Антикризисное управление финансами предприятия (на примере ОАО «Ульяновский механический завод»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2014 в 13:58, курсовая работа

Краткое описание

Основной целью данной работы является разработка рекомендаций по формированию антикризисной программы предприятия. Для достижения данной цели необходимо рассмотреть несколько задач, а именно:
а) общие основы формирования антикризисной финансовой программы предприятия;
б) основные инструменты антикризисного финансового управления предприятия;
в) улучшение методики формирования антикризисной программы предприятия.

Содержание

Введение ……………………………………………………………………………3
Глава 1 Общие основы формирования антикризисной программы
предприятия ………………………………………………………………………………5
1.1 Теоретические основы системы антикризисного управления на
предприятии ………………………………………………………………………………5
1.2 Формирование антикризисной программы на предприятии ……………….9
Глава 2 Основные инструменты антикризисного финансового управления
предприятием ……………………………………………………………………………24
2.1 Методы диагностики и прогнозирования финансового состояния
предприятия ……………………………………………………………………………..24
2.2 Основные модели и приемы антикризисного управления
финансами ……………………………………………………………………………….30
2.3 Методика формирования финансовой программы на ОАО УМЗ и ее
оценка …………………………………………………………………………………….43
Глава 3 Рекомендации по улучшению методики формирования антикризисной программы предприятия ………………………………………………………………..57
3.1 Пути решения проблем создания системы диагностики финансового
состояния предприятия …………………………………………………………………57
3.2 Формирование антикризисной программы управления финансами на ОАО УМЗ ………………………………………………………………………………………63
Заключение ………………………………………………………………………..71
Список использованных источников ……………………………………………76
Приложение А …………………………………………………………………….80
Приложение Б ………………………………………………………………….....83
Приложение В …………………………………………………………………….84
Приложение Г …………………………………………………………………….85
Приложение Д …………………………………………………………………….86
Приложение Е ……………………………………………………………………..87

Прикрепленные файлы: 1 файл

Антикризисное управление финансами предприятия.docx

— 184.22 Кб (Скачать документ)

                  1) налоговая программа;

                  2) продажа и сдача в аренду  имущества;

                       3) программа по дебиторской задолженности  и денежным средствам.

       В целях снижения себестоимости продукции предложено проведение открытых конкурсов между поставщиками за право получения заказа на комплектующие и полуфабрикаты.  

       Для повышения качества производства продукции необходимо внедрение комплексного управления качеством. Суть его в обеспечении высокого качества продукции на всех стадиях процесса производства, через приоритетный контроль качества направленный на предупреждение, а не исправление дефектов.

        Внедрение  системы комплексного управления качеством по оценке западных специалистов приводит к:

а) снижению выпуска продукции ненадлежащего качества в среднем на 58%;

б) уменьшению претензий потребителей в среднем на 51%.

       В целом  увеличение затрат на предупреждение дефектов  на 7% приводит к сокращению общих затрат на технический контроль на 37%.

        Важной частью программы является отказ от производства нерентабельной продукции. Цель данной программы не в снижении общего объема продукции, а в изменении его структуры для повышения рентабельности производства в целом. 

        Следующая рекомендованная к применению подпрограмма, связанная с   оптимизацией структуры основных средств предприятия, направлена на выявление фондов отягощающих состояние предприятия и разработку мероприятий по их продаже, ремонту или сдаче в аренду. Аналогичная программа может быть разработана по элементам товарно-материальных средств.  

 Программа по взаимоотношениям с бюджетом (налоговое планирование) подразумевает оптимизацию платежей в бюджет. В качестве мер  предложено:

а) выявление и ликвидация «балласта» в составе имущества предприятия   с целью уменьшения налогооблагаемой базы и, следовательно, налоговых отчислений; 

б) осуществление передачи объектов социальной сферы на баланс городской мэрии;

в)    осуществление продажи строящихся жилых домов;

г) отказ от использования методов учета запасов по средним ценам  и переход на метод LIFO, что позволит сократить налогооблагаемую прибыль. 

         Предложена программа по оптимизации управления оборотными средствами, включающая в себя основные пути улучшения платежеспособности предприятия через управление оборотными средствами. Так, например, рекомендовано использование переводных векселей, что позволит несколько разрешить проблему кризиса неплатежей. Не исключается возможность применение факторинга. В данном случае, предприятие получает сразу от 50% до 80% долга (в зависимости от условий операции), не ожидая окончания его срока, что можно использовать в случае нехватки средств при наступлении сроков осуществления обязательных платежей.

       Для увеличения поступления наличных денежных средств рекомендуется осуществлять продажу запасных частей к промышленным товарам и медицинскому оборудованию исключительно за наличный расчет.

          Предложена также программа совершенствования системы контроля за дебиторской задолженностью. Рекомендовано использование  типового отчета дебитора, который должен облегчить оценку кредитоспособности покупателя, а также применение компьютерных программы для учета реализации, движения векселей, поступлений платежей и т.п.  

         Рекомендовано использование управления отклонениями, суть которого в постоянном отслеживании отклонений от плановых значений,  в  выявлении  тех сфер деятельности, функционирование которых не удовлетворяет целевым значениям и принятии определенных решений для улучшения ситуации.

         В заключение необходимо отметить, что без продуманной программы государственного регулирования проблемы кризиса российских промышленных предприятий не решить. Необходима нормализация платежей, налаживание межгосударственных расчетов, своевременная оплата государственных заказов,  своевременная и адекватная  индексация оборотных средств, проведение взаимозачетов с дополнительным кредитованием, проведение денежно-кредитной политики направленной на повышение инвестиций в реальный сектор экономики.

 

 

 

 

Список использованных источников

 

 

1. О предприятии и предпринимательской  деятельности: Принят Верховным Советом Российской Федерации 25 декабря 1990г. -  М.: Республика,1990. - 52с.

2. О несостоятельности  и банкротстве: Принят Верховным Советом Российской Федерации 19 ноября 1992г. – М.: Республика,1992. – 10с.

3. Методические рекомендации  по реформе предприятий (организаций). Утверждены приказом Министерства  экономики Российской Федерации  от 01.01.97г. №118. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению / Под ред. Г.П.Иванова. – М.: Закон и право,1995. – 143с.

4. Анализ финансового  состояния предприятия: Конспект + шпаргалка. – М.: Буклайн,2005.

5. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому  оздоровлению / Под ред. Г.П.Иванова. – М.: Закон и право,1998. – 317с.

6. Антикризисное управление. Общие основы и особенности  России: Учеб.пособие / Под ред. И.К.Ларионова / Моск. гос. социальный ун-т. - М.: Дашков и К,2001. – 248с.

7. Антикризисное управление: Учебник для экон.спец.вузов / Под ред. Э.М.Короткова / Гос.ун-т управления. – М.: Инфра –М,2001. – 432с.

8. Антикризисное управление  предприятиями и банками: Учеб.пособие для вузов / В.Г.Балашов, В.В.Григорьев, В.И.Гусев, В.Н.Данилкин. – М.: Дело,2001. – 840с.

9. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: Учебно-практ. пособие / Отв.ред. Г.А.Александров. – М.: Бек,2002. – 533с.

10. Белова С.В. Планирование  платежей в бюджет // Бухгалтерский учет. – 2000. - №11. – С.40-45.

11. Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб.: Питер,2004. – 218с.

12.  Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: В 2 т. – СПб.: Экономическая школа,2000. – Т.1-2.

13.  Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами. – М.: Финансы и статистика,1997. – 800с.

14.  Вахрин П.И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях: Учеб.пособие. – М.: Маркетинг,2001. – 320с.

15.  Волков Е.А. Инструменты  финансового менеджмента: Учеб.пособие. – М.: Юнити,1999. – 144с. 

16. Данилин В. Экономико-математическая  модель развития корпорации // Российский  экономический журнал. - 2000. - №10. - С.46-48.

17. Дмитриенко И.Н. Методика  экспертно-аудиторской диагностики  финансового состояния совместных предприятий // Бухгалтерский учет. - 2001.-№8. - С.48-53.

18.  Дмитриев М. Российские  реформы и политика доходов // Вопросы экономики. - 1995. - №8.- С.11-16.

19. Дронова В.Н. Учет и  анализ активов. - М.: Финансы и  статистика,2000. - 235с.

20.  Ефимова О.В. Анализ  финансовой устойчивости предприятия // Бухгалтерский учет. - 2003. -№9. - С.16-19.

21.  Кабалина В., Кларк С. Инновации на постсоветских прмышленных предприятиях // Вопросы экономики. - 2001. - №7. - С.32-38.

22.  Кодацкий В.П. Анализ прибыли предприятия // Финансы. -1998. - №12. - С.12-17.

23.  Ковалев А.И. Анализ  финансового состояния предприятия. - 5-е изд.перераб. и доп.- М.: Центр экономики и маркетинга,2001. - 256с.

24.  Ковалев В.В. Финансовый  анализ: Управление капиталом. Выбор  инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика,1996. - 430с.

25.  Ковалев В.В. Финансовый  анализ. -2-е изд.перераб. и доп. -М.: Финансы и статистика,1997. - 511с.

26.  Колчина Н.В., Поляк  Г.Б., Павлова Л.П. Финансы предприятий.- М.: Юнити-Дана,2001.-447с.

27.  Литвин М.И. О критериях  платежеспособности предприятия // Финансы. - 2002. - №3. - С.19-24.

28.  Малахов С. Финансовое  состояние российских предприятий // Вопросы экономики. -2000. - №8. -С.42-45.

29.  Маркарьян Э.А., Герасименко Т.П. Финансовый анализ. - М.: Приор, 1999. - 412с.

30.  Попов Р.А. Антикризисное  управление: Учебник для вузов. - М.: Высш.шк.,2003. - 429с.

31.  Савицкая Г.В. Анализ  хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Высшее образование,2006. - 416с.

32.  Самоукина Н.В. Антикризисное управление компанией. - СПб.: Питер,2003. - 187с.

33.  Селезнева Н.Н. Финансовый  анализ: Учеб.пособие. - М.: Юнити,2001. - 479с.

34.  Соколова Е.С., Бебнева Е.В. Бухгалтерская (финансовая отчетность): Учеб.пособие. - М.,2002.

35.  Тренев Н.Н. Управление финансами. - М.: Финансы и статистика,2000. -393с.

36.  Уткин Э.А. Антикризисное  управление. - М.: Экмос,1997. - 399с.

37.  Шеремет А.Д., Суйц В.П. Аудит: Учеб.пособие. - М.: Инфра-М,1998. - 353с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение А

 

                                                         1. Баланс ОАО УМЗ

на 1 января 2006 г.

                                                                                                                                               тыс.руб.

  АКТИВ

Код

На начало года

Отчетная дата

I. Внеоборотные активы

     
Нематериальные активы

110

7

481

в т.ч.

     

организационные расходы

111

                   7

         481

патенты, лицензии, товарные знаки,

112

   

иные аналогичные с перечисленными права и активы

     

Основные средства

120

1 941 793

1 990 030

в т.ч.

     

земельные участки и объекты природопользования

121

   

здания, машины, оборудование и другие основные средства

122

1 941 793

1 990 030

Незавершенное строительство

130

349 617

537 718

Долгосрочные финансовые вложения

140

12 326

10 476

в т.ч.

     

инвестиции в дочерние общества

141

   

инвестиции в зависимые общества

142

   

инвестиции в другие организации

143

   

займы, предоставленные организациям на срок более 12 месяцев

144

          5056        

                   1 361

собственные акции, выкупленные у акционеров

145

   

прочие долгосрочные финансовые вложения

146

107 270

149 115

Прочие внеоборотные активы

150

 

11 500

Итого по разделу I.

190

2 303 743

2 550 205

II. Оборотные активы

     

Запасы

210

767 483

644 946

в т.ч.

     

сырье, материалы и др. аналогичные ценности

211

229 758

288 812

животные на выращивании и откорме

212

2 622

5 697

малоценные и быстроизнашивающиеся предметы

213

16 331

92 344

затраты в незавершенном производстве (издержках обращения)

214

227 089

109 005

готовая продукция и товары для перепродажи

215

93 825

140 814

товары отгруженные

216

197 612

7 733

расходы будущих периодов

217

246

541

НДС по приобретенным ценностям

220

17 959

6 071

Дебиторская задолженность (платежи более чем через 12 мес.)

230

159 222

46 688

в т.ч.

     

покупатели и заказчики

231

   

векселя к получению

232

   

задолженность дочерних и зависимых обществ

233

   

задолженность учредителей по взносам в уставный капитал

234

 

 

 

 

авансы выданные

235

55 044

46 688

прочие дебиторы

236

4 178

0

Дебиторская задолженность (платежи в течение 12 мес.)

240

122 940

430 470

в т.ч.

     

покупатели и заказчики

241

 

 

261 794

векселя к получению

242

784

3 628

задолженность дочерних и зависимых обществ

243

0

0

задолженность учредителей по взносам в уставный капитал

244

   

авансы выданные

245

91 415

133 751

прочие дебиторы

246

30 741

31 297

Краткосрочные финансовые вложения

250

3 832

556

в т.ч.

     

инвестиции в зависимые общества

251

   

собственные акции выкупленные у акционеров

 

   

прочие краткосрочные финансовые вложения

     

Денежные средства

260

7 589

2 235

в т.ч.

     

Касса

261

174

157

расчетные счета

262

3 430

462

валютные счета

263

3 854

1 217

прочие денежные средства

264

131

399

Прочие оборотные активы

270

   

Итого по разделу II.

290

979 025

1 130 966

III. Убытки

     

Непокрытые убытки прошлых лет

310

0

0

Убыток отчетного года

320

 

54 119

Итого по разделу III

390

0

54 119

БАЛАНС

 

3 282 768

3 735 290

 

ПАССИВ

Код

На начало года

Отчетная дата

IV. Капитал и резервы

     

Уставный капитал

410

1 315

1 315

Добавочный капитал

420

1 754 118

                 2 039 933              

Резервный капитал

430

236

236

в т.ч.

     

резервные фонды, образованные в соответствии с законодательством

431

236

236

резервы, образованные в соответствии с учредительными документами

432

-  

-  

Фонд социальной сферы

440

870 606

672 091

Целевые финансирование и поступления

450

13 168

5 018

Нераспределенная прибыль прошлых лет

460

   

Нераспределенная прибыль отчетного года

470

-  

-  

Итого по разделу IV

490

2 639 443

2 718 593

V. Долгосрочные пассивы

     

Заемные средства

510

58 854

56 707

в т.ч.

     

кредиты банков (гашение более чем через 12 мес.)

511

53 743

51 095

прочие займы (гашение более чем через 12 мес.)

512

5 111

5 612

Прочие долгосрочные пассивы

520

1

-  

Итого по разделу V

590

58 855

56 707

VI. Краткосрочные пассивы

     

Заемные средства

610

70 252

45 218

в т.ч.

     

кредиты банков (гашение в течение 12 мес.)

611

52 252

9 869

прочие займы (гашение в течение 12 мес.)

612

18 000

35 349

Кредиторская задолженность

620

472 181

908 036

в т.ч.

     

поставщики и подрядчики

621

143 667

206 415

векселя к уплате

622

-  

-  

по оплате труда

623

18 483

19 021

по социальному страхованию и обеспечению

624

27 576

119 540

задолженность перед дочерними и зависимыми обществами

625

-  

-  

задолженность перед бюджетом

626

247 544

374 299

авансы полученные

627

37 827

33 919

прочие кредиторы

628

39 121

154 842

Расчеты по дивидендам

630

-  

-  

Доходы будущих периодов

640

-  

-  

Резервы предстоящих расходов и платежей

650

-  

 

Прочие краткосрочные пассивы

660

 

-  

Итого по разделу VI.

690

584 470

959 990

БАЛАНС

 

3 282 768

3 735 290


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

 

2. Отчет о финансовых результатах  ОАО УМЗ

 

Начало периода

01.01.2004

   

Конец периода

01.01.2005

   
       
     
   

тыс.руб.

 

Наименование показателя

Код

За отчетный период

За аналогичный период прошлого года

Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

010

2 881 187

2 287 083

Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг

020

2 528 911

1 667 711

Коммерческие расходы

030

58 124

45 823

Управленческие расходы

040

   

Прибыль (убыток) от реализации

050

294 152

580 544

Проценты к получению

060

155

8 044

Проценты к уплате

070

   

Доходы от участия в других организациях

080

1 406

326

Прочие операционные доходы

090

34 510

45 272

Прочие операционные расходы

100

104 802

94 864

Прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности

110

225 433

532 327

Прочие внереализационные доходы

120

20 276

25 828

Прочие внереализационные расходы

130

8 796

14 713

Прибыль (убыток) отчетного периода

140

236 913

543 327

Налог на прибыль

150

52 281

195 548

Отвлеченные средства

160

238 751

347 894

Нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода

170

-54 119

0

Информация о работе Антикризисное управление финансами предприятия (на примере ОАО «Ульяновский механический завод»)