Сущность кадровой политики и планирование потребностей в персонале

Эффективное использование кадров управления в народном хозяйстве предполагает их экономически обоснованное распределение по предприятиям, отраслям, экономическим районам, рациональное использование в соответствии с уровнем приобретенных знаний, квалификации и профессией, применение кадров управления на тех участках, где их труд будет использован с большей отдачей, создание условий для повышения производительности их труда.
Целью данной работы является разработка новой кадровой политики на предприятии.

Введение……………………………………………………….……….3
Глава 1 Теоретические основы кадровой политики ………….……..5
1.1 Сущность кадрового планирования……………………….……...5
1.2 Виды и методы кадрового планирования…………………….….11
Глава 2 Планирование потребности в персонале……………….…...17
2.1 Оценка потребности в персонале…………………………….…...17
2.2 Оптимизация состава персонала………………………………….18
Глава 3 Анализ и совершенствование кадровой политики ОАО «Эльфа»……………………………………………………………….…26
3.1 Краткая характеристика предприятия и управления кадровыми процессами……………………………………………………….………26
3.2 Анализ планирования работы с персоналом и отбор претендентов на вакантную должность………………………………………………....…30
3.3 Разработка новой кадровой политики и прогнозирование фонда оплаты труда, структуры управления на 2013 год………………………………34
Заключение……………………………………………………………..…39
Список использованных источников…………………………………….42