Создание автомойки ООО "Стайл"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Ноября 2011 в 23:51, курсовая работа

Краткое описание

ООО «Стайл»» предлагает создать полный комплекс услуг по автомойке и косметическому обслуживанию автомобилей.
Отличительной особенностью создаваемой автомойки являются:
• современный и привлекательный дизайн;
• стильный и функциональный интерьер;
• специально обученный персонал;
• использование профессионального оборудования немецкой фирмы «Karcher» и качественных моющих и косметических средств ведущих производителей в этой отрасли.

Содержание

1.Резюме 3
2.Характеристика создаваемого предприятия 5
3. Оборудование используемое автомойкой ООО «Стайл» 11
4. Анализ внешней среды организации 14
5.Анализ рынка и конкурентов в части новой услуги 17
6.Маркетинговая концепция бизнеса 21
7. План производства и реализации услуг 24
8.Организационный план 28
9.Страхование инвестиционного проекта и экспертная оценка рисков 32
10.Финансовый план 36
11.Оценка эффективности проекта 44
12. Анализ чувствительности проекта 46

Прикрепленные файлы: 1 файл

Бизнес-план автомойки.doc

— 1.12 Мб (Скачать документ)

9.Страхование  инвестиционного  проекта и экспертная  оценка рисков 
 

     В настоящее время в связи с  повышением технической сложности  и стоимости реализации инвестиционных проектов, а также ужесточением конкуренции среди подрядных организаций страховая защита как профессиональной ответственности Подрядчика за качество, сроки, стоимость выполняемых работ, так и инвестиционных средств Заказчика является  актуальной  и  необходимой.

     Предлагаемая  программа страхования инвестиционных проектов предусматривает страховую защиту от различных рисков всех участников проекта. 
     Инвестор, кредитор и Заказчик при условии страхования приобретают гарантию качества, сроков и стоимости выполняемых работ, а также гарантию оптимального использования и оперативного возмещения финансовых средств в случае причинения ущерба при реализации инвестиционного проекта, в том числе по вине участников (подрядчиков).

     Непосредственными страхователями могут являться как  Заказчик, так и другие участники проекта, а возмещение ущерба предусматривается в пользу Заказчика.

     Кроме того, Страховая компания (Страховщик) может перечислить Заказчику  часть средств от поступивших  платежей на содержание технического надзора Заказчика, а так-же осуществлять свой надзор за ходом реализации проекта и извещает Заказчика и подрядчика о причинах возможного ущерба.

     Все участники инвестиционного проекта  при страховании приобретают  гарантию оперативного решения непредвиденных финансовых проблем, т.к. возмещение ущерба осуществляется Страховой компанией. Это позволит исключить увеличение сроков реализации проекта по причине возможных материальных, финансовых, трудовых и юридических проблем.

     При незначительных (0,5-1% от стоимости контрактов) страховых платежах, которые могут оплачиваться в рассрочку в течение всего периода строительства пропорционально росту стоимости объекта, страхование решает проблемы имущественной, технической и финансовой ответственности Подрядчика перед Заказчиком за успешную реализацию проекта.

     Отраженные  в заявлении на участие в тендерных  торгах предложения о страховании  строительно-монтажных работ реально  повышают шанс Подрядчика выиграть торги  и получить подряд.

     Аргумент  Застройщика, что риск снижения качества, увеличения стоимости и сроков строительства по непредвиденным обстоятельствам застрахован, является немаловажным для привлечения потенциальных инвесторов.

     Как правило, сводный сметный расчет предусматривает статью "непредвиденные затраты" в размере 5%. Предлагаемая схема страхования позволит снизить эти затраты до 1%, тем самым уменьшив, общую стоимость инвестиционного проекта.

     

     Рис.2 Схема страхование инвестиционного проекта

1. Инвестор - Заказчик, 
Решение об обязательном страховании инвестиционного проекта

2. Банк - заказчик 
Кредитный договор о предоставлении кредита под залог застрахованного имущества инвестиционного проекта

3. Заказчик - Проектировщик

Договор на разработку научно-технической (проектно-сметной) документации с условием обязательного страхования Проектировщиком своей ответственности в пользу Заказчика

4. Заказчик - Генподрядчик  
Договор на генподрядные работы с условием обязательного страхования Генподрядчиком

• технических  рисков в пользу Заказчика; 
• оборудования и материалов при производстве работ в пользу Заказчика; 
• послепусковых гарантийных обязательств в пользу Заказчика; 
• убытков от перерыва в строительстве деревянных домов при страховом случае в пользу Заказчика; 
• строительных машин и механизмов от поломок при производстве работ; 
• работников от несчастных случаев при производстве работ.

5. Заказчик - Поставщик  оборудования 
Договор на поставку оборудования с условием обязательного страхования Поставщиком гарантийных обязательств в пользу Заказчика

6. Заказчик - Грузоперевозчик. 
Договор на грузоперевозки с условием обязательного страхования Грузоперевозчиком грузов в пользу Заказчика

7. Генподрядчик - Субподрядчик 
Договор на субподрядные работы с условием обязательного страхования Субподрядчиком аналогичных рисков (см пункт 4)

8. Проектировщик  - Страховая компания. 
Договор страхования (см  пункт 3)

9.Генподрядчик - Страховая компания. 
Договор страхования (см пункт 4)

10. Субподрядчик - Страховая компания. 
Договор страхования (см пункт 7)

11. Поставщик  оборудования - страховая компания. 
Договор страхования (см пункт 5)

12. Грузоперевозчик  - Страховая компания. 
Договор страхования (см пункт 6)

13. Заказчик - Страховая  компания. 
Генеральное соглашение, в том числе

• о включении Заказчиком в сводный сметный расчет статьи "затраты на страхование"; 
• о включении Заказчиком в тендерную документацию и в договоры условия об обязательном соответствующем страховании участников инвестиционного проекта в пользу Заказчика; 
• о перечислении Заказчику Страховщиком части средств от поступивших страховых платежей на содержание технического надзора за ходом инвестиционного проекта; 
• о возможном долевом участии Страховщика в инвестиционном проекте. 

     В предпринимательской деятельности всегда существует опасность того, что цели, поставленные в плане, могут быть полностью или частично не достигнуты.

     Из  всего перечня рисков особое внимание уделяется финансово-экономическим  рискам, классификация и влияние  которых отражены в табл. 9

                                                                                                         Таблица 9

                                Финансово-экономические риски

Виды  рисков Отрицательное влияние на прибыль
Неустойчивость  спроса Падение спроса с ростом цен
Появление альтернативного продукта Снижение спроса
Снижение  цен конкурентов Снижение цен
Увеличение  производства у конкурентов Падение продаж или снижение цен
Рост  налогов Уменьшение  чистой прибыли
Платежеспособность  потребителей Падение продаж
Рост  цен на сырье, материалы, перевозки Снижение прибыли  из-за роста цен
Зависимость от поставщиков, отсутствие альтернативы Снижение прибыли  из-за роста цен
Недостаток  оборотных средств Увеличение  кредитов
 

     Для расчета риска из-за потерь прибыли (падение рентабельности) использовались статистические методы. Аналитическим данными являлись показатели среднеотраслевой рентабельности за предшествующие пять лет.

     С тем, чтобы определить, насколько  рискован запланированный проект, производятся расчеты в следующей последовательности:

     Определяем  средневзвешенную рентабельность через  вероятности. Среднеотраслевая рентабельность составила за ряд лет – 15%, 15 %, 16%, 28%, 19%. Планируемый уровень рентабельности – 20 %.

     Определяем  средневзвешенную рентабельность ООО  «Стайл»:

           15 * 1/5 + 15*1/5 + 16*1/5 + 28*1/5 + 19*1/5 = 18,6 %

     Далее определяем дисперсию, как сумму  произведений всех квадратов разниц между средней и фактической  их величиной на соответствующую  величину вероятности данного события:

     Дисперсия = (15-18,6)2  * 0,2 + ( 15-18,6)2* 0,2 + ( 16 – 18,6)2 * 0,2 + ( 28 –18,6)2 * 0,2  + ( 19 – 18,6)2 * 0,2  = 24,23

     Находим стандартное отклонение =   = 4,92

     Это значит, что наиболее вероятное отклонение рентабельности продукции от ее средней  величины составит  ± 4,92 %, т.е. по пессимистическому прогнозу можно ожидать рентабельность продукции на уровне   13,68 % (18,6 % – 4,92 %) , а по оптимистическому прогнозу 23,52 (18,6 % + 4,92%).

           Из этого можно  сделать вывод, что проект умеренно рискован, т.к. планируемая рентабельность составила 20 % .

      

10.Финансовый  план 

      ООО «Стайл» намерено приобрести оборудование, инвентарь и мебель в целях открытия автомойки.

      Стоимость оборудования, инвентаря и мебели составляет  1 363 тыс. руб.

      Установка и монтаж   502 тыс. руб.

      Закупка средств производится в 2007 году, установка и монтаж в начале 2008 года.

      Ввод  в эксплуатацию – июль, 2008 год

      Срок  работы до капитального ремонта – 5 лет

      Ремонт  запланирован на июль – сентябрь 2012  года и будет производится собственными силами.

      Упрощения, принятые в данном проекте:

  • Финансовая деятельность не ведется;
  • Инфляционный процесс отсутствует;
  • Дебиторская и кредиторская задолженности отсутствуют;
  • Рассматривается только один сценарий;
  • Бюджетное финансирование проекта отсутствует;
  • Здание уже построено.

      Период расчета -  6 лет

      Шаг расчета – 1 год

      Налоги:

  • на прибыль – 24  %;
  • на пользователей автодорог – 1 % от выручки без НДС;
  • на имущество – 1 % от среднегодовой стоимости имущества;
  • НДС – 18;
  • ЕСН – 26 % от фонда оплаты труда.

      Премия  за риск – 10 %

      На  основе расчета и анализа интегральных показателей экономической эффективности следует определить целесообразность принятия данного инвестиционного проекта. 
 

      Таблица 10

      Инвестиционный  план

Показатели Ед. 2007 2008 2009 2010 2011 2012
п/п изм. 0 1 2 3 4 5
1 Затраты на приобретение              
оборудования тыс.руб. 1 363          
2 Монтажные работы тыс.руб.   502        
3 Итого затрат по проекту тыс.руб. 1 363 502        
4 в т.ч. НДС тыс.руб. 227,2 83,7        

            

     В таблице 10 содержится информация по рассматриваемому инвестиционному проекту: затраты на приобретение средств производства и оплата необходимых услуг по ее установке и монтажу. Также приведена общая сумма затрат по проекту, равная  1,865 млн. руб., включая НДС.

Информация о работе Создание автомойки ООО "Стайл"