Использование материального стимулирования персонала с целью повышения эффективности деятельности предприятия (на материалах потребит

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Июня 2014 в 01:34, дипломная работа

Краткое описание

В условиях становления рыночных отношений предприятиям предоставлены широкие права в осуществлении хозяйственной деятельности, в том числе и организации оплаты труда. В настоящее время предприятия самостоятельно устанавливают размер средств, направляемых на оплату труда, осуществляют их распределение между работниками, определяют формы, системы и размеры оплаты труда. Это приводит к необходимости оценки данных форм материального стимулирования и выбору наиболее эффективных из них.
Практика показывает, что действующие в настоящее время тарифные ставки и должностные оклады, формы и системы оплаты труда недостаточно стимулируют рост квалификации и повышение профессионального мастерства работников, что не налажены связи оплаты труда работников с конечными результатами деятельности предприятий и организаций.

Содержание

Введение…......................................................................................................6

Глава 1. Социально-экономическое значение материального стимулирования персонала предпртия.....................................................................8
1.1. Формы и методы материального стимулирования персонала.........…………………………………………………………………………8 1.2. Факторы, влияющие на эффективность использования различных видов материального стимулирования………………………………………..14
1.3. Социально-экономическое значение заработной платы в повышении эффективности деятельности предприятия...............................18

Глава 2. Повышение роли материального стимулирования персонала предприятия в условиях рынка......................................................................25
2.1. Производственно-экономическая характеристика деятельности ПО “Хлебозавод “Кутулукский”....................................................................25
2.2. Расчет заработной платы и премиальных выплат в ПО “Хлебозавод“Кутулукский”...........................................................................32
2.3. Оплата и премирование труда работников и специалистов системы управления ПО “Хлебозавод “Кутулукский”.........................................39
2.4. Оплата и премирование труда непосредственных исполнителей производственных операций.........................................................................42

Глава 3. Пути совершенствования форм материального стимулирования персонала предприятия в условиях рынка............................................45
3.1. Поиск и использование различных форм оплаты труда работников предприятия...........................................................................................45
3.2. Создание системы материального стимулирования персонала организации.......................................................................................................49

Заключение.............................................................................................53

Список использованной литературы.....................................................55

Прикрепленные файлы: 1 файл

Дипл.О.04..doc

— 100.50 Кб (Скачать документ)

Согласно “Положению об оплате труда” предприятия должны уделять внимание выбору наиболее эффективных форм премирования, позволяющих обеспечить непосредственную связь премий с экономным ведением деятельности предприятия, повышением его доходности и рентабельности, личным вкладом каждого работника.

Для лиц с повременной оплатой труда размер премии может устанавливаться в процентах к их окладу или фактически начисленному заработку.

В целях материальной заинтересованности работников и соблюдении режима экономии, прироста прибыли можно установить премирование работников по доле от прибыли и выплату проводить с учетом выполнения функциональных обязанностей или главными оценочными показателями для выплаты премий предусматривать прирост объемов деятельности и прибыли к предыдущему году и установить размер премий в процентах к должностному окладу.

Вознаграждение по итогам работы за год устанавливается коллективным договором в дополнение к системам заработной платы по специально разработанному предприятием положению. В нем предусматривается порядок, размеры и условия выплаты для работников каждой категории (рабочим, руководителям, специалистам и служащим). Выплачивается это вознаграждение (годовая премия или тринадцатая заработная плата) в полном размере, если работник полностью проработал календарный год. Однако работники могут получить вознаграждение в полном объеме, если они по уважительной причине не проработали год (уход на пенсию, призыв в армию, рождение ребенка).

Оплата часов сверхурочной работы – это оплата работы, выполняемой сверх установленной законом продолжительности рабочего дня. Сверхурочная работа не должна превышать 4 часа в день или 120 часов в месяц. Оплата работы в сверхурочное время в соответствии со статьей 152 Трудовой Кодекс Российской Федерации установлена за первые два часа не менее чем в полуторном размере, а за последующие часы – не менее чем в двойном размере часовой тарифной ставки.

Оплата часов за работу в ночное время относится к категории доплат. Временем ночной работы считается время с 22 до 6 часов (ст.154 ТК РФ). В ночное время установленная продолжительность работы (смены) сокращается на один час. Работа в ночное время оплачивается в повышенном размере, устанавливаемом коллективным договором, но не ниже чем предусмотрено законодательством (то есть не ниже 40% часовой тарифной ставки, если не менее половины смены приходится на ночное время), а за вечернюю смену – не менее 20% за каждый час такой работы.

Оплата труда в праздничные нерабочие дни осуществляется не менее чем в двойном размере.

К числу особых условий оплаты труда относится и оплата брака, простоев, совмещения профессий.

    Заработная плата при простой повременной системе прямо пропорциональна отработанному времени и ее определяют по формуле:

 

                                                 Зп = Тч В,

 

где Зп – тарифный заработок рабочего за определенный период, руб.;

       Тч – часовая тарифная ставка соответствующего разряда, руб.;

       В – количество отработанного времени за период, ч.

При повременно-премиальной системе заработной платы, кроме заработной платы за проработанное время, рабочим начисляют премию за достижение и перевыполнение установленных количественных и качественных показателей работы на основании “Положения о премировании”. Заработную плату рабочего рассчитывают по формуле:

 

                                                Зп.п = Зп + Пп

 

где   Зп.п – повременно-премиальный заработок рабочего за определенный период, руб.;

         Зп – тарифный заработок рабочего за определенный период, руб.;

         Пп – размер премии за тот же период, за который начислена простая повременная заработная плата.

 

Глава 2. ПОВЫШЕНИЕ РОЛИ МАТЕРИАЛЬНОГО              СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

В УСЛОВИЯХ РЫНКА

 

               2.1. Производственно-экономическая характеристика

деятельности ПО “Хлебозавод “Кутулукский”

 

ПО “Хлебозавод “Кутулукский” было образовано решением общего собрания пайщиков 30 октября 2002 года (см. прил. 1). Это крупное предприятие села создано в целях: создания и развития организаций торговли для обеспечения членов Общества товарами; закупки у граждан и юридических лиц сельскохозяйственных продукции и сырья, изделий и продукции личных подсобных хозяйств и промыслов, дикорастущих плодов, ягод, грибов, лекарственно-технического сырья с последующей их переработкой и реализацией.  Оно расположено по адресу: Российская Федерация, 446416, Самарская обл., Кинельский район, с.Георгиевка, ул. Школьная, д.6.

Предприятие является юридическим лицом с момента регистрации, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет, собственную печать со своим наименованием, соответствующие бланки, о также закрепленные за ним основные и оборотные средства на правах хозяйственного ведения.

Предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

  • производство и реализация продуктов питания, в том числе через собственную торговую сеть;
  • закупка, производство, хранение, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции;
  • организация производства хлебопечения;

-организация общественного питания;

- предпринимательская деятельность, соответствующая основным целям Общества, в т.ч. путем создания хозяйственных обществ, кооперативов;

  • участие в хозяйственных обществах, кооперативах, а также в товариществах на вере в качестве вкладчика;
  • операции с ценными бумагами;
  • привлечение заемных средств, кредитование и авансирование пайщиков в установленном порядке;
  • участие в союзах и ассоциациях;
  • учебно-просветительская, рекламная, издательская и другая деятельность, обеспечивающая более эффективную реализацию уставных целей.

Предприятие, по основному виду деятельности, является производителем и продавцом хлеба и хлебобулочных изделий.

Уставной фонд предприятия  составляет 150тыс. руб.

Имущество предприятия принадлежит потребительскому обществу, т.е. добровольному объединению граждан (пайщиков) и (или) юридических лиц т. е. находится в  коллективной собственности.

Имущество предприятия образуется из следующих источников:

-  вкладов пайщиков в уставной фонд;

-  доходов получаемых от  хозяйственной деятельности;

       - ассигнований из местного бюджета;

       - кредитов банков;

       - других оговоренных законом источников.

Предприятие имеет право:

-  самостоятельно формировать производственную программу;

- заключать договора на поставку сырья и материалов, реализацию продукции с коммерческими партнерами,

- развивать новые виды услуг,

- самостоятельно распоряжаться прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты всех налогов и др. обязательных платежей в соответствии с действующим законодательством,

         - пользоваться услугами системы государственного социального обеспечения, медицинского и социального страхования,

- образовывать и входить в союзы и ассоциации,

- по согласованию с учредителем распоряжаться имуществом,

приобретать его для собственных нужд, брать или сдавать в аренду,

    • производить отчуждение имущества в соответствии с установленными задачами и действующим законодательство.

Численность трудового коллектива ПО Хлебозавод в 2003 году составила 38 человека, из них административно-управленческого персонала 6 человек.

 

 

 

                                                  

 

                                            

 

                                                     

 

 

Рис. 1 Структура аппарата управления ПО “Хлебозавод “Кутулукский”

 

Текущее  руководство   предприятием осуществляют  директор П. П.  Ковалев, заместитель директора по реализации продукции Ю.В. Ковалева.

Основной рабочий персонал предприятия включает главный бухгалтер – Терентьева Л.П., бухгалтер - Максимова Т.П., кассир – Самаркина С.А., мастера – Транцева О.А, Иванова Т.М, Тюхтеева А.Н, пекари – 27 человек, продавец – 1человек, шофер – 1 человек, уборщица – 1 человек.

Трудовой коллектив предприятия  сформирован на основе трудового договора. В нем оговорены взаимоотношения трудового коллектива с учредителем, условия формирования заработной платы и других форм оплаты труда, охрана труда, социальные гарантии и социальное развитие. Участие работников в прибыли предприятия регулируется законодательством Российской Федерации, Уставом потребительского общества и коллективным договором. Споры, возникающие при заключении и исполнении коллективного договора, разрешаются в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.

Предприятие реализует свою продукцию, работы и услуги по ценам и  тарифам, установленным самостоятельно или на договорной основе. Контроль за ценообразованием осуществляется учредителем.

Прибыль, остающаяся у предприятия после уплаты налогов и других обязательных платежей, поступает в полное распоряжение предприятия.

Предприятие за счет прибыли формирует:

- резервный фонд,

- фонд развития производства,

- фонд социального развития.

Резервный фонд создается в размере 10% от Уставного фонда.

Средства резервного фонда используются на восстановление недостатка оборотных средств, на оплату труда в случае недостаточности средств единого фонда оплаты труда, а также на покрытие непредвиденных расходов и убытков предприятия.

Средства резервного фонда, использованные на оплату труда, должны быть компенсированы из единого фонда оплаты труда в последующие периоды.

Величина имущества на момент создания предприятия – 30 октября 2002 года составляла:  110 тыс. руб.

Его составляли:

-основные средства и вложения - ---- тыс. руб.

-запасы и затраты 273 тыс. руб.

-денежные средства и прочие финансовые активы - ---- тыс. руб.

-убытки 68 тыс. руб.

-кредиторская задолженность 95 тыс. руб.

 

 

Анализируя основные экономические показатели хозяйственной деятельности за 3 квартал 2003 год установлено, что доходы по основным видам деятельности, том числе от продажи хлеба и хлебобулочных изделий населению и юридическим лицам, возросли на  1498 тыс. руб. по сравнению с 2  кварталом 2003 годом.

В целом за 3 квартал 2003 год экономические показатели хозяйственной деятельности предприятия таковы:                                                        

 

 

 

Таблица 1

Основные экономические показатели хозяйственной деятельности ПО “Хлебозавод “Кутулукский”  (тыс. руб.)

 

Показатели

2 квар.

3 квар.

Отклонение

 

Сумма

Сумма

Сумма

Доходы

1073

2343

1270

Расходы

  1049

2306

1257

Валовые доходы

1740

   3238

       1498


 

Данные показатели сыграли решающую роль в формировании фонда оплаты труда и нашли следующее отражение в определении уровня расходов предприятия на оплату труда работников:

 

                                                                                                            Таблица 2

Расчет уровня расходов на оплату труда по отношению к доходам

ПО “Хлебозавод “Кутулукский” (тыс. руб.)

 

Показатели

2 квартал

3 квартал

Отклонение

 

Сумма

в % к доходу

Сумма

в % к доходу

по сумме

в %

Валовые доходы

1740

 

3238

 

+1498

 

Расходы на оплату труда

148

8,51

196

6,05

+48

+3,20

Информация о работе Использование материального стимулирования персонала с целью повышения эффективности деятельности предприятия (на материалах потребит