Бизнес-план ЗАО "Атлант" по производству внутренних шкафов холодильников вакуумформованием

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2013 в 20:56, курсовая работа

Краткое описание

Цель разработки бизнес-плана – спланировать деятельность предприятия в соответствии с потребностями рынка и возможность получения всех необходимых ресурсов. В рыночных условиях бизнес-план должен включать вопросы изучения рынка (спроса и предложения), возможные риски и неопределенности в производственно – хозяйственной и финансовой деятельности, реализации и их последствия. Бизнес-план дает возможность определить жизнеспособность предприятия в условиях конкуренции, содержит ориентиры, в соответствии с которыми предприятие должно развиваться в дальнейшем, является важным инструментом для получения финансовой поддержки от потенциальных инвесторов и кредиторов.

Прикрепленные файлы: 1 файл

экономика1.docx

— 332.80 Кб (Скачать документ)

 

Рисунок 5.2 – Вакуумформовочная машина ILLIG UAT-150g

 

1 – станция загрузки, 2 – станция  нагрева,  3 – станция формования,

4 – цепной транспортер, 5 – пульт  управления, 6 - рольганг

 

Принципы работы автоматической вакуумформовочной машины заключается в следующем:

Поддон со стопкой листа устанавливается  в одну из табелезагрузочных станций. Машина оснащена двумя штабелезагрузочными станциями: левая и правая. Переработка листа происходит вначале с одной станции загрузки, затем с другой.

Лист захватывается присосками манипулятора, поднимается со стопки и передается в центрирующий бункер для захвата листа цепным транспортером.

При подъеме листа в форсунки манипулятора подается воздух, который  отделяет лист от стопки. При захвате присосками более одного листа, отключается вакуум, и лист падает обратно в стопку. При этом срабатывает сигнализация, оповещая о произошедшем сбое.

Нагретый лист цепным транспортером  подается на пост формования. На посту формования лист фиксируется прижимной рамой. Затем лист раздувается воздухом в шар на ¾ высоты изделия. Через форсунки, расположенные на технологическом пуансоне, подается воздух для охлаждения мест наибольшей вытяжки. Лист оформляется в изделие после подъема вакуум-формы и создания вакуума между листом и формой.

Отформованная деталь охлаждается  четырьмя вентиляторами и водяным  туманом, который создается распылением воды сжатым воздухом.

После охлаждения деталь подается цепным транспортером на склиз и попадает на рольганг.

 

5.2 Расчет производственной  мощности предприятия (цеха)

 

Производственная мощность предприятия (цеха) определяется из соотношения [1]

 

 (5.1)

 

где n – количество единиц ведущего оборудования; Пч – часовая паспортная производительность единицы оборудования или техническая норма съема продукции в час; Тэф – эффективный фонд времени работы оборудования в год, ч.

Для определения эффективного фонда  времени работы оборудования в год  составляется баланс рабочего времени  ведущего оборудования по таблице 5.1 –  Баланс рабочего времени ведущего оборудования

 

Таблица 5.2 – Баланс рабочего времени  ведущего оборудования

Показатель

Значение

1. Календарный фонд рабочего  времени, дней

365

2. Выходные и праздничные  дни

110

3. Номинальный фонд рабочего  времени, дней (п. 1 – п. 2)

255

4. Планируемые остановки,  дней:

 

– на капитальные ремонты

– на текущие ремонты

6

– по технологическим причинам

2

5. Эффективный фонд рабочего  времени, дней (п. 3 – п. 4)

247

6. Эффективный фонд рабочего  времени, ч

(п. 5 × количество часов  работы в сутки)

5928

7. Коэффициент использования  оборудования во времени

(п. 5/п. 1)

0.676


 

Предприятие работает в три смены (по 8 часов) 5 дней в неделю. Капитальный ремонт в планируемом году не проводится. Простой оборудования в текущем ремонте составляет 144 часа (6 дней) в год, по технологическим причинам 48 часов (2 дня) в год.

 

После расчета производственной мощности определяется необходимое количество оборудования на планируемый выпуск продукции. Расчет производится по формуле [1] (5.2)

 

           (5.2)

 

 

шт.

 

Среднегодовая производственная мощность учитывает период ввода и выбытия соответствующего оборудования и рассчитывается по формуле (5.3)

 

 

       (5.3) 

 

где n – количество месяцев работы оборудования за год.

Но так как не планируется  вводить и выводить производственные мощности, то среднегодовая производственная мощность будет равна входной  производственной мощности.

Коэффициент использования производственной мощности рассчитывается по соотношению

 

 (5.4)

 

 

Баланс производственных мощностей  предприятия приведен в таблице 5.2 – Баланс производственных мощностей  предприятия

 

Таблица 5.3 – Баланс производственных мощностей предприятия

Показатель

Значение

Производственная мощность входная, шт.

308256

Вводимая мощность, шт.

Выбывающая мощность, шт.

Среднегодовая производственная мощность, шт.

308256

Годовой выпуск продукции, шт.

284000

Коэффициент использования  производственной мощности

0.92


 

5.3 Расчет производственной  программы предприятия

 

Производственная программа предприятия  рассчитывается в натуральном и  стоимостном выражении.

На основании заданного в  курсовой работе годового выпуска продукции  в натуральном выражении выполняется расчет производственной программы в стоимостном выражении – показатели товарной продукции и объема продаж в оптовых ценах предприятия.

Объем продаж рассчитывается по формуле (5.5)

 (5.5)

 

где ТП – товарная продукция, млн. руб.; Он и Ок – соответственно остаток нереализованной продукции на начало и конец года, млн. руб.

 

 (5.6)

 

где Ц – оптовая цена предприятия на соответствующую продукцию, руб.

Объем продаж и товарной продукции  отличаются изменениями остатков нереализованной продукции на начало и конец года, которые можно условно принять равными. В этом случае объемы товарной продукции и продажи равны.

Данные о производственной программе  представлены в таблице 5.3 – Производственная программа предприятия

 

Таблица 5.4 – Производственная программа  предприятия

Наименование

 продукции

Объём производства в натуральном выражении, шт

Оптовая

цена,

тыс. руб.

Товарная

продукция,

млн. руб.

Объем

продаж,

млн. руб.

Внутренний шкаф

холодильника

284000

112840

32046

32046


 

 


6 Планирование ресурсного  обеспечения предприятия

 

6.1 Определение потребности  предприятия в материальных и  энергетических ресурсах

 

Ресурсное обеспечение это процесс  планомерного снабжения предприятия  средствами и предметами труда для  обеспечения бесперебойной хозяйственной  деятельности предприятия.

 

Таблица 6.1 – Расчет стоимости сырья, материалов, топлива и энергии  на технологические нужды

Наименование 

сырья, материалов,

 энергии, ед.

измерения

Норма

расхода

на единицу

продукции

Потребность

на производ-

ственную

программу

Цена,

руб.

Стоимость сырья,

материалов и энергии  на производственную программу, млн. руб.

1.Сырье и основные

материалы:

       

1.1 Лист из

АБС - пластика

1

284000 шт.

60760

17256

Итого:

     

17256

2. Вспомогательные

материалы:

3. Топливо и энергия

На технологич. нужды

       

3.1 Электроэнергия,

кВт

0.95

269800

1313

354.3

3.2 Вода, м3

0.015

4260

14432

61.48

Итого:

     

415.78

Всего:

     

17671.78


Расчет годовой  потребности в сырье и материалах на производственные нужды осуществляется умножением годового выпуска продукции на норму расхода соответствующего сырья и материалов на единицу продукции и определяется по формуле (6.1) 

 

 (6.1)

 

При этом должны быть учтены организационно-технические  мероприятия по экономии сырья, материалов и энергетических ресурсов, увеличение выхода продукции и другие мероприятия, в результате которых снижаются удельные нормы расхода всех материальных затрат.

Стоимость сырья и материалов, необходимых  для производства всего выпуска продукции определяется умножением их годовой потребности на цены (Ц):

 

 

 (6.2)

 

При разработке плана определяется номенклатура производственного и  хозяйственного назначения; затраты на заготовку, транспортировку и хранение ресурсов.

 

6.2 Планирование численности  и фонда заработной платы работающих

 

Для расчета необходимой численности  рабочих и фонда их заработной платы нужно, прежде всего, составить  баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего. Баланс рабочего времени  составлен на основании данных предприятия  и приведен в таблице 6.2 – Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего.

 

Таблица 6.2 – Баланс рабочего времени  одного среднесписочного рабочего

Показатель

Значение

1. Календарный фонд рабочего  времени, дней

365

2. Выходные и праздничные  дни

110

3. Номинальный фонд рабочего  времени, дней (п. 1 – п. 2)

255

4. Планируемые невыходы  на работу, дней:

 

– основные, дополнительные и учебные отпуска

21

– отпуск по беременности и  родам

– невыходы по болезни

8

– выполнение государственных  и общественных обязанностей

2

– невыходы по разрешению администрации

1

5. Число рабочих дней  в году (п. 3 – п. 4)

223

6. Число рабочих часов в году (п. 5 × продолжительность

 рабочей смены)

1784

7. Планируемые потери  времени, ч.

8. Эффективный фонд рабочего  времени, ч. (п. 6 – п. 7)

1784


 

Численность работающих рассчитывается по категориям персонала – рабочие, руководители, специалисты, технические исполнители. Расчет численности рабочих производится по профессиям и разрядам рабочих.

Явочная численность основных производственных рабочих определяется на основании  норм обслуживания.

 


(6.3)

 

где N – количество единиц оборудования; Нобсл – норма обслуживания; n – число смен в сутки.

 

чел.

Списочный состав определяется умножением явочного числа рабочих на переводной коэффициент, который в непрерывном производстве рассчитывается по формуле

 


(6.4)

 

где – годовой эффективный фонд времени работы оборудования, дней; – годовой эффективный фонд времени работы одного среднесписочного рабочего, дней.

 

 

Численность вспомогательных рабочих, исходя из специфики их труда, должна быть достаточной для нормального  функционирования производственного  процесса предприятия.

Численность руководителей, специалистов и технических исполнителей устанавливается по штатному расписанию, которое составляется применительно к принятой структуре управления предприятием (цехом).

При планировании фонда заработной платы производственных рабочих  выделяют основную и дополнительную зарплату.

К основной зарплате относится тарифный фонд заработной платы, премии по действующим  премиальным положениям и доплаты  за вредность, работу в ночное и вечернее время, за бригадирство и обучение учеников.

Тарифный фонд заработной платы  основных рабочих рассчитывается исходя из эффективного фонда времени работы одного рабочего (по балансу), их численности и соответствующих тарифных ставок, рассчитанных с учетом ставки первого разряда и действующих тарифных коэффициентов.

Для расчета часовой тарифной ставки необходимо месячную тарифную ставку разделить на число часов работы рабочего в месяц, которое при 40 – часовой рабочей неделе составляет 168 ч.

 

руб.

 

Результаты расчета численности  и фонда заработной платы приведены  в таблице 6.3 – Расчет численности и тарифного фонда оплаты труда рабочих

Таблица 6.3 – Расчет численности  и тарифного фонда оплаты труда  рабочих

Наименование 

профессии

Расчет численности рабочих

Расчет тарифного фонда  оплаты труда

Тарифный разряд

Явочная

числен-

ность,

чел.

Списочая

численность, чел.

Эффективный

фонд рабочего

времени, ч

Часовая тарифная

ставка, руб.

Тарифный фонд

оплаты труда,

млн. руб.

в смену

в сутки

Одного рабочего

Всех

рабочих

1.Основные рабочие:

               

1. Машинист - ваккумформующей

машины

4

1

3

4

1784

7136

2450

17.48

Итого:

     

4

     

17.48

2.Вспомогательные

 рабочие:

               

2.1.По обслуживанию

оборудования:

               

Наладчик

6

1

3

4

1784

7136

2960

21.15

2.2.По текущему 

ремонту оборудования

               

Слесарь – ремонтник 

5

1

3

4

1784

7136

2700

19.26

Итого:

     

4

     

40.41

2.3 Прочие

               

2.3.1 Уборщик

2

1

3

4

1784

7136

1655

11.80

2.3.2 Кладовщик

3

1

3

4

1784

7136

2110

15.03

Итого:

     

8

     

26.83

Всего:

     

20

     

84.71

Информация о работе Бизнес-план ЗАО "Атлант" по производству внутренних шкафов холодильников вакуумформованием