система  бюджетирования ООО «Вектор» недостаточна для полноценного функционирования системы управления финансами.

Для повышения эффективности  финансового планирования следует  разработать и внедрить систему  бюджетирования в полном объеме, особое внимание требуется уделить составлению бюджету движения денежных средств и бюджету балансового листа, которые позволяют спрогнозировать более эффективное использование денежных средств.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  использованных источников

 

 

 

1. Адамов Н.А. Методологическая основа организации учета затрат и калькулирования себестоимости продукции: учебник / Н.А. Адамов. - М.: -ИНФРА – М, 2008. – 234 с.
2. Баканов М. И. Управленческий учет : учеб. пособие / М. И. Баканов, В. А. Чернов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 255 с.
3. Баханькова Е.Р. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие / Е.Р. Баханькова. – М.: РИОР: ИНФРА-М, 2011. – 255 с. – (Высшее образование).
4. Белоусов Р.А. Совершенствование управления производством и повышение его эффективности: учебное пособие / Р.А. Белоусов, А.Г. Куликов.  - М.: ЮНИТИ, 2007. – 198 с.
5. Бочаров В.В. Финансовое моделирование: учеб. пособие / В.В. Бочаров. - СПб.: Питер", 2008. -459 с.
6. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: учебник / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА – М, 2008, 400 с.
7. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: учебник / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА – М, 2010. 416 с.
8. Вахрушева О.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебник / О.Б. Выхрушева. – М.: Издательско – торговая корпорация «Дашков и К°», 2011. – 252 с.
9. Виткалова А.П. Бюджетирование и контроль затрат в организации: учебно – практическое пособие / А.П. Виткалова. – М.: Издательско – торговая корпорация «Дашков и К°»,2012. – 128 с.
10. Волкова О.Н. Управленческий учет: учебник / О.Н. Волкова. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 472 с.
11. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии / В. А. Горемыкин,  А. Ю. Богомолов –  М.: Филинъ, 2007. –  207 с.
12. Демченко А.Г. Бюджетирование: как попасть в цель? // Финансовый менеджмент. – 2010. - № 1. С. 13 – 20.
13. Егорова Л.И. Бухгалтерский управленческий учет: учебно - практическое пособие / Л.И. Егорова – М.: Изд. центр ЕАОИ, - 2011. – 120 с.
14. Ивановская Л.С. Оптимизация развития предприятий молочной промышленности  // Электронный Научный Журнал. – 2013.-№ 1.
15. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебник / В.Б. Ивашкевич. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Магистр: Инфра – М, 2011. -576 с.
16. Керимов В.Э. Учет затрат калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: учебник / В.Э. Керимов. – М.: Издательско – торговая корпорация «Дашков и К°», 2010. – 320 с.
17. Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учебник / Н.П. Кондраков. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Проспект, 2011. – 504 с.
18. Кузьмина М.С. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отраслях производственной сферы: учебное пособие / М.С. Кузьмина. – М.: КНОРУС, 2010. – 248 с.
19. Кузнецов А.А. Бюджетирование как инструмент финансового планирования // Управление корпоративными финансами. – 2011. – № 2.
20. Кучерова Е.В. Учет затрат, бюджетирование и калькулирование в отдельных отраслях производственной сферы: учебник / Е.В. Кучерова, Т.А. Тюленева. – Кемерово: ГУКузГТУ, 2011. -137 с.
21. Логунова Д.В. Финансовое планирование и прогнозирование в странах с развитой рыночной экономикой // Управление экономическими системами. – 2013.- №3. С. 10 – 16.
22. Лысенко Д.В. Бухгалтерский управленческий учет: учебник / Д.В. Лысенко. – М.:ИНФРА – М, 2011. – 478 с. – (Высшее образование)
23. Мансуров П.М. Управленческий учет: учебное пособие / П.М. Мансуров. – Ульяновск: УлГТУ, 2010. – 175 с.
24. Молчанов С.С. Бухгалтерский и управленческий учет: учебник / С.С. Молчанов. – 2 полных курса. – М.: Эксмо, 2008. -730 с.
25. Наумова Н.В. Бюджетирование в деятельности предприятия: учебник / Н.Б. Наумова, Л.А. Жарикова. – Тамбов.: ТГТУ, 2009.- 112с.
26. Нелюбова Н.Н. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в АПК: Учебное пособие для вузов / Н.Н. Нелюбова, А.В. Глущенко-М.:Магистр, 2008. – 189 с.
27. Николаева С.А. Управленческий учет: Учебное пособие / С.А. Николаева. – М.: Информационное агенство «ИПБ – БИНФА», 2008. – 228 с.
28. Павлова Л.Н. Финансы предприятий: учеб. для вузов / Л. Н. Павлова – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2008. – 639 с.
29. Парсаданов Г.А. Планирование и прогнозирование: учеб. пособие для вузов / Г. А. Парсаданов –  М.: ЮНИТИ-ДАНа, 2008. –  321 с.
30. Петров А.Ю. Управленческий учет и анализ. С примерами из российской и зарубежной практики. / А.Ю. Петров, В.И. Петрова, И.В. Кобищан. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 304 с.
31. Пилипенко В.И. Управленческий учет: Учебное пособие / В.И. Пилипенко. -Спб.: Изд – во СПбГУЭФ, 2009. – 116 с.
32. Попова Л.В. Бюджетирование на микро- и макроуровне: учеб. пособие для студ., обуч. по спец. «Бух. учет, анализ и аудит». – М.: Дело и Сервис, 2009. – 281 с.
33. Решетова Н.Н. Управленческий учет: учебник / Н.Н Решетова. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 342 с.
34. Рыбакова О.В.Бухгалтерский управленческий учет и управленческое планирование: учебник. – М.: изд-во ЕАОИ, 2010. – 464 с.
35. Рыжакина Т.Г. Бюджетирование как инструмент управления стратегией предприятия // Российское предпринимательство. 2013. – № 12 (234).
36. Савкина Р.В. Планирование на предприятии: Учебник / Р.В. Савкина. – М.: Дашков и К, 2013. -453 с.
37. Савчук В.П. Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия: учеб. пособие / В. П. Савчук –  М.: Инфра-М, 2008. –  432 с.
38. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: эффективность и бюджетирование: учеб.пособие / В. Н. Самочкин, Ю. Б. Пронин – М.: Дело, 2007. –  256 с.
39. Сафонова Н.А. Бюджетирование как инструмент управления предприятием// Креативная экономика.- 2010. – №8. С. 55 – 61.
40. Соколова Я.В. Уп<span class="List_0020Paragraph__Char" style=" font-family: 'Times New Roman', 'Aria