Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Октября 2013 в 18:30, курсовая работа
Планирование представляет собой процесс составления и принятия планов, последующий контроль за их исполнением. В современных условиях, планирование выступает одной из важнейших составляющих системы управления предприятиями и предназначено для оптимального распределения ресурсов хозяйствующего субъекта во времени.
Введение 3
1. Бизнес-характеристика ООО «Оникс» 4
2. Разработка целей предприятия 7
3 Годовой план развития предприятия 8
3.1 План сбыта продукции 8
3.2 План производства продукции 10
3.3 План закупок 11
3.4 Планирование издержек 16
3.5 Планирование персонала фирмы 20
3.6 Финансовое планирование 21
3.7 Планирование прибыли и рентабельности 25
3.8 Определение экономического эффекта плановых решений 27
Заключение 29
Список литературы 30
Из таблицы видно, что в 1 квартале запланирована отрицательная величина денежного потока. В последующих кварталах денежный поток предприятия будет положительным. По итогам года, денежные средства предприятия вырастут со 152000 рублей до 198846 рублей.
План прибылей и убытков предприятия на 2013 год представлен в таблице 19.
Таблица 19- План прибылей и убытков на 2013 год
Наименование статей |
Сумма постатейная, рублей |
Итого, рублей |
1 |
2 |
3 |
1. Продажи |
15164500 | |
2. Запасы сырья на начало периода |
76389 |
|
3. Покупка материалов |
6665196 |
|
4. Сумма 2 и 3 |
6741585 |
|
5. Минус запасы сырья на конец периода |
76389 |
|
6. Стоимость покупных материалов (4 минус 5) |
6665196 |
|
7. Затраты прямого труда |
1628250 |
|
8. Накладные производственные расходы |
1495890 |
|
9. Всего производственные расходы (6+7+8) |
9789336 |
|
10. Валовая прибыль |
5375164 | |
11. Затраты на реализацию продукции и административные расходы |
2220000 |
|
12. Прибыль от продаж |
3155164 | |
13. Расходы на выплату налогов (в том числе налог на прибыль) |
672098 |
|
14. Чистая прибыль |
2483066 | |
15. Рентабельность (по прибыли от продаж), % (12/1*100%) |
20,81 | |
16. Рентабельность (по чистой прибыли), % (14/1*100%) |
16,37 |
Из таблицы 19 видно, что по итогам года предприятием будет получена чистая прибыль в сумме 2 483 066 рублей. Рентабельность предприятия также находится на достаточно высоком уровне – рентабельность по прибыли от продаж составит 20,81 %, рентабельность по чистой прибыли составит 16,37 %. Для сравнения, в 2012 году рентабельность продаж составила 18,89 %. Таким образом, можно сделать вывод о росте рентабельности предприятия в планируемом году.
Предприятием на 2013 год не запланировано крупных инвестиционных мероприятий. Это связано с недостатком свободных финансовых средств – в 2012 году объем продаж предприятия значительно сократился. Кроме того, под влиянием сложной экономической обстановки в стране образовалась значительная величина просроченной дебиторской задолженности в расчетах с юридическими лицами. Модернизация оборудования цеха по производству окон из деревянного профиля запланирована на 2011-2012 года.
На 2013 год запланированы следующие мероприятия:
- дополнительные рекламные
мероприятия в целях
- сокращение потерь рабочего времени в цехе по производству окон из ПВХ профиля за счет укрепления трудовой дисциплины.
Прирост прибыли от продаж в результате увеличения объемов продаж рассчитаем по формуле:
∆ПП=Рп*∆В,
где: ∆ПП – прирост прибыли от продаж в результате роста объемов продаж, рублей;
Рп – запланированный уровень рентабельности продаж, доли единицы;
∆В – плановый прирост выручки от продаж, рублей.
∆ПП=0,2081*(15164500-13785929)
При оценке экономического эффекта от увеличения объемов продаж необходимо величину прироста прибыли от продаж уменьшить на запланированную величину дополнительных рекламных затрат.
Экономический эффект от данного планового мероприятия составит:
ЭФ1=∆ПП-Зреклама=286880,63-
Сокращение потерь рабочего времени в цехе по производству окон из ПВХ профиля за счет укрепления трудовой дисциплины (минимизация потерь рабочего времени в результате опозданий на работу, нерегламентированных перерывов и др.) позволит сократить нормативное время на производство единицы продукции – с 0,52 часа/м2 в 2012 году до 0,5 часа/м2 в 2013 году. Это позволит получить дополнительную экономию фонда заработной платы, которая рассчитывается по формуле:
ЭФ2=ВП*∆НВ*ЧЗП,
где: ВП – выпуск продукции в натуральном выражении, м2;
∆НВ – плановое сокращение нормативного времени на производство единицы продукции, часов/м2;
ЧЗП – нормативная величина оплаты труда рабочих цеха, рублей/час.
ЭФ2=3600*(0,52-0,5)*550=39600 рублей
Данные мероприятия были заложены в расчет при составлении годового план развития предприятия на 2013 год.
Данная курсовой проект посвящен вопросам планирования деятельности предприятия, которое в современных условиях выступает в качестве важнейшего элемента и инструмента систему управления.
В рамках выполнения курсового проекта была изучена процедура разработки системы взаимосвязанных планов предприятия, приобретены навыки составления годового плана развития предприятия.
В ходе выполнения курсового проекта была составлена система взаимосвязанных планов ООО «ОНИКС» на 2013 год:
- определены миссия, цели и стратегия предприятия;
- план сбыта продукции;
- план закупок;
- план издержек;
- план персонала фирмы;
- финансовый план;
- план прибылей и убытков;
- оценка экономического эффекта плановых решений.
По результатам проведенных расчетов сводный план доходов и расходов анализируемого предприятия на 2013 год оказался профицитным (доходы превысили расходы) как в целом за 2013 год, так и по кварталам. По итогам года предприятием будет получена чистая прибыль в сумме 2 483 066 рублей. Рентабельность предприятия также находится на достаточно высоком уровне – рентабельность по прибыли от продаж составит 20,81 %, рентабельность по чистой прибыли составит 16,37 %. В 2012 году рентабельность продаж составила 18,89 %, что позволяет сделать вывод о росте рентабельности предприятия в планируемом году.
Также в рамках курсового проекта произведен расчет экономического эффекта от мероприятий по совершенствованию деятельности ООО «Оникс».
1. Алексеева М.И. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 248 с.
2. Анискин Ю.П. Планирование и контролинг: учебник. – М.: Омега-Л, 2010. – 295 с.
3. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 400 с.
4. Волкова О.Н. Анализ
финансово-хозяйственной
5. Ильин А.И. Планирование на предприятии. – М.: КНОРУС, 2010. – 238 с.
6. Косов А.В. Внутрифирменное планирование. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 116 с.
7. Ковалев В.В., Волкова О.Н., Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. – М.: ТК Вебли, Изд-во Проспект, 2010. – 424 с.
8. Крылов Э.И., Власова В.М., Журанова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: Учеб. пособие.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 2009. – 608 с.: ил.
9. Любушин Н.П., Лещева
В.Б., Дьякова В.Г., Анализ финансово-
10. Максименко Н.В. Внутрифирменное планирование: учебник. – М.: Высшая школа, 2011. – 400 с.
11. Ример М.И., Касатов А.Д., Матиенко Н.Н. Экономическая оценка инвестиций / Под общ. ред. М. Римера – СПб.: Питер, 2009. – 480 с.
12. Савицкая Г. В., Анализ
хозяйственной деятельности
13. Савицкая Г. В.
Анализ хозяйственной
14. Скамай Л.Г., Трубочкина М.И., Экономический анализ деятельности предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2010. – 296 с.
15. Титов В.И., Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2008. – 352 с.
16. Турманидзе Т.У. Финансовый
анализ хозяйственной
17. Финансовый анализ: учебное пособие/ Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. – 6-е изд., перераб. – М.: КНОРУС, 2010. – 224 с.
18. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Под ред. проф. Е.И. Шохина. – М.: ИД ФБК – ПРЕСС, 2009. – 408с.
19. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учеб. / Под ред. Е.С. Стояновой. – 6-е изд. – М.: Издательство «Перспектива»; 2010. – 656с.
20. Чечевицына Л. Н., Чуев И. Н., Анализ финансово – хозяйственной деятельности: Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2005. – 352 с.
21. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа.- М.:ИНФРА-М, 2009. -176 с.
Информация о работе Планированию на предприятии АПК” на примере: ООО «ОНИКС»