Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Мая 2014 в 15:30, дипломная работа
Главная цель данной работы - исследовать финансовое состояние предприятия, выявить основные проблемы экономико-финансовой деятельности и дать рекомендации по управлению финансами и имуществом.
Исходя из поставленных целей, можно сформировать задачи:
• предварительный обзор баланса и анализ его ликвидности;
• характеристика имущества предприятия: основных и оборотных средств и их оборачиваемости, выявление проблем;
• характеристика источников средств предприятия: собственных и заемных;
• оценка финансовой устойчивости;
• расчет коэффициентов ликвидности;
Введение _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 6
1 Теоретические основы анализа и оценки экономико-финансового состояния предприятия
1.1 Цели и задачи диагностики экономико-финансового состояния предприятия _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 8
1.2 Информационная база для диагностики финансово-экономической деятельности предприятия _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 10
1.3 Диагностика финансово-экономической деятельности предприятия
1.3.1 Анализ баланса предприятия и его структуры _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 14
1.3.2 Оценка финансовой устойчивости _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _17
1.3.3 Оценка ликвидности и платежеспособности _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 25
1.3.4 Оценка финансовых результатов и рентабельности предприятия _ _ 29
1.3.5 Оценка деловой активности _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 32
2 Диагностика состояния Коммунально-производственного предприятия «Краматорский водоканал»
2.1 Экономическая характеристика предприятия и его структура _ _ _ _ _ 37
2.2 Диагностика финансового состояния предприятия на основе горизонтального и вертикального анализа баланса _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 39
2.3 Анализ динамики и структуры операционных затрат _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 46
2.4 Оценка динамики финансового состояния предприятия _ _ _ _ _ _ _ _ _ 48
2.5 Оценка финансовой устойчивости предприятия
2.5.1 Анализ структуры капитала _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 50
2.5.2 Динамика обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _52
2.6 Диагностика уровня ликвидности и платежеспособности _ _ _ _ _ _ _ _ 55
2.7 Оценка финансовых результатов и рентабельности предприятия
2.7.1 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия _ _ _ _ _ 58
2.7.2 Оценка уровня рентабельности _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 64
2.8 Анализ деловой активности _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _65
3 Рекомендации и предложения по улучшению финансового состояния предприятия
3.1 Главные источники убыточности финансового состояния предприятия КПП «Краматорский водоканал» _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 71
3.2 Разработка и внедрение мероприятий по совершенствованию механизма платежей _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 73
3.3 Разработка направлений по стабилизации финансового состояния _ _ _ 75
Заключение _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 82
Список литературных источников _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 84
Э.эф. = 1662,2 тыс. грн. – 60,7 тыс. грн. = 1601,5 тыс. грн. (3.1)
Помимо этого, при увеличении объемов реализации воды на 89,4 тыс. м3 в месяц, или 1072,8 тыс. м3 в год, себестоимость реализованной воды составит:
(3.2)
С/С р.воды =14555,7тыс. грн. / (13905тыс. м3 +1072,8) = 0,9718 грн./м3
В 2005 году себестоимость 1м3 воды составляла 1,047 грн./м3 , от данного мероприятия по повышению объемов реализации воды себестоимость снизилась на (1,047 – 0,9718) = 0,08грн./м3.
При увеличении объемов
С/с проп. сток. = 7973,1 / (12080 + 1072,8) = 0,606 грн./м3
В 2005 году себестоимость пропуска стоков составляла 0,66 грн./м3 , таким образом себестоимость пропуска стоков снизилась на (0,66 – 0,606) 0,06 грн/м3 .
Предприятие получит снижение себестоимости 1 м3 услуг, а соответственно увеличение дохода, а также увеличение рентабельности от основной деятельности на 8,4 %:
2. Заключение тендеров с
3. Для улучшения финансового
состояния необходимо внедрить
на предприятии политику
П дох2005г. = V * (C/c воды – Т) , (3.4)
где Пдох.2005г. – потеря доходов в 2005 году, тыс. грн.;
V – объем реализованной воды и стоков, тыс. м3;
С/своды - себестоимость реализованной воды и стоков, грн./м3;
Т – утвержденный тариф реализованной воды и стоков, без НДС, грн./м3.
П дох2005г= 13905*(1,05 – 0,8917) = 2201,1 тыс. грн
По стокам действующий тариф 0.40 грн/м3 без НДС и себестоимость 0,66грн./м3, уровень возмещения себестоимости тарифом составит 60,6% (0,40/0,66). При этом потери доходов составят, расчет произведем по формуле 3.4:
П дох2005г. = 12080* (0,66 – 0,40) = 3140,8 тыс. грн.
Рассчитаем общую сумму потери доходов из-за разницы цены и себестоимости:
2201,1 + 3140,8 = 5341,9 тыс. грн.
Согласно Закона Украины , эту разницу в сумме 5341,9 тыс. грн. должны выделить из местного бюджета на покрытие убытков. Но как показывает практика, за последние четыре года выделялось дотаций в размере 5% от общего объема. Что с каждым годом усугубляет финансовое положение предприятия, приводит к затруднениям в расчетах с поставщиками за поставленные материалы, энергоносители, покупную воду, задержки по заработной плате.
Для выхода из этой ситуации предлагаю КПП «КВ» произвести расчет тарифов, которые бы полностью возмещали экономически обоснованную себестоимость, при этом также в тариф по населению заложить рентабельность 10%; в тариф для непромышленной (бюджетной) группы рентабельность 30%; в тариф для промышленной группы рентабельность 40-50%, что бы рентабельность от основной деятельности составлял не менее 15%.
Проведем экономический расчет эффективности внедрения мероприятий в таблице 3.2
Таблица 3.2 – Экономический расчет эффективности внедрения мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия.
Показатели |
Объем, тыс. м3 |
2005 год |
мероприятия | ||
Действующий тариф без НДС, грн. |
Сумма, тыс. грн. |
Предлогаемый тариф без НДС, грн. |
Сумма, тыс. грн. | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
ДОХОДЫ ВСЕГО |
20304,7 |
26645,0 | |||
Реализация воды всего |
13905,0 |
11462,3 |
17115,8 | ||
Население |
10919,0 |
0,8917 |
7113,9 |
1,1515 |
12573,0 |
Комбыт |
696,0 |
0,8583 |
597,8 |
1,3608 |
947,1 |
Прочие потребители |
2290,0 |
2,9167 |
3750,6 |
1,5702 |
3595,7 |
Пропуск стоков -всего |
12080,0 |
8842,4 |
9529,4 | ||
Население |
8935,0 |
0,4000 |
2273,5 |
0,7260 |
6487,1 |
Комбыт |
542,0 |
0,5167 |
280,0 |
0,8580 |
465,1 |
Прочие потребители |
2603,0 |
2,4167 |
6288,9 |
0,9900 |
2577,1 |
РАСХОДЫ |
|||||
ВОДОСНАБЖЕНИЕ |
14555,7 |
14555,7 | |||
ВОДООТВЕДЕНИЕ |
7973,1 |
7973,1 | |||
Итого расх. по основ. деятельности |
22528,8 |
22528,8 | |||
С/с 1 м3 воды |
1,0468 |
1,0468 | |||
С/с 1м3 стоков |
0,6600 |
0,6600 | |||
Прибыль (убыток) от основной деятельности |
-2224,1 |
4116,2 | |||
Рентабельность % от основной деятельности |
-9,9 |
18,3 | |||
Расчетная дотация из местного бюджета, тыс. грн |
4017,2 |
0,0 |
По прочим потребителям тариф не меньше, так как действующий тариф содержит 278,6% рентабельности. Можно внести предложение об уменьшении этого тарифа до уровня рентабельности 50%
Этим мероприятием мы увеличим прибыль до 4116,2 тыс. грн., при этом рентабельность от основной деятельности составит 18,3% и предприятие не будет нуждаться в дотациях из местного бюджета, для покрытия разницы себестоимости и тарифа.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Главной целью производственного предприятия в современных условиях – получение максимальной прибыли, что не возможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управления.
Водопроводно - канализационные предприятия являются составной частью жилищно – коммунального хозяйства городов и сел, без них не возможно существование и развитие последних. Они обеспечивают население, организации и предприятия питьевой и технической водой и осуществляют отведение стоков с канализационных объектов. Современное водопроводно – канализационное хозяйство с развитием городов становится достаточно сложной технической системой, эксплуатация которой требует глубоких инженерных знаний, а также знаний экономики хозяйственной деятельности этой области.
Современный этап развития экономики страны требует ускорения интеграции жилищно – коммунального хозяйства в общую систему рыночных преобразований. Особое значение приобретает необходимость определения сущности и механизма оформления новых социально – рыночных элементов коммунальной политики, которые создадут условия эффективной работы предприятий отрасли, что позволит обеспечить потребителей качественными жилищно – коммунальными услугами.
Выполнение такого задания возможно при условии, когда жилищно – коммунальные услуги, предоставляемые потребителям, будут признаны на рынке, а их стоимость соответственно станет ценой воспроизводства и будет регулироваться законами рынка.
Следует отметить, что на современном этапе своего развития экономика предприятий водопроводно – канализационного хозяйства претерпевает значительные изменения, как видно из анализа, валюта баланса на конец отчетного периода снизилась на 3281,8 тыс. грн. по сравнению с началом отчетного периода. Система финансирования отрасли и тарифная политика в новых условиях должна обеспечить постепенный переход на бездотационный, самоокупаемый принцип работы.
Предприятие находится в крайне тяжелом финансовом положении дебиторская задолженность растет с каждым месяцем, из-за неплатежеспособности абонентов, принимаются меры к должникам, неплательщики отключаются от системы водоснабжения до погашения задолженности; непокрытый убыток в отчетном году вырос на 213,34%, это произошло за счет не выплаты дотаций из местного бюджета на покрытие убытков, за последние 4-е года выплата составляла только 5%; процент оплаты за предоставленные услуги постоянно колеблется из-за резкого уменьшения и увеличения поступления платежей, так, в 2003 году он составлял – 92,1%, в 2004 году – 98%, в 2005 году – 97,7%. В повышении платежей не малую роль играют использование взаимозачетов, привлечение вексельной формы оплаты.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ
Информация о работе Рекомендации и предложения по улучшению финансового состояния предприятия