Анализ использования персонала и фонда заработной платы на предприятии ООО «Уренгойремстройдобыча»

Анализируя данную таблицу можно уверенно сказать, что у предприятия ООО «Уренгойремстройдобыча» на протяжении последних трех лет идет положительная тенденция роста, в первую очередь, за счет увеличения объемов производства, повышения качества продукции, товаров, услуг. В связи с этим увеличилась выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг она увеличилась на 651000 тыс.руб., численность работников на  220 человек, фонд заработной платы на 238974 тыс.руб.Также нужно отметить, что на предприятии проводились программы по стимулированию персонала, это видно из таких показателей как фонд заработной платы на 1 работника он увеличился почти в 1,5 раза, увеличилась средняя заработная плата 1 работника в 2 раза. Также приведены показатели средней заработной платы в расчете на один человеко-день, человеко-час, они также увеличились в 1,5 раза. Возросла и прибыль от реализации продукции в расчете на 1 работника в 1,3раза.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выводы и предложения

Предприятию при осуществлении своей деятельности, следует оценивать свои ресурсы, которые есть в наличии, необходимо выбирать оптимальные направления расходования ресурсов, проводить анализ возможностей привлечения ресурсов со стороны.

Экономический аспект проблемы выбора заключается в выяснении, какой вариант использования ограниченных ресурсов обеспечит максимум доходности.

После проведенного анализа эффективности использования трудовых ресурсов, выявления резервов роста, можно выбирать направление использования ресурсов.

Для повышения эффективности использования трудовых ресурсов следует проводить мероприятия по росту производительности труда.

Для совершенствования организации труда следует :

-оптимизировать формы  разделения и кооперации труда;

-улучшить организацию  и обслуживание рабочих мест;

-рационализировать передовой  опыт;

-изменить объем и структуру  производства;

-использовать более прогрессивную  технику и технологию.

Вышеупомянутые мероприятия необходимо проводить постоянно. В начале необходимо провести рационализацию среднесписочной численности персонала, потому что перерасход численности указывает на ее эффективное использование, одновременно появляются лишние затраты. В основном, это лишние расходы по зарплате. Вследствие этого надо совершать действия по ее понижению.

С целью дальнейшего повышения производительности труда нужно провести следующие действия:

-Повысить степень механизации  и автоматизации;

-укрепить дисциплину  труда;

-повысить квалификацию  рабочих;

-применить прогрессивные  методы нормирования труда;

-мероприятия по материальному  и моральному стимулированию  труда, ввести премиальную систему;

-выработать благоприятный  психологический климат.

Также на эффективности скажется увеличение количества отработанных дней и продолжительности рабочего дня. Совместно проводя  мероприятия по реализации резерва рабочего времени, следует изменить структуру персонала, увеличения доли рабочих в общей численности персонала.

В данной курсовой работе исследовалась эффективность использования трудовых ресурсов, как с теоретической стороны, так и на примере предприятия ООО «Уренгойремстройдобыча».  

Рассмотрены задачи анализа и показатели  эффективности использования трудовых ресурсов, показатели выработки, рентабельности персонала, трудоемкости, методика проведения анализа с указанием всех необходимых формул расчета.

В работе представлено описание анализируемого предприятия ООО «Уренгойремстройдобыча». Производился анализ эффективности использования трудовых ресурсов по рассмотренной методике, рассчитывались показатели, характеризующие эффективность использования трудовых ресурсов.

В ходе выполнения работы были решены задачи: установление уровня производительности труда по структурным подразделениям, рентабельности и трудоемкости труда; сопоставление полученных показателей с показателями предыдущих периодов; определение интенсивных и экстенсивных факторов роста производительности труда; оценены факторы, влияющие на рост производительности труда; выявлены резервы дальнейшего роста производительности труда, также их влияние на динамику выпуска продукции.

Также рассмотрено влияние показателей на изменение объема товарной продукции; проведен факторный анализ среднегодовой производительности труда работника.

Благодаря проведенному анализу можно сделать следующие выводы: анализируемые трудовые ресурсы используются эффективно.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово–хозяйственной деятельности предприятия.- М. : ИНФРА- М, 2003

2. Грищенко О.В. Анализ  и диагностика финансово-хозяйственной  деятельности предприятия: учебное  пособие. Таганрог: Из-во ТРТУ, 2011.-422с.

3. Парушина Н.В. Анализ результатов по данным бухгалтерской отчетности// Бухгалтерский учет, 2012.-№5.-С.12-13.

4. Савицкая Г.В. Анализ  хозяйственной деятельности предприятия  – М.: ИНФРА – М, 2011. – 618с.