Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Ноября 2011 в 23:51, курсовая работа
ООО «Стайл»» предлагает создать полный комплекс услуг по автомойке и косметическому обслуживанию автомобилей.
Отличительной особенностью создаваемой автомойки являются:
• современный и привлекательный дизайн;
• стильный и функциональный интерьер;
• специально обученный персонал;
• использование профессионального оборудования немецкой фирмы «Karcher» и качественных моющих и косметических средств ведущих производителей в этой отрасли.
1.Резюме 3
2.Характеристика создаваемого предприятия 5
3. Оборудование используемое автомойкой ООО «Стайл» 11
4. Анализ внешней среды организации 14
5.Анализ рынка и конкурентов в части новой услуги 17
6.Маркетинговая концепция бизнеса 21
7. План производства и реализации услуг 24
8.Организационный план 28
9.Страхование инвестиционного проекта и экспертная оценка рисков 32
10.Финансовый план 36
11.Оценка эффективности проекта 44
12. Анализ чувствительности проекта 46
9.Страхование
инвестиционного
проекта и экспертная
оценка рисков
В настоящее время в связи с повышением технической сложности и стоимости реализации инвестиционных проектов, а также ужесточением конкуренции среди подрядных организаций страховая защита как профессиональной ответственности Подрядчика за качество, сроки, стоимость выполняемых работ, так и инвестиционных средств Заказчика является актуальной и необходимой.
Предлагаемая
программа страхования инвестиционных
проектов предусматривает страховую защиту
от различных рисков всех участников проекта.
Инвестор, кредитор и Заказчик
при условии страхования приобретают
гарантию качества, сроков и стоимости
выполняемых работ, а также гарантию оптимального
использования и оперативного возмещения
финансовых средств в случае причинения
ущерба при реализации инвестиционного
проекта, в том числе по вине участников
(подрядчиков).
Непосредственными страхователями могут являться как Заказчик, так и другие участники проекта, а возмещение ущерба предусматривается в пользу Заказчика.
Кроме того, Страховая компания (Страховщик) может перечислить Заказчику часть средств от поступивших платежей на содержание технического надзора Заказчика, а так-же осуществлять свой надзор за ходом реализации проекта и извещает Заказчика и подрядчика о причинах возможного ущерба.
Все
участники инвестиционного
При незначительных (0,5-1% от стоимости контрактов) страховых платежах, которые могут оплачиваться в рассрочку в течение всего периода строительства пропорционально росту стоимости объекта, страхование решает проблемы имущественной, технической и финансовой ответственности Подрядчика перед Заказчиком за успешную реализацию проекта.
Отраженные
в заявлении на участие в тендерных
торгах предложения о страховании
строительно-монтажных работ
Аргумент Застройщика, что риск снижения качества, увеличения стоимости и сроков строительства по непредвиденным обстоятельствам застрахован, является немаловажным для привлечения потенциальных инвесторов.
Как правило, сводный сметный расчет предусматривает статью "непредвиденные затраты" в размере 5%. Предлагаемая схема страхования позволит снизить эти затраты до 1%, тем самым уменьшив, общую стоимость инвестиционного проекта.
Рис.2 Схема страхование инвестиционного проекта
1. Инвестор
- Заказчик, Решение об обязательном страховании инвестиционного проекта 2. Банк - заказчик 3. Заказчик - Проектировщик Договор на разработку научно-технической (проектно-сметной) документации с условием обязательного страхования Проектировщиком своей ответственности в пользу Заказчика 4. Заказчик - Генподрядчик • технических
рисков в пользу Заказчика; 5. Заказчик - Поставщик
оборудования 6. Заказчик - Грузоперевозчик. |
7. Генподрядчик
- Субподрядчик Договор на субподрядные работы с условием обязательного страхования Субподрядчиком аналогичных рисков (см пункт 4) 8. Проектировщик
- Страховая компания. 9.Генподрядчик
- Страховая компания. 10. Субподрядчик
- Страховая компания. 11. Поставщик
оборудования - страховая компания. 12. Грузоперевозчик
- Страховая компания. 13. Заказчик - Страховая
компания. • о включении
Заказчиком в сводный сметный расчет статьи
"затраты на страхование"; |
В
предпринимательской
Из
всего перечня рисков особое внимание
уделяется финансово-
Виды рисков | Отрицательное влияние на прибыль |
Неустойчивость спроса | Падение спроса с ростом цен |
Появление альтернативного продукта | Снижение спроса |
Снижение цен конкурентов | Снижение цен |
Увеличение производства у конкурентов | Падение продаж или снижение цен |
Рост налогов | Уменьшение чистой прибыли |
Платежеспособность потребителей | Падение продаж |
Рост цен на сырье, материалы, перевозки | Снижение прибыли из-за роста цен |
Зависимость от поставщиков, отсутствие альтернативы | Снижение прибыли из-за роста цен |
Недостаток оборотных средств | Увеличение кредитов |
Для расчета риска из-за потерь прибыли (падение рентабельности) использовались статистические методы. Аналитическим данными являлись показатели среднеотраслевой рентабельности за предшествующие пять лет.
С
тем, чтобы определить, насколько
рискован запланированный проект, производятся
расчеты в следующей
Определяем
средневзвешенную рентабельность через
вероятности. Среднеотраслевая рентабельность
составила за ряд лет – 15%, 15 %,
16%, 28%, 19%. Планируемый уровень
Определяем средневзвешенную рентабельность ООО «Стайл»:
15 * 1/5 + 15*1/5 + 16*1/5 + 28*1/5 + 19*1/5 = 18,6 %
Далее определяем дисперсию, как сумму произведений всех квадратов разниц между средней и фактической их величиной на соответствующую величину вероятности данного события:
Дисперсия = (15-18,6)2 * 0,2 + ( 15-18,6)2* 0,2 + ( 16 – 18,6)2 * 0,2 + ( 28 –18,6)2 * 0,2 + ( 19 – 18,6)2 * 0,2 = 24,23
Находим стандартное отклонение = = 4,92
Это значит, что наиболее вероятное отклонение рентабельности продукции от ее средней величины составит ± 4,92 %, т.е. по пессимистическому прогнозу можно ожидать рентабельность продукции на уровне 13,68 % (18,6 % – 4,92 %) , а по оптимистическому прогнозу 23,52 (18,6 % + 4,92%).
Из этого можно сделать вывод, что проект умеренно рискован, т.к. планируемая рентабельность составила 20 % .
10.Финансовый
план
ООО «Стайл» намерено приобрести оборудование, инвентарь и мебель в целях открытия автомойки.
Стоимость оборудования, инвентаря и мебели составляет 1 363 тыс. руб.
Установка и монтаж 502 тыс. руб.
Закупка средств производится в 2007 году, установка и монтаж в начале 2008 года.
Ввод в эксплуатацию – июль, 2008 год
Срок работы до капитального ремонта – 5 лет
Ремонт запланирован на июль – сентябрь 2012 года и будет производится собственными силами.
Упрощения, принятые в данном проекте:
Период расчета - 6 лет
Шаг расчета – 1 год
Налоги:
Премия за риск – 10 %
На
основе расчета и анализа интегральных
показателей экономической эффективности
следует определить целесообразность
принятия данного инвестиционного проекта.
Таблица 10
Инвестиционный план
|
В таблице 10 содержится информация по рассматриваемому инвестиционному проекту: затраты на приобретение средств производства и оплата необходимых услуг по ее установке и монтажу. Также приведена общая сумма затрат по проекту, равная 1,865 млн. руб., включая НДС.