Анализ структуры выручки и затрат на примере предприятия ООО «СОВРЕМЕННАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ»

Необходим анализ экономической эффективности  текущих затрат, при котором издержки обращения увязываются с товарооборотом и прибылью (объемом и результатом  деятельности). Цель такого анализа  – дать оценку экономической эффективности  текущих затрат. Задачи анализа - оценка обобщающего показателя эффективности  текущих затрат – издержкорентабельности (рентабельность издержек обращения):

 

     (1.32)

 

где - издержкорентабельность;

- прибыль от продаж, тыс. руб.;

- издержки обращения, тыс. руб.;

- выручка (объем товарооборота), тыс. руб.;

- себестоимость продаж, тыс. руб.;

- размер оплаты труда с начислениями, тыс. руб.;

- материальные издержки, тыс. руб.;

- амортизация, тыс. руб. [15. С.16].

 

К основным резервам экономии издержек обращения  следует отнести:

1) рост  товарооборота, равномерное и  ритмичное обеспечение продажи  товаров в плановом периоде;

2) эффективное  использование материально-технической  базы торговли;

3) внедрение  прогрессивных форм обслуживания;

4) повышение  производительности труда;

5) своевременный  ввод в действие новых, дополнительных  рабочих мест;

6) соблюдение  сроков ремонтов, инвентаризации;

7) сокращение  звенности товародвижения, простоя транспорта, большую механизацию погрузочно-разгрузочных работ;

8) прогрессивную  доставку товаров (тара-оборудование  и т.н.);

9) сокращение  и ликвидацию потерь продукции  и потерь по таре;

10) ускорение  оборачиваемости товаров;

11) усиление  контроля за расходами в разрезе  отдельных статей с целью выявления  затрат, на работающих на отдачу;

12) разукрупнение  статей;

13) введение  сплошного или выборочного учета  издержек обращения;

14) нормирование  издержек с учетом нетоварной издержкоемкости, услугоемкости и др.

Такие возможности  экономии издержек имеются по всем статьям расходов. Важно умело  оценить и обосновать размер неэффективно потраченных средств или последствия  от нерациональных действий [33].

 

1.3. Особенности организации финансов  торгового предприятия и их  влияние на издержки и выручку.

 

Финансы торгового предприятия – экономические отношения, возникающие в связи с образованием и использованием необходимых денежных фондов в целях осуществления бесперебойного процесса продажи товаров.

Финансам  торгового предприятия свойственны  следующие три основные функции: распределительная; регулирующая; контрольная.

Финансовые  ресурсы предприятий торговли это  результаты функционирования финансов, выступающие в качестве денежных доходов и поступлений средств.

Финансы торговли это система экономических  отношений, посредством которых  осуществляются формирование и развитие финансовых ресурсов в условиях рыночных отношений, что обусловлено кругооборотом  товарно-денежных отношений в виде двух фаз: покупка товаров и их продажа в розничной торговле. Первая фаза связана с движением  товаров, а вторая с движением  денежных средств.

Финансовые  ресурсы предприятий торговли предназначены  для выполнения финансовых обязательств, осуществления затрат и экономического стимулирования персонала. Они выступают  материальными носителями финансовых отношений предприятий.

По экономическому назначению различают финансовые ресурсы, обеспечивающие следующие направления  деятельности предприятия: основную хозяйственную  деятельность, воспроизводство основных фондов, материальное поощрение персонала, социальное развитие предприятия.

Роль  и значение финансовых ресурсов предопределяются необходимостью организации на предприятиях торговли современных систем управления финансами и разработки финансовой политики. Источниками формирования финансовых ресурсов торгового предприятия  в организационно экономическом  отношении являются: собственные  и приравненные к ним средства; средства, мобилизуемые на финансовом рынке; поступление средств в порядке перераспределения.

Особенность торговли – завершение процесса производства и реализации, по существу – завершение цикла товарного производства после  того, как товар найдет покупателя и состоится сделка купли-продажи.

Для любой  экономики характерным является товарооборот, объемы которого по существу отражают распределение созданного совокупного общественного продукта, структуру потребления; процессы, происходящие в торговле, обуславливают состояние  денежного обращения в стране.

В настоящее  время разветвленная сеть торговых предприятий базируется на частной  торговле.

Все торговые предприятия осуществляют свою производственную деятельность исключительно самостоятельно, несут постоянную ответственность  за результаты хозяйствования, получаемый финансовый результат, самостоятельно распоряжаются собственными средствами.

Государство воздействует на экономику торговых предприятий, используя налоговую  систему и штрафные санкции.

Характерно  для предприятий торговли то, что  они обычно составляют комплексную  систему, входя в то или иное объединение. Не все предприятия являются полностью  самостоятельными юридическими лицами, а лишь обслуживают свою потребность  в получении финансового результата с помощью счетов головных предприятий  и структур.

Характерно  для структурных единиц объединений  то, что они наделяются собственными оборотными средствами за счет уставного  фонда организации, но не имеют расчетного счета и никаких отношений  с банками, кроме как по поводу инкассации поступившей выручки. Они  имеют «счета» в вышестоящей организации, а все расчеты проводятся через единственный счет данной торговой организации.

Существенная  часть выручки торговых организаций  имеет налично-денежную форму (свыше 80%).

Необходимость организации соблюдением строгого контроля за исполнением кассовой дисциплины, за своевременной инкассацией выручки  от реализации и ее правильным использованием, за соблюдением действующих норм и правил организации налично-денежного оборота.

Очень высокая  личная ответственность работников торговых предприятий за сохранность  материальных ресурсов и использование  денежных средств.

Так как  предприятие торговли находится  в сфере обращения, то характерная  черта финансов – зависимость  их показателей от скорости оборота  средств (от длительности реализации товаров  покупателю).

Основными показателями деятельности торговых предприятий  являются:

– объем товарооборота в денежном выражении;

– абсолютная и относительная величина издержек обращения;

– валовой доход;

– рентабельность.¹

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ СТАТУС ПРЕДПРИЯТИЯ, ФОРМА СОБСТВЕННОСТИ, ИСТОЧНИКИ ФОРМИРОВАНИЯ УСТАВНОГО ФОНДА И УЧРЕДИТЕЛИ

 

Предприятие «Современная промышленность» по организационно-правовой форме является обществом с ограниченной ответственностью.

Форма собственности ООО «Современная промышленность» – частная.

Раскроем  смысл данной организационно-правовой формы предприятия и выявим его  отличие от других организационно-правовых форм.

Общество  с ограниченной ответственностью наряду с иными видами хозяйственных обществ, а также хозяйственных товариществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий является коммерческой организацией, то есть организацией, преследующей извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и распределяющей полученную прибыль между участниками.

В отличие  от государственных и муниципальных  унитарных предприятий, на имущество  которых их учредители имеют право собственности или иное вещное право, общества с ограниченной ответственностью (равно как и иные виды хозяйственных обществ, хозяйственных товариществ и производственных кооперативов) характеризуются тем, что их участники имеют в отношении них обязательственные права.

В частной  экономической практике ООО является наиболее востребованной организационно-правовой формой среди коммерческих организаций.

При этом общество с ограниченной ответственностью характеризуется тем, что текущее (оперативное) управление в обществе (в отличие от товариществ) передается исполнительному органу, который назначается учредителями либо из своего числа, либо из числа иных лиц. За участниками общества сохраняются права по стратегическому управлению обществом, которые осуществляются ими путем проведения периодических общих собраний участников. В отличие от акционерных обществ компетенция общего собрания участников общества с ограниченной ответственностью может быть расширена по усмотрению самих участников; также отдельным участникам могут быть предоставлены дополнительные права.

В отличие  от акционерных обществ прибыль общества с ограниченной ответственностью может делиться между участниками общества не только пропорционально их долям в уставном капитале общества, но и иным образом в соответствии с Уставом общества (если иной порядок предусмотрен Уставом).

В отличие  от участников акционерного общества (акционеров) участник общества с ограниченной ответственностью может не только продать (или иным образом уступить) свою долю в уставном капитале общества, но и выйти из общества, потребовав выплаты стоимости части имущества, соответствующей его доле в уставном капитале общества, если это предусмотрено Уставом общества. Участники общества с ограниченной ответственностью, а также само общество имеют преимущественное право покупки доли одного из участников, в случае его намерения продать свою долю третьим лицам. Также Уставом общества может быть предусмотрен запрет на отчуждение доли участников третьим лицам.

Учредителями (участниками) ООО «Современная промышленность» являются четыре физических лица-граждане Республики Беларусь.

На момент регистрации Устава ООО «Современная промышленность» был сформирован уставный фонд в размере десять миллионов рублей белорусских рубля за счет денежных вкладов Участников.

Участники Общества имеют право:

• участвовать в управлении деятельностью Общества лично либо выдавать в порядке, установленном законодательными актами, доверенность другим лицам на участие в управлении деятельностью Общества;
• получать информацию о деятельности Общества и знакомиться с его бухгалтерскими книгами и иной документацией в объеме и порядке, установленном учредительными документами;
• принимать участие в распределении прибыли Общества;
• получать в случае ликвидации Общества часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость;
• в преимущественном порядке приобретать долю Участника при ее продаже;
• пользоваться льготами, установленными Общим собранием Участников Общества для Участников Общества;
• работать в Обществе на основе контрактов или выполнять работы на основании договоров при наличии соответствующей подготовки и квалификации (оплата труда по указанным контрактам и договорам в размер причитающихся Участникам выплат из прибыли не засчитывается);
• в любое время выйти из Общества независимо от согласия других его Участников.

Доля  Участника в имуществе Общества определяется, исходя из фактически внесенного им вклада в уставный фонд. Действительная стоимость доли Участника Общества соответствует части стоимости  чистых активов Общества, пропорциональной размеру его доли.

Организационная   структура   управления   ООО «Современная промышленность» -  линейно-функциональная,  при  которой   всю  полноту  власти берет на себя линейный руководитель,   возглавляющий   коллектив (Приложение 1).

Преимуществами данного типа управления является более глубокая подготовка решений и планов, связанных со специализацией работников, освобождение главного линейного руководителя от глубокого анализа проблем, возможность привлечения консультантов и экспертов, что позволяет руководству предприятия принимать более квалифицированные решения.

Недостатками линейно-функциональной структуры являются повышенная ответственность руководителя за результаты возглавляемого им подразделения; повышенная перегрузка информацией; высокие требования к руководителю, который должен иметь обширные разносторонние знания и опыт по всем функциям управления и сферам деятельности, что ограничивает масштабы и возможности руководителя по эффективному управлению подразделениями.

Согласно  штатному расписанию ООО «Современная промышленность» по состоянию на 01.09.2012 г. на предприятии работают 37 сотрудников, включая руководство.

Управление  деятельностью Общества осуществляет директор, который назначается на должность и освобождается от должности учредителями. Директор Общества действует на принципах единоначалия.

Директор  Общества:

• действует без доверенности от имени Унитарного предприятия и в интересах Общества в соответствии с законодательством и уставом Общества добросовестно и разумно, представляет его интересы в отношениях с государственными органами Республики Беларусь, юридическими и физическими лицами;
• организует работу Общества;
• утверждает структуру и штатное расписание Общества;
• нанимает и увольняет работников в соответствии с законодательством о труде Республики Беларусь и условиями трудовых договоров (контрактов);
• заключает договоры от имени Общества;
• выдает доверенности, открывает в банках расчетный, валютный и другие счета;
• издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников Общества;
• в соответствии с законодательством и правилами внутреннего трудового распорядка применяет меры поощрения и дисциплинарного воздействия к работникам Общества;
• в пределах, установленных законодательством, определяет формы, системы и размеры оплаты труда работников Общества;
• в пределах, установленных законодательством и настоящим Уставом, распоряжается имуществом, в том числе средствами Общества, и несет персональную ответственность за сохранность имущества и его эффективное использование;
• в соответствии с законодательством определяет объем и характер сведений, составляющих коммерческую тайну Общества;
• выступает стороной от лица нанимателя в коллективных договорах с работниками Общества;
• осуществляет иные функции, связанные с финансово-хозяйственной деятельностью Общества.