Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Июня 2013 в 20:47, курсовая работа
Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовые состояния, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов. Финансовое состояние – важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия Она определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении.
Введение 4
1. Анализ технической оснащенности производства, возрастного состава основных фондов 6
2. Анализ объема производства и реализации продукции 15
2.1. Анализ динамики выполнения плана производства и реализации продукции 16
2.2. Анализ ассортимента и структуры продукции 19
2.3. Анализ качества произведенной продукции 27
2.4. Анализ ритмичности работы предприятия 31
3. Анализ использования персонала предприятия и фонда заработной
платы 34
3.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 34
3.2. Анализ использования фонда рабочего времени 37
3.3. Анализ производительности труда 39
3.4. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов 42
3.5. Анализ трудоёмкости продукции 45
3.6. Анализ фонда заработной платы 50
3.7. Оценка соотношения темпов роста производительности труда
и средней заработной платы 54
4. Анализ использования основных средств 58
4.1. Анализ обеспеченности предприятия основными средствами
производства 58
4.2. Анализ интенсивности и эффективности использования основных производственных фондов 65
4.3. Анализ влияния факторов на изменение уровня фондоотдачи 68
4.4. Анализ использования производственной мощности предприятия 73
5. Анализ использования материальных ресурсов предприятия 76
5.1. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами 76
5.2. Анализ эффективности использования материальных ресурсов 82
6. Анализ общей суммы затрат на производство продукции 84
7. Анализ прибыли и рентабельности 90
7.1. Анализ качества прибыли 90
7.2. Анализ прибыли по системе «директ-костинг» 92
7.3. Оценка безубыточности основной деятельности предприятия 96
8. Комплексная оценка интенсификации и эффективности использования ресурсов предприятия 100
Заключение 107
Список использованной литературы 112
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 4
1. Анализ технической оснащенности производства, возрастного состава основных фондов 6
2. Анализ объема производства и реализации продукции 15
2.1. Анализ динамики выполнения плана производства и реализации продукции 16
2.2. Анализ ассортимента и структуры продукции 19
2.3. Анализ качества произведенной продукции 27
2.4. Анализ ритмичности работы предприятия 31
3. Анализ использования персонала предприятия и фонда заработной
платы 34
3.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 34
3.2. Анализ использования фонда рабочего времени 37
3.3. Анализ производительности труда 39
3.4. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов 42
3.5. Анализ трудоёмкости продукции 45
3.6. Анализ фонда заработной платы 50
3.7. Оценка соотношения темпов роста производительности труда
и средней заработной платы 54
4. Анализ использования основных средств 58
4.1. Анализ обеспеченности предприятия основными средствами
производства 58
4.2. Анализ интенсивности и эффективности использования основных производственных фондов 65
4.3. Анализ влияния факторов на изменение уровня фондоотдачи 68
4.4. Анализ использования производственной мощности предприятия 73
5. Анализ использования материальных ресурсов предприятия 76
5.1. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами 76
5.2. Анализ эффективности использования материальных ресурсов 82
6. Анализ общей суммы затрат на производство продукции 84
7. Анализ прибыли и рентабельности 90
7.1. Анализ качества прибыли 90
7.2. Анализ прибыли по системе «директ-костинг» 92
7.3. Оценка безубыточности основной деятельности предприятия 96
8. Комплексная оценка интенсификации и эффективности использования ресурсов предприятия 100
Заключение 107
Список использованной литературы 112
ВВЕДЕНИЕ
Комплексный анализ определяет направления и содержание деятельности организации: учет обеспечивает сбор, систематизацию и обобщение данных, необходимых для управления; обработка экономических данных, нацеленная на принятие необходимых решений, это и определяет место экономического анализа в управленческом процессе.
Комплексному ному анализу
принадлежит ведущая роль в ходе
проверки исполнения принятых решений.
Внедрение управленческого
Без анализа влияния на экономику организации внешней и внутренней среды, состояния рынка, покупателей и потребителей продукции, конкурентной обстановки, рыночных цен, конечных финансовых результатов невозможны разработка маркетинговых программ и контроль за их исполнением.
Комплексный анализ в управлении – является неотъемлемой частью разработки практически всех видов бизнес-планов и существенными элементами управления финансами в целом. Практически все пользователи финансовой отчетности прибегают к методам финансового анализа для принятия решений по оптимизации своих интересов.
Решение взаимосвязанных аналитических задач позволяет обеспечивать основные функции управления:
- управление текущей
устойчивостью деятельности
- управление финансовой
рыночной устойчивостью развити
Рыночная экономика в Российской Федерации набирает всё большую силу. Вместе с ней набирает силу и конкуренция как основной механизм регулирования хозяйственного процесса.
В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования.
Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовые состояния, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов. Финансовое состояние – важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия Она определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении. Однако одного умения реально оценивать финансовое состояние недостаточно для успешного функционирования предприятия и достижения им поставленной цели.
Конкурентоспособность предприятию может обеспечить только правильное управление движением финансовых ресурсов и капитала, находящихся на распоряжении.
1.АНАЛИЗ ТЕХНИЧЕСКОЙ ОСНАЩЕННОСТИ ПРОИЗВОДСТВА, ВОЗРАСТНОГО СОСТАВА ОСНОВНЫХ ФОНДОВ
Основными источниками данных являются планы и отчетность о наличии и использовании средств производства, внедрении новой техники и технологии, организации производства и труда. Анализ уровня техники и технологии производства можно начать с изучения структуры основных фондов. Это позволит установить удельный вес их активной части — производственных основных фондов в общем составе, а в основных производственных фондах — выделить удельный вес оборудования. Чем выше доля машин и оборудования в структуре основных фондов, тем выше вооруженность труда и производства, тем выше труда.
Сравнение фактической структуры оборудования с возможной и необходимой в соответствии со структурой трудоемкости процесса дает возможность установить пути совершенствования уровня техники посредством изменения соотношения отдельных видов оборудования.
По возрастному составу оборудование обычно принято делить на три группы: до 10 лет, 10 — 20 лет, свыше 20 лет. Изучение возрастного состава помогает подойти к вопросу морального износа и свидетельствует о степени износа оборудования, а в сочетании с другими показателями помогает выявить оборудование, подлежащее замене и модернизации. Анализируя возрастной состав оборудования, целесообразно рассчитать показатель степени обновления фондов или производственного оборудования.
Выделение передовых высокопроизводительных групп оборудования помогает вскрыть резервы и возможности использования |' оборудования, а удельный вес модернизированного оборудования «дает возможность судить, в какой мере предприятие использует наиболее доступный способ обновления техники.
Вопрос о прогрессивности оборудования может быть решен только с учетом конкретных условий, путем установления степени оптимальности в данной ситуации.
Обобщающие показатели уровня техники производства характеризуют результаты использования достигнутого уровня техники в производстве.
Особое значение для характеристики уровня техники имеют показатели вооруженности труда. Изучение динамики вооруженности труда позволяет установить ее влияние на производительность труда. Эти показатели характеризуют вооруженность рабочего производственным оборудованием. К показателям вооруженности труда относятся коэффициенты: фактической электровооруженности потенциальной электровооруженности рабочих, фактической энерговооруженности труда, потенциальной энерговооруженности рабочих, фондовооруженности, технической вооруженности.
К обобщающим показателям уровня техники с экономической окраской относятся показатели уровня механизации и автоматизации производства. Измерение и анализ уровня механизации позволяют выявить производственные процессы с разными затратами ручного труда, дают возможность установить виды работ, а также отдельные цехи, на совершенствование технического уровня которых надо обратить особое внимание.
Целесообразно проанализировать уровень механизации вспомогательных приемов (подвод, отвод инструмента). Для оценки уровня механизации производства используют три показателя:
1. степень охвата рабочих механизированным трудом;
2. уровень механизированного труда в общих трудозатратах;
3. уровень механизации
и автоматизации
Существуют дополнительные показатели, характеризующие уровень механизации отдельных процессов. В литейном производстве к ним относятся удельный вес машинной формовки и литья, залитого на конвейерах. Эффективность использования техники находит отражение в уровне фондоотдачи.
При характеристике состояния технологии производства необходимо отметить, что основное внимание уделяется анализу соотношения методов технологии, различающихся по видам производства. Для механических цехов уровень технологии характеризуется структурой станкоемкости обработки, режимами резания, эффективностью технологической оснастки; для сборочных - степенью отдельных видов инструментов; для литейных - соотношением методов формообразования; для кузнечно-штамповочных цехов целесообразно определить соотношение штамповочных поковок и остальных видов. Необходимо рассмотреть структуру технологической трудоемкости по деталям, изделиям, выделить удельный вес продукции, изготовленной с помощью передовых технологических приемов, в общем ее объеме. Важно выделить удельный вес продукции, получаемой с помощью передовых методов технологии.
Уровень технологии производства зависит от оснащенности приспособлениями. Однако коэффициент оснащения производства теряет свою достоверность с применением универсального инструмента. Характеристикой оснащенности может служить отношение деталеопераций, выполняемых с применением приспособлений, к общему их числу, структура применяемой оснастки и приспособлений, доля унифицированной оснастки, затраты оснастки на 1 т продукции. Уровень технологии во многом определяется родом применяемого металла, сплавов, структурой продукции по сложности, развесу, габаритам.
К обобщающим показателям уровня технологии производства относятся, прежде всего, показатели использования материалов в производстве. Для разных видов производств они разные, но цель их анализа одна - характеризовать рациональность использования материала, а следовательно, совершенствовать применяемую технологию. К таким показателям относятся: выход годного материала, процент потерь от угара - в литейных цехах; коэффициент удельного расхода, коэффициент раскроя - для механических цехов.
Обобщающим показателем с экономической окраской является процент брака.
Суть анализа:
При анализе
технической оснащенности основных
фондов сопоставляют сумму и степень
износа основных фондов на конец и
начало отчетного периода и
Абсолютный сдвиг по сумме изношенности = ±(Сумма изношенности основных фондов на конец года – Сумма изношенности основных фондов на начало года)
Сдвиг по степени изношенности основные фонды = ±(процент изношенности на конец года – процент изношенности на начало года)
Степенью изношенности основные фонды (процент изношенности) называется отношение суммы износа к первоначальной стоимости, выраженной в процентах.
Процент изношенности = Сумма изношенности/ Стоимость первоначальная * 100%
Снижение степени изношенности основных фондов на конец года в сравнении с началом является положительным явлением и достигается путем проведения капитальных ремонтов основных фондов и их обновлением. Если же при анализе выявлено, что степень изношенности основных фондов на конец года возросла в сравнении с началом года, то это является крайне отрицательным явлением и свидетельствует о невыполнении плана ремонтов основных фондов либо невыполнение плана технического развития и эффективности производства.
Анализ выполнения плана ремонтов ОФ
Ремонт ОФ влияет на их техническое состояние и своевременный и качественный ремонт удлиняет срок эксплуатации, а также улучшает качество выпускаемой продукции.
Существует 2 фактора повышения технического состояния ОФ:
1. Своевременное обновление ОФ
Обновлением ОФ называется возобновление выбывших ОФ из-за физического и морального износа, а также в связи с расширением и модернизацией производства.
Коэффициент обновления ОФ = стоимость введенных ОФ в отчетном периоде / Первоначальную стоимость ОФ на конец года
2. Проведение ремонтов ОФ
Выполнение плана ремонтов ОФ анализируют по общей сумме затрат на проведение ремонта ОФ в целом по предприятию и по отдельным его подразделениям. При этом анализ проводят по отдельным группам и видам ОФ путем сравнения фактической сметной стоимости выполненных работ с плановой сметой.
Превышение фактической суммы затрат в сравнении с плановой является отрицательным явлением и свидетельствует о перерасходе заработной плате или материальных затрат. Экономия же по затратам на ремонт не всегда является положительной, так как это может свидетельствовать о невыполнении плана по объему работ.
При анализе технической оснащенности предприятия, в первую очередь оценивают выполнение плана по проценту механизации работ.
Анализ использования рабочего времени на предприятии проводится с целью выявления резервов роста производительности труда на предприятии; при этом выявляют отклонения от плана по отработанным в среднем одним рабочим дней. Для этого сопоставляют фактические невыходы с плановыми за отчетный период и определяют абсолютное отклонение от плана. Уменьшение числа нерабочих дней ведет к росту производительности труда и объема товарной продукции. Увеличение невыходов на работу по разным причинам является отрицательным явлением и снижает указанные показатели.