Использование материального стимулирования персонала с целью повышения эффективности деятельности предприятия (на материалах потребит

В условиях становления рыночных отношений предприятиям предоставлены широкие права в осуществлении хозяйственной деятельности, в том числе и организации оплаты труда. В настоящее время предприятия самостоятельно устанавливают размер средств, направляемых на оплату труда, осуществляют их распределение между работниками, определяют формы, системы и размеры оплаты труда. Это приводит к необходимости оценки данных форм материального стимулирования и выбору наиболее эффективных из них.
Практика показывает, что действующие в настоящее время тарифные ставки и должностные оклады, формы и системы оплаты труда недостаточно стимулируют рост квалификации и повышение профессионального мастерства работников, что не налажены связи оплаты труда работников с конечными результатами деятельности предприятий и организаций.

Введение…......................................................................................................6

Глава 1. Социально-экономическое значение материального стимулирования персонала предпртия.....................................................................8
1.1. Формы и методы материального стимулирования персонала.........…………………………………………………………………………8 1.2. Факторы, влияющие на эффективность использования различных видов материального стимулирования………………………………………..14
1.3. Социально-экономическое значение заработной платы в повышении эффективности деятельности предприятия...............................18

Глава 2. Повышение роли материального стимулирования персонала предприятия в условиях рынка......................................................................25
2.1. Производственно-экономическая характеристика деятельности ПО “Хлебозавод “Кутулукский”....................................................................25
2.2. Расчет заработной платы и премиальных выплат в ПО “Хлебозавод“Кутулукский”...........................................................................32
2.3. Оплата и премирование труда работников и специалистов системы управления ПО “Хлебозавод “Кутулукский”.........................................39
2.4. Оплата и премирование труда непосредственных исполнителей производственных операций.........................................................................42

Глава 3. Пути совершенствования форм материального стимулирования персонала предприятия в условиях рынка............................................45
3.1. Поиск и использование различных форм оплаты труда работников предприятия...........................................................................................45
3.2. Создание системы материального стимулирования персонала организации.......................................................................................................49

Заключение.............................................................................................53

Список использованной литературы.....................................................55