Анализ эффективности стимулирования трудовых ресурсов ООО «Лукойл-Западная Сибирь»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Июня 2013 в 20:55, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является проведение анализа наличия, движения, обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, а так же анализ использования фонда рабочего времени и анализ труда и заработной платы на предприятии. Объектом исследования является ООО «Лукойл - Западная Сибирь»

Содержание

Введение
Глава1. Теоретические основы анализа использования трудовых ресурсов
1.1 Анализ наличия трудовых ресурсов----------------------------------2-4 стр.
1.2 Анализ текучести трудовых ресурсов-------------------------------5-6 стр.
1.3 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами--------7 стр.
1.4 Анализ использования фонда рабочего времени ----------------8-9 стр.
1.5 Анализ труда и фонда заработной платы-------------------------10-11 стр.
1.6 Анализ экономической эффективности использования трудовых ресурсов-12 стр.
Глава 2. Анализ деятельности ООО «Лукойл - Западная Сибирь»
2.1 Анализ основных направлений деятельности ООО «Лукойл - Западная Сибирь» -------------------13стр.16
2.2 Анализ использования основных фондов ООО «Лукойл - Западная Сибирь»----18-26 стр.
2.3 Анализ использования оборотных фондов ООО «Лукойл - Западная Сибирь»-----27-31 стр.
2.4 Анализ финансовых результатов ООО «Лукойл-Западная Сибирь»
Глава 3. Анализ стимулирования трудовых ресурсов на предприятии ООО «Лукойл - Западная Сибирь»
3.1 Анализ наличия трудовых ресурсов-------------------------------40-41 стр.
3.2 Анализ текучести кадров---------------------------------------------41-47 стр.
3.3 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
3.4 Анализ использования фонда рабочего времени---------------50-52 стр.
3.5 Анализ труда и заработной платы---------------------------------51-53 стр.
3.6 Анализ экономической эффективности использования трудовых ресурсов ----54-58 стр.
Заключение ---------------------------------------------------------------------------------------57-58 стр.
Список использованных источников

Прикрепленные файлы: 1 файл

Анализ использования трудовых ресурсов Лукойл.docx

— 118.78 Кб (Скачать документ)

4. Коэффициент общей платежеспособности:

Ден. ср-ва+Дебитор. задолжн.+Запасы+НДС по приобр. ценн.+Внеоб. активы

(Краткоср. обязательства - Доходы будущих периодов)

Показывает способность  предприятия погасить свои обязательства  за счет легкореализуемых и неликвидных  активов.

К показателям деловой  активности (оборачиваемости) относятся:

1. Оборачиваемость активов:

Выручка от реализации

Стоимость имущества

2. Оборачиваемость дебиторской задолжности:

Выручка от реализации

Дебиторская задолжнось

Показывает количество оборотов дебиторской задолжности за год.

 

 

 

35

Таблица 8 - Анализ показателей  характеризующих финансовое состояние  ООО «Лукойл - Западная Сибирь»

Показатели исходные данные тыс.руб

Код строки

2010 г.

2011 г. 

2012 г. 

Откл. (+;-)

Выручка от реализации работ, услуг

010 ф2

22172422

41553467

35507098

13334676

Внеоборотные активы

190 ф1

9450737

13789065

21205399

11754662

Запасы 

210 ф1

492487

571938

1082702

590215

НДС по приобретенным ценностям 

220 ф1

636784

291165

262567

-374217

Дебиторская задолжность

240 ф1

5048691

11427491

8370683

3321992

Денежные средства

260 ф1

18468

13910

17205

-1263

Стоимость имущества

300 ф1

15684661

26135300

30958652

15273991

Долгосрочные обязательства

590 ф1

3628498 

2568984

2689783

-938715

Доходы будущих периодов

640 ф1

199515

203148

196519

-2996

Краткосрочные обязательства

690 ф1

5051380

11838809

12845290 

7793910

Показатели платежеспособности (ликвидности)

 

Коэффициент абсолютной ликвидности

(260 ф1 + 240 ф1) / (690 ф1 - 640 ф1)

0,0038

0,0012

0,0014

-0,00244

Коэффициент уточненной ликвидности

(260 ф1 + 240 ф1 + 210 ф1 + 220 ф1) / (690 ф1 - 640 ф1)

1,0443

0,9833

0,6632

-0,38123

Коэффициент покрытия

(260 ф1 + 240 ф1 + 210 ф1 + 220 ф1 + 190 ф1) / (690 ф1 - 640 ф1

1,2771

1,0575

0,7695

-0,50763

Коэффициент общей платежеспособности

(260 ф1 + 240 ф1 + 210 ф1 + 220

3,225

2,88

2,446

-0,77901

Показатели деловой активности

Оборачиваемость активов

010 ф2 / 300 ф1

1,4136

1,5899

1,1469

-0,2667

Оборачиваемость дебиторской задолжности (раз)

010 ф2 / 240 ф1

 

4,3917

3,6363

4,2418

-0,1499

Время обращения дебиторской задолжности (дни)

365 / 010 ф2 / 240 ф1

83,11

100,38

86,05

2,9366




 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

37

Анализ показателей платежеспособности свидетельствует о последовательном увеличении их значений по анализируемому периоду по каждому показателю. Однако, значения коэффициентов абсолютной ликвидности и покрытия довольно малы в сравнении с нормативными значениями (коэффициент абсолютной ликвидности > 0,2; коэффициент покрытия > 2), коэффициент уточненной ликвидности близок к нормативному значению (> 1), коэффициент общей платежеспособности превышает нормативные значения (> 2).

Значение коэффициента абсолютной ликвидности в 2010г. составило 0,0038, в 2011 г он уменьшился до 0,0012. В отчетный год этот показатель увеличивается до 0,0014. Рост данного коэффициента свидетельствует об уменьшении краткосрочной кредиторской задолжности, что является положительным фактором, так как задолжность по платежам может принести предприятию различные штрафы, пени, что весьма нежелательно.

Коэффициент уточненной ликвидности с 2010 г. - 2012 г. имеет тенденцию к уменьшению. В базисном году этот показатель составил 1,0443, в 2011 г он уменьшился на 0,061, и в отчетном году снова уменьшился на 0,3201. В базисном году показатель уточненной ликвидности превышал нормативное значение. Тенденция к уменьшению означает, что увеличиваются краткосрочные обязательства.

Коэффициент покрытия показывает, сколько оборотных средств приходится на 1 руб. краткосрочных обязательств. На предприятии на 1 руб. краткосрочных обязательств приходилось: в 2010 г. - 1,2771 руб., в 2011 г. - 1,0575 руб., в 2012 г. - 0,7695руб. Это гораздо ниже нормативного значения - 2 руб. Наблюдается тенденция к снижению этого показателя. Довольно низкое значение данного коэффициента говорит о том, что предприятие не способно погасить свои краткосрочные обязательства легкореализуемыми средствами. Данный показатель свидетельствует о неустойчивом финансовом положении, что ведет к проблемам с денежной наличностью и к затруднениям в дальнейшей операционной деятельности.

 

 

 

38

Значения коэффициента общей  платежеспособности превышают нормативное  значение - 2 и составляют: в 2010 г. - 3,225, в 2011г. - 2,88, в 2012 г. - 2,446. Такие высокие значения коэффициента говорят о том, что в общей сумме активов предприятия наибольшая доля принадлежит неликвидным активам, что влечет за собой низкую платежеспособность и ликвидность предприятия. Тем не менее, наблюдается тенденция к снижению данного показателя

Анализ оборачиваемости  активов измеряет оборачиваемость  средств, вложенных в активы, и  показывает, насколько эффективно используются активы для получения дохода. В 2010 г. оборачиваемость составила 1,4136, в 2011 г. - 1,5899, в 2009 г. - 1,1469. Отклонение составляет (-0,2667). Тенденция к увеличению, а потом к снижению связана с выручкой от реализации. Наибольшее значение выручки от реализации составило в 2011 г.

Показатель оборачиваемости  дебиторской задолженности показывает, сколько времени, в среднем занимает погашение дебиторской задолженности  клиентов, то есть, за сколько дней счета  к получению превращаются в денежные средства.

Оборачиваемость дебиторской  задолженности в 2007 г. составила 4,4 раза, в 2008 г. - 3,6 раза, в 2009 г. - 4,2 раза. Время  ее обращения в 2007 г. составило 83 дня, в 2008 г. увеличилось до 100 дней, в 2009 г. снизилось до 86 дней. Значение показателя подтверждает, что для восстановления платежеспособности необходимо строго контролировать дебиторскую задолженность.

 

 

 

 

 

 

 

 

39

Глава 3. Анализ эффективности стимулирования т на предприятии ООО «Лукойл - Западная Сибирь»

3.1 Анализ наличия трудовых ресурсовАнализ труда и трудовых ресурсов следует начать с изучения их структуры и укомплектованности предприятия необходимыми кадрами работников. Рациональное использование рабочих кадров является непременным условием, обеспечивающим бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов и хозяйственных процессов.

Таблица 9 - Анализ структуры  кадров предприятия ООО «Лукойл - Западная Сибирь» по категориям

 

Категории персонала

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Откло

 

нение

 

(+, -)

Отношение

 

2012г. к

 

2011г. в %

кол-во, чел

уд. вес, %

кол-во, чел

уд. вес, %

кол-во, чел

уд. вес, %

Всего работников

1448

100

1561

100

1670

100

222

115,33

Руководители

98

6,77

112

7,17

120

7,19

22

122,45

Специалисты

344

23,76

376

24,09

412

24,67

68

119,77

Служащие

99

6,84

140

8,97

162

9,7

63

163,64

Рабочие

907

62,64

933

59,77

976

58,44

72

107,61


Как видно из данных таблицы, большую долю персонала занимают рабочие-62,64% в 2010 г, в последующие годы их доля понижается и в 2012 г составляет 58,44%. Это объясняется спецификой производства, так как основным видом деятельности является добыча нефти и газа. Удельный вес руководителей на предприятии в 2010 г был равен 6,77%, в 2011году уменьшилась до 7,17%, а в 2012 г стала 7,19%. Причиной такого изменения может быть повышение квалификации. Категория специалистов за 3 года имеет тенденцию к увеличению, так в 2010 г она составляет 23,76%, в 2011 г 24,09 %, а в 2009 г 24,67%.

 

40

Динамика численности  служащих тоже имеет тенденцию к  увеличению.

В 2010 году их удельный вес равен 6,84%, в 2011 году этот показатель увеличился на 2,13%,а в 2012 году он составил 9,7%. Так же по данным таблицы видно, что на одного представителя руководящего состава приходится 9 рабочих и на одного специалиста приходится 3 человека (в отчетном году).

 

Возраст

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Отклонение (+,-)

Числ-ть работн., чел.

уд. вес, %

Числ-ть работн, чел.

уд. вес,

 

%

Числ-ть работн, чел.

уд.

 

вес, %

До 30 лет

439

30,32

453

29,02

487

29,16

48

31-35

199

13,74

203

13

225

13,47

26

36-40

184

12,71

187

11,98

201

12,04

17

41-45

242

16,71

265

16,98

271

16,23

29

46-50

202

13,95

219

14,03

228

13,65

26

Старше 50

182

12,57

234

15

258

15,45

76

Итого

1448

100

1561

100

1670

100

222





Таблица 10 - Анализ структуры кадров по возрастному  составу

 

В структуре кадров категория  работников в возрасте до 30 лет занимает первое место. В базисном году эта  категория составляла 30,32%, в следующем  году - 29,02%, и в отчетном году - 29,16%. Такая ситуация говорит о том, что прием на работу молодых людей  увеличивает восприимчивость к  инновациям, а это положительно складывается для деятельности предприятия. В 2011 г. численность работников в возрасте 31-35 увеличилась на 4 человека, в отчетном году еще увеличилась на 22 человека. Отклонение за рассматриваемый период составило 26 человек. Категория работников в возрасте 36-40 имела тенденцию к росту. В базисном году составляла 184 человека, а отчетном - 201 человек. Отклонение составило 17 человек.

41

Категория работников в возрасте старше 50 лет имела большую тенденцию  к росту. В базисном году составляла 182 человека, а в отчетном 258 человек. Отклонение составило 76 человек. Значительное количество работников на предприятии  имеет пенсионный возраст.

Таблица 11 - Анализ структуры  кадров ООО «Лукойл - Западная Сибирь»  по половому признаку

 

Категории персонала

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Отклонение

(+, -)

кол-во, чел

уд. вес, %

кол-во, чел

уд. вес, %

кол-во, чел

уд. вес, %

Всего работников

1448

100

1561

100

1670

100

222

Мужчины, чел.

1221

77,42

1153

73,86

1235

73,95

114

Женщины, чел.

327

22,58

408

26,14

435

26,05

108


 

Из данных таблицы 11, можно увидеть, что на предприятии большую часть всех работников составляют мужчины. Такая ситуация связана с тем, что к предприятию относятся люди, выполняющие тяжелый физический труд, к ним относятся инженеры, бурильщики, строители, водители, дорожные рабочие и т.д. С 2011 г. по 2012г. незначительно произошло увеличение женского персонала. Но в целом за 3 года видно, что мужчины больше принимаются на работу, т. к с ними связана значительная часть всего технологического процесса.

 

 

 

 

 

 

 

 

                                              42

Таблица 12 - Анализ структуры  кадров ООО «Лукойл - Западная Сибирь»  по стажу работы

 

 

Распределение персонала  по стажу работы, кол-во, чел:

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Отклонение

(+, -)

В среднем за 3 года

кол-во, чел

уд. вес, %

кол-во, чел

уд. вес, %

кол-во, чел

уд. вес, %

До 1 года

334

23,1

336

21,5

371

22,2

37

347

1-2

226

15,6

260

16,7

281

16,8

55

255,6

2-5

184

12,7

184

11,8

196

11,8

12

188

5 и более

704

48,6

781

50

822

49,2

118

769

Всего

1448

100

1561

100

1670

100

222

1559,6

Информация о работе Анализ эффективности стимулирования трудовых ресурсов ООО «Лукойл-Западная Сибирь»