Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Марта 2013 в 05:49, отчет по практике
Основные цели производственно-профессиональной практики – это систематизация, закрепление, расширение и углубление знания специальных дисциплин на основе изучения экономической и бухгалтерской отчетности деятельности предприятия отрасли; приобретение практических навыков самостоятельной работы по анализу и планированию хозяйственной деятельности предприятия. Задачи практики: Охарактеризовать организационную структуру управления торгового предприятия; Оценить местоположения предприятия, специализацию, типизацию и режим работы предприятия; Ознакомится с уставом и другими учредительными документами предприятия, формой собственности, видами деятельности;
Введение
1 Краткая характеристика предприятия
2 Анализ и планирование выручки
3 Анализ и планирование товарных запасов
4 Анализ и планирование Валовой прибыли
5 Анализ и планирование коммерческих расходов
6 Анализ и планирование фонда заработной платы
7 Анализ состояния и эффективности использования основных фондов и оборотных средств
8 Анализ прибыли и рентабельности
Заключение
Данные таблицы
Так в первом квартале выручка увеличился с 12973,1 тысяч рублей до 16057,32 тысяч рублей при абсолютном росте 3384,22 тысяч рублей, темп роста выручки составил 126, 086 процентов. В связи с меньшим темпом роста по сравнению с годовым произошло снижение с 24,56 процентов до 24,237 процентов в 2011 году.
Наибольший удельный вес выручки составил второй квартал как в прошлом так и в отчетном году, темп прироста выручки составил 31, 297 процентов, то есть выше чем в среднем за год. Превышение темпа роста позволило увеличить долю этого квартала на 0,68 процентов по сравнению с 2010 годом и фактический удельный вес в 2011 году второго квартала составил 25,319процентов.
В третьем квартале выручка увеличился по сравнению с прошлым годом на 3443,17 тысяч рублей и фактически составил 17982,4 тысяч рублей, при относительном приросте 30,642 процента, то есть выше среднего по итогу. Удельный вес снизился с 27,525 до 26,645 процентов в 2011 году.
В четвертом квартале 2011 года фактически предоставлено услуг на сумму 16062,37 тысяч рублей, что выше уровня прошлого года на 3767,4 тысяч рублей и относительном росте 130,642 процента. Удельный вес этого квартала увеличился по сравнению с прошлым годом с 23,276 процентов до 23,799 процентов.
Для определения равномерности развития выручки целесообразно рассчитать и проанализировать среднее квадратическое отклонение, коэффициент ритмичности и коэффициент равномерности. На основание таблицы 4 разработано таблица 5.
Таблица 5 – Информация для расчета коэффициента ритмичности
Квартал |
Фактический темп роста, % |
x - x |
(x-x)2 |
126,086 |
-1,841 |
3,389281 | |
131,297 |
+3,37 |
11,3569 | |
123,682 |
-4,245 |
18,020025 | |
130,642 |
+2,715 |
7,371225 | |
x |
127,927 |
40,137431 |
Выше перечисленные показатели рассчитываются по следующим формулам:
Среднеквадратическое
Коэффициент равномерности –
Коэффициент ритмичности - Критм = 100 – Кравн = 100 – 7,844 = 92,156%
Таким образом, ежеквартальное изменение выручки составило в среднем 10,034 процентов. Изменение по кварталам составило процентов от средней величины. Рассчитанный коэффициент ритмичности свидетельствует о неравномерном изменение выручки по кварталам, так как он далек от 100 процентов. А равномерным считается коэффициент ритмичности входящий в промежуток от 99,1 процента до 100 процентов. Так же на основании данных о квартальном изменение выручки был рассчитан коэффициент сезонности, расчет представлен в таблице 6.
Таблица 6 – Расчет коэффициента сезонности
Квартал |
2009год, тыс.руб |
2010 год, тыс.руб |
2011 год, тыс.руб |
Итого за 3 года, тыс.руб |
Среднее за 3 года, тыс.руб |
Индекс сезонности,% |
12997,3 |
12973,1 |
16357,32 |
42327,72 |
14109,24 |
96,976 | |
13705,28 |
13014,7 |
17087,91 |
43807,89 |
14602,63 |
100,37 | |
14394,11 |
14539,23 |
17982,4 |
46915,74 |
15638,58 |
107,49 | |
13177,31 |
12294,97 |
16062,37 |
41534,65 |
13844,88 |
95,161 | |
Итого за год |
54274 |
52822 |
67490 |
174586 |
58195,3 |
374,274 |
Среднее за кварталы |
13568,5 |
13205,5
|
16872,5 |
43646,5 |
14548,83 |
Индекс сезонности рассчитывается по следующей формуле:
Расчеты показали, что наибольший спрос во втором квартале (107,49 процентов), а наименьший в четвертом квартале (95,161 процентов).
Далее проведем анализ структуры выручки. Под структурой понимается удельный вес отдельных групп услуг в общем объеме выручки. Анализ ассортимента и структура проводится по услугам, сгруппированным в 8 товарные группы. Динамика розничной реализации по отдельным товарным группам изучена в таблице 7.
Таблица 7 – Анализ структуры выручки
Группа товаров |
2010 год |
2011 год |
Отклонение по |
Темп отклонения, % |
Коэффициент эластичности | |||
Сумма, тыс.руб |
Удельный вес, % |
Сумма, тыс.руб |
Удельный вес, % |
Сумме, тыс.руб |
Удельному весу, % | |||
Оперативное техническое обслуживание |
26411 |
50 |
33745 |
50 |
+7334 |
0 |
127,769 |
0,99 |
Не аэропортовая деятельность (аренда) |
6289 |
11,91 |
9922 |
14,7 |
+3633 |
+2,79 |
157,77 |
2,08 |
Коммерческое обслуживание (пассажиров и грузов) |
3060 |
5,79 |
4535 |
6,72 |
+1475 |
+0,93 |
148,2 |
1,74 |
Плата за взлетно-посадочные операции |
1624 |
3,07 |
2276 |
3,37 |
+652 |
+0,3 |
140,15 |
1,45 |
Стоянка воздушных судов на аэродроме |
1308 |
2,48 |
2384 |
3,53 |
+1076 |
+1,05 |
182,26 |
2,96 |
Обслуживание экипажей |
554 |
1,05 |
801 |
1,19 |
+247 |
+0,14 |
144,58 |
1,61 |
Обеспечение авиационной безопасности |
2176 |
4,12 |
2629 |
3,9 |
+453 |
-0,22 |
120,82 |
0,75 |
Плата за прием, выпуск и техническое обслуживание воздушных судов |
11400 |
21,58 |
11198 |
16,59 |
-202 |
-4,99 |
98,23 |
0,064 |
Итого за год |
52822 |
100 |
67490 |
100 |
14668 |
127,77 |
Коэффициент эластичности рассчитывается по формуле:
Расчеты показали, что оперативное техническое обслуживание в 2010 году составила 26411 тысяч рублей, что больше отчетного года на 7334 тысяч рублей. При изменение выручки на 1 процент, реализация данной группы составила 0,99.
Не аэропортовая деятельность (аренда) в 2011 году реализовано на сумму 9922 тысяч рублей, темп роста составил 148,2 процентов. В связи с наивысшим темпом роста произошло повышение доли с 11,91 процентов до 14,7 процентов, а при изменение выручки на 1 процент продажа данной группы составит 2,08.
Стоянка воздушных судов на аэродроме увеличится с 1308 тысяч рублей до 2384 тысяч рублей при абсолютном росте 1076 тысяч рублей и относительном росте 182,26 процентов, то есть выше чем в среднем за год, что привело к повышению средней доли с 2,48 до 3,53 процентов. Коэффициент эластичности составит 2,96.
Плата за прием, выпуск и техническое обслуживание воздушных судов в 2011 году реализовано на сумму 11198 тысяч рублей, при относительном снижение 1,77 процентов(100-98,23) по сравнению с прошлым годом. А коэффициент эластичности составит 0,064.
Далее рассмотрим факторы, повлиявшие на выручку, такие как: индекс цен, использование товарных ресурсов, материальные, финансовые, трудовые ресурсы. В таблице 8 представлена информацию для расчета факторов повлиявших на выручку.
Таблица 8 – Факторы, повлиявшие на выручку
Показатель |
2010 год |
2011 год |
Отклонение, тыс.руб |
Темп отклонения, % |
Выручка, тыс.руб |
52822 |
67490 |
+14668 |
127,77 |
Численность работников, чел. |
186 |
197 |
+11 |
105,91 |
Производительность труда |
283,989 |
342,5888 |
+58,5998 |
120,63 |
Торговая площадь, м2 |
13395 |
13395 |
- |
100 |
Выручка на 1м2 торговой площади |
3,943 |
5,0384 |
+1,095 |
127,92 |
Стоимость основных фондов, тыс.руб |
13813 |
14345 |
+532 |
103,85 |
Фондоотдача |
3,8241 |
4,7048 |
+0,8807 |
123,04 |
Для расчета влияния цен рассчитывается сопоставимый выручка, то есть выручка в ценах прошлого года.
, где
Выруч ф – Выручка 2011 года
Jцен – Индекс цен
Индекс цен в 2011 году составил 1,1071, то есть цена увеличилась на 110,71% по сравнению с 2010 годом.
Влияние изменения цен, то есть
Выруч ф-Выруч соп= 67490-60961,069=6528,931
Таким образом за счет роста цен выручка увеличился на 6528,931 тысяч рублей.
Влияние изменения физического объема выручки:
Выруч соп – Выруч плановая=60961,069-52822=8139,
Таким образом за счет роста физического объема, выручка увеличился на 8139,069 тысяч рублей.
Итого: 6528,931+8139,069=14668
Удельный вес экстенсивного фактора:
6528,931/14668*100=44,
Удельный вес интенсивного фактора:
8139,069/14668*100=55,49 процентов
Итого: 44,51+55,49=100
Т=ОФ*Фо, где
ОФ – Стоимость основных фондов
Фо – Фондоотдача.
Влияние основных фондов
(ОФфакт-ОФпл)*Фопл=532*3,8241=
Влияние фондоотдачи
(Фофакт-Фопл)*ОФф=0,8807*
Итого: 2034,4+12633,6=14668
Удельный вес экстенсивного фактора:
2034,4/14668*100=13,
Удельный вес интенсивного фактора:
12633,6/14668*100=86,
Итого: 13,87+86,13=100 процентов
,где
Пт – Производительность труда
Ч – Численность рабочих.
Выруч=Ч*Пт
Влияние численности
(Чф-Чпл)*Птпл=11*283,989=3123,
Влияние производительности труда
(Птф-Птпл)*Чф=58,5998*197=
Итого: 3123,879+11544,161=14668
Удельный вес экстенсивного фактора:
3123,879/14668*100=21,297
Удельный вес интенсивного фактора:
11544,161/14668*100=78,703
Итого: 21,297+78,703=100 процентов
Информация о работе Отчет по практике в ООО «Аэропорт Курган»