Направления по совершенствованию процесса бизнес-планирования на ОАО «Казаньоргсинтез»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Августа 2014 в 14:16, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является анализ процесса бизнес-планирования ОАО «Казаньоргсинтез» и выработка конкретных рекомендаций по его совершенствованию.
Для достижения поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи:
- изучить теоретические основы бизнес-планирования;
-определить проблемы бизнес-планирования предприятия;
-разработать направления совершенствования процесса бизнес-планирования на предприятии.

Содержание

с.
Введение
3
1 Теоретические основы бизнес-планирования
6
1.1 Содержание основных понятий
6
1.2 Характеристика основных методов бизнес-планирования
13
Оценка эффективности бизнес-планирования
21
3 Направления по совершенствованию процесса бизнес-планирования на ОАО «Казаньоргсинтез»
29
3.1 Совершенствование системы показателей по мониторингу рынка
29
3.2 Совершенствование системы показателей оценки состояния и хода выполнения работ по реализации бизнес-плана
35
3.3 Совершенствование системы показателей по оценке инвестиционных рисков
41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
55

Прикрепленные файлы: 1 файл

готовая курсовая планирование.doc

— 442.00 Кб (Скачать документ)

Пятая группа - решения, связанные с формированием планов по труду (с оплатой труда работников, расчетами численности работников и т.п.), капитальному строительству и др.

Программно-целевой метод планирования направлен на достижение общей эффективности функционирования программы в процессе достижения ее целей. Программа позволяет заранее определить цели, направления и порядок действия.

Она включает основные элементы:

  • цель, ориентирующую на будущее;
  • порядок действий, которые надо выполнить для достижения цели;
  • задание определенному учреждению или работнику выполнять эти действия;
  • ресурсы (финансовые, материальные, трудовые), которые выделяются для достижения поставленной цели.

Методы экспертных оценок в бизнес-планировании представляют собой творческий подход к решению определенных задач, связанных с хозяйственной деятельностью предприятия. Экспертные (оценочные) или эвристические методы - основаны на использовании косвенной и неполной информации, опыта специалистов-экспертов, интуиции.

Конкретными формами их проявления являются: - массовая оценка — выявление мнения отдельных групп населения по существу какой-либо проблемы в ходе социологических исследований (социологический опрос);

  • организация систематической работы экспертов - экспертные комиссии законодательных и исполнительных органов власти, научные советы институтов и пр.;
  • организация работы экспертов на основе особой системы их деятельности: «мозговая атака», «Дельфи», «Паттерн» и пр.

Среди всех средств и методов обоснования плановых решений эти методы наименее изучены. Их обычно связывают с личностными характеристиками специалистов: их представлениями о ценностях, самосознанием, основной жизненной позицией, отношением к риску, ролью личностных мотивов, авторитетом, уровнем образования и творческим потенциалом.

В разработке плановых решений может участвовать весь творческий коллектив предприятия. В качестве экспертов могут привлекаться и сторонние специалисты.

Методы социально-экономического анализа: сравнение, выборочное изучение работы ряда объектов, группировки, цепные подстановки, исчисление индексов, расчет коэффициентов регрессии и корреляции.

Методы прямых инженерно-экономических расчетов. Планирование роста производства в компании обосновывается детальными инженерно-экономическими расчетами потребностей рынка в данном виде продукции и возможностей ее производства. В промышленных компаниях рассчитываются оптимальное улучшение использования производственных мощностей, сырья, материалов, топлива, энергии, трудовых ресурсов (персонала), снижение себестоимости продукции и др.

Особое место среди инженерно-экономических расчетов, применяемых в стратегическом планировании, занимают расчеты экономической эффективности производства, инвестиций, доходности ценных бумаг, использования кредитных ресурсов, конверсии валюты и др. В основе инженерно-экономических расчетов лежит система норм:

  • использования основных производственных фондов;
  • использования оборотных средств (сырья, материалов);
  • затрат  труда  и  трудоемкости  изделий  (нормы  выработки,  нормы использования рабочего времени);
  • организации производственных процессов (затрат времени на ремонт оборудования, образование запасов сырья, материалов и др.);
  • качества продукции (содержание полезного вещества в продукте, показатели надежности и долговечности и др.)

Методы инженерно-экономических расчетов широко используются при решении стандартных и структурированных проблем.

 

 

1.3 Оценка эффективности бизнес-планирования

 

Эффективность - категория, отражающая соответствие проекта целям и интересам его участников.

Осуществление эффективных проектов увеличивает поступающий в распоряжение общества внутренний валовой продукт (ВВП), который затем делится между участвующими в проекте субъектами (фирмами, акционерами и работниками, банками, бюджетами разных уровней и пр.). Поступлениями и затратами этих субъектов определяются различные виды эффективности ИП.

Рекомендуется оценивать следующие виды эффективности /44, с.42/:

  • эффективность проекта в целом;
  • эффективность участия в проекте.

Эффективность проекта в целом оценивается с целью определения потенциальной привлекательности проекта для возможных участников и поисков источников финансирования. Она включает в себя:

  • общественную (социально - экономическую) эффективность проекта;
  • коммерческую эффективность проекта.
  • бюджетная эффективность

В основе оценки социальной эффективности лежит количество рабочих мест по проекту, скорректированное с учетом ситуации на рынке труда в муниципальном образовании, где реализуется проект /10,с.33/.

Коэффициент социальной эффективности рассчитывается по формуле:

Ксоцэфф=Nрабпр*(Кбэр+Кзпл)    (1)

Где: Ксоцэфф – коэффициент социальной эффективности;

Nрабпр - количество рабочих мест, создаваемых в результате проекта;

Кбзр - коэффициент, характеризующий превышение уровня безработицы в муниципальном образовании, где реализуется проект, над средним по области уровнем безработицы;

Кзпл - коэффициент, характеризующий превышение уровня заработной платы по проекту над средним уровнем заработной платы в муниципальном образовании, где реализуется проект.

Для оценки экономической эффективности используется показатель внутренней нормы доходности проекта.

В основе оценки бюджетной эффективности лежит расчет приведенной стоимости баланса налоговых поступлений в консолидированный бюджет области от реализации проекта и средств, направляемых из бюджета области, на его поддержку.

Коэффициент бюджетной эффективности рассчитывается по формуле:

Кбюдэф=∑[(ДБj-РБj)/(1+Cтj)*j] (2)

Где: Кбюдэф - коэффициент бюджетной эффективности;

ДБj - поступления в консолидированный бюджет области от реализации проекта за период j;

PBj - средства, направляемых из бюджета области, на поддержку проекта в период j;

Cтj -ставка дисконтирования за период j.

 

Данные об объемах поступлений в консолидированный бюджет области от реализации проекта и средств, направляемых из бюджета области на его поддержку, берутся согласно форме № 10 Требований по оформлению инвестиционных проектов. В качестве ставки дисконтирования используется значение ставки рефинансирования, устанавливаемой Центральным Банком РФ.

Показатели общественной эффективности учитывают социально-экономические последствия осуществления ИП для общества в целом, в том числе как непосредственные результаты и затраты проекта, так и "внешние": затраты и результаты в смежных секторах экономики, экологические, социальные и иные внеэкономические эффекты.

Показатели коммерческой эффективности проекта учитывают финансовые последствия его осуществления для единственного участника, реализующего ИП, в предположении, что он производит все необходимые для реализации проекта затраты и пользуется всеми его результатами.

Показатели эффективности проекта в целом характеризуют с экономической точки зрения технические и организационные проектные решения.

Эффективность участия в проекте определяется с целью проверки реализуемости ИП и заинтересованности в нем всех его участников.

Оценка эффективности инвестиционных проектов проводится в два этапа. На первом этапе рассчитываются показатели эффективности проекта в целом. Цель этого этапа - агрегированная экономическая оценка проектных решений и создание необходимых условий для поиска инвесторов. Для локальных проектов оценивается только их коммерческая эффективность и, если она оказывается приемлемой, то можно переходить ко второму этапу оценки.

Если источник и условия финансирования уже известны, оценку коммерческой эффективности проекта можно не производить.

Второй этап осуществляется после выработки схемы финансирования. На этом этапе уточняется состав участников и определяется финансовая реализуемость и эффективность участия в проекте каждого из них.

Для локальных проектов на этом этапе определяется эффективность участия в проекте отдельных предприятий-участников, эффективность инвестирования в акции таких акционерных предприятий.

Международная практика оценки эффективности инвестиций существенно базируется на концепции временной стоимости денег и основана на следующих принципах:

Оценка эффективности использования инвестируемого капитала производится путем сопоставления денежного потока (cash flow), который формируется в процессе реализации инвестиционного проекта и исходной инвестиции. Проект признается эффективным, если обеспечивается возврат исходной суммы инвестиций и требуемая доходность для инвесторов, предоставивших капитал.

Инвестируемый капитал равно как и денежный поток приводится к настоящему времени или к определенному расчетному году (который как правило предшествует началу реализации проекта).

Процесс дисконтирования капитальных вложений и денежных потоков производится по различным ставкам дисконта, которые определяются в зависимости от особенностей инвестиционных проектов. При определении ставки дисконта учитываются структура инвестиций и стоимость отдельных составляющих капитала.

Суть всех методов оценки базируется на следующей простой схеме: Исходные инвестиции при реализации какого-либо проекта генерируют денежный поток CF1, CF2, ... , CFn. Инвестиции признаются эффективными, если этот поток достаточен для возврата исходной суммы капитальных вложений и обеспечения требуемой отдачи на вложенный капитал.

Наиболее распространены следующие показатели эффективности капитальных вложений (рисунок 1.3):

  • дисконтированный срок окупаемости (DPB).
  • чистое современное значение инвестиционного проекта (NPV),
  • внутренняя норма прибыльности (доходности, рентабельности) (IRR).

Данные показатели равно как и соответствующие им методы, используются в двух вариантах: для определения эффективности независимых инвестиционных проектов (так называемая абсолютная эффективность), когда делается вывод о том принять проект или отклонить, для определения эффективности взаимоисключающих друг друга проектов (сравнительная эффективность), когда делается вывод о том, какой проект принять из нескольких альтернативных.

Метод чистого современного значения (NPV - метод) Этот метод основан на использовании понятия чистого современного значения (Net Present Value).

(3)

где CFi – чистый денежный поток;

r – стоимость капитала, привлеченного для инвестиционного проекта.

 

В соответствии с сущностью метода современное значение всех входных денежных потоков сравнивается с современным значением выходных потоков, обусловленных капитальными вложениями для реализации проекта. Разница между первым и вторым есть чистое современное значение, величина которого определяет правило принятия решения

Процедура метода.

Шаг 1. Определяется современное значение каждого денежного потока, входного и выходного.

Шаг 2. Суммируются все дисконтированные значения элементов денежных потоков и определяется критерий NPV.

Шаг 3. Производится принятие решения: для отдельного проекта: если NPV больше или равно нулю, то проект принимается;

для нескольких альтернативных проектов: принимается тот проект, который имеет большее значение NPV, если только оно положительное.

По определению, внутренняя норма прибыльности (иногда говорят доходности) (IRR) - это такое значение показателя дисконта, при котором современное значение инвестиции равно современному значению потоков денежных средств за счет инвестиций, или значение показателя дисконта, при котором обеспечивается нулевое значение чистого настоящего значения инвестиционных вложений.

Экономический смысл внутренней нормы прибыльности состоит в том, что это такая норма доходности инвестиций, при которой предприятию одинаково эффективно инвестировать свой капитал под IRR процентов в какие-либо финансовые инструменты или произвести реальные инвестиции, которые генерируют денежный поток, каждый элемент которого в свою очередь инвестируется по IRR процентов.

Математическое определение внутренней нормы прибыльности предполагает решение следующего уравнения

(4)

Где: CFj - входной денежный поток в j-ый период,

IС - значение инвестиции.

 

Решая это уравнение, находим значение IRR. Схема принятия решения на основе метода внутренней нормы прибыльности имеет вид: если значение IRR выше или равно стоимости капитала, то проект принимается, если значение IRR меньше стоимости капитала, то проект отклоняется.

Таким образом, IRR является как бы "барьерным показателем": если стоимость капитала выше значения IRR, то "мощности" проекта недостаточно, чтобы обеспечить необходимый возврат и отдачу денег, и следовательно проект следует отклонить.

В общем случае уравнение для определения IRR не может быть решено в конечном виде, хотя существуют ряд частных случаев, когда это возможно.

Период окупаемости - это срок, необходимый для возмещения исходных инвестиций за счет доходов от проекта, под которыми подразумевается сумма чистой прибыли. Иначе говоря, под сроком окупаемости понимается продолжительность периода, в течение которого сумма чистых доходов, дисконтированных на момент завершения инвестиций, равна сумме инвестиций. Содержание этого соотношения можно представить в виде следующего уравнения:

   (5)

Где:  n срок окупаемости (мес, квартал);

t - годы реализации предпринимательского проекта;

Информация о работе Направления по совершенствованию процесса бизнес-планирования на ОАО «Казаньоргсинтез»