Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Мая 2015 в 01:31, отчет по практике
Целью преддипломной практики является сбор аналитических данных для написания выпускной квалификационной работы, идентификация собственных знаний, умений и способностей востребованных в профессиональной деятельности.
Задачи практики:
применение теоретических знаний, полученных в ходе изучения специальных дисциплин, в практической деятельности;
изучение и систематизация нормативно-правовых основ деятельности администрация муниципального образования села Новоселицкого Новоселицкого района Ставропольского края;
изучение организационно-функциональной структуры администрации муниципального образования села Новоселицкого Новоселицкого района Ставропольского края;
анализ организации муниципальной службы в администрации
анализ основных показателей деятельности муниципального образования села Новоселицкого Новоселицкого района Ставропольского края.
Введение…………………………………………………………………… 3
1 Организационно-правовая характеристика администрации муниципального образования села Новоселицкого Новоселицкого района Ставропольского…………………………………………………...
4
2 Анализ основных экономических показателей деятельности муниципального образования села Новоселицкого Новоселицкого района Ставропольского края……………………………………………
8
3 Анализ основных социальных показателей деятельности муниципального образования села Новоселицкого Новоселицкого района Ставропольского края……………………………………………..
18
4 Анализ организации муниципальной службы в администрации……... 19
5 Совершенствование деятельности администрации муниципального образования на основе стратегического управления…………………….
25
Заключение…………………………………………………………………. 43
Список использованных источников……………………………………... 46
Общее руководство Программой осуществляет Глава АМО с. Новоселицкого, в функции которого в рамках реализации Программы входит:
Функции Совета депутатов села Новоселицкого Новоселицкого района Ставропольского края в системе управления Программой включают:
Оперативные функции по реализации Программы осуществляют штатные сотрудники АМО с. Новоселицкого под руководством Главы администрации.
Одним из основных элементов управления Программой является План по реализации программы, утверждаемый Главой администрации.
План разрабатывается сроком на 1 год и включает основные мероприятия Программы с указанием ответственных исполнителей и сроков выполнения мероприятий.
Контроль за реализацией годового плана действий и подготовка отчетов о его выполнении возлагаются на заместителя Главы АМО с. Новоселицкого.
Отчет об исполнении мероприятий Плана ответственными исполнителями представляется по установленной форме Главы администрации не реже одного раза в квартал.
Глава Администрации осуществляет следующие действия:
Обновление Программы производится при выявлении новых, необходимых к реализации мероприятий, при появлении новых инвестиционных проектов, особо значимых для территории, а также при наступлении событий, выявляющих новые приоритеты в развитии муниципального образования, а также вызывающих потерю своей значимости отдельных мероприятий.
Проектируемая нами программа в первую очередь, нацелена на повышение качества и уровня жизни населения муниципального образования, его занятости и самозанятости экономических, социальных и культурных возможностей на основе развития сельхозпроизводства, предпринимательства, кредитной кооперации, личных подсобных хозяйств, торговой инфраструктуры и сферы услуг.
Уровень и качество жизни населения должны рассматриваются как степень удовлетворения материальных и духовных потребностей людей, достигаемых за счет создания экономических и материальных условий и возможностей, которые характеризуются соотношением уровня доходов и стоимости жизни.
Стратегическими направлениями развития села Новоселицкого должны стать следующие действия:
1. Содействие развитию крупному сельскохозяйственному бизнесу, и вовлечение его как потенциального инвестора для выполнения социальных проектов восстановление объектов образования, культуры и спорта, помощь в организации питания школьников на взаимовыгодных условиях.
2. Содействие развитию малого бизнеса через помощь в привлечении льготных кредитов на проекты, значимые для развития села и организации новых рабочих мест:
3. Развитие социальной инфраструктуры, образования, здравоохранения, культуры, физкультуры и спорта:
4. Развитие личного подсобного хозяйства граждан, как источника доходов населения и развития на этом фоне мини предприятий переработке (глубокая заморозка, сушка, консервация овощей, ягод):
5. Содействие в привлечении молодых специалистов на село (врачей, учителей, работников культуры, муниципальных служащих):
6. Содействие в обеспечении
социальной поддержки
7. Привлечение средств
из краевого и федерального
бюджетов на укрепление жилищно
8. Содействие в развитие
систем телефонной и сотовой
связи, охват сотовой связью
9. Привлечение средств
из краевого и федерального
бюджетов на строительство и
ремонт внутри-поселковых
10. Привлечение средств из бюджетов различных уровней для благоустройства муниципального образования.
Стратегический план развития изучаемого муниципального образования направлен на удовлетворение потребностей проживающего на его территории населения, и объективно происходящих на его территории процессов, на основе совершенствования деятельности администрации муниципального образования.
Проектируемая Программа содержит четкие ориентиры стратегических целей, потенциал и основные направления социально-экономического развития муниципального образования на среднесрочную перспективу.
Кроме того, Программа содержит совокупность увязанных по исполнителям и срокам реализации мероприятий, направленных на достижение стратегических целей социально-экономического развития с. Новоселицкого.
Цели развития села и программные мероприятия, а также необходимые для их реализации ресурсы, обозначенные в Программе, могут ежегодно корректироваться и дополняться в зависимости от складывающейся ситуации, изменения внутренних и внешних условий.
Для обеспечения условий успешного выполнения мероприятий Программы, необходимо на уровне поселения ежегодно разрабатывать механизмы, способствующие эффективному протеканию процессов реализации Программы.
К числу таких механизмов относится совокупность необходимых нормативно-правовых актов, организационных, финансово-экономических, кадровых и других мероприятий, составляющих условия и предпосылки успешного выполнения мероприятий Программы и достижения целей социально-экономического развития муниципального образования.
Реализация этой Программы создаст основу для достижения стратегических целей развития села и усиления конкурентоспособности его экономики.
К основным результатам реализации Программы можно отнести:
1. Повышение качества жизни в поселении и сокращение безработицы.
2. Модернизация экономики с. Новоселицкого и повышение производительности труда в приоритетных секторах.
3. Реализация инфраструктурных проектов, соответствующих стратегическим приоритетам поселения.
4. Улучшение инвестиционного климата и привлекательности территории.
5. Улучшение условий для развития малого бизнеса, оказание активной консультационной поддержки предпринимателей, формирование привлекательного имиджа предпринимательства; как следствие, увеличение доли оборота малых предприятий в общем обороте выпуска товаров и услуг.
6. Привлечение на территорию села новых квалифицированных кадров и создание условий для удержания талантливой молодежи в районе.
Заключение
В настоящее время существенно возросла роль местной администрации в осуществлении муниципального управления, однако, существует ряд сложностей в ее деятельности, связанных с тем, что реформирование местного самоуправления в России еще не завершено и находится в процессе становления, его законодательная база еще недостаточна и несовершенна, экономические и финансовые ресурсы крайне ограничены.
Местная администрация является исполнительно-распорядительным органом местного самоуправления, который осуществляет текущее управление хозяйственными и социально-культурными процессами на территории муниципального образования. К функциям местной администрации относятся:
Глава местной администрации руководит деятельностью исполнительных органов муниципального образования на основе единоначалия.
Структура изучаемой администрации строится в соответствии с функционально-отраслевым распределением полномочий по решению вопросов местного значения между структурными подразделениями. На формирование конкретной организационной структуры местной администрации оказывает влияние несколько факторов, основными из которых являются: тип муниципального образования, цели и задачи социально-экономического развития муниципального образования, размер территории, численность и состав населения муниципального образования, уровень развития производства и рыночной инфраструктуры, различные местные особенности – географические, природные, демографические, исторические.
В результате исследования сделаны следующие выводы:
АМО с. Новоселицкого – исполнительно-распорядительный орган, наделенный уставом муниципального образования полномочиями по решению вопросов местного значения в соответствии с федеральными законами и нормативными актами представительного органа – сельского поселения и обладает правами юридического лица.
Администрация осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством, уставом, решениями представительного органа, актами администрации. Структура администрации утверждается решением представительного органа – Совет депутатов села Новоселицкого Новоселицкого района Ставропольского края. Администрацию возглавляет глава сельского поселения, который избирается сроком на 5 лет на основе всеобщего равного и прямого избирательного права при тайном голосовании. Он подконтролен и подотчетен непосредственно населению муниципального образования и представительному органу местного самоуправления.