Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Июня 2013 в 20:47, курсовая работа
Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовые состояния, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов. Финансовое состояние – важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия Она определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении.
Введение 4
1. Анализ технической оснащенности производства, возрастного состава основных фондов 6
2. Анализ объема производства и реализации продукции 15
2.1. Анализ динамики выполнения плана производства и реализации продукции 16
2.2. Анализ ассортимента и структуры продукции 19
2.3. Анализ качества произведенной продукции 27
2.4. Анализ ритмичности работы предприятия 31
3. Анализ использования персонала предприятия и фонда заработной
платы 34
3.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 34
3.2. Анализ использования фонда рабочего времени 37
3.3. Анализ производительности труда 39
3.4. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов 42
3.5. Анализ трудоёмкости продукции 45
3.6. Анализ фонда заработной платы 50
3.7. Оценка соотношения темпов роста производительности труда
и средней заработной платы 54
4. Анализ использования основных средств 58
4.1. Анализ обеспеченности предприятия основными средствами
производства 58
4.2. Анализ интенсивности и эффективности использования основных производственных фондов 65
4.3. Анализ влияния факторов на изменение уровня фондоотдачи 68
4.4. Анализ использования производственной мощности предприятия 73
5. Анализ использования материальных ресурсов предприятия 76
5.1. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами 76
5.2. Анализ эффективности использования материальных ресурсов 82
6. Анализ общей суммы затрат на производство продукции 84
7. Анализ прибыли и рентабельности 90
7.1. Анализ качества прибыли 90
7.2. Анализ прибыли по системе «директ-костинг» 92
7.3. Оценка безубыточности основной деятельности предприятия 96
8. Комплексная оценка интенсификации и эффективности использования ресурсов предприятия 100
Заключение 107
Список использованной литературы 112
Анализ качества продукции производится по трем группам показателей: обобщающим, частым и эффективности повышения качества.
По продукции, качество которой характеризуется сортом, рассчитываются доля продукции каждого сорта в общем объеме производства, средний коэффициент сортности, средневзвешенная цена изделия в сопоставимых условиях.
Средний коэффициент сортности определяется следующим образом (таблица 6):
Ксорт =
Ксорт пл = (5900*1900 + 5700*2100 + 5255*2260) / 5900*6260 = 35056,3/ 36934 = 0,95
Ксорт Iпл = 1900*5900/ 36934 = 0,304
Ксорт IIпл = 2100*5700/ 36934 = 0,324
Ксорт IIIпл = 2260*5255 / 36934 = 0,322
Ксорт ф = (5900*2000 + 5700*2200 + 5255*2300) / 5900*6500 = 36426,5 / 38350 = 0,949
Ксорт Iф = 5900*2000 / 38350= 0,308
Ксорт IIф = 5700*2200 / 38350 = 0,327
Ксорт IIIф =5255*2300 / 38350 = 0,315
Сорт продукции |
Цена за 1 шт., руб. |
Выпуск продукции, шт. |
Стоимость выпуска, тыс. руб. | ||||
план |
факт |
план |
факт |
по цене I сорта | |||
план |
факт | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
I |
5900 |
1900 |
2000 |
11210 |
11800 |
11210 |
11800 |
II |
5700 |
2100 |
2200 |
11970 |
12540 |
12390 |
12980 |
III |
5255 |
2260 |
2300 |
11876 |
12086,5 |
13334 |
13570 |
Итого |
5600 |
6260 |
6500 |
35056 |
36426,5 |
36934 |
38350 |
Средневзвешенная цена рассчитывается следующим образом:
Рпл =
Рпл = (5900*1900 + 5700*2100 + 5255*2260) / 6260 = 35056000 /
/6260 = 5600 руб.
Рф = (5900*2000 + 5700*2200 + 5255*2300) / 6500 = 36426500 / 6500= 5604,08 руб.
Расчет влияния
сортового состава продукции
на объем ее производства в стоимостном
выражении производится по способам,
которые применяются при
Влияние сортового состава продукции на объем выпуска изделия «А»
в стоимостном выражении
Сорт продукции |
Цена за 1 шт., руб. |
Структура продукции, % |
Изменение средней цены за счет структуры, руб. | ||
план |
факт |
+, - | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
I |
5900 |
30,35 |
30,77 |
+ 0,42 |
24,78 |
II |
5700 |
33,55 |
33,85 |
+0,3 |
17,10 |
III |
5255 |
36,10 |
35,38 |
-0,72 |
-37,84 |
Итого |
5600 |
100 |
100 |
- |
4,04 |
1. Стоимость всего фактического ВП = Z * ВПобщ прод А = 4,04* 6500 = 26260 руб.
2. ∆Рсорт = Σ(∆Удпл * Pi) = (0,42*5900 + 0,3*5700 — 0,72*5255)/100 = 4,04 руб.
3. ∆ВПсорт = ∆Рсорт * ВПобщ(ф) = 4,04*6500 = 26260 руб.
План товарной продукции перевыполнен за счет увеличения количества и повышения качества изделий. Это говорит об изменении в лучшую сторону параметрических, потребительских, технологических, дизайнерских свойств изделия, уровня его стандартизации и унификации, надежности, полезности, эстетичности и долговечности изделий.
На повышение качества продукции могли повлиять такие факторы, как:
1) соответствие конструкции (фасона, модели) продукции рыночным требованиям;
2) уровень квалификации работников, занятых организацией и изготовлением продукции;
3) качество сырья и материалов;
4) материальное и моральное стимулирование, организация контроля за качеством продукции;
5) специфические условия отдельных отраслей и организационных структур.
|
|
2.4. АНАЛИЗ РИТМИЧНОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
Ритмичность – равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.
Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели.
Один из наиболее распространенных – коэффициент ритмичности. Величина его определяется путем суммирования фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более планового их уровня. Чем Критм ближе к единице, тем ритмичнее работает предприятие.
Коэффициент вариации
определяется как отношение среднеквадратиче
Кв =
Для оценки ритмичности производства на предприятии рассчитывается также коэффициент аритмичности как сумма «+» и «-» отклонений в выпуске продукции от плана за каждый день (неделю, декаду) или Кар = 1 – Критм.
Критм = 0,3229 + 0,3333 + 0,272 = 0,9282
Кв =
= 0,1738
Каритм = 1 – 0,9896 = 0,0093 = 0,01
Таблица 8
Декада |
Выпуск продукции, тыс. руб. |
Удельный вес продукции, % |
Выполнение плана, коэффициент |
Доля продукции, зачтенная в выполнении плана по ритмичности, % | ||
план |
факт |
план |
факт | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Первая |
47391 |
47500 |
33,33 |
32,29 |
1,002 |
32,29 |
Вторая |
47391 |
59600,5 |
33,33 |
40,51 |
1,258 |
33,33 |
Третья |
47391 |
40008 |
33,34 |
27,2 |
0,844 |
27,2 |
Итого |
142173 |
147108,5 |
100 |
100 |
1,0347 |
- |
В процессе анализа необходимо подсчитать упущенные возможности предприятия по выпуску продукции – это разность между фактическим и возможным выпуском продукции, исчисленным исходя их наибольшего среднесуточного (среднедекадного) объема производства.
Упущенные возможности = 147108,5 — 59600,5*3 = -31693 т.р.
Объем недовыпущенной
продукции в связи с
Каритм * ∆Впобщ.пл
Каритм * ∆Впобщ.пл = 0,01 * 147108,5 = 1471,09 т.р.
Каритм I = 0,01 * 47500= 475 т.р.
Каритм II = 0,01 * 59600,5 = 596,01 т.р.
Каритм III = 0,01 * 40008 = 400,08 т.р.
Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности. На нашем предприятие он не высокий, и составляет 0,0001.
Влияние на показатель аритмичности оказывают существенные причины неудовлетворительной работы предприятия, которые в ходе анализа хозяйственной деятельности выявляются и намечаются соответствующие мероприятия по их ликвидации.
Чем ближе коэффициент ритмичности производства к 1, тем равномернее выполнение задания. На нашем предприятии он составляет 0,9282, то есть очень близок к 1, следовательно задания на нашем предприятии выполняются равномерно. Причинами этого служит своевременная поставка сырья, материалов поставщикам, бесперебойная работа электроэнергии, высокий уровень организации производства и труда, применяемой технологии, и, конечно же, достаточное финансовое состояние предприятия.
3. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
И ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
Трудовые ресурсы являются одной из основных групп факторов, определяющих результаты деятельности организации. Использование трудовых ресурсов может характеризоваться экстенсивностью и интенсивностью использования труда численности работников, фонда оплаты труда, качеством трудовых ресурсов. В связи с этим изучение трудовых ресурсов предполагает:
- анализ движения
численности работников и их
качества; расчет влияния экстенсивности
и интенсивности их использован
- изучение показателей
выработки и
- анализ фонда
оплаты труда, расчет его
3.1. АНАЛИЗ ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ТРУДОВЫМИ
РЕСУРСАМИ
Движение трудовых ресурсов, т.е. изменение их численности, влияет на результаты работы предприятия. Для этого рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей (таблица 9):
- коэффициент
оборота по приему рабочих
– отношение количества принято
- коэффициент оборота
по выбытию – отношение
- коэффициент текучести
кадров – отношение суммы
- коэффициент постоянства
состава персонала предприятия
– отношение количества
Показатель |
План |
Факт |
+, - |
1. Численность ППП на начало года, чел. |
150 |
167 |
+ 17 |
2. Приняты на работу, руб. |
50 |
13 |
-37 |
3. Выбыли, чел. |
15 |
10 |
-5 |
В том числе: а)по собственному желанию б)уволены за нарушение трудовой дисциплины |
10 2 |
2 1 |
- 8 -1 |
4. Численность персонала на конец года, чел. |
185 |
170 |
-15 |
5. Среднегодовая численность персонала, чел. |
168 |
169 |
+1 |
6. Коэффициент оборота по приему работников |
0,298 |
0,077 |
- 0,221 |
7. Коэффициент оборота по выбытию работников |
0,089 |
0,059 |
-0,03 |
8. Коэффициент текучести кадров |
0,071 |
0,018 |
-0,053 |
9. Коэффициент постоянства кадров |
1,101 |
1,006 |
-0,095 |