Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Сентября 2014 в 23:42, курсовая работа
Цель исследования является анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности ООО «Мебель+».
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
- исследуется методика анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- дается характеристика производственной деятельности ООО «Мебель+»;
- анализируются финансовые результаты деятельности ООО «Мебель+»;
- анализируется прибыль ООО «Мебель+»;
- обосновываются и разрабатываются мероприятия, направленные на повышение эффективности деятельности ООО «Мебель+».
Продолжение табл. 19
Месяц |
3 год | |||
погашение долга, млн. $. |
остаток задолженности, млн. $. |
13% |
всего выплат, млн. руб | |
4,14 |
курс $ = 31,0 руб. | |||
январь |
0,35 |
3,79 |
0,04 |
12,83 |
февраль |
0,35 |
3,44 |
0,04 |
12,71 |
март |
0,35 |
3,09 |
0,04 |
12,59 |
апрель |
0,35 |
2,74 |
0,03 |
12,46 |
май |
0,35 |
2,39 |
0,03 |
12,34 |
июнь |
0,35 |
2,04 |
0,03 |
12,22 |
июль |
0,35 |
1,69 |
0,02 |
12,09 |
август |
0,35 |
1,34 |
0,02 |
11,97 |
сентябрь |
0,35 |
0,99 |
0,01 |
11,85 |
октябрь |
0,35 |
0,64 |
0,01 |
11,72 |
ноябрь |
0,35 |
0,29 |
0,01 |
11,60 |
декабрь |
0,35 |
0,00 |
0,00 |
11,48 |
ИТОГО |
4,2 |
0,29 |
145,86 |
Таблица 20
Сравнение рублевого и валютного кредитования при сроке кредита 3 года
Рублевое кредитование |
Валютное кредитование | |||
Выплаты по кредиту, всего (тыс. руб.) |
в т.ч. проценты (тыс. руб.) |
Выплаты по кредиту, всего (тыс. руб.) |
в т.ч. проценты (тыс. руб.) | |
Всего |
506,33 |
111,33 |
468,45 |
75,86 |
1 год |
192,7 |
61,18 |
164,61 |
40,71 |
2 год |
168,63 |
37,11 |
156,05 |
25,73 |
3 год |
144,56 |
13,04 |
145,86 |
9,42 |
обслуживание кредита |
0,44 |
0,439 |
||
комиссии банка за конвертацию валюты |
1,495 |
Таким образом, расчетные данные показывают выгодность валютного кредитования по сравнению с рублевым кредитованием.
Экономический эффект от реализации данного мероприятия за весь срок действия кредита (а именно три года) составит:
506,33 – 468,45 = 37,88 тыс. руб.
Основным направлением по совершенствованию управления прибылью в ООО «Мебель+» стала разработка мероприятий по совершенствованию кредитной политики предприятия. Для решения данной задачи было предложено два пути: во-первых – это сокращение потребности в кредитной массе, а во-вторых – сокращение платы за пользование заемными средствами.
Сокращение потребности в кредитной массе предполагает действия по увеличению притока и уменьшению оттока денежных средств.
Если говорить об увеличении притока денежных средств, то было предложено решать эту проблему следующими способами:
- применение факторинга как инструмента финансирования продаж. Здесь были подробно описаны все особенности схемы факторинга, его отличительные особенности от обычного кредитования. Для того, чтобы оценить выгодность факторинга по сравнению с обычным кредитованием, была проведена сравнительная характеристика по ряду показателей. Сравнение проводилось при разных сроках погашения дебиторской задолженности и был посчитан экономический эффект в виде высвобождения денежных средств при факторинге по сравнению с обычным кредитованием.
- привлечение инвестиций. Было
предложено увеличить уставный
капитал на 1,5 млрд.руб. за счет
добавочного капитала без
- реализация неликвидов.
В данном проектном мероприятии был посчитан экономический эффект от реализации неликвидных запасов сырья и материалов по бросовой цене, а также снижение за счет этого оттока денежных средств в виде налога на имущество.
- реализация и сдача в аренду
производственных площадей и
основных средств, в той части,
которая не используется в
производственном процессе и
требует расходов на их
Здесь был посчитан как общий экономический эффект от реализации данного проектного мероприятия, так и по отдельным направлениям.
Что касается комплекса основных направлений по уменьшению оттока денежных средств, то здесь были рекомендованы следующие мероприятия:
- снижение уровня предоплат по приобретаемым товарам, работам, услугам, добиться более благоприятных условий получения товарного кредита у поставщиков в форме отсрочки платежа.
- применение неденежных форм расчетов: бартер (обмен на неликвидные материалы), товарные векселя, переуступка прав требований.
- оптимизация или уменьшение затрат, связанных с приобретением ТМЦ (работ, услуг).
Другим направлением в совершенствовании кредитной политики предприятия стало сокращение платы за пользование заемными средствами. Для решения этой задачи были рекомендованы следующие мероприятия:
- переход на валютное
Сравнение валютного и рублевого кредитования при сроке кредита три года и с учетом роста курса доллара, показало, что присутствует выгода при использовании валютного кредитования. Т.е. уменьшается размер выплат по кредиту (при валютном кредитовании), в том числе и проценты по нему. В конечном итоге все вышеперечисленные методы будут способствовать уменьшению дебиторской задолженности соответственно, увеличению притока денежных средств. Для наглядности целесообразно представить эффект от внедрения предлагаемых мероприятий в виде таблицы (табл. 21).
Экономическая эффективность проектных мероприятий
Мероприятие |
Эффект от мероприятия | |
Экономический, тыс. руб. |
Сопутствующий | |
Реализация неликвидных запасов сырья и материалов |
1390,57 |
- Освобождение складских - Снижение оттока денежных |
Передача в аренду производственных площадей и оборудования, увеличение арендной платы по действующим договорам |
69197,8 |
- Передача затрат по |
Переход на валютное кредитование |
37880,0 |
- Сокращение издержек на обмене валюты |
ИТОГО |
108468,37 |
Таким образом, внедрение предложенных проектных мероприятий позволит получить предприятию итоговый экономический эффект в размере 108486,37 тыс. руб. Помимо этого, существует ряд сопутствующих эффектов (научных, социальных, коммерческих) от реализации данных мероприятий.
Финансовая деятельность - это совокупность показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов. Финансово-хозяйственная деятельность также характеризуется величиной, составом и состоянием активов, которыми владеет и распоряжается коммерческая организация для достижения своей цели. Оно изменяется с течением времени за счет различных факторов, главными из которых являются достигнутые за истекший период финансовые результаты.
Характеристика финансовой деятельности может быть выполнена с позиции как краткосрочной, так и долгосрочной перспективы. В первом случае говорят о ликвидности и платежеспособности организации, во втором случае - о ее финансовой устойчивости.
Объектом для проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности выбрано ООО «Мебель+».
Анализ показал, что фактическая реализация товарной продукции ООО «Мебель+» за 2011 год составила 116,6% против плана и 307,6% против факта 2009 г. Фактический выпуск товарной продукции за 2011г. составил 120% против планового и 292% против фактического выпуска 2009г. Себестоимость товарной продукции ООО «Мебель+» составила 120,2% против плана и 233,8% против 2009 г. за счет увеличения стоимости материалов. Фактический уровень рентабельности за 2011 г. составил 100,0% против плана и 145,7% против факта 2009 г., следует вывод, что ООО «Мебель+» - не убыточное предприятие. Прибыль составила 115,8% против плана и 446,6% против 2009 г. ООО «Мебель+» за 2011 г. перевыполнил план по всем важнейшим показателям хозяйственной деятельности и добился роста основных показателей, характеризующих эффективность производства по сравнению с 2009 г.
На увеличение чистой прибыли существенное влияние оказал такой фактор, как прирост прибыли от продаж (+1842 тыс. руб.), а на уменьшение чистой прибыли на 456 тыс. руб. — уплата налога на прибыль. Совокупное влияние всех остальных факторов, повлиявших на увеличение чистой прибыли, равно 131 тыс. руб. (9,05% по отношению к общему изменению чистой (нераспределенной) прибыли, а на уменьшение — 70 тыс. руб.
Основным направлением по совершенствованию управления прибылью в ООО «Мебель+» стала разработка мероприятий по совершенствованию кредитной политики предприятия. Для решения данной задачи было предложено два пути: во-первых – это сокращение потребности в кредитной массе, а во-вторых – сокращение платы за пользование заемными средствами.
Внедрение предложенных проектных мероприятий позволит получить предприятию итоговый экономический эффект в размере 108486,37 тыс. руб. Помимо этого, существует ряд сопутствующих эффектов (научных, социальных, коммерческих) от реализации данных мероприятий.
1. Налоговый кодекс Российской Федерации (с изм. и доп. от 22 июля 2009 г. № 119-ФЗ) СПС Гарант.
2. Трудовой Кодекс РФ (с изм. и доп. От 30.06.2010 г. № 90-ФЗ). СПС Гарант.
3. Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. N 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» (с изменениями и дополнениями; последняя редакция от 03 ноября 2010 года № 183-ФЗ). СПС Консультант плюс.
4. Положение по ведению
5. Положение по бухгалтерскому
учёту Учётная политика
6. Положение по бухгалтерскому
учету «Расходы организации»
ПБУ 10/99, утвержденное Приказом
7. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99 утв. приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. N 32н (в редакции Приказов Минфина РФ от 30.12.1999г. №107н, от 30.03.2001г. № 27н, от 18.09.2010г. №116н, от 27.11.2010г. № 156н.) СПС Консультант плюс.
8. Артеменко В.Г., Остапова В.В. Анализ финансовой отчетности. – Москва: Издательство «Омега-Л», 2010. – 270 с.
9. Балабанов И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - 2-е изд., доп. -М.: Финансы и статистика, 2010. — 380 с.
10. Бобылева А.З. Финансовый менеджмент.
Пособие по финансам для
11. Богатко А.Н. Основы экономического
анализа хозяйствующего
12. Быкова Е. Регулирование массы и динамики прибыли // Финансы, - 2011.-№4-С.15-18.
13. Гмыра Ф.А. Бухгалтерская отчетность организации: Практическое пособие. – Ростов н/Д: Феникс, 2009. – 368с.
14. Журавлев В.В., Савруков Н.Т. Анализ
хозяйственно-финансовой
15. Ефимова О.В. Финансовый анализ.- М.: Бухгалтерский учет, 2005 — 620 с.
Информация о работе Анализ финансового состояния предприятия ООО Мебель+