Анализ финансово-хозяйственной деятельности (на примере ООО «МБК»)

Анализ хозяйственной деятельности является средством не только обоснования планов, но и контроля за их выполнением. Планирование начинается и заканчивается анализом результатов деятельности предприятия. Анализ хозяйственной деятельности позволяет повысить уровень планирования, сделать его научно обоснованным.

Большая роль отводится анализу в деле определения и использования резервов повышения эффективности производства. Он содействует экономному использованию ресурсов, выявлению и внедрению передового опыта, научной организации труда, новой техники и технологии производства, предупреждению излишних затрат и т.д.

Таким образом, анализ деятельности является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.

Роль анализа как средства управления производством с каждым годом возрастает. Это обусловлено разными обстоятельствами.

Во-первых, необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением науко- капиталоемкости производства.

Во-вторых, отходом от командно-административной системы управления и постепенным переходом к рыночным отношениям.

В-третьих, созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики, приватизацией предприятий и прочими мероприятиями экономической реформы.

В этих условиях руководитель предприятия не может рассчитывать только на свою интуицию. Управленческие решения и действия должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Они должны быть научно обоснованными, мотивированными, оптимальными. Ни одно организационное, техническое и технологическое мероприятие не должно осуществляться до тех пор, пока не обоснована его экономическая целесообразность. Недооценка роли анализа хозяйственной деятельности, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят чувствительные потери. И наоборот, те предприятия, на которых серьезно относятся анализу хозяйственной деятельности, имеют хорошие результаты, высокую экономическую эффективность.

 

 

2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «МБК» И ЕГО  ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ

2.1 Общая характеристика ООО «МБК»

       ООО «МБК» -металлобаза основана 12 июня 2003 года и является одним из крупнейших снабженческих предприятий города Копейска. Находится по адресу: г. Копейск, пер. 1-ый Снайперский д. 16. имеет складские помещения для хранения металлопроката, техническое оборудование для резки, погрузки, перевозки. В собственности имеет кран для погрузки, машины для перевозки и доставки. Реализуемая продукция поставляется на предприятие промышленным предприятиям строительного комплекса, транспорта, энергетики, а также в отрасли горнодобывающей и газодобывающей промышленности.

  Компания предлагает широкий ассортимент  продукции, включающей в себя широкий номенклатурный ряд черного металлопроката:

• Арматура класс А3 А400, 5
• Трубы насосно-компрессорные гладкие НКТ (бывшие в употреблении)
• Соединительные муфты для труб НКТ
• Лом черных металлов (трубы бывшие в употреблении)
• Металлолом от списания погружного оборудования (ЭЦН без неризиста)
• Лист нержавеющий Ст 06ХН28МДТ, ЭИ 943, ГОСТ 19904-90
• Лист, ГОСТ 16523

Цели и предмет деятельности предприятия

 Основной целью деятельности  Общества является извлечение прибыли.

 Общество вправе осуществлять  любые виды деятельности, не запрещенные  действующим законодательством, в  том числе:

- оптовая торговля отходами  и ломом;

- производство прочих изделий, не включенных в другие группировки;

- оптовая торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями;

-розничная торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями;

- торговля  автомобильными деталями, узлами и принадлежностями через  агентов;

- деятельность агентов по оптовой  торговле рудами;

- деятельность агентов по оптовой торговле черными металлами;

- деятельность агентов по оптовой  торговле цветными металлами, кроме  драгоценных;

- деятельность агентов по оптовой  торговле строительными материалами;

- деятельность агентов по оптовой  торговле прочими видами машин и оборудования;

- деятельность агентов, специализирующихся  на оптовой торговле товарами, не включенными в другие группировки;

- деятельность агентов по оптовой  торговле прочими товарами, не  включенными в другие группировки

- оптовая торговля несельскохозяйственными промежуточными продуктами, отходами и ломом;

- оптовая торговля твердым топливом;

- оптовая торговля железными  рудами;

- оптовая торговля рудами цветных  металлов;

- оптовая торговля черными металлами  в первичных формах;

- оптовая торговля цветными металлами в первичных формах, кроме драгоценных;

- оптовая торговля лесоматериалами, строительными материалами и  санитарно-техническим оборудованием;

- оптовая торговля прочими строительными  материалами;

- оптовая торговля лесоматериалами;

- производство стали;

- оптовая торговля машинами  и оборудованием для строительства;

- оптовая торговля прочими машинами, приборами, оборудованием общепромышленного  и специального назначения;

- прочая оптовая торговля;

- прочая розничная торговля  в неспециализированных магазинах;

- розничная торговля строительными  материалами, не включенными в  другие группировки;

- специализированная розничная  торговля прочими непродовольственными  товарами, не включенными в другие  группировки;

- розничная торговля вне магазинов;

- розничная торговля по заказам;

- розничная торговля, осуществляемая  через телемагазины и компьютерные  сети (электронная торговля, включая  Интернет);

- прочая розничная торговля  вне магазинов;

- сдача внаем собственного жилого  недвижимого имущества;

- сдача внаем собственного нежилого недвижимого имущества;

- деятельность агентств по операциям  с недвижимым имуществом;

- предоставление посреднических  услуг при покупке, продаже и  аренде недвижимого имущества;

- предоставление посреднических  услуг при покупке, продаже и аренде жилого недвижимого имущества;

- деятельность по учету и  технической инвентаризации недвижимого  имущества;

- предоставление прочих услуг;

- предоставление прочих персональных  услуг;

- внешнеэкономическая деятельность.

- осуществление других видов деятельности, не противоречащих действующему законодательству Российской Федерации.

    Все вышеперечисленные  виды деятельности осуществляются  в соответствии с действующим  законодательством Российской Федерации. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется специальными федеральными законами, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии). Если условиями предоставления специального разрешения (лицензии) на занятие определенным видом деятельности предусмотрено требование осуществлять такую деятельность как исключительную, то Общество в течении срока действия специального разрешения (лицензии) вправе осуществлять только виды деятельности, предусмотренные специальным разрешением (лицензией), и сопутствующие виды деятельности.

 

Рисунок 1 Организационная структура управления ООО «МБК»

Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества - Генеральный директором общества.

Генеральный директор избирается общим собранием участников общества сроком на два года. Договор между обществом и Генеральным директором от имени общества подписывается лицом, председательствующим на общем собрании, на котором был избран Генеральный директор, или участником общества, уполномоченным решением общего собрания.

Генеральный директор общества:

• без доверенности действует от имени общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки;
• выдает доверенности на право представительства от имени общества, в том числе доверенности с правом передоверия;
• издает приказы о назначении на должности работников общества, об из переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;
• осуществляет иные полномочия, не отнесенные к компетенции иных органов общества.

При осуществлении Генеральным директором общества своих прав и осуществлении им своих обязанностей он должен действовать в интересах общества добросовестно и разумно. Не реже одного раза в год Генеральный директор отчитывается перед участниками о результатах деятельности общества.

 

2.2 Анализ основных показателей  хозяйственной деятельности ООО «МБК»

 

Рассмотрим основные технико-экономические показатели деятельности

ООО «МБК» (таблица 2.1)

Таблица 2.1 - Технико-экономические показатели деятельности ООО «МБК»

Показатель	2009 г.	2010 г.	Темп прироста в 2009 % к 2010 г.
1	2	3	4
1. Выручка, тыс. руб.	284236	389112	+4,8
2. Средняя численность работников, чел.	855	906	+5,96
3. Выработка 1 работника, тыс. руб.	322,4	429,5	+33,2
4. Фонд оплаты труда, тыс. руб.	8473	9795	+15,6

 

 

     Задача анализа ликвидности баланса возникает в связи с необходимостью давать оценку кредитоспособности организации, то есть ее способности своевременно и полностью рассчитываться по всем своим обязательствам.

      В таблице 2.2 представлен анализ состава и структуры пассива баланса ООО «МБК».

Таблица 2.2 - Анализ состава и структуры источников предприятия

                ООО «МБК» 2010 г.

Пассив баланса	На начало периода		На конец периода		Абсолютное изменение, тыс. руб.	Относительное изменение, %
	тыс. руб.	% к итогу	тыс. руб.	% к итогу
Капитал и резервы (собственный капитал)
Уставный капитал	78000	30,13	78000	30,86	0	100
Добавочный капитал	12100	4,8	12100	4,7	0	100
Резервный капитал	–	–	–	–	–	–
Фонды накопления	–	–	–	–	–	–
Фонды социальной сферы	–	–	–	–	–	–
Нераспределенная прибыль	37900	14,98	39900	15,43	+2000	105,28
Итого	128000	50,64	130000	50,26	+2000	101,56
Заемные средства
Долгосрочные кредиты и займы	87900	34,7	86300	33,3	-1600	98,2
Краткосрочные кредиты и займы:
Кредиторская задолженность	37100	14,66	41000	15,84	+3900	110,5
Прочие оборотные активы	–	–	–	–	–	–
Итого	37100	14,66	41000	15,84	+3900	110,5
Всего пассивов	253000	100,0	258900	100,0	+5900	102,3