Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2013 в 11:26, дипломная работа
Практически любая компания когда-либо сталкивается с нехваткой оборотных средств. Например, фирма расширяет производство. Во-первых, ей необходимы вложения в основной капитал – приобретение оборудования, сооружение зданий, передаточных устройств и других тому подобных объектов. Если организация расширяется, значит, одними накопленными амортизационными отчислениями не обойдешься – нужно привлекать дополнительные средства. Причем крайне желательно, чтобы эти средства носили долгосрочный характер. Ведь капитальные вложения окупаются медленно. Однако, это еще не все.
Штатная численность работников в ООО «ГрупМонтэнь» по стоянию на 1.01.2010 г. составляет 24 человека.
Таблица 2. Штатное расписание ООО «ГрупМонтэнь», чел.
Должность, разряд класс квалификации |
Количество штатных единиц | |
в 2008 году |
2009 году | |
Директор |
1 |
1 |
Экономист-аналитик |
1 |
1 |
Главный бухгалтер |
1 |
1 |
Бухгалтер-кассир |
1 |
1 |
Менеджер по закупкам |
1 |
1 |
Маркетолог |
1 |
1 |
Слесарь по эл. обор. – мастер |
1 |
1 |
Технолог-дизайнер |
2 | |
Раскройщик-упаковщик |
1 |
1 |
Вышивальщица |
2 | |
Заведующая складом |
1 |
1 |
Оператор трикотажного станка |
2 |
3 |
Экспедитор |
1 | |
Шофер |
1 |
1 |
Уборщица |
1 |
1 |
Программист |
1 |
2 |
Швея |
1 |
3 |
Итого |
15 |
24 |
Таблица 3. Анализ трудовых показателей ООО «ГрупМонтэнь»
Показатель |
2008 |
2009 |
Численность |
15 |
24 |
Производительность труда |
1292,40 |
1571,88 |
Рентабельность трудовых ресурсов |
256,67 |
434,03 |
В таблице 3 мы наблюдаем рост численности, вместе с тем, производительность их труда так же увеличилась. А рентабельность трудовых ресурсов увеличилась почти вдвое и это при том, что средняя заработная плата сотрудников так же выросла.
В настоящий момент ООО «ГрупМонтэнь» работает в следующем режиме: 9.00 до 18.00 перерыв с 13.00 до 14.00. Выходной суббота и воскресенье.
На наш взгляд, для привлечения большего количества клиентов и удобства покупателей, а так же в связи с тем, что по нашему мнению предприятие должно начать в 2010 году оказывать дополнительные услуги предлагается изменить время работы: удлинить рабочий день, сделать выходные частично рабочими. При этом, это можно осуществить с тем же составом работников, введя работу посменно по аналогии со сторожами.
Для целей дальнейшего анализа представим бухгалтерский баланс исследуемого предприятия в агрегированном виде.
Таблица 4. Агрегированный баланс ООО «ГрупМонтэнь» за исследуемый период, тыс. руб.
Актив |
01.01.2008 |
01.01.2009 |
01.01.2010 |
Анализ тенденций |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Постоянные Активы |
3270 |
3966 |
10176 |
рост |
Дебиторская задолженность |
- |
801 |
2157 |
рост |
Запасы |
- |
441 |
3883 |
рост |
Прочие текущие Активы |
227 |
- |
- |
|
Денежные средства и прочие, приравненные к ним активы |
5 |
384 |
3957 |
рост |
Итого Активов |
3502 |
5592 |
20173 |
рост |
Пассив |
||||
Собственные средства |
2102 |
2737 |
6349 |
рост |
Краткосрочные займы и кредиты |
- |
- |
- |
|
Краткосрочные обязательства |
- |
2455 |
13824 |
рост |
Прочие текущие обязательства |
- |
- |
- |
|
Долгосрочные заемные средства |
1400 |
400 |
- |
снижение |
Итого Пассивов |
3502 |
5592 |
20173 |
рост |
По данным таблицы 4 можно сделать выводы об итогах и перспективах данного бизнеса:
Положительной тенденцией можно было бы назвать снижение долгосрочной задолженности, однако резкий рост кредиторской задолженности позволяет нам предполагать, что с ликвидностью у предприятия должны быть проблемы. А сам размер краткосрочной задолженности объясняется тем, что предприятие получает трикотаж из Беларуси в основном «под реализацию», то есть на условиях коммерческого кредита с поставщиками.
Более подробно анализ баланса был произведен при помощи «таблицы покрытия», представленной ниже.
Таблица 5. Анализ структуры активов баланса ООО «ГрупМонтэнь» за исследуемый период
Наименование статей |
01.01.2008 |
01.01.2009 |
01.01.2010 |
Вывод о тенденциях |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Актив |
||||
Текущие активы |
||||
Денежные средства |
0,14 |
6,87 |
19,62 |
рост |
Дебиторская задолженность |
- |
14,32 |
10,69 |
снижение |
покупатели и заказчики |
- |
- |
- |
|
Запасы |
- |
7,89 |
19,25 |
рост |
в т. ч. готовая продукция |
- |
7,10 |
17,82 |
|
материалы |
- |
0,79 |
1,43 |
|
незавершенное произв-во |
- |
- |
- |
|
НДС |
6,48 |
- |
- |
|
Итого текущих активов |
6,62 |
29,08 |
49,56 |
рост |
Постоянные активы |
||||
основные средства |
93,38 |
70,92 |
50,44 |
снижение |
нематериальные активы |
- |
- |
- |
|
незавершенное строительство |
- |
- |
- |
|
Итого постоянных активов |
93,38 |
70,92 |
50,44 |
снижение |
Итого активов |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
|
Пассив |
||||
Заемные средства |
||||
Текущие обязательства |
||||
Краткосрочные кредиты и займы |
- |
- |
- |
|
Кредиторская задолженность |
- |
43,90 |
68,53 |
рост |
поставщикам и подрядчикам |
- |
38,23 |
53,74 |
|
персоналу предприятия |
- |
- |
0,21 |
|
перед бюджетом |
- |
- |
0,28 |
|
прочие кредиторы |
- |
5,67 |
14,30 |
|
Прочие текущие пассивы |
- |
- |
- |
|
Итого текущие обязательства |
- |
43,90 |
68,53 |
|
Долгосрочные обязательства |
||||
долгосрочные кредиты и займы |
- |
- |
- |
|
прочая долгосрочная кредиторская задолженность |
39,98 |
7,15 |
- |
|
Итого долгосрочных обязательств |
39,98 |
7,15 |
- |
|
Итого заемных средств |
39,98 |
51,06 |
68,53 |
рост |
Собственные средства |
||||
уставный капитал |
0,29 |
0,18 |
0,05 |
|
добавочный капитал |
59,74 |
41,88 |
23,32 |
|
реинвестированная прибыль |
- |
6,88 |
8,10 |
|
Итого собственных средств |
60,02 |
48,94 |
31,47 |
снижение |
Итого пассивов |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
По итогам анализа, проведенного в таблице 5 можно сделать некоторые выводы о динамики структуры показателей баланса исследуемого предприятия. В активах наблюдается увеличение доли оборотных активов и снижение доли внеоборотных активов. В пассивной части баланса наблюдается рост заемных средств и снижение удельного веса собственных финансовых ресурсов.
Исследование
сбыта товаров и готовой
На основании Отчета о прибылях и убытках проведем анализ динамики финансовых результатов предприятия.
Таблица 6. Анализ динамики финансовых результатов ООО «ГрупМонтэнь» за исследуемый период
Показатель |
01.01.2009 |
01.01.2010 |
Отклонения | |
Абсол. |
Относит | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг |
19386 |
37725 |
18339 |
94,60 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
18596 |
32522 |
13926 |
74,89 |
Валовая прибыль |
790 |
5203 |
4413 |
558,61 |
Коммерческие расходы |
283 |
3912 |
3629 |
1282,33 |
Управленческие расходы |
- |
|||
Прибыль от продажи |
507 |
1291 |
784 |
154,64 |
Прочие доходы |
159 |
300 |
141 |
88,68 |
Прочие расходы |
159 |
294 |
135 |
84,91 |
Прибыль до налогообложения |
507 |
1297 |
790 |
155,82 |
Текущий налог на прибыль |
122 |
47 |
-75 |
-61,48 |
Прибыль от обычной деятельности |
385 |
1250 |
865 |
224,68 |
Чистая прибыль) |
385 |
1250 |
865 |
224,68 |
Можно сделать следующие выводы о степени эффективности работы исследуемого предприятия:
Таблица 7. Анализ финансовых результатов и оценка элементов операционного рычага, тыс. руб.
Показатель |
2008 |
2009 |
Выводы о тенденциях |
Выручка от реализации |
19386 |
37725 |
|
Производственная |
18596 |
32522 |
|
Полная себестоимость |
18879 |
36434 |
|
Чистая прибыль |
385 |
1250 |
|
Себестоимость/выручка |
0,96 |
0,86 |
благоприятно |
Управленческие расходы / выручка |
0,00 |
0,00 |
|
/выручка |
0,01 |
0,10 |
неблагоприятно |
Прочие расходы / Прочие доходы |
1,00 |
0,98 |
неблагоприятно |
Операционный рычаг |
1,56 |
4,03 |
высокий риск |
КВМ |
0,04 |
0,14 |
|
Порог рентабельности |
6945 |
28364 |
благоприятно |
Таблица 7 дает возможность наглядно проследить тенденцию роста выручки от продаж и прибыли. Кроме того, укрепляется финансовое положение предприятия : показатель эффекта операционного рычага вырос, а так же резко возрос показатель порога рентабельности. Все это свидетельствует о том, что у предприятия в целом благополучное соотношение между условно-постоянными и условно-переменными издержками. Таким образом, мы видимо, что операционный риск у предприятия так же велик, но соотношение между ценой, объемом продаж и себестоимостью благоприятное.